דיני תאגידים בחינה - דנה גולדשטיין PDF

Summary

מחברת בחינה בדיני תאגידים מאת דנה גולדשטיין, מכסה נושאים כמו עיקרון האישיות המשפטית הנפרדת, הגבלת אחריות ותורת האורגנים. המחברת משמשת כחומר לימוד עבור סטודנטים ולומדי משפט.

Full Transcript

‫מחברת בחינה דיני תאגידים‬ ‫עיקרון האישיות המשפטית הנפרדת ‪4.......................................................................................................................‬‬ ‫הגבלת אחריות ‪5.........................................................................................................

‫מחברת בחינה דיני תאגידים‬ ‫עיקרון האישיות המשפטית הנפרדת ‪4.......................................................................................................................‬‬ ‫הגבלת אחריות ‪5......................................................................................................................................................‬‬ ‫יתרונות משטר הגבלת האחריות ‪5..........................................................................................................................‬‬ ‫עקרון הגבלת האחריות של בעלי המניות ‪6...............................................................................................................‬‬ ‫איך בוחרים צורת התאגדות? ‪6...............................................................................................................................‬‬ ‫שותפות ‪6........................................................................................................................................................‬‬ ‫המשך מאפייני השותפות ‪7....................................................................................................................................‬‬ ‫חברה בע"מ ‪7..................................................................................................................................................‬‬ ‫עמותה‪7..........................................................................................................................................................‬‬ ‫השוואה בין סוגי תאגידים ‪8....................................................................................................................................‬‬ ‫מקרי ביניים ‪8.......................................................................................................................................................‬‬ ‫חברה לתועלת הציבור ‪8....................................................................................................................................‬‬ ‫חברה שהיא מעין שותפות‪8...............................................................................................................................‬‬ ‫תורת האורגנים ‪8.....................................................................................................................................................‬‬ ‫תורת האורגנים בפלילים ‪8.....................................................................................................................................‬‬ ‫תורת האורגנים בנזיקין ‪10.....................................................................................................................................‬‬ ‫חיוב אישי של האורגן בחובות חוזיים ‪11...............................................................................................................‬‬ ‫הרמת מסך ‪11.........................................................................................................................................................‬‬ ‫סעיף ‪(6‬א)(‪()1‬א)‪" -‬באופן שיש בו כדי להונות אדם או לקפח נושה" ‪12......................................................................‬‬ ‫מצג שווא‪/‬תרמית ‪12.........................................................................................................................................‬‬ ‫ערבוב וזיהוי ‪12.................................................................................................................................................‬‬ ‫הברחת נכסים ‪13.............................................................................................................................................‬‬ ‫מקימי חברות סדרתיים ‪13.................................................................................................................................‬‬ ‫ס' ‪(6‬א)(‪()1‬ב)‪" -‬באופן הפוגע בתכלית החברה ותוך נטילת סיכון בלתי סביר באשר ליכולתה לפרוע את חובותיה"‪13......‬‬ ‫ס' ‪(6‬ב)‪(,‬ג)‪ -‬הרמת מסך חלקית ‪14.........................................................................................................................‬‬ ‫הרמת מסך מדומה (ס' ‪6‬ב) ‪14............................................................................................................................‬‬ ‫הדחיית חוב (ס' ‪6‬ג) ‪14......................................................................................................................................‬‬ ‫הרמת מסך באשכול חברות ‪15..............................................................................................................................‬‬ ‫תיאוריה של דיני חברות ‪16........................................................................................................................................‬‬ ‫תכלית החברה ‪17....................................................................................................................................................‬‬ ‫גישת עליונות בעלי המניות (הגישה הרווחת) ‪17.......................................................................................................