الكوارث 2024 PDF

 ‫المحاضرة‬ ‫الكوارث‬ ‫ا‪.‬د‪ /‬ابراهيم طلعت الرطل‬ ‫أستاذ فسيولوجيا الدواجن ‪ -‬كلية الزراعة – جامعة دمياط‬  ‫الكارثة‬ ‫هي الحالة التي حدثت فعال وأدت إلي تدمير وخسائر جسيمة‬ ‫في الموارد ال...

 ‫المحاضرة‬ ‫الكوارث‬ ‫ا‪.‬د‪ /‬ابراهيم طلعت الرطل‬ ‫أستاذ فسيولوجيا الدواجن ‪ -‬كلية الزراعة – جامعة دمياط‬  ‫الكارثة‬ ‫هي الحالة التي حدثت فعال وأدت إلي تدمير وخسائر جسيمة‬ ‫في الموارد البشرية اوالمادية او كالهما معا‬ ‫بشرية‬ ‫واسبابها‬ ‫طبيعية‬ ‫وعادة ما تكون غير مسبوقة بإنذار‬ ‫وتتطلب اتخاذ إجراءات غير عادية للرجوع إلي حالة االستقرار‪.‬‬ ‫وقد تؤدى الكارثة الى ما يسمى باألزمة ‪ ,‬والعكس صحيح فقد‬ ‫تؤدى االزمات الى كوارث اذا لم يتم اتخاذ القرارات واالجراءات‬ ‫المناسبة خالل مراحل االزمة المختلفة ‪.‬‬  ‫مبادئ عامة يرقى عندها الحدث الى كارثة‬ ‫عندما تتأثر البنية األساسية للمجتمع تأثيرا شديدا‪.‬‬ ‫ان تكون األجهزة المحلية غير قادرة على القيام بأدوارها منذ بداية‬ ‫وقوع الكارثة بسبب ضعف اإلمكانيات او انقطاع االتصال‪.‬‬ ‫ان يحدث عطل تام لمعظم او جميع الخدمات بالمجتمع‪.‬‬ ‫ان يصعب الحصول على المساعدة من المجتمعات العمرانية القريبة‬ ‫إلصابتها بكوارث في هذا الوقت‪.‬‬  ‫الكوارث الطبيعية‬ ‫هي التي تتحكم فيها الطبيعة‬ ‫وليس لإلنسان دخل في أسباب وقوعه‬ ‫ولكن قد يتسبب في زيادة حجم الخسائر المترتبة على وقوعها باإلهمال‬ ‫وعدم اتخاذ االحتياطات المالئمة لتفادي تلك االثارالضارة أو التخفيف‬ ‫من اثارها‪.‬‬  ‫وتنقسم الكوارث الطبيعية الى‪:‬‬ ‫‪ -2‬كوارث بيولوجية‪ :‬مثل األوبئة‬ ‫‪ -1‬كوارث مناخية وجيولوجية‪:‬‬ ‫الجراد‪،‬‬ ‫الزراعية‪،‬‬ ‫‪،‬اآلفات‬ ‫مثل الزلزال‪،‬البراكين‪،‬الفيضانات‬ ‫الحشرات البيئية‪.‬‬ ‫‪،‬األعاصير البحرية‪،‬العواصف‪،‬‬ ‫التصحر‪،‬الجفاف‪،‬المجاعات‬ ‫‪ -3‬كوارث كونية‪ :‬مثل سقوط‬ ‫المترتبة على حرائق الغابات‬ ‫الشهب والنيازك‪.‬‬ ‫(وهي التي تحدث غالبا بفعل‬ ‫‪ -4‬كوارث اشعاعية‬ ‫الصواعق ‪ ،‬نحر الشواطئ )‪.‬‬  ‫الكوارث البشرية‬ ‫يقوم العنصر البشري بدور رئيسى في وقوعها‬ ‫وهي أما أن تكون‬ ‫من صنع البشر عمدا‬ ‫او سهوا‬ ‫غالبا ما تحدث نتيجة‪-:‬‬ ‫اإلهمال او التراخي وسوء االستخدام‬ ‫هذا النوع يمكن تجنبه في التحكم في‬ ‫أسباب وقوعه‪.‬‬ ‫‪ -1‬الحروب‬ ‫‪ -2‬حوادث تلوث البيئة مثل تسرب االشعاعات المختلفة إلى الهواء واالرض والماء‪.‬‬  ‫انواعها‬ ‫قد تحدث الكارثة من صنع االنسان‬ ‫كوارث ارادية أو مخططة‪.