إدارة المخاطر والتأمين في المشروعات الصغيرة - الفصل الثامن PDF
Document Details
Uploaded by FavoredLarch1960
جامعة الملك فيصل
Tags
Summary
يقدم هذا المستند نظرة عامة عن إدارة المخاطر والتأمين في المشروعات الصغيرة. يناقش أنواع المخاطر المحتملة، وأسباب إدارة المخاطر، وخطط التخفيف من المخاطر. هذا الفصل يُعد مُفيدًا لملاك المشروعات الصغيرة الذين يتطلعون إلى تحسين فهمهم لإدارة المخاطر وتقليل تعرضهم للخسائر المحتملة.
Full Transcript
إدارة المخاطر والتأمين في المشروعات الصغيرة الفصل الثامن 1 تمهيد تتعرض المشروعات الصغيرة إلى المخاطر كما تتعرض لها المشروعات الكبيرة إال أن تأثيرها يكون أكبر نظرًا ألن إلمكاناتها المتواضعة....
إدارة المخاطر والتأمين في المشروعات الصغيرة الفصل الثامن 1 تمهيد تتعرض المشروعات الصغيرة إلى المخاطر كما تتعرض لها المشروعات الكبيرة إال أن تأثيرها يكون أكبر نظرًا ألن إلمكاناتها المتواضعة. وسنعرف هنا: ما هي أنواع المخاطر المحتملة. أسباب إدارة المخاطر. أساليب التخفيف من المخاطر قدر اإلمكان. المخاطر في المشروعات الصغيرة هناك نوعين أساسيين للمخاطر في المشروعات الصغيرة :يمكن توقعها(.وهي المخاطر التي يمكن التخطيط لها والتنبؤ أوًال :مخاطر بها مسبقا مثل: مخاطر تكلفة المشروع وتكلفة اإلشهار والتسجيل. مخاطر تكلفة األجهزة والمعدات واألثاث ،.مخاطر أجور ورواتب موظفي المشروع. مخاطر الرسوم والضرائب المتوقعة ،.مخاطر تكاليف المواد األولية. ًا مخاطر أي تكاليف تتعلق بأعمال الترويج واإلعالن. ثاني :مخاطر يصعب التوقع بها (.وهي المخاطر التي يصعب توقعها) مخاطر المنافسة وما ينجم عنها. مخاطر التطورات التكنولوجية مخاطر التطور في احتياجات األفراد. المخاطر السياسية والقانونية المفاجئة.. المخاطر المالية والنقدية عمومًا التخطيط إلدارة المخاطر عندما نتحدث عن المخاطر فإننا نتحدث عن الخسارة المتوقعة بأشكالها المختلفة ( النقدية ،المالية ،المادية ،االعتبارية). إن التخطيط للمخاطر المتوقعة على المشروع موضوعًا حرجًا ومن الصعوبة التنبؤ بها أو استقراؤها بالشكل الصحيح. والبد من مراعاة العديد من القضايا إلدارة المخاطر في المشروعات وهي: كتابة خطة المشروع ،دراسة كل أمر يمكن أن يشكل مخاطر. أخذ الوقت الكافي للنقاش مع من لديهم خبرة. تحديد المخاطر التي يمكن التأمين عليها ،وتلك التي ال يمكن التأمين عليها االتصال بشركات التأمين للتفاهم والقيام بالترتيبات الالزمة للتأمين المطلوب قبل بدء المشروع. وضع خطة للطوارئ لكل المخاطر غير المغطاة بالتأمين وتدريب الكشف عن الخسائر ›اوال :خسائر الملكية ,ويندرج تحت هذا النوع اضرار ثالثة هي: –-1الضرر المادي بالملكية الذي ينجم عن الحريق واألعاصير والبراكين والزالزل والفيضانات . –-2خسارة حق الملكية ,فعندما يتعرض المشروع الصغير إلى مخاطر معينة, فإن ذلك قد ينتقل إلى كل ما يملكه صاحب المشروع. – -3خسائر تترتب على أعمال السرقة والتخريب ,فالمشروعات الصغيرة, كغيرها من المشروعات ,تتعرض ألعمال السرقة واالختالس واالستخدام الغير مشروع. ›ثانيا :خسائر توقف العمل: –رغم ان التأمين يغطي الجوانب المتضررة مباشرة من الحريق ,إال أن هناك خسائر غير منظورة يسببها الحريق وال يغطيها التامين مثل: -الدخل الذي يفقد نتيجة توقف العمل . -وهناك نوع خاص من التأمين يغطي الضرر او الخسارة الناتجة عن توقف العمل -وهناك نوع خاص من التأمين يغطي الضرر أو الخسارة الناتجة عن توقف العمل بل يشمل ثالثا :خسائر المسؤولية: يمكن ان تتعuرض المشuروعات الصuغيرة الى خسuائر المسuؤولية