‬‬ ‫גישת בעלי העניין‪ /‬גישת הקהלים ‪18......................................................................................................................‬‬ ‫ממשל תאגידי ‪18..................................................................................................................................................‬‬ ‫תקנון החברה ‪18......................................................................................................................................................‬‬ ‫גבולות חופש העיצוב של התקנון‪ -‬תקנת הציבור ‪20..................................................................................................‬‬ ‫תקנון החברה כחוזה אחיד ‪20.................................................................................................................................‬‬ ‫פרשנות תקנון החברה ‪20......................................................................................................................................‬‬ ‫‪1‬‬ ‫סתירה בין תקנון לנוהג ‪21......................................................................................................................................‬‬ ‫היחס בין תקנון למסמכי גילוי (תשקיף) ‪21...............................................................................................................‬‬ ‫שינוי תקנון החברה ‪21..........................................................................................................................................‬‬ ‫סמכויות האספה הכללית (ס' ‪22................................................................................................................. )57-91‬‬ ‫סמכויות הדירקטוריון (ס' ‪23...................................................................................................................... )92-118‬‬ ‫דירקטורים חיצוניים ‪24..........................................................................................................................................‬‬ ‫העברת סמכויות מאורגן לאורגן ‪24..........................................................................................................................‬‬ ‫סמכויות המנכ"ל (ס' ‪25......................................................................................................................... )119-122‬‬ ‫חריגה מהרשאה (מסמכות) ‪25...............................................................................................................................‬‬ ‫בעיית הנציג הראשונה‪ -‬בין בעלי המניות להנהלה ‪25...................................................................................................‬‬ ‫פתרונות מהותיים לבעיית הנציג‪26.........................................................................................................................‬‬ ‫חובות התנהגות של נושאי משרה ‪26..................................................................................................................‬‬ ‫חובת זהירות‪26................................................................................................................................................‬‬ ‫חובת אמונים ‪30...............................................................................................................................................‬‬ ‫בעיית הנציג השנייה‪ -‬בין רוב ומיעוט מקרב בעלי המניות ‪32.........................................................................................‬‬ ‫בעל שליטה ‪32.....................................................................................................................................................‬‬ ‫מבחני השליטה ‪33...............................................................................................................................................‬‬ ‫חובות בעלי מניות ‪33............................................................................................................................................‬‬ ‫חובת הגינות של בעל שליטה ובעל כוח הכרעה ‪33....................................................................................................‬‬ ‫חובת ההגינות של בעל השליטה ‪34........................................................................................................................‬‬ ‫קיפוח‪ -‬עושק המיעוט‪ -‬בעיית הנציג השנייה שבין רוב ומיעוט ‪35.................................................................................‬‬ ‫קיפוח באמצעות דילול‪ -‬ע"א גליקמן נ' ברקאי (‪36.......................................................................................... -)1978‬‬ ‫קיפוח באמצעות הסכם ניהול‪ -‬ע"א בכר נ' ת‪.‬מ‪.‬מ‪36................................................................................................ -‬‬ ‫קיפוח במכירה‪/‬מיזוג‪ -‬ת"צ כהנא נ' מכתשים אגן‪37.................................................................................................-‬‬ ‫סיכום‪ -‬מהו קיפוח? ‪37..........................................................................................................................................‬‬ ‫אישור עסקאות בעלי עניין ‪37....................................................................................................................................‬‬ ‫פעולות ועסקאות‪ -‬מתי נגיע לפרק החמישי? ‪38........................................................................................................‬‬ ‫פרוצדורת אישור עסקאות‪ -‬מה נבדוק כדי לקבוע את פרוצדורת האישור שיש לנקוט? ‪38.............................................‬‬ ‫הגדרת "עניין אישי" ‪39..........................................................................................................................................