‬‬ ‫وان لم يتعمد حدوثها ولكن يلعب‬ ‫الكوارث الناجمة عن الحروب‪،‬‬ ‫االهمال البشري دورا رئيسيا فيها‪.‬‬ ‫مثل سوء استخدام الطاقة التي تؤدي الى‬ ‫الدمار‬ ‫أسلحة‬ ‫استخدام‬ ‫الحرائق في القرى وفي المنشآت الصناعية‬ ‫الشامل‪ ،‬الحرائق‪ ،‬تلوث‪،‬‬ ‫واالنفجارات‪ ،‬حوادث انهيار المنشاة ألخطاء‬ ‫في التصميم أو التنفيذ‪ ،‬حوادث النقل البري المياه أو الهواء أو التربة‪.‬‬ ‫والبحري والجوي‪ ،‬حوادث المفاعالت‬ ‫النووية‪ ،‬تسرب الغازات السامة‪ ،‬المياه‬ ‫الجوفية التلوث البترولي‪.‬‬  ‫كوارث مهجنه او خليطة‬ ‫وهي نوع مهجن ومركب من النوعين السابقين‬ ‫بشرية‬ ‫طبيعية‬ ‫وفيها تبدأ الكارثة بفعل العامل البشري‬ ‫ثم تلعب الطبيعة بدور‬ ‫ويتسبب سوء تصرف االنسان في زيادة حجمها عما يجب أن تكون في الحاالت‬ ‫المنفردة لكال النوعين‪.‬‬ ‫االهمال التي يؤدي إلى انهيار السدود‪.‬‬ ‫الحرائق الكبرى للغابات وغيرها‪.‬‬  ‫ولكل من هذه المراحل متطلبات وأنشطة تلزم‬ ‫بطرقة فعالة ومنظمة‬ ‫القيام بها لمعالجة الكوارث ٌ‬ ‫مراحل الكارثة‬  ‫مرحلة ما قبل الكارثة‬ ‫وتعد هذه المرحلة مباشرة‪ ،‬من مراحل االنذار المبكر للكارثة‪ ،‬التي‬ ‫تسبقها مرحلة االعداد المسبق والتدريب‪.‬‬ ‫ولها شقيين‬ ‫‪ -2‬االستكشاف واالنذار المبكر‬ ‫‪ -1‬جمع المعلومات واالعداد‬ ‫ووضع الخطط االستراتيجية‬ ‫والتدريب‬ ‫‪.‬‬  ‫مرحلة التعامل مع الكارثة‬ ‫مرحلة اثناء الكارثة‬ ‫هي المحور األساسي لمفهوم مواجهه الكوارث ‪ ،‬حيث يتولى فريق إدارة‬ ‫الكوارث استخدام صالحياته‪ ،‬وتطبيق االستراتيجيات والخطط الموضوعة‬ ‫مسبقا ‪.‬‬ ‫مرحلة ما بعد الكارثة‬ ‫هي المرحلة التي يتم فيها احتواء االثار الناجمة عن الكارثة ‪ ،‬وعالج تلك‬ ‫االثار‪.‬‬ ‫وهى‬ ‫جزء هام من عملية ادارة الكارثة ‪ ،‬ومن ثم استخالص الدروس المستفادة‬ ‫حتى يتم استعادة النشاط على ما كان عليه الحال قبل الكارثة وايضا التعليم‬ ‫وأعاده التقييم والخروج بالدروس المستفادة‪.‬‬  ‫هل يمكن التنبؤ بالكوارث؟‬ ‫‪1‬‬ ‫مثل‬ ‫كوارث يمكن التنبؤ والعمل على تقليل آثارها‪:‬‬ ‫الفيضانات المدمرة التًى يمكن التنبؤ بوقوعها عند ازدياد مستوى هطول األمطار‪ ،‬عند‬ ‫منابع األنهار ‪ ،‬السيول ‪،‬‬ ‫األمطار الموسمية ‪ ،‬األعاصير والرياح الموسمية ‪ ،‬المناطق الواقعة فًى حزام الزلزال ‪.‬‬ ‫‪2‬‬ ‫مثل‬ ‫ويمكن تالفى تكرارها‬ ‫كوارث يصعب التنبؤ بها‬ ‫بشرة أو تقنية يمكن إصالحها‬ ‫انها غالبا ما تكون ناتجة من أخطاء ٌ‬ ‫كوارث سقوط الطائرات وخطفها وكوارث انهيار المباني‬ ‫كوارث اصطدام القطارات وحوادث الطرق السريعة ‪.