الفصل الأول إدارة الإنتاج والعمليات PDF
Document Details
جامعة دمنهور
Tags
Summary
هذا الملخص يتناول مفهوم إدارة الإنتاج والعمليات ودوره في النمو الاقتصادي، ويشمل وظائف إدارة الإنتاج والعمليات وأهميتها. الهدف الأساسي من هذا الفصل هو تقديم نظرة شاملة حول إدارة الإنتاج والعمليات.
Full Transcript
انفزقة انثانية انفصم األول يذخم إنً إدارة اإلنتاج وانعًهيات اوالً :يفهىو إدارة اإلنتاج وانعًهيات رؼزجش اٌّؤعغخ االٔزبع١خ أعبعب ٌٍزّٕ١خ االلزظبد٠خ ِٚظذسا ٌٍضشٚح ٌّب ٌٙب ِٓ دٚس فٟ خٍك اٌمّ١خ اٌّضبفخ...
انفزقة انثانية انفصم األول يذخم إنً إدارة اإلنتاج وانعًهيات اوالً :يفهىو إدارة اإلنتاج وانعًهيات رؼزجش اٌّؤعغخ االٔزبع١خ أعبعب ٌٍزّٕ١خ االلزظبد٠خ ِٚظذسا ٌٍضشٚح ٌّب ٌٙب ِٓ دٚس فٟ خٍك اٌمّ١خ اٌّضبفخ ٚرٍج١خ اؽز١بعبد اٌّغرّغ ثّب رمذِٗ ِٓ ِٕزغبد ٚعٍغٌٚ ،ؼً أؽذ أ٘ذاف ٘زٖ اٌّؤعغبد ٘ ٛرمذ ُ٠إٌّزغبد ٚاٌغٍغ ثىفبءح ٚعٛدح ػبٌ١ز ِٓ ٓ١أعً ِٛاعٙخ إٌّبفغخ اٌشذ٠ذح فٟ اٌغٛل ٓ١اٌٛطٕٚ ٟاٌذ.ٌٟٚ ٌٚؼً ِٓ ث ٓ١أُ٘ ٚظبئف اٌّؤعغخٚ ،ظ١فخ االٔزبط ٚاٌؼٍّ١بد ٚاٌزٌٙ ٟب رأص١ش وج١ش ػٍٝ ؽغٓ اعزخذاَ اٌّٛاسد ٚدسعخ سضب اٌؼّ ً١ػٓ إٌّزغبد ٚاٌخذِبد اٌّمذِخ ٌِّٗ ،ب ٠غزذػٟ اال٘زّبَ ثٙرٖ اٌٛظ١فخ ٚرغ١١ش ِخزٍف ِٛاسد٘ب رغ١١شا أِضال ٚسش١ذا ،إضبفخ إٌ ٝرٛف١ش إٌّزغبد إٌّبعجخ ثبٌىّ١خ ٚاٌغٛدح إٌّبعجزٚ ،ٓ١ثبٌزىٍفخ إٌّبعجخ ٚف ٟاٌٛلذ إٌّبعت. ّ إْ ٚظ١فخ اإلٔزبط أ ٚوّب ُ٠طٍك ػٍٙ١ب ف ٟاٌٍغخ اإلٔغٍ١ضّ٠خ ٟ٘ ،Productionرٍه اٌؼٍّّ١خ اٌز٠ ٟز ُّ ِٓ خالٌٙب رظٕ١غ عٍؼخ ِؼّٕ١خ ضّٓ ِٛاطفبد ِؾذّدح