‬‬ ‫עניין אישי של בעל מניות בהצבעה באספה כללית ‪39................................................................................................‬‬ ‫עניין אישי "שלילי" של בעל מניות או דירקטור ‪40......................................................................................................‬‬ ‫ניגוד עניינים שלא נוטרל לאחר אישור העסקה ‪40.....................................................................................................‬‬ ‫ביקורת שיפוטית על פרוצדורת אישור שכללה ועדה בלתי תלויה ‪41.............................................................................‬‬ ‫מעמדה של עסקה שלא אושרה כדין ‪43...................................................................................................................‬‬ ‫בעיית הנציג השלישית‪ -‬בין בעלי המניות לנושים ‪43....................................................................................................‬‬ ‫כללי שמירת ההון ‪43.............................................................................................................................................‬‬ ‫חלוקה מותרת ‪44.................................................................................................................................................‬‬ ‫חלוקה מותרת‪ -‬דיבידנד ‪44.....................................................................................................................................‬‬ ‫דרך ראשונה‪ -‬חלוקת דיבידנד ‪44.........................................................................................................................‬‬ ‫‪2‬‬ ‫דרך שנייה‪ -‬רכישה עצמית של מניות ‪44..............................................................................................................‬‬ ‫התנאים לחלוקה מותרת ‪45...................................................................................................................................‬‬ ‫החלטה על חלוקה ‪45............................................................................................................................................‬‬ ‫תוצאות חלוקה אסורה ‪46......................................................................................................................................‬‬ ‫פטור מאחריות ‪46.................................................................................................................................................‬‬ ‫מועדי בחינת מבחן הרווח ‪ /‬יכולת הפירעון ‪46...........................................................................................................‬‬ ‫ביקורת שיפוטית על חלוקה (מותרת) ושינוי הון נלווה ‪47............................................................................................‬‬ ‫ביקורת שיפוטית על חלוקה שיש מחלוקת לגבי חוקיותה ‪47.......................................................................................‬‬ ‫ס' ‪ -303‬חלוקה באישור ביהמ"ש‪ ,‬מבחן הפירעון ‪48..................................................................................................‬‬ ‫אחריות נושאי משרה ב"אזור הדמדומים של חדלות הפירעון" ‪49.................................................................................‬‬ ‫ס' ‪ 288‬לחוק חדלות פירעון ‪50................................................................................................................................‬‬ ‫מנגנוני אכיפה להפחתת בעיות נציג (תביעה אישית ‪ /‬ייצוגית ‪ /‬נגזרת) ‪50.....................................................................‬‬ ‫תביעה ייצוגית ‪50.................................................................................................................................................‬‬ ‫מי רשאי להגיש בקשה לאישור תובענה ייצוגית ובשם מי? ‪51.................................................................................‬‬ ‫אישור תובענה ייצוגית בידי ביהמ"ש ‪52...............................................................................................................‬‬ ‫איך נחליט איזו תביעה להגיש? ‪52.......................................................................................................................‬‬ ‫תביעה נגזרת ‪53...................................................................................................................................................‬‬ ‫תמריצים להגשת תביעה נגזרת ‪53......................................................................................................................‬‬ ‫מעמדה של החברה בהליך התביעה הנגזרת ‪58........................................................................................................‬‬ ‫ועדה בלתי תלויה‪ /‬ועדה חיצונית מייעצת בניהול תביעה נגזרת ‪58...............................................................................‬‬ ‫מעמד ועדה מייעצת בלתי תלויה לאור הלכת אסם (‪58.................................................................................. )Nestle‬‬ ‫הגנה על אינטרסים של נושים באמצעות תנ"ג ‪59.....................................................................................................‬‬ ‫הגנה נגזרת ‪59.....................................................................................................................................................‬‬ ‫פטור‪ ,‬שיפוי וביטוח ‪59..............................................................................................................................................‬‬ ‫המסגרת הכללית לשחרור מאחריות ‪60...................................................................................................................‬‬ ‫סמכות למתן פטור ‪60...........................................................................................................................................