إذ قuد يصuبح العمuل مسuuؤوال قانونيuuا عن دفuuع التعuuويض المuuالي فيمuuا اذا تعuuرض أحuuد العuuاملين ,أو اشخاص اخرين نتيجة العمل ألي اصابة ,أو اذا لحق الضرر بملكية اآلخرين. وهناك مسؤولية اتجاه المستخدمين ,وهناك مسؤولية عامة, ففيمuا يتعلuق بالمسuؤولية اتجuاه المسuتخدمين ,نuرى أن قuوانين العمuل تطuالب اربuاب العمuل بتعuويض العuاملين عن خسuارة الuدخل ,أو تكuاليف المعالجuة الطبيuة نتيجuة المuرض أو االصuابة أو الوفاة بسبب العمل. أمuا المسuؤولية العامuة فنعuني ان المشuروع يكuون مسuؤوال عن الخسuائر واإلصuابات الuتي يتعuرض لهuuا شuuخص من عامuuة النuuاس نتيجuuة إهمuuال الشuuركة أو المuuوظفين ,أي ممن هم من خuuارج المشروع ,ولكن قد لحق بهم الضرر نتيجة عمل المشروع. :رابعا :خسائر شخص مهم وأساسي وتعني هذه الخسائر أن يفقد المشروع أحد افراده المهمين ممن له وجوده الفاعل والهام والمؤثر .في العمل مثل :صاحب المشروع ,أو الشريك ,أو أحد العاملين المهمين إدارة المخاطر أوًال :تجنب الخطuuuر.أي تف ادي ممارس ة األنش طة الخط رة للحيلولة دون وقوع الخسارة والسيطرة عليها ثانيًuuا :احتuuواء الخطuuر .أي يتم ممارس ة األنش طة المختلف ة مت وقعين خس ائر م ع التخطي ط لوض ع آلي ات المتص اص الخسائر ،مع التأكيد على أن يكون هناك القدرة الكافية على تحقيق هذا االمتصاص. ثالثًuا :تحويuل الخطuر.وه و م ا يتم فعل ه من خالل تحوي ل الخط ر بش راء الت أمين فتح ول الخس ارة كله ا أو ج زء منه ا إلى ش ركات الت أمين وفي السياس ة إلى الجه ات الض امنة ألي إجراء سياسي رابعًuا اسuتراتيجيات الخطuر اإلبداعيuة.وهي م ا يتف رد ب ه الري اديين والمديرين والعباقرة في التعامل مع الخسائر أي كان نوعه محترف التأمين وكيل التأمين :هو شخص محترف مدرب على تحليل المخاطر، ويمتلك خبرة واسعة في مجال تغطية التأمين ،واالستراتيجيات المالية المتاحة مع التعليمات التي تحكم كل حالة. وكيل التأمين هو مالك لمشروع صغير ويتقاضى نسبة على بيع خدمة التأمين ومن المحتمل أن يكون وكيل ألكثر من شركة. المعلومات المطلوبة لوكيل التأمين من الشركات لبدء عمله: -1ما هي المخاطر؟ -2ما هي القيمة المالية للمخاطر. -3كم قيمة الحماية المطلوبة؟ تنظيم برنامج التأمين إلدارة المخاطر حتى تكون إدارة برنامج التأمين ناجحة نتبع الخطوات التالية: أوًال :حدد المخاطر.وما هي تحدياتها. ثانيًا :أدرس تكاليف التأمين.وهنا ينبغي معرفة: -المخاطر التي تؤمن ضدها ،وما هي الخسارة التي تنجم عن كل منها. -تغطية التعرض للخسارة األكبر أوًال. -استخدام مستوى عالي من االستنتاجات. -تجنب تكرار أو مضاعفة التأمين. -شراء حزمة تأمين واحدة كبيرة قدر المستطاع . -مراجعة برنامج التأمين بشكل دوري. ثالثًا :ضع خطة إلدارة المخاطر. رابعًا :أحصل على النصيحة من وكيل تأمين محترف. تغطية التأمين هناك ثالث أنواع رئيسية لتغطية التأمين: التغطية األساسية.وتشمل التأمين ضد الحريق. تأمين المسئولية وتشتمل تأمين المسئولية القانونية وما ينتج عنها من تبعات وأضرار مترتبة عليها. تأمين المركبات. تعويض العمال. وهو تغطية ما ترغب المنشأة تأمينه ولكنه تأمين غير التغطية المرغوبة. ضروري مثل: تأمين توقف العمل نتيجة لضرر حصل للعمل. تأمين ضد الجريمة. التأمين ضد الزجاج. ويشمل ما يقدم من منافع للعامل أو الموظف تغطية منافع المستخدم ويتضمن: تأمين على المنافع التي يحصل عليها العامل أو الموظف نتيجة لضرر يحدث خالل العمل. تأمين العجز الذي يحدث للعامل أثناء الوظيفة. دخل التقاعد.أي التأمين على الرواتب التقاعدية للموظف.