ٚعٛدح ِٕبعجخ ٚعؼش ِٕبفظ فٟ فزشح صِّٕ١خ ِؾذدح. ف١مظذ ثبإلٔزبط ػٍّ١خ رؾ ً٠ٛاٌّذخالد)ِٛاد أ١ٌٚخٚ ،طبلخِٚ ،ؼٍِٛبدٚ،أفشاد، ٚآالد( ،إٌِ ٝخشعبد ٔبفؼخ ) ِٕزغبد -عٍغ ٚخذِبد ( -راد لّ١خ اوجش ٌٍضث ْٛاٌّغزٙذف )اٌؾبٌٚ ٝاٌّؾزًّ(. ثّٕ١ب ٠مظذ ثبٌؼٍّ١بدِ ،غّٛػخ األٔشطخ ٌزى ٓ٠ٛاٌغٍغ ٚاٌخذِبد ػٓ طش٠ك رؾً٠ٛ اٌّذخالد إٌِ ٝخشعبد راد لّ١خ اوجش ٌٍضث ْٛاٌّغزٙذف ٚ ،ف رؼش٠ف آخش ٘ ٛاٌٛظ١فخ اٌّغئٌٛخ ػٓ رمذِٕ ُ٠زغبد )عٍغ /ٚأ ٚخذِبد ( ٌضثبئٓ إٌّظّخ. ٕ٘ٚبن رؼبس٠ف ِزؼذدح إلداسح االٔزبط ٚاٌؼٍّ١بد وٍٙب رؼطٔ ٟفظ اٌّؼٕ.ٝفمذ ػشفذ اداسح االٔزبط ٚاٌؼٍّ١بد ثأٔٙب ػجبسح ػٓ األٔشطخ اٌّزؼٍمخ ثبٔزبط اٌغٍغ ٚاٌخذِبد ٚرٌه ِٓ خالي رؾ ً٠ٛاٌّذخالد إٌِ ٝخشعبد ،ؽ١ش رأخز ٘زٖ األٔشطخ ِىبٔٙب ف ٟوً إٌّظّبد اٌظٕبػ١خ ِٕٙب ٚاٌخذِ١خ.ؽ١ش ٠الؽع أْ األٔشطخ االٔزبع١خ ف ٟإٌّظّبد اٌظٕبػ١خ ٚاضؾخ رّبِبًٚ ،وزٌه ٚاضؼ رّبِب ً إٌّزظ اٌزٕ٠ ٞزظ وبٌشادٚ ٛ٠اٌمٍُ ٚاٌغ١بسح...اٌخ ،ؽ١ش رغّ٘ ٝزٖ اٌؼٍّ١بد ثبداسح اإلٔزبط. 2 نظاو اإلنتاج The Productive System إْ ػٍّ١خ رؾ ً٠ٛاٌّٛاسد إٌ ٝعٍغ أ ٚخذِبد رغش ٞف ٟإطبس ٔظبَ رطٍك ػٍ ٗ١رغّ١خ (ٔظبَ اإلٔزبط) ٠ٚؼشف ٔظبَ اإلٔزبط ػٍ ٝأٔٗ (ِغّٛػخ ِٓ اٌؼٕبطش اٌّزذاخٍخ اٌز ٟرغؼ ٝإٌٝ رؾ ً٠ٛاٌّذخالد إٌ ٝعٍغ أ ٚخذِبد)٠ٚ ،زأٌف ٔظبَ اإلٔزبط ِٓ عزخ ػٕبطش ٘( ٟاٌّٛسد،ٓ٠ اٌّذخالد ،ػٍّ١بد اٌزؾ ،ً٠ٛاٌّخشعبد ،اٌؼّالءٚ ،اٌزغز٠خ اٌؼىغ١خ) ،فضالً ػٓ رٌه ،فئْ ٔظبَ اإلٔزبط ٠ؼذ ٔظبِب ً فشػ١ب ً ِٓ ث١ئخ أوجش ٟ٘ٚإٌّظّخ. )1انًىرين Suppliers ٠زّضً دٚس اٌّٛسد ْٚف ٟرٛف١ش اٌّذخالد اٌالصِخ ٌؼٍّ١خ اٌزؾٚ.