‬‬  ‫‪3‬‬ ‫كوارث يمكن التنبؤ بها‬ ‫مثل‬ ‫كوارث تكون نتيجة ازمة ‪ ،‬أو قوع زلزال مدمر لحظي في منطقة خارج‬ ‫حزام الزلزال ‪.‬‬ ‫أو هبوط مفاجأ في األرض ‪.‬‬  ‫االستمرارية‬ ‫يمكن تقسيمها إلى نوعين‪-:‬‬ ‫‪ -1‬الكوارث غير المستمرة (اللحظية) ‪ :‬وهذا النوع من الكوارث يقع‬ ‫لحظيا وتظهر آثاره الفادحة فور حــدوثه‪:‬‬ ‫مثل‬ ‫انهيار المباني والزلزال اللحظية ‪.‬‬ ‫‪ -2‬الكوارث المستمرة ‪ :‬هذا النوع من الكوارث يحدث على فترات طويلة‬ ‫نسبيا (فيضان ‪ ،‬أو سيول) ‪.‬‬ ‫وقد تكون هذه الكوارث مختلطة مثل نشوب حرب بين قطبين قد تطول‬ ‫فترته وقد تقصر‪.‬‬  ‫ما هي الخصائص المميزة للكوارث؟‬ ‫ان مصدر الخطر او الكارثة يمثل نقطة تحول أساسية في احداث‬ ‫متتابعة ومتسارعة‪.‬‬ ‫تسبب في البداية صدمات ودرجات عالية من التوتر مما يؤدى اىل‬ ‫ضعف فرص رد الفعل الرسي ع والمؤثر للتغلب عليها‬ ‫انها مربكة‪ ،‬فهي تهدد ر‬ ‫االفتاضات األساسية ر ي‬ ‫الت يقوم عليها النظام‬ ‫وتخلق حاالتي القلق والتوتر‪ ،‬وعدم اليقيي في البدائل المتاحة‪،‬‬ ‫خاص في ظل نقص المعلومات‪ ،‬األمر الذي يضاعف من صعوبة‬ ‫اتخاذ القرار ويجعل من أي قرار ينطوي عىل قدر من المخاطرة‪.‬‬  ‫ما هي الخصائص المميزة للكوارث؟‬ ‫رسعة تتابع أحداثها‪.‬‬ ‫الدرجة العالية من التوتر‪.‬‬ ‫الضغط النفسي والعصتي الهائل‪.‬‬ ‫نقص البيانات وبالتاىلي المعلومات‪.‬‬ ‫للمسئولي‪.‬‬ ‫ي‬ ‫التحدي الكبتي‬ ‫تستوجب ابتكار أساليب ونظم ومواجهة غتي مألوفة‪.‬‬ ‫تستوجب توظيف أمثل للطاقات واإلمكانيات المتاحة‪.‬‬ ‫تتطلب نظام اتصاالتي عىل مستوى عاىلي جدا‬ ‫تحتاج إىل درجة عالية من التنبؤ وبالتاىلي إىل أجهزة ذات قدرة تقنية عالية‪.‬‬  ‫العوامل المحددة ألبعاد الكارثة ودرجة خطورتها‬ ‫مصدر الكارثة وأسبابها‪ :‬هل هي تهديد خارجي أو عوامل طبيعية‬ ‫او موقف طارئ داخلي‪.‬‬ ‫مدى التهديدات التي تشكلها الكارثة على المصالح‬ ‫ثقل الكارثة‪:‬‬ ‫الحيوية للدولة‪.‬‬ ‫تعقد الكارثة‪ :‬بمعنى مدى تالحق أحداثها ومدى الخيارات المتاحة‬ ‫لمواجهتها‪.‬‬ ‫كثافة الكارثة‪ :‬بمعنى مدى تالحق أحداثها والمدى الزمني لها‬ ‫(قصير‪-‬متوسط– طويل)‪..‬‬ ‫نطاق الكارثة‪ :‬وهو النطاق الجغرافي الذي تشمله‪ ،‬بمعنى هل هي‬ ‫داخلية أو داخلية ممتدة للخارج أو خارجية‪.‬‬  ‫ما معنى إدارة الكوارث؟‬ ‫تنظيم تدابير وتخطيطها وتطبيقها من أجل االستعداد‬ ‫للكوارث واالستجابة في حالة وقوعها والتعافي من آثارها‪.