Tema 1: L’economia i l’empresa PDF

Tema 1: L’economia i l’empresa 1. L’activitat econòmica i els seus agents Economia: ciència que estudia la manera de satisfer les necessitats humanes (que són il·limitades) amb els escassos recursos que disposem. 3 qüestions: - Què cal produir i en quina qualitat? (Necessitats il·limitades...

Tema 1: L’economia i l’empresa 1. L’activitat econòmica i els seus agents Economia: ciència que estudia la manera de satisfer les necessitats humanes (que són il·limitades) amb els escassos recursos que disposem. 3 qüestions: - Què cal produir i en quina qualitat? (Necessitats il·limitades i recursos limitats) - Com produir? (Tecnologies segons recursos disponibles + eficiència) - Per a qui produir? (Consumidors i distribució) Què és l’activitat econòmica? En què consisteix? Obtenció de béns i serveis → Satisfacció de necessitats → Fases (Producció → Distribució → Consum) Agents econòmics → Empreses, famílies i sector públic L’activitat econòmica té lloc quan els processos productius de les empreses es combinen els diversos factors de producció per tal d’obtenir béns i serveis Les activitats econòmiques es poden classificar atenent a diferents criteris: econòmic, institucional i funcional - Econòmic: Diferents àrees, sectors, branques de l’economia → L'agricultura, indústria i servei - Institucional: Segons la institució que les duu a terme → Sector privat, sector públic i sector exterior - Funcional → ex: la sanitat és una activitat que té com a funció prestar un servei sanitaria a la població 1.1. Bèns i serveis i factors de producció Béns i serveis: - Segons la naturalesa: 1. Béns de consum: Satisfan diectament les necessitats humanes (barra de pa) 2. Béns de capital: Satisfan de manera indirecta les necessitats humanes (forn que cou el pa)  - En funció del caràcter: 1. Béns lliures: Són abundants i no tenen propietari. No s’ha de pagar per obtenir-los (aire) 2. Béns comuns: es paga de manera indirecta. Són propietat del sector públic (un parc) - Béns econòmics i serveis Són escassos i cal pagar per obtenir-los (un cotxe). Si són intangibles són serveis (estudiar en una universitat). Excepcions d’intangibles → NO SÓN SERVEIS (maques) Factors de Producció: - Recursos naturals: Un producte que s’obtenen de la natura (farina) - Treball: La mà d’obra necessària per desenvolupar l’activitat productiva - Capital: Béns d’inversió necessaris per produir (pa): màquinaria (forn), instal·lacions i edificis (local) o recursos financers. - Tecnologia: Manera concret de combinar els factors de producció de forma de procediments productius (pa de manera industrial) - Organització empresarial: Direcció dels procediments i la gestió dels recursos productius 1.2. Els agents econòmics Famílies: Consumeixen els productes fabricats per les empreses i alhora proporcionen els factors de producció necessaris per dura a terme la seva activitat Empreses: Produeixen els béns i serveis que consumeixen les famílies mitjançant els factors de producció que aquestes proporcionen Sector públic: Funció reguladora de l’activitat econòmica 2. L’empresa: elements, funcionament i objectius Empreses: Representen el sector privat, són les responsables de la producció de béns i serveis que necessiten les persones o entitats consumidores, utilitzant mitjançant la teconolgia i l’organització empresarial o la iniciativa emprenedora, la combinació dels factors de treball, el capital i els recursos natural o terra. Factors humans: Persones que tenen vinculació directa o indirecta amb l’empresa Factors tangibles i intangibles: Béns o actius econòmics materials que l’empresa necessita per poder funcionar (ex tangibles: maquinària / ex intangibles: aplicacions informàtics) Organització: Necessària per coordinar l’estructura empresarial mitjançant relacions de comunicació, autoritat o cooperació, tant en territori nacional com en l’internacional Entorn: Factors que influeixen l’empresa, ella no els pot determinar ni corntolar. - Macroentorn o entorn general → afecta totes les empreses o sectors - Microentorn o entorn específic → afecta de manera particular a cada empresa / sector empresarial 2.2. Els objectius de l’empresa Missió → Què volem fer? → Objectiu general de l’empresa VIsió → On volem arribar? → Mostra com cal evolucionar l’empresa, com vol que la vegin els consumidors a llarg termini i fins on vol arribar assolint metes