‬‬ ‫ביטוח נושאי משרה ‪60..........................................................................................................................................‬‬ ‫הסמכה כללית בתקנון ‪60......................................................................................................................................‬‬ ‫פטור בדיעבד ‪62...................................................................................................................................................‬‬ ‫מיזוגים ורכישות ‪63..................................................................................................................................................‬‬ ‫דרכים לרכישת שליטה (רכישה ‪ /‬מיזוג)‪63...............................................................................................................‬‬ ‫ס' ‪ -328‬הצעת רכש מיוחדת בחברה ציבורית ‪63.......................................................................................................‬‬ ‫כללי הצעת הרכש המיוחדת ‪64..............................................................................................................................‬‬ ‫שוויון ברכישת השליטה ‪64....................................................................................................................................‬‬ ‫הצעת רכש מלאה בחברה ציבורית‪64............................................................................................. Going private -‬‬ ‫הצעת רכש עצמית ‪65...........................................................................................................................................‬‬ ‫שיקולים בבחירה בין מיזוג ורכישה ‪66......................................................................................................................‬‬ ‫‪3‬‬ ‫עיקרון האישיות המשפטית הנפרדת‬ ‫‪ -Lee Vs. Lee’s Air Farming Ltd.‬אדם יכול להיות עובד בחברה של עצמו ובכך לקבל פיצויים עקב תאונה‪.‬‬ ‫מהי חברה?‬ ‫כדי להפוך לחברה‪ ,‬היא חייבת להירשם ולקבל "גושפנקה" מהמדינה‪.‬‬ ‫ ‬ ‫חברה היא אישיות משפטית נפרדת‪ -‬יציר החוק (ס' ‪ 1‬לחוק החברות‪" :‬חברה"‪" -‬חברה שהתאגדה‪)"...‬‬ ‫ ‬ ‫לפי פליקס כהן‪ -‬חברה היא פיקציה משפטית‪ ,‬עלינו להימנע מלהתאהב בפיקציות של עצמנו‪.‬‬ ‫ ‬ ‫ס' ‪ 3‬לחוק החברות‪ -‬חברת אדם אחד‪" -‬לחברה יכול שיהיה בעל מניה אחד"‪.‬‬ ‫ ‬ ‫ס' ‪ 4‬לחוק החברות‪ -‬האישיות המשפטית של החברה‪" -‬חברה היא אישיות משפטית כשרה לכל זכות‪ ,‬חובה‬ ‫ ‬ ‫ופעולה המתיישבת עם אופייה וטבעה כגוף מאוגד"‪.‬‬ ‫ס' ‪ 5‬לחוק החברות‪ -‬קיום חברה‪" -‬קיומה של חברה הוא מיום ההתאגדות המצוין בתעודת ההתאגדות ועד‬ ‫ ‬ ‫לפקיעת ההתאגדות‪ ,‬כתוצאה מחיסולה של החברה"‪.‬‬ ‫איך חברה "נולדת"? מהי התאגדות?‬ ‫ס' ‪ 8‬לחוק החברות‪ -‬לשם רישום חברה יש להגיש לרשם החברות‪:‬‬ ‫ טופס בקשה לרישום חברה‬ ‫ עותק מתקנון החברה‪ -‬ס' ‪ 18‬לחוק קובע שתקנון החברה יכלול את שם החברה‪ ,‬מטרותיה‪ ,‬אופן חלוקת הונה‬ ‫והאם יש הגבלת אחריות; ס' ‪ 23‬לחוק קובע שהתקנון ייחתם ע"י בעלי המניות הראשונים‪ ,‬יצוינו בו המניות‬ ‫המוקצות להם ועו"ד יאמת את חתימותיהם‪.‬‬ ‫ הצהרת הדירקטורים הראשונים על נכונותם לכהן בחברה‪.‬‬ ‫ קבלה על תשלום אגרה‪.‬‬ ‫מתי הרשם יכול לסרב לרשום חברה?‬ ‫לפי ס' ‪10‬א צריכות להתקיים כל דרישות החוק כדי שהרשם ירשום‪.‬‬ ‫ ‬ ‫מהן דרישות החוק? לפי ס' ‪ 2‬לחוק כל אדם רשאי לייסד חברה‪ ,‬ובלבד שמטרה ממטרות החברה אינה נוגדת‬ ‫ ‬ ‫את החוק‪ ,‬אינה בלתי מוסרית או אינה נוגדת את תקנת הציבור‪.‬‬ ‫‪ o‬בג"ץ רשם החברות נ' כרדוש (‪ -)1962‬הקמת חברה היא ביטוי לזכות החוקתית להתאגד‪.‬שיקול‬ ‫הדעת של הרשם צריך להיות מופעל באופן סביר‪.‬באותו מקרה לא היו ראיות שמצביעות על כך‬ ‫שהחברה יכולה לפגוע בביטחון מדינת ישראל‪ ,‬שיקול הדעת של הרשם היה מוגזם‪.‬‬ ‫שם החברה‪ -‬אסור שיהיה שם קיים או מטעה‪.‬‬ ‫ ‬ ‫לא ניתן לתת שם שיש לחברה אחרת ‪ +‬חייבת להיות סיומת "בע"מ"‪.‬‬ ‫איך מחסלים חברה?‬ ‫כשאנו מפרידים בין האישיות המשפטית של החברה לבין האישיות המשפטית של בעלי המניות‪ ,‬החברה תמשיך‬ ‫להתקיים ללא תלות בבעלי המניות‪.‬‬ ‫סיום חיי החברה יכול לקרות ב‪ 2‬מסלולים‪-‬‬ ‫ פירוק‪ -‬מרצון ויכול או שלא מרצון (דיני פירוק וכינוס נכסים)‪.‬‬ ‫ מחיקה‪ -‬אקט מנהלי‪ ,‬לרשם החברות יש סמכות למחוק חברה‪.‬למשל‪ ,‬כשחברה לא מראה פעילות במשך‬ ‫תקופה‪ ,‬אין תשלומים‪ ,‬לא מגישה דוחות וכו'‪.‬‬ ‫בסיטואציה של מיזוג‪/‬רכישה‪ -‬ייתכן שהחברה שנרכשה "תמות" וייתכן שתהפוך לחברת בת‪.‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ע"א רוזנצוויג נ' מאפיית רוזנצוויג‪ -‬רוזנצוויג היה הבעלים הבלעדי‪ ,‬המנהל ועובד של מאפיית רוזנצוויג‪.‬נפצע קשה‬ ‫במהלך עבודתו והגיש תביעת פיצויים נגד החברה‪.‬‬ ‫ביהמ"ש קובע שמר רוזנצוויג תרם ב‪ 100%‬לתאונה ברשלנותו שלא גידר את המכונה ולכן לא פוסק לו פיצויים‪.‬‬ ‫רוזנצווייג טוען שהיה רשלן בתור מנהל ולא בתור עובד‪ ,‬לכן צריך לייחס את הרשלנות לאישיות הנפרדת של החברה‬ ‫ולא לאישיות הפרטית שלו‪.‬ייתכן שבדרגה כזו או אחרת ביהמ"ש יתעלם מהאישיות נפרדת של החברה בשל‬ ‫אשם תורם‪.‬‬ ‫הגבלת אחריות‬ ‫פס"ד סלומון‪ -‬לפי החוק מותר לייצר חברה עם ‪ 7‬בעלי מניות‪ ,‬כשהרוב המוחלט מוחזקת בידי אדם אחד‪.‬אם‬ ‫החברה נרשמה בתנאים הנדרשים כדי לייצר אישיות משפטית נפרדת‪ ,‬יש לכבד את המבנה שנוצר‪ ,‬גם אם לא‬ ‫יהיה איך לפרוע את החובות לנושים‪.‬‬ ‫יתרונות משטר הגבלת האחריות‬ ‫ההפרדה בין הסיכונים של החברה לבין הסיכונים של בעלי המניות מעודדת אנשים להרחיב את העסקים שלהם‪,‬‬ ‫למרות הסיכון שבכך‪.‬‬ ‫איסטרברוק ופישל‪ -‬אחריות מוגבלת היא תנאי לקיומו של שוק הון מודרני‪-‬‬ ‫גיוון תיקי ההשקעות‪ -‬בעולם של אחריות בלתי מוגבלת‪ ,‬בעלי מניות ימנעו מלהשקיע במספר רב של מניות‬ ‫‪.1‬‬ ‫(כיוון שכל נפילה של חברה יכולה לרושש אותם‪ ,‬הם ירצו לפקח מקרוב על הנעשה)‪.‬‬ ‫אסטרטגיית ניהול‪ -‬בעולם של אחריות בלתי מוגבלת‪ ,‬אסטרטגיית הניהול תהיה שמרנית (מנהלים היו בוחרים‬ ‫‪.2‬‬ ‫רק בפרויקטים עם סיכון נמוך‪ ,‬ולכן הצמיחה הכלכלית הייתה נפגעת)‪.‬‬ ‫קיומו של שוק הון (הפיכת מניות למוצר אחיד וסחיר שאינו תלוי בזהות בעליו)‪ -‬בעולם של אחריות בלתי‬ ‫‪.3‬‬ ‫מוגבלת‪ ,‬לבעלי המניות יהיה חשוב לדעת מיהם יתר בעלי המניות וכמה נכסים יש להם‪.