Trabajo, Horas, Descanso, CFGS - PDF

Transversales CFGS 12. El tiempo de trabajo © McGraw Hill Transversales CFGS El tiempo de trabajo Introducción En esta unidad estudiarás el tiempo de trabajo;...

Transversales CFGS 12. El tiempo de trabajo © McGraw Hill Transversales CFGS El tiempo de trabajo Introducción En esta unidad estudiarás el tiempo de trabajo; los periodos de descanso y las nuevas formas de organización del trabajo. Piensa y reflexiona Reto profesional ¿Sabes cuál es la jornada La jornada laboral se ha limitado a un máximo de 40 máxima legal de trabajo? horas semanales. Pablo, de 17 años, combinará sus ¿Cuántas horas estudios con un trabajo en un taller a partir del 1 de extraordinarias se pueden febrero, pero tiene dudas sobre la jornada laboral, turnos, hacer al año? descansos, permisos para exámenes, horas extra y ¿Conoces alguna medida vacaciones. Al finalizar esta unidad serás capaz de dar de flexibilidad laboral en respuesta a todos estos interrogantes. el trabajo? © McGraw Hill  1. El tiempo de trabajo Es una de las condiciones más importantes de la relación laboral, ya que influye en aspectos Transversales CFGS profesionales y personales, además de en la salud de la persona trabajadora. En los contratos de trabajo se recogen diversas condiciones laborales relativas al tiempo de trabajo: jornada, horario y descansos. 1.1. La jornada ordinaria La jornada de trabajo está sujeta a diversos límites para garantizar a la persona trabajadora el descanso nece- sario (véase tabla de la derecha): 1 Caso práctico JORNADA LABORAL. PÁGINA 193. © McGraw Hill  1. El tiempo de trabajo 1.2. Las jornadas especiales Transversales CFGS La jornada ordinaria se puede ampliar o reducir en determinados sectores de actividad cuando concurren circunstancias personales o empresariales concretas. A. Las jornadas especiales en determinadas actividades Las características particulares de algunas actividades hacen que sea necesaria la adaptación de la jornada, estableciendo una distribución de esta diferente de la habitual: Vocabulario Cómputo © McGraw Hill  1. El tiempo de trabajo 1.2. Las jornadas especiales Transversales CFGS B. Las reducciones de jornada por Reducción de jornada por circunstancias particulares: circunstancias personales Para conseguir conciliar la vida profesional, personal y familiar, la persona trabajadora puede reducir su jornada en determinadas circunstancias, recogidas en la normativa (véase tabla de la derecha): C. Las reducciones de jornada por iniciativa de la empresa Las empresas pueden realizar una reducción de jornada por causas económicas organi- zativas, técnicas o de producción, que se tramitará a través de un expediente de regulación temporal de empleo (ERTE). La reducción podrá ser de entre un 10 y un 70 % de la jornada y conlleva una disminu- ción proporcional del salario. © McGraw Hill  1. El tiempo de trabajo 1.2. Las jornadas especiales Transversales CFGS D. Las adaptaciones de la jornada como Adaptación de la jornada como medida de conciliación: medida de conciliación Entre las medidas de conciliación que pueden adoptar las empresas están: La promoción de la flexibilidad en los horarios de entrada y salida del trabajo. El impulso del teletrabajo (que consiste en trabajar a distancia, gracias al uso de las nuevas tecnologías). La realización de las actividades de for- mación interna y las reuniones en horario laboral, o en parte de este. La eliminación de horas extraordinarias. La ampliación de los permisos legales, tanto remunerados como no retribuidos (excedencias y reducciones de jornada). © McGraw Hill  1. El tiempo de trabajo 1.2. Las jornadas especiales Transversales CFGS D. Las adaptaciones de la jornada como medida de conciliación El artículo 34.8 del Estatuto de los Trabajadores regula la solicitud de adaptación de jornada por razones de conciliación, que incluye, entre otros, poder solicitar trabajar bajo la modalidad de teletrabajo. Según este artículo, todos los padres y madres que tengan hijos o hijas pueden solicitar el teletrabajo hasta que los niños cumplan doce años. Otros colectivos con derecho a adaptación de jornada a través del trabajo a distancia son las personas trabajadoras que tengan a su cargo: Hijos o hijas mayores de doce años con necesidades Vocabulario especiales. Conciliación de la vida El cónyuge o pareja de hecho. personal, laboral y familiar Familiares por consanguinidad hasta el segundo grado de la persona trabajadora. Personas dependientes cuando convivan en el mismo domicilio y que por razones de edad, accidente o 2 Caso práctico enfermedad no puedan valerse por sí mismos, debiendo justificar las circunstancias en las que se fundamenta la SOLICITUD DE TRABAJO A DISTANCIA petición. (TELETRABAJO). PÁGINA 195. © McGraw Hill  1. El tiempo de