《老喻·决策的54个基本》PDF

# 决策的54个基本 ## 做好决策需掌握的基础原则 ## 期望收益最大化 - 做期望收益最大的事，而不是成功概率最大的事 - $E(X) = \sum_{i} x_i \cdot p_i$ - $x_i$: 每个可能结果的数值 - $p_i$: 该结果发生的概率 - $E(X)$: 所有结果的预期收益 ## 合理下注 - 永远给自己留一手牌 - $f* = bp - q = p(b + 1) -...

# 决策的54个基本 ## 做好决策需掌握的基础原则 ## 期望收益最大化 - 做期望收益最大的事，而不是成功概率最大的事 - $E(X) = \sum_{i} x_i \cdot p_i$ - $x_i$: 每个可能结果的数值 - $p_i$: 该结果发生的概率 - $E(X)$: 所有结果的预期收益 ## 合理下注 - 永远给自己留一手牌 - $f* = bp - q = p(b + 1) - 1$ - $f$ 为现有资金应进行下次投注的比例 - $b$ 为投注可得的赔率(不含本金) - $p$ 为获胜率 - $q$ 为落败率,即1-p ## 贝叶斯更新 - 你永远有最好的下一步 - $P(A | B) = \frac{P(A)P(B|A)}{P(B)}$ - $P(A|B)$: 事件 B 发生时,事件 A发生的概率(后验概率) - $P(B|A)$: 事件 A发生时,事件 B发生的概率 (似然率) - $P(A)$: 事件 A 的先验概率 - $P(B)$: 事件 B 的总概率 ## 掌控不确定性 - 决策的艺术在于让不确定性变得可控 ## 忘记沉没成本 - 不要让过去的投入绑架你现在的决策 ## 连续决策 - 决策不是一次性的行为，而是不断调整的过程 ## 承认偏见 - 决策的基础是了解和承认你的偏见 ## 可逆决策 - 优先选择可调整的决策, 减少不可逆的风险 ## 重要优先 - 长期重要的事永远在首位，避免因紧急任务分心 ## 闭环原则 - 在满足基本需求后，克制追求完美，先完成闭环 ## 40-70%法则 - 信息达到 40%-70%时，采取行动，避免信息过载 ## 最小化后悔原则 - 考虑未来可能后悔的选项，而不是当前最现实的 ## 忽略黑天鹅 - 不要让极端事件影响日常决策 ## 等待均值回归 - 避免因短期波动而过度反应，专注长期趋势 ## 守住能力圈 - 在擅长领域投入更多时间，避免在非擅长领域浪费精力 ## 斯特金法则 - 90%的任何事物都是次优的，去寻找 10%最优的 ## 汉隆剃刀 - 不要用恶意来解释，可以用愚蠢解释的事情 ## 有限理性原则 - 不求最优，只求满意 ## 计算机会成本 - 你享受获得的同时，也得计算放弃的代价 ## 帕累托原则 - 寻找产生80%的结果的 20%投入 ## 冗余思维 - 狡兔三窟，以备不时之患 ## 复利思维 - 1. 以终为始 - 2. 塑造内核 - 3. 飞轮增长 - 4. 复制自己 - 5. 自动发生 - 6. 全局最优 ## 拒绝原则 - 优先“不做什么”，这是最重要的决策 ## 果断原则 - 果断再果断，因为最坏的决策往往是优柔寡断 ## 优先级原则 - 始终把设定边界和优先级作为决策的核心 ## 正确优先原则 - 先做正确的事情，再将事情做正确 ## 行动原则 - 更在意行动中的小决定，而不是规划中的大决策 ## 最佳不完美原则 - 选择最佳的不完美，而不是在寻找完美中贻误时机 ## 反事实决策法 - 思考“假如......就好了”，通过这种假设倒推当下最需要做的事，刷新自我 ## 概率思维 - 决策不是为了让确定收益最大化，而是未来持续向好 的概率最大化 ## 用直接筛选 - 用直觉框架最靠谱的几个方案, 再通过计算找出胜率最高的选项 ## 灰度认知 - 认知环节，不是非黑即白，而是开放地考虑各个维度选项并赋予权重 ## 黑白决策 - 决策环节，不是模棱两可，而是清晰果断地给出结论 ## 六顶思考帽法 - 基于事实、感受、风险综合决策，而不是以偏概全 - 白色信息帽 - 黑色谨慎帽 - 红色情感帽 - 黄色乐观帽 - 绿色创新帽 - 蓝色指挥帽 ## 有限道德原则 - 先小人后君子，若理性不存在则善良无意义 ## 二阶理性 - 不是先考虑如何把事情做好，而是先考虑要不要做 ## 系统思维原则 - 不是只看单一部分，而是理解整体系统的动态关系 ## 双我思维 - 通过“情绪我”与“理性我”的对话，在情绪驱动与理性判断间寻找平衡 ## 时间算法 - 专注现在，放下过去，下注未来，依靠时间的自动驾驶机制周而复始 ## 风险分散 - 不要把鸡蛋放在同一个篮子里 ## 半径算法 - 扩张认知半径，明确能力半径，减少行动半径 ## 混球思维 - 1. 从不维护自己的正确 - 2. 从不在乎别人的评价 - 3. 从不受制于他人情感波动 - 4. 从不忌讳残忍的坦诚 - 5. 从不同情自己的遭遇 - 6. 从不停止疯狂的探索 - 7. 永远追寻伟大的意义 ## 前景理论 - 不盲目追求风险或安全，而是灵活应对抓住收益最大损失最小的机会 ## 逆向思维 - 与其只盯着成功之路，不如从反面出发找到避免失败的关键途径 ## 可信度加权 - 不是独断，也不是无差别“民主”，而是根据参与者的专业性对其意见赋予不同权重，实现更高质量的集体决策 ## 墨菲定律 - 别轻视小概率风险，预先防范才能从容应对最坏局面 ## 战胜非理性六式 - 1. 勇于承认“我不知道” - 2. 从长期出发 - 3. 知错就改，不要自圆其说 - 4. 知识+实践，独立思考 - 5. 从多个维度证伪 - 6. 习惯内化 ## 多米诺效应 - 洞悉起点效应，预测连锁反应，掌控最终影响 ## 冒险三大法则 - 1. 可以冒险，但不要赌 - 2. 冒险时不要拿全部家当下注 - 3. 做好及时撤退的准备 ## 愿景算法 - 1. 发现未来十年不会变化的 - 2. 绘制最小化后悔表 - 3. 确定“以始为终”战略 ## 自我归因偏误 - 放大外部影响，审视内在原因，校准成功归因 ## 助推策略 - 不是强制改变行为，而是通过小提示和激励引导更好的决策 ## 资源池思维 - 叠加每个微小努力，打造资源池，让整个系统发挥威力 ## 资产思维 - 多投入“资产”，少投入“费用”，随着资产的不断增厚让系统价值越来越大