‬כיום מחיר המניה‬ ‫נגזר מפעילות החברה ולא מזהות בעליה‪.‬‬ ‫תמחור סיכון יעיל‪ -‬נושים מתוחכמים מתמחרים את פרמיית הסיכון באמצעות ריביות‪ -‬הם יודעים לתמחר את‬ ‫‪.4‬‬ ‫הסיכון ההלום בפרויקט נדל"ן לעומת טכנולוגיה למשל‪.‬מנגד בעולם של אחריות בלתי מוגבלת‪ ,‬הנושים היו‬ ‫צריכים לבדוק את מסת הנכסים של בעלי המניות לפני שיעמידו אשראי‪.‬‬ ‫הגבלת אחריות שלילית‪ -‬הנושים של החברה לא יכולים לגעת בנכסים של בעלי המניות‪.‬‬ ‫הגבלת אחריות חיובית‪ -‬הנושים של בעלי המניות לא יכולים להגיע לנכסי החברה (לדרוש פירוק)‪.‬חשוב כדי‬ ‫לאפשר בעלות מבוזרת‪ ,‬תמחור סיכונים‪ ,‬שמירה על ערך החברה כעסק חי‪.‬‬ ‫אגודה שיתופית‪ -‬תאגיד שמשלב בין מטרות כלכליות של החברים בו לבין שיפור איכות החיים שלהם‪ ,‬הגשמת הערכים‬ ‫והרצונות שלהם‪.‬לא כל תאגיד שקם למטרת קידום מטרות חברתיות חופשי מהבעיות שקיימות בעולם החברות בע"מ‪.‬‬ ‫ע"א פרי העמק‪ -‬ניתן לייחס את חובות האגודה לחברים‪ ,‬אבל בהסכמה של כולם‪.‬‬ ‫חברת פרי העמק היא אגודה שיתופית בה חברים קיבוצים ומושבים‪.‬האגודה השיתופית נכנסה לקשיים‪ ,‬והחליטה‬ ‫ברוב לוותר על האחריות המוגבלת של החברים באגודה ולייחס את חובות האגודה באופן פרופורציונלי לחברים‪.‬‬ ‫פסק הדין עונה על שלוש שאלות עקרוניות‪:‬‬ ‫‪.1‬יחסי שליחות‪ -‬לא קיימים יחסי שליחות בין המנהלים (והאגודה) לחברים‪ ,‬אלא אם בהקשר מסוים האגודה‬ ‫תהיה שלוחה של החברים‪ ,‬למשל כאשר קיים חוזה מפורש‪.‬‬ ‫‪.2‬היחס בין עקרון האישיות הנפרדת של התאגיד לבין הגבלת אחריות‪ -‬מצד אחד‪ ,‬השופט ברק אומר שיש‬ ‫הפרדה בין המושגים‪.‬מנגד‪ ,‬פרופ' פרוקצ'יה אומר שהאישיות הנפרדת והגבלת האחריות הם היינו הך‪.‬אם‬ ‫‪5‬‬ ‫יש חברה‪/‬תאגיד שאין בו הגבלת אחריות > זה בעצם אומר שהאישיות לא נפרדת מבעלי המניות‪.‬‬ ‫השורה התחתונה‪ -‬כשמשתמשים במושג צריך להסביר מה התכלית‪.‬‬ ‫‪.3‬השאלה העיקרית‪ :‬סמכות האסיפה הכללית לייחס את החובות של האגודה לחברים עצמם‪ -‬ניתן לייחס‬ ‫את חובות האגודה לחברים‪ ,‬אבל בהסכמה של כולם‪.‬‬ ‫עקרון הגבלת האחריות של בעלי המניות‬ ‫ס' ‪35‬א‪ :‬הגבלת אחריות‪" -‬אחריות בעלי המניות לחובות החברה יכול שתהיה לא מוגבלת‪ ,‬והדבר יצוין בתקנון;‬ ‫הייתה אחריות בעלי המניות מוגבלת‪ ,‬יפורט אופן ההגבלה בתקנון‪".‬‬ ‫ס' ‪ :20‬שינוי תקנון‬ ‫(א) "חברה רשאית לשנות את תקנונה בהחלטה שהתקבלה ברוב רגיל באספה הכללית של החברה‪ ,‬אלא אם כן‬ ‫נקבע בתקנון כי דרוש רוב אחר‪"...‬‬ ‫(ד) "על אף הוראות סעיף זה‪ ,‬שינוי בתקנון המחייב בעל מניה לרכוש מניות נוספות או להגדיל את היקף אחריותו‪,‬‬ ‫לא יחייב את בעל המניה ללא הסכמתו‪".‬‬ ‫ס' ‪ :344‬שינוי אחריות בעלי המניות‬ ‫(א) " חברה שאחריות בעלי המניות בה אינה מוגבלת רשאית לשנות את תקנונה ולקבוע‪ ,‬באישור בית המשפט‬ ‫בבקשה לפי סעיף ‪(350‬א) ובתנאים שיקבע‪ ,‬כי אחריות בעלי המניות בה מוגבלת;‪...‬‬ ‫(‪350‬א "הוצעו פשרה או הסדר בין החברה לבין נושיה או בעלי מניותיה‪...‬רשאי בית המשפט‪...‬להורות על כינוס אספות‪)"...‬‬ ‫(ב) " חברה שאחריות בעלי המניות בה מוגבלת רשאית לשנות את תקנונה‪ ,‬בהסכמת כלל בעלי המניות‪ ,‬ולקבוע‬ ‫שאחריות בעלי המניות בה אינה מוגבלת‪".‬‬ ‫איך בוחרים צורת התאגדות?‬ ‫שותפות‬ ‫ס' ‪ 1‬לפקודת השותפויות‪-‬‬ ‫"שותפות‪ -‬חבר בני האדם שהתקשרו בקשרי שותפות"‪.‬‬ ‫"קשרי שותפות‪ -‬ה קשרים שבין בני אדם המנהלים יחד עסק לשם הפקת רווחים‪ ,‬למעט את הקשרים שבין חברי‬ ‫תאגיד שהואגד לפי כל דין אחר"‪.‬‬ ‫ס' ‪ 2‬לפקודת השותפויות‪ -‬פורט ‪ 8‬כללים לשם הכרעה אם קיימים קשרי שותפות ואם לא‪.‬‬ ‫‪.1‬בשביל שותפות צריך לפחות שני אנשים (בניגוד לחברה)‬ ‫‪.2‬שותפות היא תאגיד לשם הפקת רווח‬ ‫‪.3‬ניהול משותף בפועל‬ ‫‪.4‬שותפות היא דין שיורי‪ -‬שני אנשים ומעלה שמנהלים יחד עסק למטרת רווח > ברירת המחדל היא שזו שותפות‪.‬‬ ‫‪ -‬זכות משותפת בנכס לא יוצרת בהכרח שותפות (ס' ‪))1(2‬‬ ‫‪ -‬עובד (ס' ‪ ,))4(2‬יורש (ס' ‪ ))5(2‬או מלווה (ס' ‪ ))6(2‬אינם שותפים‪ ,‬למרות שמקבלים חלק מרווחי הנכס‪.‬‬ ‫שותפות לא דורשת רישום‪.‬‬ ‫שותפים חייבים ביחד ולחוד בחובת השותפות (ס' ‪.)20‬‬ ‫קוטלרסקי נ' שוואב‪ -‬השופט כבוב‪ -‬צורת התאגדות שאינה שותפות‪ ,‬תשלול קיומה של שותפות משפטית בין‬ ‫הצדדים‪.‬עם זאת‪ ,‬במקרים חריגים ניתן יהיה להכיר בקיומם של יחסי שותפות בין בעלי מניות בחברה‪ ,‬כאשר הנטל‬ ‫על הטוען לקיומה של שותפות במצב דברים זה‪.‬אין מניעה שתקום חברה כשלפני הקמתה‪ ,‬היחסים היו של‬ ‫שותפות‪.‬‬ ‫‪6‬‬ ‫לפי ס' ‪ 34‬לפקודת השותפויות‪ ,‬שותף זכאי לחלק בהון העסק ורווחיו‪ ,‬וחייב להשתתף בכיסוי ההפסדים‪.‬בנוסף‪,‬‬ ‫שותף רשאי להשתתף בניהול עסקי השותפות‪.‬אם נוצרה שותפות‪ ,‬קוטלרסקי יהיה זכאי ל‪ 50%‬מהרווחים‪ ,‬ויהיה‬ ‫בעל טביעת רגל בניהול החברה‪.‬‬ ‫בסופו של דבר‪ ,‬השופט בדק את אומד דעת הצדדים‪ -‬האם התכוונו להקים שותפות‪.‬לפי החוזה ומיילים לצד שלישי‪,‬‬ ‫נראה שהתכוונו להקים חברה ולא שותפות‪.‬‬ ‫המשך מאפייני השותפות‬ ‫ס' ‪ 14‬לפקודת השותפויות‪ -‬כוחו של שותף לחייב את השותפות‬ ‫" כל שותף הוא שלוח של השותפות ושל שאר שותפיו לכל ענין של עסקי השותפות; ופעולותיו של כל שותף‪...‬‬ ‫יחייבו את השותפות ואת שותפיו‪ ,‬זולת אם למעשה אין לו הרשאה לפעול בשם השותפות באותו עסק והאדם שעמו‬ ‫נשא ונתן יודע שאין לשותף הרשאה לכך‪ ,‬או שאינו יודע‪ ,‬או אינו מאמין‪ ,‬שהוא שותף‪".‬‬ ‫העיקרון הבסיסי‪ -‬שותפות כוללת בתוכה יחסים של שליחות‪.‬כל שותף הוא שליח של השותפות ושל שאר‬ ‫השותפים‪.‬אם שותף מתחייב כלפי צד שלישי הוא מתחייב בשם כל השותפות‪.‬‬ ‫אבל אם אין לו הרשאה (חרג מסמכותו) והצד השלישי יודע שאין לו הרשאה לכך‪ ,‬לאותו צד שלישי לא‬ ‫תהיה טענה כלפי השותפות‪.‬‬ ‫שינוי ברירת המחדל (לעומת יחסי שליחות רגילים)‪ -‬מאפשר מסחר תקין ומקל על השותפות (מוזיל עלויות עסקה)‪.‬‬ ‫ס' ‪ )7(34‬לפקודת השותפויות‪ -‬זכויותיהם וחובותיהם של השותפים‪" -‬לא יתקבל שותף לשותפות בלי הסכמת כל‬ ‫השותפים הקיימים;"‬ ‫ס' ‪(40‬א) לפקודת השותפויות‪ -‬זכויותיו של נמחה‪" -‬שותף הממחה לאחר את חלקו בשותפות‪...‬לא תזַכה ההמחאה‬ ‫את הנמחה כלפי שאר השותפים‪ ,‬כל עוד השותפות קיימת‪ ,‬להתערב בניהול עסקיה או ענייניה או לדרוש חשבונות‬ ‫על עסקיה או לבדוק את פנקסיה‪ ,‬אולם תזכה אותו ליטול את החלק ברווחים שהממחה היה זכאי לו אילולא המחה‪,‬‬ ‫וחייב הוא להסכים לחשבון הרווחים שקבעו השותפים‪".