ً٠ٛاٌّٛسد ّ٠ىٓ أْ ٠ى ْٛطشفب ً خبسع١ب ً ثبٌٕغجخ ٌٍششوخ وّؼبًِ اٌجطبس٠بد اٌز ٟرغٙض ششوبد اٌغ١بساد ثبؽز١بعبرٙب ِٓ اٌجطبس٠بد اٌغبئٍخٌٚ.مذ رغ١ش دٚس اٌّٛسد ف ٟاٌٛلذ اٌؾبضشٚ ،أطجؼ ِذ٠ش ٚاٌؼٍّ١بد ٕ٠ظش ْٚإٌ ٝاٌّٛسد ٓ٠وششوبء فٔ ٟظبَ اإلٔزبط. )2انًذخالت Inputs ٚرزّضً ف ٟاٌّٛاسد اٌز ٟرذخً ف ٟػٍّ١خ اٌزؾٌٍ ً٠ٛؾظٛي ػٍ ٝعٍغ أ ٚخذِبد.. ٚاٌّذخالد رأخز ٚاؽذا ً أ ٚأوضش ِٓ األشىبي االر١خ :اٌّٛاد ،وبٌؾج١جبد اٌجالعز١ى١خ اٌز ٟرظٕغ ِٕٙب األٚأ ٟاٌجالعز١ى١خ.اٌطبلخ ،وبٌٕفظ األث١ض ٚاٌىٙشثبء.اٌؼّبي اٌز٠ ٓ٠ذ٠ش ْٚا٢الد.األِٛاي اٌز ٟرغزخذَ ف ٟدفغ األعٛس ٚرغذ٠ذ ل ُ١اٌّشزش٠بد. )3عًهيات انتحىيم Conversion Processes رش١ش إٌِ ٝغّٛػخ ِٓ اٌّؼبٌغبد اٌز ٟرشِ ٟإٌ ٝرؾِ ً٠ٛذخالد ٔظبَ اإلٔزبط إٌ ٝعٍغ أ ٚخذِبد ،إْ ػٍّ١بد اٌزؾ٘ ً٠ٛزٖ ّ٠ىٓ أْ رغش ٞداخً ٚؽذاد إٔزبع١خ ( Production )Facilitiesثٛاعطخ ا٢الد ( خطٛط االٔزبط). ٚرؼذ ػٍّ١بد اٌزؾ ً٠ٛاٌؼٕظش اٌّغؤٚي فٔ ٟظبَ اإلٔزبط ػٓ إضبفخ لّ١خ ( )Valueأٚ رؾم١ك ِٕفؼخ (ٚ ،)Utilityرزّضً إٌّبفغ اٌّؾممخ ِٓ اٌؼٍّ١خ اإلٔزبع١خ فِ ٟب :ٍٟ٠ أ -انًنفعة انشكهية ٟ٘:إٌّفؼخ اٌّزؾممخ ِٓ رؾ ً٠ٛشىً اٌّٛاد األ١ٌٚخ إٌِٕ ٝزغبد ٔٙبئ١خ أٔ ٚظف ٔٙبئ١خ ،رٛعٗ ٌزٍج١خ اٌؾبعبد ٚاٌشغجبد. ة -انًنفعة انًكانية :رؼٕ ٟاٌمذسح ػٍٔ ٝمً إٌّزظ ثؼذ إٔزبعٗ ِٓ ِىبْ ٢خش. د -انًنفعة انزيانية :رؼٕ ٟاٌمذسح ػٍٔ ٝمً إٌّزظ ثؼذ إٔزبعٗ ِٓ صِٓ إٌ ٝآخش. 3 س -ينفعة انتًهك :رؼٕ ٟإِىبٔ١خ ٍِى١خ إٌّزظ ٌٍّغزٍٙه ثؼذ إٔزبعٗ. )4انًخزجات Outputs ٚرزّضً ف ٟؽظٍ١خ ػٍّ١خ اٌزؾ ً٠ٛاٌز ٟرظٙش ػٍ ٝشىً عٍغ ا ٚخذِبد ٚاٌز ٝرؼجش ػٓ أزبط اٌششوخ ٌٍٙذف اٌّشع ٛرؾم١مٗٚ.