Valors corporatius → Com ho volem fer? → Conjunt de principis ètics pautes de comportament que determinien el funcionament i l’obtenció dels objectius de l’empresa Objectius generals: Metes principals que l’empresa vol aconseguir en un període de temps definit → Missió i visió→ ex: coneixement de les vendes Objectius específics: S’assoleixen a escala més reduïda: departament o àrea funcional, cal veure com contribueix cada àrea a assolir l’objectiu general de l’empresa. ex: objectiu general → Impacte de l’activitat sobre el medi Què és l'estratègia? Estratègia: Pla general d’acció per arribar uns objectius - Conjunt de decisions que una empresa pot prendre sobre les actuacions que cal fer i sobre els recursos que pot dur-les a terme. Amb tot això vol assolir una sèrie d’objectius empresarials relacionats amb l’èxit. Missió → Fa referència al perquè existeix, perquè cal l’estrategia Visió → Quo vadis → Què vol ser Valors → Principis que la guien, impulsen i inspiren → en què creu Stakeholders – Grups d’interès - Què és la direcció estratègica? Empresa → referent → missió, visió i valors Direcció estratègica: Procés de gestió d’una estratègia (o conjunt d’estratègies) dins l’empresa, que s’ha d’adaptar a un entorn canviant i a la interacció amb la competència, tenint en compte el llarg termini → Finalitat → èxit de l’empresa i millorar la posició competitiva de l’empresa i solucionar problemes que amenacen l’organització. El conflicte d’objectius en l’empresa Conflicte d’objectius: Es manifesta quan les prioritats de cada equip són diferents i es contraposen entre si i, a més, frenen l’objectiu general de l’empresa. Solucionar aquests conflictes o minimitzar-ne l’abast, cal fer les accions següents: - Generar espais de treball i consens: perquè tots els membres de l’empresa puguin remar en la mateixa direcció per aconseguir l’objectiu general de la millor manera possible (identificar els objectius de cada departament i veure en quin punt entren en conflicte) - Aplicar tècniques de resolució de conflictes basades en la negociació: Pensant sempre en el bé comú; les parts implicades han de cedir per finalitat que s’assoleixi l’èxit empresarial Conflicte d’objectius: Endògens (interns): - Plantilla: Salaris elevats, estabilitat de l’ocupació, facilitat per conciliar la vida laboral, teletreball i conficions de treball més bones - Socis i sòcies: Augmentar els beneficis el valor de l’empresa - Empresaris/àries: L’empresari/ària professional busca augmentar la seva remuneració, el seu prestigi professional i el creixement de l’empresa Exògens (exteriors): - Clients i clientes: Garantia de qualitat i del compliment de les condicions de venda (descomptes, terminis de lliurament, etc.) - Proveïdors: Volen cobrar en els mínims terminis establerts - Administracions públiques: Cobrament de tributs: impostos, taxes i contribucions especials en els terminis determinats legalment - Bancs: Volen assegurar que l’empresa compleixi el pagament dels deutes i augmentar-ne la vinculació financera Resolució de conflictes: - Negociació: Les parts han de definir de manera clara els objectius, els limits de la negociació i l’aplicació d’habilitats com ara l’empatia, l’assertivitat i la voluntat d’arribar a acords - Conciliació: Una persona aliena a les parts (el conciliador/a) propicia de manera imparcial un ambient de negociació que permeti arribar a un acord, però sense proposar cap solució concreta  - Mediació: El mediador/a, mostrant-se imparcial, proposa una solució objectiva perquè les parts dissenteixin i l’estudiïn, però sense comprometre a acceptar-la (intervenir sense imposar) - Arbitratge: Les parts se sotmeten a un procés (laude arbitral → el que digui l’arbitre es farà) en què es comprometen a acceptar i aplicar la solució proposada per l’agent arbitral, aliè a les parts ODS 8. TREBALL DIGNE I CREIXEMEN ECONÒMIC → TEMA 1 - Promoure el creixement econòmic sostingut, inclusiu i sostenible, l’ocupació plena i productiva i el treball digne per a tothom 3. La localització i la dimensió de l’empresa Localització: Lloc fisic escollit per ubicar una empresa o muntar un negoci Ubicació = localització Regió = lloc, espai o zona És decisiva a l’hora d’aconsguir o incrementar l’avantatge competitiu Anàlisi PESTEL: Permet fer un informe sobre els factors externs que afecta l’empresa PESTEL: Polítics, Econòmics, Socials, Tecnològics, Ecològics