‬‬ ‫העברת זכויות בשותפות למישהו אחר באמצעות המחאה‪ -‬אם הועברו הזכויות‪ ,‬זה לא כובל את שאר‬ ‫השותפים (הצד שהצטרף לא יוכל להתערב בניהול‪ ,‬כי צריך לאשר אותו)‪ ,‬אבל זה כן מזכה אותו ברווחים‬ ‫של השותפות‪.‬כלומר‪ ,‬ההעברה היא רק של זכויות כלכליות‪.‬‬ ‫חברה בע"מ‬ ‫הפרדה בין מימון (בעלות בחברה) לבין ניהול (שליטה בחברה) מייצרת מבנה יעיל יותר‪ ,‬מאפשר הפרדה בין שוק‬ ‫בעלי ההון‪ -‬שישקיעו בחברה‪ ,‬לבין שוק בעלי הכישורים‪ -‬שיהיו שכירים בחברה‪ ,‬יקדמו את המקצועיות אך לא‬ ‫יקבלו חלק בניהול‪.‬אין תלות אם בעלי הכישורים מסוגלים כלכלית להשקיע או לא‪.‬‬ ‫התוצאה ‪ -‬מוזיל את עלויות ההון וממקסם את יכולות הכישורים‪ ,‬מאפשר גמישות‪ ,‬ניתן "לפצל" בין המשקיעים‪.‬‬ ‫עמותה‬ ‫נועדה לשרת ערכים חברתיים‪ ,‬ציבוריים‪.‬‬ ‫ס' ‪ 1‬לחוק העמותות‪ -‬הזכות לייסד עמותה‪" -‬שני בני אדם או יותר‪ ,‬שהם בגירים‪ ,‬החפצים להתאגד כתאגיד למטרה‬ ‫חוקית שאינה מכוונת לחלוקת רווחים בין חבריו ושמטרתו העיקרית אינה עשיית רווחים‪ ,‬רשאים לייסד עמותה;‬ ‫העמותה תיכון עם רישומה בפנקס העמותות‪".‬‬ ‫ס' ‪ 17‬לחוק העמותות‪ -‬מהות‪" -‬החברות בעמותה היא אישית‪ ,‬אינה ניתנת להעברה ואינה עוברת בירושה‪".‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪ 3‬כללים מרכזיים מבחינים בין עמותה לבין תאגידים אחרים‪-‬‬ ‫‪.1‬פעילות במסגרת המטרות המוצהרות בתקנון בלבד‪ -‬מטרות שאינן למטרת רווח‪.‬‬ ‫‪.2‬איסור על חלוקת רווחים (אין מניעה לצבירה של נכסים על ידי העמותה‪ ,‬אך אלה צריכים להיות מיועדים‬ ‫לקידום מטרותיה ולא לחלוקה לחבריה או עובדיה)‪.‬‬ ‫‪.3‬חברות אישית בעמותה שלא ניתן להעביר‪ ,‬ולא מקנה לחבר זכויות קנייניות בעמותה‪.‬‬ ‫השוואה בין סוגי תאגידים‬ ‫עמותה‬ ‫שותפות‬ ‫חברה בע"מ‬ ‫סוג התאגיד‬ ‫‪X‬‬ ‫‪V‬‬ ‫‪V‬‬ ‫למטרת רווח‬ ‫‪V‬‬ ‫‪X‬‬ ‫‪V‬‬ ‫אחריות מוגבלת‬ ‫‪ 2‬או יותר‬ ‫עד ‪20‬‬ ‫‪ 1‬או יותר‬ ‫מספר חברים‬ ‫(למעט שותפות של עו"ד‪/‬רו"ח)‬ ‫‪X‬‬ ‫‪X‬‬ ‫‪V‬‬ ‫עבירות‬ ‫(ניתן להעביר רק זכות כלכלית)‬ ‫(אלא אם נקבע אחרת בתקנון)‬ ‫‪X‬‬ ‫‪V‬‬ ‫‪X‬‬ ‫ניהול ושליחות‬ ‫מקרי ביניים‬ ‫‪ -‬שותפות מוגבלת‪ :‬כוללת שותף אחד כללי (שאינו נהנה מהגבלת אחריות) והרבה שותפים מוגבלים (בדומה לבעלי‬ ‫מניות‪ ,‬הנכסים האישיים שלהם לא חשופים לסיכון)‪.‬‬ ‫‪ -‬חברה לתועלת הציבור‪ :‬חברה שאינה למטרת רווח‪ ,‬הפועלת לקידום רשימה סגורה של מטרות שנקבעו בחוק‪.‬‬ ‫עמותה לעומת זאת יכולה לקבוע בתקנון איזה מטרות תקדם‪.‬חברה לתועלת הציבור יכולה להיסחר בבורסה‪.‬‬ ‫‪ -‬חברה שהיא מעין שותפות‪ :‬בתי המשפט קבעו שהחברה אמנם רשומה כחברה‪ ,‬אך יש בה מאפיינים שיותר‬ ‫דומים לשותפות‪.‬‬ ‫חברה לתועלת הציבור‬ ‫ס' ‪345‬א לחוק החברות‪( -‬א) "חברה לתועלת הציבור היא חברה שבתקנונה נקבעו מטרות ציבוריות בלבד וכן איסור‬ ‫על חלוקת רווחים או חלוקה אחרת לבעלי מניותיה (בפרק זה‪ -‬חלוקת רווחים)‪".‬‬ ‫פירוט המטרות הציבוריות‪ -‬בתוספת השנייה לחוק (‪ 13‬מטרות מוגדרות)‪.‬‬ ‫חברה שהיא מעין שותפות‬ ‫דמיון בין חברה פרטית‪/‬משפחתית לבין שותפות במקרים מסוימים‪-‬‬ ‫אמנם קיימת אחריות מוגבלת‪ ,‬אבל מלווים דורשים ערבות אישית של בעלי המניות‪.‬‬ ‫ ‬ ‫מספר בעלי המניות מוגבל לאור טבעה של החברה הפרטית‪-‬משפחתית‪.‬‬ ‫ ‬ ‫עבירות‪ -‬לאור האופי של החברה‪ ,‬ההסכמים בין בעלי המניות בדרך כלל יכללו תניה לפיה לא ניתן למכור‬ ‫ ‬ ‫את המניות ללא אישור דירקטוריון או מתן "זכות סירוב ראשונה"‪.‬‬ ‫ניהול‪ -‬בניגוד לחברה ציבורית‪ ,‬בעלי המניות הם לרוב גם מנהלים‪ ,‬כך שהפעולות שלהם מחייבות את‬ ‫ ‬ ‫התאגיד עצמו‪.‬קיימת לבעלי המניות ציפייה סבירה לשותפות בניהול‪.‬‬ ‫תורת האורגנים‬ ‫תורת האורגנים בפלילים‬ ‫חברת מודיעים בינוי ופיתוח בע"מ נ' מ"י‪ -‬העובדות‪ -‬רכב של החברה עובר באור אדום וצולם במצלמה‪ ,‬לא ידוע מי‬ ‫נהג ב רכב‪.‬החברה הועמדה לדין פלילי‪ ,‬היא לא התייצבה לדין והורשעה‪.‬‬ ‫‪8‬‬ ‫מי נחשב לאורגן? אדם שהמחשבות והפעולות שלו יבטאו את המחשבות‪ ,‬הרצונות והפעולות של החברה לצורך‬ ‫החוק‪.‬‬ ‫נקבע "מבחן משולב" כדי לקבוע מיהו אורגן (אינם מצטברים)‪-‬‬ ‫מבחן היררכי‪ -‬תפקיד האדם והשתלבותו בהיררכיה של החברה (מנכ"ל‪ ,‬דירקטור)‪.‬ככל שאדם מתקדם בדרגות‪,‬‬ ‫יותר סביר שיחשב לאורגן‪.‬‬ ‫מבחן פונקציונלי‪ -‬האם פעל במסגרת אותה פונקציה שהוא אמור למלא במסגרת תפקידו בחברה‪.‬אם פעל‬ ‫במסגרת התפקיד שהיה אמור למלא הוא אורגן‪ -‬למשל איש מימון לא אמור לעשות פעולות שיווק‪.‬‬ ‫במקרה הקונקרטי יש הצדקה לחייב את החברה בפלילים‪ ,‬גם כשמדובר בעבירת נסיעה באדום‪.‬אין ייחוד בעבירות‬ ‫התעבורה שיצדיק להחריג את המקרה‪.‬תכליות המשפט הפלילי יוגשמו‪.‬אם לא נרשיע תאגידים‪ ,‬נעודד אנשים‬ ‫להתאגד‪ ,‬להתחבא מאחורי מסך ההתאגדות ולבצע פעולות שהמשפט מבקש למדר‪.‬‬ ‫שיקולי מדיניות להטלת אחריות פלילית על תאגידים‬ ‫אם התאגיד יכול להיות בעלים של זכויות וחובות‪ ,‬ופעולותיו מוכרות במישור המסחרי והחוזי‪ ,‬אין להגביל‬ ‫ ‬ ‫את ההכרה בו כשמגיעים למישור הפלילי‪.‬‬ ‫במישור הפלילי‪ ,‬הטלת האחריות יוצרת תמריץ לתאגידים להימנע מביצוע עבירות באמצעות יצירה של‬ ‫ ‬ ‫מנגנוני פיקוח ובקרה פנימיים‪.‬כך‪ ,‬הטלת האחריות מסייעת לצמצום העבירות מלכתחילה‪.‬‬ ‫אם התאגיד עשוי לפעול באמצעות האורגנים בצורה שמזיקה לערכים חברתיים וציבוריים שאמורים להיות‬ ‫ ‬ ‫מוגנים‪ ,‬המטרות של הדין הפלילי ובכללן ענישה והתרעה יוגשמו בצורה טובה יותר אם התאגיד יהיה‬ ‫חשוף לאחריות בשל כך‪.‬‬ ‫איך זה בא לידי ביטוי בחוק?‬ ‫ס' ‪ -46‬האורגנים‪ " -‬האורגנים של החברה הם האסיפה הכללית‪ ,‬הדירקטוריון‪ ,‬המנהל הכללי וכל מי שעל פי דין‪ ,‬או‬ ‫מכוח התקנון רואים את פעולתו בעניין פלוני כפעולת החברה לאותו ענין‪( ".‬מזכיר את המבחן המשולב)‬ ‫ס' ‪ -47‬מעשי אורגן כמעשי החברה‪" -‬פעולותיו של אורגן וכוונותיו הן פעולותיה של החברה וכוונותיה‪".‬‬ ‫ס' ‪ 23‬לחוק העונשין‪ -‬היקף אחריותו הפלילית של תאגיד‪" -‬תאגיד יישא באחריות פלילית‪-‬‬ ‫(‪ )2‬לעבירה המצריכה הוכחת מחשבה פלילית או רשלנות‪ ,‬אם‪ ,‬בנסיבות העניין ולאור תפקידו של האדם‪ ,‬סמכותו‬ ‫ואחריותו בניהול עניני התאגיד‪ ,‬יש לראות במעשה שבו עבר את העבירה‪ ,‬ובמחשבתו הפלילית או ברשלנותו‪ ,‬את‬ ‫מעשהו‪ ,‬ומחשבתו או רשלנותו‪ ,‬של התאגיד‪.