رّش ثمٕٛاد ِزؼذدح لجً ٚطٌٙٛب إٌ ٝأ٠ذ ٞاٌؼّالء ػٍٝ ػىظ اٌخذِبد اٌز٠ ٟزضآِ اعزٙالوٙب ِغ إٔزبعٙب ِضً خذِبد اٌجٕٛن. )5انعًالء Customers ٟ٘ٚاٌفئخ اٌز ٟرٕزظ ِٓ أعٍٙب اٌغٍغ ٚاٌخذِبدّ٠ٚ ،ىٓ ٚضغ اٌؼّالء ف ٟصالس ِغّٛػبد: -1اٌّغزٍٙى ٟ٘ٚ :Consumers ٓ١اٌّغّٛػخ اٌز ٟرشزش ٞاٌغٍغ ٌالعزخذاَ اٌّجبشش. -2اٌضث ْٛاٌذاخٍ ٟ٘ٚ :Internal Customers ٟاٌّغّٛػخ اٌز ٟرى ْٛضّٓ اٌششوخ ٚرزٍمٝ اٌغٍغ العزخذاِٙب اٌشخظ.ٟ -3اٌضث ْٛاٌخبسع ٟ٘ٚ :External Customer ٟاٌّغّٛػخ اٌز ٟرزٍم ٝإٌّزغبد ثمظذ ث١ؼٙب (اٌششوبد). )6انتغذية انعكسية Feedback ٟ٘ٚاٌّؼٍِٛبد اٌّشرذح ػٓ اٌّٛسد ،ٓ٠اٌّذخالد ،ػٍّ١بد اٌزؾ ،ً٠ٛاٌّخشعبد، ٚاٌؼّالء ٚ.رغبػذ ٘زٖ اٌّؼٍِٛبد ِذ٠ش ٞاٌؼٍّ١بد ف ٟاٌزخط١ظ اٌفؼبي ٚف ٟارخبر إعشاءاد رظؾ١ؾ١خ فٚ ٟاؽذ أ ٚأوضش ِٓ ػٕبطش ٔظبَ اإلٔزبط ػٕذِب ٠زطٍت األِش رٌه.فّضالً اٌّؼٍِٛبد اٌّشرذح ػٓ اٌزغٍ١ف غ١ش اٌغ١ذ ٌّٕزظ األ٠فْٛ؛ ٠ذفغ اٌششوبد إٌ ٝاٌجؾش ػٓ ثذً٠ آخش العزخذاِٗ ف ٝػٍّ١خ اٌزغٍ١ف. 4 ثانيا :وظائف إدارة االنتاج وانعًهيات .1اخز١بس ِٛلغ إٌّظّخ. .2رظّٚ ُ١رط٠ٛش اٌغٍغ ٚاٌخذِبد. .3اٌزشر١ت اٌذاخٌٍٍّٕ ٟظّخ. .4اٌزٕجؤ ثؾغُ اإلٔزبط ٚاٌؼٍّ١بد. .5رخط١ظ ٚسلبثخ االٔزبط ٚاٌؼٍّ١بد. .6اٌشلبثخ ػٍ ٝاٌغٛدح. ثانثا :أهذاف إدارة االنتاج وانعًهيات .1رؾم١ك أػٍٔ ٝبرظ ِٓ اٌغٍغ ٚاٌخذِبد ثبعزخذاَ اٌىّ١خ إٌّبعجخ ِٓ ػٕبطش االٔزبط اٌّزبؽخ. .2اٌؼًّ ػٍ ٝرخف١ض اٌزىبٌ١ف ٚاٌّظشٚفبد اٌغٕ٠ٛخ. .3اٌؼًّ ػٍ ٝرٛف١ش اٌغٍغ ٚاٌخذِبد ثّغز ٜٛاٌغٛدح اٌّطٍٛثخ ِٓ لجً اٌّغزٍٙه إٌٙبئ.