i Legals La localització de l’Empresa - Accès als factors de producció → Sinèrgies (1+1 = 3) → Matèries primeres, mà d’obra qualificada, proveïdora o altres empreses que es dediquin a la mateixa activitat empresarials per generar sinèrgies → cas dels clústers → Agrupació d’empreses, universitats, etc. per ser més competitives 1. Aprovisionaments i subministraments → estalvi de transport i facilitat per aconseguir-los 2. Treball → mà d’obra qualificada o no 3. Capital → Bones relacions amb les entitats bancàries i financeres, condicions i facilitats per obtenir i tornar els prèstecs. Polítiques públiques i ajuts de l’AP - Costos de la producció: Inversió en actius varia segons la zona, tipologia d’instal·lacions és determinat per no formar el creixement de l’empresa - Característiques de l’entorn: Regions més o menys favorables per captar empreses 1. Infraestructures de transports i communicacions 2. Legislació → fiscal, mercantil, mediambiental, social i subvencional 3. Desenvolupament econòmic de la zona → aprofitar oportunitaats 4. Mercat i competència → Mercats saturats o emergents, nre. de competidors La dimensió de l’empresa Dimensió: Decisió de deifnir la capacitat productiva més indicada per l’empresa per poder fer front als reptes relacionat amb els seus objectius. - Creixement intern: increment de la seva capacitat productiva i de retruc el seu patrimoni mitjançant noves inversions 1. Especialització → L’empresa decideix vendre més productes o serveis explotant estratègies per fer el producte més atractiu, introduir-lo a nous mercats o explotant-ne alguna qualitat 2. Diversificació: Fabricar altres productes (serveis relacionats amb els ja existents: pot fabricar complements,... (avantatge competitiu) - Creixement extern: Fa referència a l’adquisició, control, fusió d’empresa que ja existeixen 1. Fusió pura: Unió de diverses societats on es crea una de nova 2. Fusió d’absorció: Una empresa adquireix un altra que s’extingeix 3. Participació: Una empresa compta part del capital social a d’un altre 4. Cooperació: Acords especials per compartir recursos i objectius 5. Clúster: Concentració d’empreses i institucions a un sector concret 6. Joint-ventures: Acords entre empreses, en general d’altres paisos on aporten capital o algun altre actiu 7. Càrtel o concentració horitzontal: Grup d’empreses d’un mateix sector productiu que dominen el mercat 8. Trust o concentració vertical: Empreses que operen en totes les fases d’un procés productiu → EX: REPSOL 9. Hòldings: Una comanyia matriu aconsegueix les accions d’unes altres empreses que controla i que pertanyen a diferents sectors El dret mercantil és la part del dret que regula l’activitat econòmica que porta a terme un empresari per mitjà d’una organització d’elements personals i reals; és a dir, l’activitat econòmica que es fa en una empresa. El Codi de comerç és el marc legislatiu principal de les operacions mercantils a Espanya i es va actualitzar amb la Llei 19/1989, de 25 de juliol. Algunes lleis especials: La Llei concursal, el reglament del Registre Mercantil, la Llei de patents i marques, la Llei general de probabilitat, la Llei de competència deslleial, la Llei de societats de Capital… - Característiques jurídiques de les empreses Personalitat jurídica: Persona física o individu o empresa individual; persona juridica o empresa societat Responsabilitat dels socis: Limitada (perd K aportat); Il·limitada (responen amb el seu patrimoni personal, excepte l’habitatge) Nre. mínim de socis: Alguns tipus demanen un mínim, altre, no Capital mínim: K minim o recursos aportats (actius monetaris o fisics) Raó social: Denominació que rep l’empresa o el nom legal de la persona Fiscalitat: IRPF (grava la renda de les persones físiques); IS (grava els beneficis de les societats, de les persones jurídiques) A. L’empresa individual Empresa individual: un tipus d’empresa que té personalitat física, és a dir, en què els propietaris són persones físiques. Empresari individual: persona física que porta a terme (en nom propi i per mitjà d’una empresa) una activitat comercial, industrial o professional. - Empresari individual o autònom: Persona fisica que duu a terme en nom propi - Emprenedor de RL: Persona fisica que duu a terme en nom propi (RESPONSABILITAT LIMITADA) - Comunitat de béns → Contracte privat que s’assigna la propietat o un dret a parts iguals a vàries persones