‬‬ ‫بمعنى‬ ‫ض‬ ‫ف‬ ‫ت‬ ‫ال‬ ‫د‬ ‫ق‬ ‫ة‬ ‫ر‬ ‫ا‬ ‫د‬ ‫إ‬ ‫ي‬ ‫ل‬ ‫إ‬ ‫ث‬ ‫ر‬ ‫ا‬‫و‬ ‫الك‬ ‫ل‬ ‫ع‬ ‫ز‬ ‫ك‬ ‫ر‬ ‫ت‬ ‫أل‬‫ا‬ ‫ء‬ ‫ر‬ ‫د‬ ‫ى‬ ‫ع‬ ‫ض‬ ‫و‬ ‫ى‬ ‫إ‬ ‫و‬ ‫أ‬ ‫ر‬ ‫ا‬ ‫ط‬ ‫خ‬ ‫ط‬ ‫خ‬ ‫ذ‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫و‬ ‫ا‬‫و‬ ‫ك‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫ت‬ ‫ها‬ ‫ت‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ز‬ ‫ب‬ ‫ه‬ ‫أ‬ ‫ت‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ط‬ ‫ة‬ ‫د‬ ‫ا‬ ‫ع‬ ‫وإ‬ ‫ث‬ ‫ر‬ ‫ذ إنها‬ ‫إ‬ ‫؛‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫م‬ ‫ا‬ ‫ه‬ ‫ر‬ ‫ي‬ ‫غ‬ ‫و‬ ‫ش‬ ‫ب‬ ‫ء‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫ب‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ط‬ ‫ط‬ ‫خ‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫ل‬ ‫ض‬ ‫ف‬ ‫أ‬ ‫ل‬ ‫ك‬ ‫د‬ ‫ح‬ ‫ل‬ ‫ل‬ ‫من آثار‬  ‫ما هو تخصص إدارة الكوارث؟‬ ‫هي مجموعة من الخطط االستراتيجية التي توضع بهدف‬ ‫التصدي للكوارث الطبيعية أو البشرية‪ ،‬مثل‪ :‬الزالزل‪،‬‬ ‫الفيضانات‪ ،‬البراكين‪ ،‬والتلوث البيئي‪،‬‬ ‫وتعمل إدارة الكوارث على االستعداد لمواجهة المخاطر‬ ‫المحتملة‪ ،‬كما تضع استراتيجيات للحد من التأثير السلبي‬ ‫على المنظومة وتدريب العاملين على التصدي لهذه‬ ‫األزمات في المستقبل‬  ‫اهمية إدارة الكوارث؟‬ ‫أمرا بالغ األهمية لألسباب التالية‪:‬‬ ‫تعد اإلدارة الفعالة للكوارث ً‬ ‫‪ -1‬حماية األرواح والممتلكات‪ :‬الهدف األساسي إلدارة الكوارث هو حماية أرواح‬ ‫الناس وممتلكاتهم‪.‬تضمن الخطة الفعالة سالمة الموظفين والعمالء وتقليل األضرار‬ ‫التي تلحق بالممتلكات‪.‬‬ ‫‪ -2‬التقليل من اضطراب األعمال‪ :‬يمكن لخطة إدارة الكوارث جيدة التخطيط أن تساعد‬ ‫المنظمة على استئناف عملياتها بسرعة بعد وقوع كارثة‪.‬هذا يقلل من اضطراب‬ ‫األعمال ويمكّن المنظمة من االستمرار في خدمة العمالء‪.‬‬ ‫‪ -3‬تعزيز السمعة‪ :‬ينظر الجمهور بشكل إيجابي إلى المنظمات التي تدير الكوارث بشكل‬ ‫فعال‪.‬يُنظر إليهم على أنهم مسؤولون وموثوقون‪ ،‬مما يعزز سمعتهم ويمكن أن يؤدي‬ ‫إلى زيادة والء العمالء‪.‬‬  ‫خطوات اإلدارة الفعالة للكوارث‬ ‫التخطيط‪ :‬تبدأ اإلدارة الفعالة للكوارث بالتخطيط‪ ،‬وتحتاج المنظمات إلى‬ ‫تحديد المخاطر المحتملة ووضع خطة تحدد كيفية استجابتها لهذه‬ ‫األحداث‪.