ٟ .4اٌؼًّ ػٍ ٝرٛف١ش اٌغٍغ ٚاٌخذِبد ف ٟاٌٛلذ إٌّبعت .5اٌؼًّ ػٍ ٝإشجبع ؽبعبد ٚسغجبد اٌّغزٍٙه إٌٙبئ.ٟ .6االعزغالي االِضً ٌؼٕبطش االٔزبط اٌّزبؽخ. 5 رابعا :أهًية ادارة االنتاج وانعًهيات ٕ٠بي ِغبي إداسح االٔزبط ٚاٌؼٍّ١بد أّ٘١خ وج١شح وؾمً ِؼشفٚ ٟوّ١ذاْ ٌٍؼّلًٕ٘ٚ ،لبن ػلذح أعجبة رغؼً دساعخ ٘زا اٌّٛضٛع أِشا ً ِغذ٠ب ً ِٕٙب االر:ٟ )1رّضً إداسح اإلٔزبط ٚاٌؼٍّ١بد إؽذ ٜاٌٛظبئف األعبع١خ ألِٕ ٞظّخ إٌ ٝعبٔت (اداسح اٌزغ٠ٛك ،االداسح اٌّبٌ١خ ،اداسح اٌّٛاسد اٌجشش٠خ)ٚ ،ػٍٕ٠ ٗ١جغ ٟاال٘زّبَ ثٙزٖ اٌٛظ١فخ ٚدساعزٙب ثٙذف رٕظِٛ ُ١اسد إٌّظّخ ٚرٛعٙٙ١ب ٔؾ ٛاداسح اإلٔزبط ٚاٌؼٍّ١بد ٚرؾم١ك أ٘ذاف إٌّظّخ ف ٟاالِذ اٌمش٠ت ٚاٌجؼ١ذ. ّ٠ )2ضً اإلٔزبط ٔشبطب ً الزظبد٠ب ً ف ٟاٌّغزّغ ألٔٗ ٛ٠فش اٌغٍغ ٚاٌخذِبد اٌز٠ ٟؾزبعٙب اٌّغزّغ، ف ٝٙاٌّغئٌٛخ ػٓ إٌشبط اٌز٠ ٞغزضّش ف ٗ١اٌغضء االوجش ِٓ سأط اٌّبي فِٕ ٟظّبد االػّبي. )3رزشوض ِؼظُ ِٛاسد إٌّظّبد ِب ٠مبسة اٌـ ( )%06 - %66ف ٟإٌشبطبد اإلٔزبع١خ ٘ٚزٖ اٌّٛاسد رزّضً ف( ٟاٌّجبٔ ،ٟاٌّٛاد األ١ٌٚخ ،ا٢الد ٚاٌّؼذادٚ ،اٌزغ١ٙضاد ،اٌّٛاد ٔظف اٌّظٕؼخٚ ،اٌّٛاد ربِخ اٌظٕغ) )4اؽذ ٜاٌٛظبئف اٌز ٟرٛفش فشطب ً ؽم١م١خ ٌزؾم١ك أسثبػ أٌ ٚزخف١ض رىبٌ١ف اإلٔزبط ِّب ٠غُٙ ف ٟرؼض٠ض اٌّٛلغ اٌزٕبفغٌٍّٕ ٟظّخ ف ٟاٌغٛق. )5رؼزجش اٌّغبي اٌز٠ ٞؼًّ ف ٗ١اوجش شش٠ؾخ ِٓ اٌّغزّؼبد؛ فزز١ؼ ص٠بدح فشص اٌؼّلًٚ ،اٌؾلذّ ِٓ ِؼذي اٌجطبٌخ ٚخبطخ ث ٓ١اٌشجبة. )6رؼزجش االداسح اٌّغئٌٛخ ػٓ رؾغٚ ٓ١ص٠بدح االٔزبع١خ ٚؽغٓ اعزخذاَ اٌّٛاسد