Antwoorden Finance Themas Jaar 4 Voorbeeld PDF

1 1 2 2 1 M w DSM-F N V ?H ’ ? B DSM-F N V ’ w (EUR) V (VND) D...

1 1 2 2 1 M w DSM-F N V ?H ’ ? B DSM-F N V ’ w (EUR) V (VND) D w ï w ë f 12 Mogelijke Valutarisico’s: 1 Transactierisico D w 2 Economisch risico D f w f Translatierisico D ë Manieren om deze risico’s te mitigeren: 1 Valutaclausule in contracten N w 2 2 Valutatermijntransacties S f w 2 Valutaopties G f f 2 Vreemde valutarekening ’ 2 Hedging G ë f w w ’ f 1 D ë , w f H ?  2 E DSM-F H , f V M w ? B H ,V , ’ , (V , VND) H ’ Valutarisico’s: 1 Economisch risico D w ï A VND w , ï ff ,w w 1 2 Translatierisico D ë VND DSM-F N 2 Transactierisico H w VND , , ï f 2 Manieren om deze risico’s te mitigeren: 1 Valutatermijncontracten S f w D ï 2 2 Valutaopties G f w w , w w 2 Natuurlijke hedging P f B , ff , f 2 Lokale financiering w f VND ’ D w ë 2 D ë , w f H f ’ ? 1 V EU-V 2 V E  DSM-F w V H w q ? B w V D - f w w H w q Stappen om het economische risico in te schatten: 1 Marktanalyse V , f , fl , 1 2 Wisselkoersanalyse A y w w (EUR) V (VND) D w 2 Sectoranalyse B w f S 1 Due Diligence V ë D y ,w - , fl w 2 Concurrentieanalyse V D ï 1 Mogelijke consequenties: 1 Wisselkoersrisico S w ï ff f w D w 2 2 Economische Schommelingen V , , f ,w w ï 1 Financieringskosten A , ,w 2  Concurrentiepositie E w w , 1 Mitigatiestrategieën: 1 Valutatermijncontracten G w ’ 2 2 Diversificatie D f 1 Lokale Financiering w ’ 2 Kostenbeheersing I 1 D ë , H f ë ? 1 Z V - RV 2 A w w -W J 10  H ( ) DSM-F V w q ? 11 H , f , V H w q Stappen om het politieke risico in te schatten: 1 Analyse van het politieke klimaat V V P V ( PV), w , w 1 2 Corruptie-index R - yI V V w , 2 Lokale regelgeving en naleving B w - D Historische gegevens A y w D ë ’ 2 Consultatie met lokale experts R ’ w Mogelijke consequenties: 1 Operationele verstoringen P , f w 2 2 Reputatieschade B DSM-F, w 2 Financiële risico’s ,w w ï 12  Juridische gevolgen N - - w , f Mitigatiestrategieën: 1 Strikte naleving van anti-corruptiebeleid I f - 2 2 Training en bewustwording Z w w w ’ Due Diligence V w w Lokale partnerschappen W w D ë , V H f ë ? 1 P A V 2 H wF R f H S I V D V 1  H DSM-F V w q ? 1 H V ë w H w q Stappen om het renterisico in te schatten: 1 Analyse van de rentemarkt V D V 1 2 Economische vooruitzichten B V , f fl w D f 2 Financieringsstructuur A y , f D w Scenario-analyse V - y w ë D ë ’ w 2 Mogelijke consequenties: 1 Hogere financieringskosten S w ,w w 2 Cashflowproblemen V fl w , f 2 Investeringsbeslissingen V ï H 1 Mitigatiestrategieën: 1 Rente swaps G w D 1  2 Rente caps w w 2 Diversificatie van financieringsbronnen D w D f éé 1 Actief rentemanagement V f D ë , ë V w H f ë ? 1 H V 2 U f F R B V V “V w w ” 1  L f f DSM-F H w q 1 J , w f DSM-F H D w V (VND) , (EUR) f A (USD) H w q Deviezenrisico’s: 1 Wisselkoersschommelingen D w VND fl D w ï , VND f 1 2 Inflatie H fl V VND ,w ï 2 Economische en politieke factoren V f w ï Mogelijke consequenties: 1 Winstmarges W w ï A VND w , ’ w 1 2 Cashflowproblemen w w fl w , w w VND 2 Financiële rapportage H ë DSM-F Mitigatiestrategieën: 1 Valutatermijncontracten S f w D 2 2 Valutaopties G f w w , w w 2 1  Natuurlijke hedging P f B , ff , f 2 Lokale financiering w f VND ’ D w ë 2 D ë , ë H w H f ë ? 1 V V EU 2 E V - RV V EU-V 1  H V DSM-F w ? 20 H V ë DSM-F w H w q Stappen om het betalingsrisico in te schatten: 1 Betalingsgeschiedenis 1 2 Financiële gezondheid A y ë 2 Betalingsmoraal H V B N ,w q 2 Economische en politieke stabiliteit B V , ï Mogelijke consequenties: 1 Liquiditeitsproblemen L fl w ,w DSM-F 2 2 Kredietverliezen f ë Verhoogde kosten H , Mitigatiestrategieën: 1 Vooruitbetalingen V w f f w 1 2 Letters of Credit (L/C) G L f D V w 1 Kredietverzekering S f f f Kredietlimieten S w 2 21  Incassoprocedures I D ë , V ë DSM-F w H f ë ? 1 B V - RV 2 B -R E ’ -A 22  B f V DSM-F SDG 2 SDG , w , 1 D w , - ff ë w 2 H V SDG , w E , w DSM-F Indirecte bijdragen aan SDG 7: 1 Energie-efficiëntie in productie D - ff ë ë , DSM-F 2 Gebruik van hernieuwbare energie A w , SDG 2 Duurzame bedrijfsvoering D , f , Mogelijke consequenties: 1 Kostenbesparingen I - ff ë w 2 Reputatievoordelen D , DSM-F w Marktvoordelen E f w ë w H w SDG , DSM-F H w f SDG’ f ? 1 SDG - V N 2 SDG B - BS B - SDG N 2 H w ë ' V f, w ë DSM-F? 2 H fw ë ’ V w ë y f H w ë Financiële Risico’s: 1 Wisselkoersrisico S w V (VND) (EUR) w ï D w 1 2 Economisch risico D V , f , fl , w ë ï V f , w w 2 Betalingsrisico H f , fl w ë D w f Renterisico V ï , f 2 Strategieën voor Incidentele Verkopen: 1 Vooruitbetalingen V f 2 Valutatermijncontracten G w ,w w w 1 Kredietverzekering S f f f Strategieën voor Verdergaande Commerciële Activiteiten: 1 Lokale financiering w f VND w 2 2 Natuurlijke hedging P f w 1 2  Due Diligence V w ë w w Diversificatie D f V 2 D ë , DSM-F ë ’ V w ë w H ’ f ë ? 1 V ’ f 2 M y ff f f V V I V 2