‬‬ ‫(ב) בעבירה שנעברה במחדל‪ ,‬כאשר חובת העשייה מוטלת במישרין על התאגיד‪ ,‬אין נפקה מינה אם ניתן לייחס‬ ‫את העבירה גם לבעל תפקיד פלוני בתאגיד‪ ,‬אם לאו‪".‬‬ ‫איך נחליט אם להטיל אחריות פלילית?‬ ‫מבחן משולב‪ -‬היררכי ‪ +‬פונקציונלי ; מבחן תכליתי‪ -‬האם ראוי להרשיע בהתחשב בסוג העבירה (לא נאשים בביגמיה)‪.‬‬ ‫מדינת ישראל נ' מליסרון בע"מ‪ -‬מליסרון היא חברה ציבורית בקבוצת החברות של משפחת עופר‪.‬המבחנים‬ ‫שנקבעו לתחולת תורת האורגנים‪-‬‬ ‫‪.1‬מבחן משולב (היררכי או פונקציונלי‪ -‬אינם מצטברים)‪.‬קודם כל בודקים האם האדם בדרגה בכירה‪.‬‬ ‫אם האדם נמצא בדרג היררכי נמוך‪ -‬נבדוק את ההתנהגות הספציפית שלו מבחינה פונקציונלית‪.‬‬ ‫‪.2‬נשאל האם ראוי להטיל אחריות על התאגיד?‬ ‫‪ -‬האם דבר החקיקה לא התכוון להוציא מתוכו את אחריות התאגיד?‬ ‫‪9‬‬ ‫‪ -‬אם פעולת האורגן נעשתה במהלך מילוי תפקידו‪ ,‬נטיל אחריות על התאגיד (פס"ד דנקנר‪ -‬יש לנקוט בגישה‬ ‫מרחיבה‪ ,‬מפני שנדיר שתפקידו של נושא משרה הוא להפר את החוק)‪.‬‬ ‫‪ -‬האם הפעולה הייתה לטובת התאגיד‪ ,‬או לכל הפחות לא כוונה נגדו?‬ ‫מדינת ישראל נגד דנקנר‪ -‬יישום מבחני מליסרון ע"י ביהמ"ש‪:‬‬ ‫ האם העבירה נעברה ע"י אורגן?‬ ‫‪ o‬דנקנר היה האיש הכי בכיר בחברה (בעל השליטה ומנהל הדירקטוריון‪ -‬אמר "אני זה החברה")‬ ‫ האם דבר החקיקה (השפעה בדרכי תרמית על תנודות השער של ניירות ערך) התכוון להחריג תאגידים?‬ ‫‪ o‬לא‪ ,‬זו עבירה שהולמת תאגידים‪.‬‬ ‫ האם העבירה נעברה במהלך מילוי תפקידו של האורגן (גישה מרחיבה)? כן‪.‬‬ ‫ האם העבירה נועדה לטובת התאגיד או לפחות לא כנגדו? כן‪.‬‬ ‫אחריות פלילית של האורגן עצמו‬ ‫אחריות האורגן מאחריות החברה תהיה כאשר יש סעיף ספציפי בחוק שקובע זאת‪ ,‬למשל‪:‬‬ ‫פרט מטעה בתשקיף‪ -‬ס' ‪(31‬א)(‪ )2‬לחוק ניירות ערך‪ -‬הדירקטורים‪ ,‬המנכ"ל ובעלי השליטה צריכים לבדוק‬ ‫ ‬ ‫שהתשקיף מדויק ואינו מטעה‪ ,‬כי אחרת הם נושאים באחריות‪.‬‬ ‫הגבלים עסקיים‪ -‬ס' ‪ 48‬לחוק הגבלים עסקיים‪ -‬אם נעברה עבירה לפי חוק זה ע"י תאגיד או עובד מעובדיו‪,‬‬ ‫ ‬ ‫החזקה היא שנושא משרה בתאגיד הפר את חובתו לפקח‪ ,‬אלא אם כן הוכיח שעשה כל שניתן כדי למלא את‬ ‫חובתו (היפוך נטל ההוכחה)‪.‬‬ ‫עבירות מס‪ -‬ס' ‪224‬א לפקודת מס הכנסה‪ -‬כל אדם שבשעת ביצוע העבירה היה מנהל פעיל‪ ,‬שותף‪ ,‬מנהל‬ ‫ ‬ ‫חשבונות וכו' ייראה כאשם בעבירה אם לא הוכיח‪ -‬שהעבירה נעברה שלא בידיעתו או שהוא נקט בכל‬ ‫האמצעים הסבירים להבטחת מניעת העבירה‪.‬‬ ‫תורת האורגנים בנזיקין‬ ‫ס' ‪ 53‬לחוק החברות‪ -‬אחריות בנזיקין של חברה‪-‬‬ ‫(א) "חברה חבה במישרין באחריות בנזיקין על עוולה שבוצעה בידי אורגן שלה‪".‬‬ ‫(ב) " אין בהוראת סעיף קטן (א) כדי לגרוע מאחריותה השילוחית של חברה בנזיקין על פי כל דין‪".‬‬ ‫מה ההבדל בין אחריות שילוחית ואחריות ישירה על בסיס תורת האורגנים?‬ ‫בתורת האורגנים יסודות שונים של העוולה‪/‬העבירה יכולים להתקיים אצל אורגנים שונים (למשל סמנכ"ל‬ ‫ ‬ ‫כספים מתכנן לרמות את רשויות המס‪.‬הוא מנחה את החשב למחוק הכנסות מספרי הנהלת החשבונות של‬ ‫החברה)‪.‬באחריות שילוחית‪ -‬אדם אחד צריך לקיים את כל יסודות העבירה‪.‬‬ ‫כל עובד הוא שליח‪ ,‬אך אורגן הוא רק מי שעומד במבחן המשולב‪.‬‬ ‫ ‬ ‫אחריות בנזיקין של האורגן עצמו‬ ‫ע"א בריטיש קנדיאן בילדרס בע"מ (‪ -)1978‬המערערת היא חברת נדל"ן שסיפקה לרוכשים דירות באיחור ועם‬ ‫ליקויי בניה חמורים‪.‬המערער השני‪ ,‬דוד רוז‪ ,‬הוא המנהל ובעל השליטה בחברה‪.‬החברה נמצאת בהליכי פירוק (לא‬ ‫ניתן לדרוש ממנה בחזרה את הכסף) לכן רוכשי הדירות ביקשו להטיל אחריות אישית על רוז שפיקח באופן אישי על‬ ‫הבנייה בעוולת הרשלנות‪.‬מר רוז טוען שצריך להאשים את החברה בלבד‪.‬פעולתו נעשתה בתוקף תפקידו כמנהל‬ ‫החברה‪ ,‬ולכן הוא אורגן‪.‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ביהמ"ש לא מקבל את הטענה‪.‬עצם העובדה שהחברה נמצאה אשמה על פי תורת האורגנים‪ ,‬לא מורידה ממנו‬ ‫את האחריות‪.‬צריך לראות אם דוד רוז ביצע את כל יסודות העוולה בעצמו‪.‬מכיוון שכן‪ ,‬הוא אחראי באופן אישי ולא‬ ‫יעזור לו שהוא אורגן‪.‬‬ ‫ס' ‪54‬א לחוק החברות‪ -‬אחריות יחידי האורגן‪" :‬אין בייחוס פעולה או כוונה של אורגן‪ ,‬לחברה‪ ,‬כדי לגרוע מהאחריות‬ ‫האישית שיחידי האורגן היו נושאים בה אילולא אותו ייחוס‪".‬‬ ‫ע"א צוק אור בע"מ נ' קאר סקיוריטי בע"מ‪ -‬שיקולי מדיניות להטלת אחריות אישית‪:‬‬ ‫שוויון בפני החוק‪ -‬יש להאשים גם את האורגן וגם את החברה‪ ,‬כמו שמאשימים גם את ביה"ח וגם את‬ ‫ ‬ ‫הרופא ברשלנות רפואית‪.‬‬ ‫קידום מטרות דיני הנזיקין‪ -‬עקרון ההרתעה היעילה‪ -‬אם נאפשר לפרטים להתחבא מאחורי מסך‬ ‫ ‬ ‫ההתאגדות תהיה תת‪-‬התרעה‪.‬‬ ‫מניעת החצנה שלילית‪ -‬כשההשפעות השליליות של פעולה לא נספגות ע"י מי שעושה את הפעולה‬ ‫נוצרת תת‪-‬הרתעה‪.‬למשל‪ ,‬בחברות קטנות עם בעל מניות יחיד שהוא גם מנהל‪ ,‬יש הצדקה רבה יותר‬ ‫להטלת אחריות ישירה על האורגן כי כמו שהאורגן נהנה מהסיכוי להצלחה הוא צריך לשאת בסיכון‬ ‫לכישלון‪.‬‬ ‫ההבדל בין נושה רצוני (חוזי) לנושה בלתי רצוני (נזיקי)‪ -‬בעוד שנושה רצוני מתמחר את הסיכון‬ ‫ ‬ ‫בהתקשרות עם חברה בע"מ‪ ,‬נושה נזיקי לא יכול לעשות זאת‪ ,‬הוא לא התכוון להתקשר עם החברה אך‬ ‫בכל זאת נפגע ממנה‪.‬כשיש נושה נזיקי הסיכוי שנטיל אחריות אישית על בעל המניות הוא גדול יותר‪.‬‬ ‫חיוב אישי של האורגן בחובות חוזיים‬ ‫ע"א אליעזר יצהרי נ' טל אימפורטס (לקיחת אחריות אישית)‪ :‬יצהרי הוא דירקטור בכרמל הדפסות‪ ,‬חברה שחייבת‬ ‫סכום גדול למשיבה‪.‬יצהרי יצר מצג בפני המשיבה שאין לה כל סיבה לדאגה ביחס לכיסוי החובות כלפיה‪.‬הצ'קים‬ ‫חזרו והוא נתבע ברמה האישית‪.‬‬ ‫השופטת ארבל אומרת שזה לא חשוב האם הנושה הוא חוזי או נזיקי (בניגוד להבחנה בצוק אור)‪ ,‬אלא החשוב הוא‬ ‫האם יש חובת זהירות קונקרטית‪.‬כאן‪ ,‬נוכח טיב המצגים שניתנו‪ -‬התשובה היא חיובית‪ ,‬כי נוצרה הסתמכות‪.‬‬ ‫הנשיא ברק מעדיף לחייב באמצעות שימוש בעקרון תום הלב במשא ומתן‪.‬מטיל אחריות אישית דרך דיני החוזים‪.‬‬ ‫הפסיקה תעדיף ללכת בדרך זו על פני תורת האורגנים כי זה נותן יותר כבוד לאישיות המשפטית הנפרדת של‬ ‫החברה‪.‬‬ ‫פניגשטיין נ' חברת חברי מהפך (אמירה מפורשת שמסירה אחריות)‪ :‬נסיבות דומות של חברה בקריסה שמשלמת‬ ‫בצ'קים דחויים‪.‬אבל הבדל אחד חשוב‪ -‬המערער הבהיר למשיבות מפורשות כי הוא לא מוכן לקחת על עצמו‬ ‫אחריות אישית‪ ,‬וחרף זאת הם התקשרו עם החברה בחוזה תוך תמחור הסיכון במחיר שעליו הוסכם‪.