اإلٔزبع١خ اٌّزبؽخ ٚرؾم١ك اٌٛفٛساد اٌّّىٕخ ِٓ ٘زٖ اٌّٛاسد. خايسا :انعالقة بين وظيفة االنتاج وانعًهيات وانىظائف االخزي طج١ؼخ اٌؼاللخ اٌٛظ١فخ رؼزّذ ٚظ١فخ االٔزبط ٚاٌؼٍّ١بد ػٍٚ ٝظ١فخ اٌزغ٠ٛك ف ٟرغ١١ش ِٛاطفبد إٌّزظ ػٍ ٝضٛء اٌزغ١١ش ف ٟارٚاق اٌّغزٍٙه إٌٙبئٚ ٟف ٟرؾذ٠ذ االعؼبس ٚرؾذ٠ذ اداسح اٌزغ٠ٛك اٌؼالِخ اٌزغبس٠خ 6 ِؼظُ اٌمشاساد االٔزبع١خ راد أصش ِبٌ٠ ٟزطٍت رٛف١ش االِٛاي ِٓ االداسح اٌّبٌ١خ االداسح ( رؾذ٠ذ اٌزىبٌ١ف اٌضبثزخ ٚاٌّزغ١شح ) اٌّبٌ١خ ٠ؼًّ ِؼظُ اٌؼبٍِ ٓ١ف ٟإداسح االٔزبط ٚاٌؼٍّ١بد ٚاٌّطٍٛة اٌزٕغ١ك ث ٓ١اٌّٛاسد اداسح اٌّٛاسد اٌجشش٠خ ٚاالٔزبط ف ٟرؾذ٠ذ االؽز١بعبد ِٓ اٌم ٜٛاٌؼبٍِخ ٚرؾذ٠ذ اؽز١بعبد اٌجشش٠خ رذس٠جٙب سادسا :االتجاهات انًعاصزة إلدارة اإلنتاج وانعًهيات )1االٔزبط ػٍ ٝاٌّغز ٜٛاٌؼبٌّ١ٌٚ ٟظ اٌّؾٍ ٟفمظ فِّ ٟبسعخ االػّبي. )2االػزّبد ػٍ ٝاعزشار١غ١بد ِؾذدح ٚفؼبٌخ ٌإلٔزبط ٚاٌؼٍّ١بدِ ،ضً :االٔزبط ؽغت اٌطٍت أ ٚاالٔزبط اٌىج١ش. )3اٌزخٍ ٟػٓ األٔظّخ اٌزمٍ١ذ٠خ ٚاٌغبِذح ٚرجٕ ٟأظّخ أزبع١خ ِشٔخ. )4اال٘زّبَ ثئدخبي اٌٛعبئً اٌزىٌٕٛٛع١خ اٌؾذ٠ضخ ف ٟاٌؼٍّ١خ االٔزبع١خ. )5اال٘زّبَ ثبٌؼٕظش اٌجشش ِٓ ٞؽ١ش ؽغٓ االخز١بس ٚاٌزذس٠ت ٚاٌؾٛافض. )6ارجبع اعبٌ١ت ؽذ٠ضخ ف ٟاالداسح اٌز ٟرؼزّذ ػٍ ٝفشق اٌؼًّ ٚرّٕ١خ اٌؼًّ اٌغّبػ.ٟ سابعا :أهى انتحذيات انًعاصزة انتي تىاجه إدارة اإلنتاج وانعًهيات ٛ٠اعٗ ِذ٠ش ٓ٠اإلٔزبط ٚاٌؼٍّ١بد ً١ِٛ٠ب ِغّٛػخ رؾذ٠بد ثّب ٠خض أػّبٌ ،ُٙرزّضً ف:ٟ -1انعىنًة ِٓ ٘زٖ اٌزؾذ٠بد ِب ٠أر ٟاٌؼٌّٛخ ر ُ َّ ؼشف اٌؼٌّٛخ (ثبإلٔغٍ١ض٠خ (Globalizationثأٔٙب