trabajo 1.2. Las jornadas especiales Transversales CFGS E. La obligación de registro de la jornada laboral Si la empresa y la representación legal de la plantilla lo acuerdan, pueden utilizarse dispositivos digitales y sistemas de videovigilancia o geolocalización para registrar la jornada laboral de las personas trabajadoras, siempre que se respete el derecho a la intimidad. Estos registros se deben conservar durante cuatro años y permanecerán a disposición de las personas trabajadoras, de sus representantes legales y de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social. © McGraw Hill  1. El tiempo de trabajo 1.3. El trabajo nocturno Transversales CFGS Tiene el carácter de jornada nocturna la realizada entre las 22:00 y las 6:00. Sus características particulares son: Importante Las personas que trabajan en horario nocturno y en jornadas a turnos tienen derecho a una protección especial de su seguridad y su salud. Si alguien sufre un problema de salud motivado por su horario laboral, tiene derecho a una adaptación de su puesto de trabajo y a ocupar un 3 Caso práctico puesto diurno que exista en la empresa para el que sea HORARIO NOCTURNO. PÁGINA 196. apto o apta. © McGraw Hill  1. El tiempo de trabajo 1.4. La jornada a turnos Transversales CFGS Se habla de trabajo a turnos cuando distintos equipos de personas trabajadoras van rotando en la ocupación del mismo puesto de trabajo, en sucesivos días o jornadas. En empresas con procesos productivos continuos durante las veinticuatro horas del día se debe tener en cuenta la rotación de turnos, de manera que nadie trabaje en el turno de noche durante más de dos semanas consecutivas, salvo que lo solicite voluntariamente. 1.5. Las horas extraordinarias Se considera extraordinaria cada hora de trabajo efectivo que sobrepasa la duración máxima de la jornada ordinaria de trabajo pactada en el contrato. Algunas de las principales características de las horas extraordinarias son: Vocabulario 4 Caso práctico Turnos de HORAS EXTRAORDINARIAS. PÁGINA 197. trabajo © McGraw Hill  2. Los periodos de descanso Son los tiempos retribuidos en los que la persona trabajadora no realiza ninguna Transversales CFGS actividad laboral y no está a disposición de la empresa. El Estatuto de los Trabajadores establece los periodos mínimos de descanso, que son mejorables por medio del convenio o del contrato de trabajo. Se consideran periodos de descanso la pausa en la jornada continuada, el descanso diario entre jornadas y el descanso semanal, así como los días festivos, los permisos retribuidos y las vacaciones. Hay tres tipos de descanso: 5 Caso práctico 6 Caso práctico DESCANSO EN JORNADA JORNADA DIARIA Y TIEMPO DE CONTINUADA. PÁGINA 198. DESCANSO. PÁGINA 198. © McGraw Hill  2. Los periodos de descanso 2.1. Los permisos retribuidos y los no retribuidos Transversales CFGS Los permisos retribuidos son periodos de tiempo en los que la persona trabajadora, con aviso previo y justificación posterior, puede ausentarse del trabajo con derecho a una retribución. Los convenios pueden mejorar la duración y ampliar los supuestos de los permisos establecidos en el artículo 23 y 37 del Estatuto de los Trabajadores. Permisos retribuidos y no retribuidos: 7 Caso práctico PERMISO PARA REALIZAR EXÁMENES. PÁGINA 199. 8 Caso práctico JORNADA DIARIA Y TIEMPO DE DESCANSO. PÁGINA 199. © McGraw Hill  2. Los periodos de descanso Características de las vacaciones: 2.2. Las vacaciones Transversales CFGS Las personas trabajadoras tienen el derecho irrenun- ciable a disfrutar de un periodo de vacaciones anuales retribuidas, no sustituibles por una com- pensación económica: Importante El Tribunal de Justicia de la Unión Europea ha establecido que si, una vez iniciadas las vacaciones, estas se interrumpen por alguna enfermedad o accidente, las que resten podrán ser disfrutadas una vez que la persona trabajadora se haya reincorporado en las mismas condiciones que si no las hubiera dado comienzo, siempre que no hayan transcurrido más de dieciocho meses. © McGraw Hill  2. Los periodos de descanso 2.3. El calendario laboral ¿Sabías que…? Transversales CFGS Todas las empresas deben confeccionar anualmente un calendario El artículo 37 del ET laboral en el que consten los días inhábiles, que serán retribuidos y determina que en todo el no recuperables. Estado hay que respetar como festivos los siguientes días: Debe adecuarse a lo establecido por el Ministerio de Trabajo, las 25 de diciembre (Navidad), 1 comunidades autónomas, que concretan en sus respectivos de enero (Año Nuevo), 6 de ámbitos geográficos las directrices ministeriales, y los ayunta- enero (Reyes), 1 de mayo (Día del Trabajo) y 12 de octubre mientos. (Fiesta Nacional). Las comunidades autónomas y Las fiestas laborales retribuidas y no recuperables no