‬‬ ‫االتصال‪ :‬االتصال أمر بالغ األهمية أثناء أزمة أو كارثة‪ ،‬ويجب أن‬ ‫يكون لدى المؤسسات خطة اتصال تحدد من سيتواصل مع األطراف‬ ‫المتضررة داخليا وخارجيا ومع العمالء وأصحاب المصالح‪ ،‬وما هي‬ ‫المعلومات التي يمكن مشاركتها والطريقة التي سيتم مشاركتهم بها‪.‬‬ ‫التدريب‪ :‬يجب يتضمن تدريب الموظفين والعاملين على خطة المؤسسة‬ ‫إلدارة الكوارث‪ ،‬ويجب أن يشمل التدريب كيفية االستجابة لحاالت الطوارئ ‪،‬‬ ‫وما هي أدوارهم ومسؤولياتهم ‪ ،‬وكيفية استخدام أي معدات أو موارد‬ ‫ضرورية‪.‬‬ ‫االختبار والتقييم‪ :‬يجب على المنظمات اختبار خطط إدارة األزمات والكوارث‬ ‫بانتظام وبشكل دوري لضمان فعاليتها‪ ،‬ويجب أي ً‬ ‫ضا تقييم مدى ووقت استجابتهم‬ ‫ألي أحداث لتحديد نقاط الضعف ونقاط القوة‪.‬‬  ‫التخطيط اإلستراتيجي للكوارث‬ ‫يه مجموعة من الرتتيبات والتنظاميت والاس تعدادات املتفق علهيا للتعامل مع الكوارث قبل‬ ‫وقوعها ويف أثناء حدوهثا وبعدها ‪.‬وميكن تطبيق معلية التخطيط الاس ررتاتيجي للطوارئ‬ ‫عىل املؤسسات واملنظامت وخاصة الصحية مهنا‪.‬‬ ‫متطلبات التخطيط للكوارث‬ ‫‪.1‬اإلدراك واالقتناع بوجود المخاطر‪.‬‬ ‫‪.2‬إدراك المؤسسات والمجتمعات وصانعي القرار بأهمية إدارة الكوارث‬ ‫ووضع خطة الطوارئ‪.‬‬ ‫‪.3‬ضمان تطبيق الخطة بقوانين مسنَة لذلك‬ ‫‪.4‬تحديد جهة أو لجنة محددة مسؤولة لوضع وتنفيذ عملية التخطيط‪.‬‬  ‫التخطيط إلدارة الكوارث‬ ‫تتكون عملية التخطيط إلدارة الكوارث من مجموعة من الخطوات للتعامل مع الكوارث‬ ‫‪-1‬سن القوانين والسياسات‬ ‫‪-2‬تعريف المهمة‬ ‫‪-3‬تشكيل فريق العمل‬ ‫‪-4‬شرح المسؤوليات واإلمكانيات وتحليل الموارد‪.‬‬ ‫‪ -5‬دراسات المخاطر وإمكانية وقوعها‪.‬‬ ‫‪-6‬الوقاية من المخاطر‬ ‫‪-7‬إعداد خطة التعامل واالستجابة‪.‬‬ ‫‪-8‬التنفيذ واالستجابة‪.‬‬ ‫‪-9‬التشافي أو استعادة النشاط أو إعادة االنتشار‪.‬‬ ‫‪ -10‬الرصد والمراقبة‪.‬‬ ‫‪-11‬التقييم والمراجعة‬ ‫‪ -12‬التدريب والتعليم‬  ‫سن القوانين والسياسات‬ ‫ان سن القوانين والسياسات عادة ما تكون من تخصص الجهة العليا في المنظمة ويعنى‬ ‫بالمسؤوليات المختلفة للمعنيين بإدارة الكوارث والسلطات المختلفة‪.‬‬ ‫وتتميز السياسات والقوانين عادة باألتي‬ ‫‪ -1‬أنها إستراتيجية بطبيعتها‬ ‫ب ‪ -‬تعتمد على تحقيق أهداف طويلة األمد‬ ‫ج ‪ -‬تحدد المسؤوليات المختلفة للوصول للغايات واألهداف‬ ‫د ‪ -‬يمكن أن توصي بممارسات معينة أو محددة‬ ‫هـ ‪ -‬يمكن أن تحدد معايير محددة التخاذ القرارات‬  ‫عند وضع السياسات والقوانين يجب األخذ بعين االعتبار ما يلي‬ ‫‪.1‬الحقوق الشخصية لألفراد‬ ‫‪.2‬ثقافات المجتمعات والعادات والتقاليد‬ ‫‪.3‬طبيعة المخاطر‬ ‫‪.4‬قوانين أخرى موجودة لها عالقة باألمر‬ ‫‪.5‬مبادئ إدارة الكوارث‬ ‫المجاالت المطلوب وضع القوانين والسياسات لها في مجال إدارة الكوارث هي ‪:‬‬ ‫‪.1‬أهداف إدارة الكوارث‪.