ػٍّ١خ اٌزفبػً ٚاٌزىبًِ ث ٓ١عّ١غ األفشاد ٚاٌششوبد ٚاٌؾىِٛبد ِٓ ِخزٍف اٌذٚي ٌغؼً اٌؼبٌُ ٠جذٚ ومش٠خ طغ١شحٚ ،رٌه ثئصاٌخ عّ١غ اٌؾٛاعض ث ٓ١اٌذٚي ػٓ طش٠ك ٔشش ٚرطج١ك اٌزىٌٕٛٛع١ب ثأشىبٌٙب اٌّخزٍفخِ ،ضً رىٌٕٛٛع١ب االرظبالد ٚإٌمً ٚغ١ش٘ب. 7 ٚرغؼ ٝاٌؼذ٠ذ ِٓ اٌششوبد إٌ ٝإٌّبفغخ دً١ٌٚب ضّٓ ٔطبق اٌؼٌّٛخ ،ػٓ طش٠ك رؾغٓ١ عٛدح اإلٔزبط ٌذٙ٠ب ِغ خفض األعؼبس؛ ٌٍّؾبفظخ ػٍ ٝرٍه إٌّبفغخٍ٠ٚ.ؼت ِذ٠ش اإلٔزبط ٚاٌؼٍّ١بد اٌذٚس األوجش فِٛ ٟاعٙخ ٘زا اٌزؾذٞ؛ ألٔٗ اٌّغؤٚي ػٓ اٌّشبسوخ ف ٟوً ِٓ اٌزخط١ظٚ ،اٌزٕظٚ ،ُ١اٌم١بدحٚ ،اٌزؾ ّىُ ٌضّبْ اعزّشاس٠خ إٌّزظ أ ٚاٌخذِخ ف ٟإٌّبفغخ. -2االستذاية ٘ ٟطش٠مخ ٌم١بط ٚرمِ ُ١١ب إرا وبْ ثئِىبْ ششوخ ِب اٌؾفبظ ػٍِّ ٝبسعبرٙب اٌؾبٌ١خ دْٚ رؼش٠ض ِٛاسد٘ب اٌّغزمجٍ١خ ٌٍخطش٠ٚ.غت ػٍِ ٝذ٠ش االٔزبط أْ ٕ٠فّز أثشص اٌّّبسعبد ٚاٌجذء ثبإلعشاءاد اٌزظؾ١ؾ١خ ٚاٌزؾمك ِٕٙب. -3انسهىك األخالقي ُ٠ؼشف اٌغٍٛن األخالل ٟػٍ ٝأٔٙب ِغّٛػخ فشػ١خ ِٓ أخالل١بد اٌؼًّ اٌز ٟرٙذف ٌضّبْ أْ اإلٔزبط ال ٠ضش ثبٌّغزٍٙه أ ٚاٌّغزّغٌ ،زا ٠غت ػٍ ٝإٌّظّبد ٚاٌششوبد إٌظش فٟ ِذ ٜرأص١ش إٌّزغبد اٌغذ٠ذح ػٍ ٝاٌج١ئخ ٚاٌّغزّغ. -4انتىاصم انفعال ٛ٠اعٗ ِذ٠ش اإلٔزبط ٚاٌؼٍّ١بد رؾذ ٞوج١ش ف ٟاٌزٛاطً اٌفؼبي ِغ وبفّخ أطؾبة اٌّظٍؾخ داخًٍ١ب ٚخبسعً١بٚ ،رؾمك رٌه ٠ض٠ذ ِٓ ِغز ٜٛشفبف١خ اٌششوخ٠ٚ ،ض٠ذ رؼب ْٚاٌغّ١غ ِٓ وفبءح اٌزظٕ١غٌ ،زا إْ االرظبي اٌفؼبي أِش الثذ ِٕٗ ٌىبفخ اٌششوبد اٌز ٟرغؼٌ ٝزؼض٠ض اٌىفبءح اٌزشغ١ٍ١خ فِ ٟغبالد اٌزٕجؤٚ ،اٌطٍتٚ ،اٌزخط١ظٚ ،االعزفبدح ِٓ رٌه ف ٟخطخ إٔزبط ِٕبعجخ. 8