pueden municipios, dentro del límite exceder de catorce al año, de las cuales dos serán locales y dos anual de catorce días festivos, autonómicas, generalmente. podrán señalar aquellas fiestas que por tradición les sean propias, sustituyendo para ello las de ámbito 9 Caso práctico nacional que se determinen reglamentariamente y, en DISFRUTE DE VACACIONES. todo caso, las que se PÁGINA 200. trasladen a lunes. © McGraw Hill  3. Las nuevas formas de organización del trabajo Se están produciendo una serie de cambios en el entorno empresarial ¿Sabías que…? Transversales CFGS y en la jornada laboral que obligan a las empresas a transformar sus estructuras productivas y su organización del tiempo de trabajo: El coaching organizacional es una técnica o conjunto de técnicas cuyo objetivo es que las personas trabajadoras logren un alto nivel de vínculo con la empresa u organización en la que desarrollan su trabajo. Entre sus ventajas permite reforzar el vínculo que la plantilla tiene con los valores de la organización. Además, permite mejorar los procesos que se desarrollan en las empresas, y aumentar la 3.1. Los elementos emergentes en la organización del trabajo calidad del trabajo y la motivación de las personas Para ser más eficientes, las empresas actuales utilizan un conjunto de trabajadoras. Este coaching es elementos que afectan a la organización del tiempo de trabajo y desarrollado por especialistas, que tienen una gran trascendencia para el personal. que trabajan con las personas con técnicas de trabajo en Entre los más habituales se encuentran: la flexibilidad productiva y equipo. laboral; y el teletrabajo. © McGraw Hill  3. Las nuevas formas de organización del trabajo 3.2. La flexibilidad en las empresas Transversales CFGS Junto con la productividad, la flexibilidad es uno de los principales aspectos que contribuyen al éxito de la empresa actual. Puede ser interna y externa: © McGraw Hill  3. Las nuevas formas de organización del trabajo Flexibilidad, medidas y beneficios: 3.3. La flexibilidad en el tiempo de trabajo Transversales CFGS La distribución flexible del tiempo de trabajo se materializa en un conjunto de medidas que permiten a la empresa proporcionar a la plantilla la oportunidad de compa- ginar mejor su vida laboral y personal, para aumentar, así, su motivación y productividad (véase tabla de la derecha). ¿Sabías que…? El derecho a la desconexión digital protege a las personas trabajadoras del riesgo de estar permanentemente conectadas fuera del horario laboral, especialmente en el teletrabajo. Este derecho está reconocido en la Ley Orgánica 3/2018 y en el Estatuto de los Trabajadores, garantizando la intimidad digital y el respeto al tiempo de descanso mediante el registro de jornada. 10 Caso práctico TELETRABAJO. PÁGINA 203. © McGraw Hill  Reto profesional Para poder dar respuesta a las preguntas que se plantea Pablo en el Transversales CFGS reto inicial, debes tener en cuenta lo estudiado en la unidad relacionado con el trabajo y su situación especial, por tratarse de un menor de edad. © McGraw Hill  Reto profesional 1. Investigamos Transversales CFGS Puedes ampliar información en la investigación siguiente: Consultando el Estatuto de los Trabajadores. Lo encontrarás en las siguientes páginas: https://www.boe.es/buscar/pdf/1995/BOE-A-1995-7730-consolidado.pdf El convenio colectivo de la industria siderometalúrgica dará respuesta a las cuestiones planteadas. Ponte en el lugar de Pablo y compara las diferencias entre la regulación del Estatuto de los Trabajadores y la del convenio colectivo. https://www.mites.gob.es/es/sec_trabajo/ccncc/index.htm © McGraw Hill  Reto profesional 2. Elaboramos Debes realizar un documento para dar respuesta exhaustiva a las dudas que se plantea este futuro Transversales CFGS trabajador, teniendo en cuenta que es un estudiante que cursa estudios oficiales de Formación Profesional: ¿Tiene prioridad para elegir turno de trabajo? ¿Lo puede compatibilizar con sus estudios oficiales de Grado Medio? ¿Podrá realizar Pablo horas extraordinarias? ¿Cuál será el descanso reglamentario en la jornada en función de su edad? ¿Podrá tener permisos retribuidos para realizar los exámenes? Si se accidenta y no puede disfrutar sus vacaciones, ¿las perderá? En el Estatuto de los Trabajadores y el convenio colectivo de este trabajador hallarás la respuesta a todas las preguntas que se hace. Comprobarás que la legislación laboral ha tenido presente las características de la persona trabajadora y sus circunstancias personales, en este caso, para poder compatibilizar sus estudios con la vida laboral. Este trabajo se puede realizar en grupo. 3. Presentamos El documento con las respuestas de los alumnos se entregará al profesorado, el cual decidirá si se expone en clase o no. © McGraw Hill