‬‬ ‫‪.2‬عالقتها بالتنمية المطردة والمستدامة‪.‬‬ ‫‪.3‬مسؤولية وصالحية المنظمات والمؤسسات المختلفة‬ ‫‪.4‬الهيكل التنظيمي‬ ‫‪.5‬الموارد االقتصادية والتكاليف المالية‬ ‫‪.6‬العالقة مع المنظمات غير الحكومية وكذلك المنظمات الدولية والعالقة مع الدول‬ ‫والمجتمعات األخرى‪.‬‬  ‫تعريف المهمة أو تعريف المشروع ‪:‬‬ ‫عند البدء بوضع خطة الطوارئ يجب تحديد المهمة وتحديد األهداف ومجاالت خطة‬ ‫الطوارئ‬ ‫تشكيل فريق العمل ‪:‬‬ ‫ان تشكيل فريق العمل في غاية األهمية للخطة اإلستراتيجية ويجب األخذ بعين‬ ‫االعتبار عند اختيار فريق العمل ما يلي‪:‬‬ ‫‪-1‬اختيار األعضاء ممن سيكون لهم دور في تنفيذ الخطة اإلستراتيجية ‪.‬‬ ‫‪ -2‬اختيار من لهم دراية بإدارة الكوارث واضطالع بالمسؤوليات المختلفة‬ ‫للمنظمة‬ ‫‪ -3‬يجب أن يكونوا من ذوي المراكز وأصحاب القرار ويمكنهم أن يقوموا بتطبيق‬ ‫الخطة ‪.‬‬ ‫‪ -4‬يجب أن يضم ممثالً عن كل منظمة لها عالقة بإدارة الكوارث‪.‬‬ ‫شرح المسؤوليات واإلمكانيات وتحليل الموارد‬ ‫‪ -1‬يجب التأكد من أن هناك شرحا ً وافيا ً لكل منظمة في حالة حصول‬ ‫كارثة وكذلك مسؤولية كل فرد في المنظمة في التعامل معها ‪.‬ومن‬ ‫المهم جدا ً أن تتطابق المهمات والمسؤوليات لكل فرد في أي منظمة‬ ‫مع مسؤولياته ومهماته في عمله اليومي بقدر اإلمكان ‪.‬وعند التحدث‬ ‫عن المسؤوليات من المهم أن يتم تحديد وتحليل إمكانيات المنشاة‬ ‫المعنية ويتم ذلك بالنظر في األمور التالية ‪:‬‬ ‫‪:‬‬ ‫‪ -1‬حصر الموارد المختلفة‬ ‫المقصود بالموارد هنا أي شيء ذا قيمة في عملية الكوارث‬ ‫وهذا يشمل الطاقم البشري والتدريب واألجهزة واإلمكانيات‬ ‫والموارد االقتصادية ‪.‬ومن المهم جدا ً تحديد الموارد المتوفرة‬ ‫والموارد غير المتوفرة حتى يتم تأمينها عبرا المنشاة المعنية ‪.‬‬  ‫‪ -2‬قدرات المنشاة ‪:‬‬ ‫والمعني بذلك النظر في ما إذا كانت المنشاة لديها الموارد الالزمة لتقوم‬ ‫بالمهمات والمسؤوليات الواقعة تحت إطارها‪ ،‬وكذلك قدرة المنشاة على العمل‬ ‫والتعامل مع الكوارث بشكل تلقائي وباستقاللي‪.‬‬ ‫‪ -3‬تسخير الموارد ‪:‬‬ ‫والمعني بذلك القدرة على تسخير الموارد بسرعة فائقة في حاالت الكوارث‬ ‫ووجود نظام لتفعيل هذه الموارد واالستمرارية في توفيره‬ ‫‪ -4‬تحليل المخاطر والمشاكل المحتملة ‪:‬‬