‬ביהמ"ש‬ ‫העליון הפך את החלטת המחוזי וביטל את החבות האישית‪.‬‬ ‫הרמת מסך‬ ‫חריג משמעותי לעקרון הגבלת אחריות והאישיות המשפטית הנפרדת‪.‬ביהמ"ש מתעלם מהמסך שבין בעלי‬ ‫המניות לחברה‪ ,‬ומאפשר לנושים להגיע לנכסים של בעלי המניות‪.‬במצבים מסוימים‪ ,‬הרמת מסך אפשרית גם‬ ‫להיפך‪ ,‬כלומר הנושים של בעלי המניות רשאים להגיע לנכסי החברה‪.‬‬ ‫חוק החברות מאפשר הרמת מסך מלאה ברשימת עילות סגורה (ס' ‪ )6‬והרמת מסך חלקית כאשר צודק ונכון‬ ‫לעשות כן (ס' ‪(6‬ב))‪.‬הרמת מסך אפשרית כלפי בעלי המניות בלבד (ולא כלפי אורגנים)‪.‬‬ ‫‪11‬‬ ‫סעיף ‪(6‬א)(‪()1‬א)‪" -‬באופן שיש בו כדי להונות אדם או לקפח נושה"‬ ‫[ מצג שווא‪/‬תרמית‪ ,‬ערבוב וזיהוי‪ ,‬הברחת נכסים‪ ,‬מקימי חברות סדרתיים ]‬ ‫מצג שווא‪/‬תרמית‬ ‫מצג לפיו בעלי המניות אחראים לחובות החברה (יצהרי)‪ ,‬או כשהתובע הוטעה לגבי זהות הגוף המתקשר‪.‬‬ ‫ע"א החברה להוצאת אנציקלופדיות נ' בנק לאומי לישראל‪ :‬מנהל ובעל השליטה בחברה חתם על התחייבות שאין‬ ‫זכויות על דירה שמשועבדת לטובת הלוואה לבנק‪.‬בפירוק החברה‪ ,‬אותו מנהל טען לדיירות מוגנת בנכס בטענת‬ ‫אישיות משפטית נפרדת‪.‬המצג שניתן היה בשם החברה‪ ,‬אך הוא בתור דייר פרטי זכאי להישאר‪.‬‬ ‫פס"ד של הנשיא שמגר‪" -‬כאשר אנו עדים לניסיון של בעל השליטה בחברה להתכחש למצג שיצרה החברה‬ ‫באמצעותו‪ ,‬ולטעון‪ ,‬כאדם פרטי‪ ,‬לעובדות אחרות‪ -‬יש הצדקה להרים את המסך החוצץ בין בעלי המניות לבין‬ ‫החברה ועל ידי כך לקשור את בעל המניות לאותו מצג‪".‬‬ ‫בן אבו נ' דלתות חמדיה‪ :‬בין החברה‪ ,‬בבעלות בני הזוג בן אבו‪ ,‬לבין "דלתות חמדיה"‪ -‬ספק של החברה‪ ,‬נוצרו יחסי‬ ‫אמון ובשל כך לא התקשו בטחונות והתשלומים נעשו בשיקים דחויים‪.‬החברה נקלעה לקשיים ומשועבדים נכסי‬ ‫בני הזוג כדי לפרוע חובות לבנק‪.‬החוב לדלתות חמדיה עומד על מעל מיליון ש"ח‪ ,‬בעוד שבני הזוג משדרים "עסקים‬ ‫כרגיל"‪.‬בן אבו מעביר לגרושתו את מניותיו כדי שלא יגיעו אליו‪ ,‬מפסיק לשמש כדירקטור אך עדיין מנהל את העסק‪.‬‬ ‫דלתות חמדיה טוענת שיש לייחס את חוב החברה לשני בני הזוג‪.‬‬ ‫רובינשטיין (דעת מיעוט)‪-‬‬ ‫הרמת מסך וחוסר תום לב‪ -‬חוסר תום לב הוא פגיעה בזולת מתוך ידיעה שנעשית פגיעה‪.‬כאן‪ ,‬נחצה קו‬ ‫ ‬ ‫שראוי לא לעבור אותו בעסקים עקב הסתרת מצב המזומנים הקשה‪ ,‬שינוי הבעלות במניות ותביעת הבנק‪.‬‬ ‫הרמת מסך ומימון דק‪ -‬מימון דק כשלעצמו איננו סיבה מספקת להרמת המסך‪ ,‬אבל בהחלט ניתן למנות‬ ‫ ‬ ‫אותו כסיבה מצטברת‪.‬צריך "דבר מה נוסף" (כאן‪ ,‬שרשרת ההסתרות)‪.‬‬ ‫הרמת מסך וחברות משפחתיות‪" -‬הסיכוי לערבוב תחומין ולניהול המערב בין טובת החברה לטובת‬ ‫ ‬ ‫המשפחה הוא גדול יותר"‪.‬לכן‪ ,‬ישנה הצדקה רבה יותר להרמת מסך בחברות משפחתיות‪.‬החוק‬ ‫מתחשב בשיעור האחזקות של בעל המניות כמדד ליכולת הפיקוח האפקטיבי שלו (כאן‪ 100% ,‬לבני הזוג)‪.‬‬ ‫ברק (דעת רוב)‪ -‬מעדיף לפתור את הפרשה לא באמצעות הרמת מסך‪ ,‬אלא באמצעות חובת פיצוי בגין הפרת‬ ‫החובה לנהוג בתום לב בניהול משא ומתן‪.‬‬ ‫לסיכום‪ ,‬בנסיבות של הסתרה או הונאה‪ ,‬יש לבצע ביתר קלות הרמת מסך (לשיטת רובינשטיין)‪ ,‬או לחייב את‬ ‫המנהל בפיצויים בגין הפרת החובה לנהוג בתום לב במו"מ (לשיטתו של ברק)‪.‬‬ ‫ערבוב וזיהוי‬ ‫בעלי המניות לא מכבדים את מסך ההתאגדות‪ -‬מתייחסים לרכושם הפרטי ולרכוש החברה כמקשה אחת‪.‬יכול‬ ‫לקרות גם באשכול חברות‪ ,‬כשבעל השליטה מתנהג כאילו כל החברות הן מקשה אחת‪.‬‬ ‫כשיש חברת אם וחברת בת‪ -‬כיצד נבחין בין ערבוב לא לגיטימי לבין פעולה לגיטימית? העברת נכסים ללא תמורה‬ ‫הולמת‪.‬‬ ‫ע"א זילברשטיין נ' ערב חדש עיתונות‪ :‬זילברשטיין הועסקה ע"י חברה שהוציאה לאור מקומון באילת‪.‬אחרי ‪5‬‬ ‫חודשים חדל המקומון מלהופ יע והיא פוטרה‪.‬היא תבעה גם את בעל השליטה בחברת האם של החברה המעסיקה‬ ‫וגם חברות אחרות‪.‬ביה"ד האזורי לא הרים מסך‪.‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ביה"ד הארצי מרים מסך כלפי חברת האם וכלפי בעל השליטה בה‪.‬לא הורם מסך לחברה אחות שתחום פעילותה‬ ‫לא היה קשור לחברה‪.‬‬ ‫נקבע כי הוכחה עילת עירוב נכסים ומימון דק שכן מדובר בגוף כלכלי אחד הפועל באופן מלאכותי באמצעות‬ ‫מספר זרועות משפטיות‪ ,‬מבלי שבעל השליטה מזרים משאבים מספיקים לפעילות‪.‬למשל‪ ,‬הוצאות וחובות של‬ ‫העיתון שולמו מחברות אחרות של עופר‪.‬‬ ‫העסקת עובדים יוצרת קירבה מיוחדת בין המעסיק לעובד שיוצרת אחריות מוגברת וחובת אמון מיוחדת‪ -‬לכן יש‬ ‫נטייה להרים מסך‪.‬‬ ‫הברחת נכסים‬ ‫העברת נכסים של החברה לכיס הפרטי של בעלי המניות‪ ,‬במיוחד ערב חדלות פירעון‪.‬‬ ‫דוגמה מתוך עיתון כלכליסט‪ -‬ביהמ"ש המחוזי בתל אביב הורה על ביטול מכירת שלושה נכסים בשווי מיליונים רבים‬ ‫שביצעה פושטת הרגל בילה קחטן‪ ,‬גרושתו של איל הנדל"ן שירד מנכסיו עזרא קחטן‪.‬‬ ‫מקימי חברות סדרתיים‬ ‫כל כמה חודשים מקימים חברה חדשה שפועלת בשם אחר‪.‬נדרש יסוד של מרמה בהתנהלות היזם‪ -‬אין פסול‬ ‫בעצם ההקמה של חברות רבות‪ ,‬אך נדרשת הצדקה עסקית לגיטימית למבנה ושמירה על הפרדה בפעילויות‬ ‫החברה‪.‬‬ ‫רע"א ח‪.‬רשף קבלנים (‪ )1990‬בע"מ נ' ענבר‪ -‬מר רשף החזיק בשתי חברות‪ -‬רשף קבלנים ורשף צבע‪.‬התובע הוא‬ ‫נושה של רשף קבלנים‪ ,‬והוא מעקל אוטו של רשף צבע‪.‬המחוזי מרים מסך ומאפשר את העיקול‪.‬‬ ‫ביהמ"ש העליון (פרוקצ'יה) מסרבת לתת רשות ערעור‪ -‬החברה החייבת והחברה המבקשת‪ -‬התנהלו לאמיתו של‬ ‫דבר כגוף אחד‪ ,‬וההבחנה ביניהן הייתה מלאכותית‪.‬‬ ‫הבעלים והמנהל של שתי החברות‪ ,‬שבידיו הוחזק הרכב לפני תפיסתו‪ ,‬נהג להקים כמה חברות שלא נמצא להן‬ ‫רציונל כלכלי אמיתי מלבד הרצון להיעזר במסגרתן המשפטית כדי לכלכל את תשלומי חובותיו לנושים‪.‬‬ ‫ס' ‪(6‬א)(‪()1‬ב)‪" -‬באופן הפוגע בתכלית החברה ותוך נטילת סיכון בלתי סביר באשר ליכולתה לפרוע את חובותיה"‬ ‫סיכון בלתי סביר (מימון דק) ‪ +‬פוגע בתכלית החברה‬ ‫מימון דק‪ :‬הון עצמי נמוך באופן אבסולוטי‪ ,‬או ביחס לסיכונים שהחברה נוטלת (בעייתי כי מקטין את "כרית הביטחון‬ ‫של הנושים"‪ ,‬מתמרץ החצנת סיכונים ופוגע בנושים לא רצוניים)‪.‬‬ ‫יכול להיווצר ב‪ 3‬אופנים‪:‬‬ ‫‪.1‬הקמת חברה עם מאגר דל של נכסים‬ ‫‪.2‬הקמת חברה עם הון עצמי מספיק שנשחק עם השנים עקב הפסדים‬ ‫‪.3‬יחס מינוף גבוה (החברה מממנת פרויקטים באמצעות רווחים עתידיים פוטנציאליים בשיעור גבוה)‬ ‫‪( Minton v. Cavaney‬קליפורניה‪ -)1961 ,‬בעלי מניות הקימו חברה ששכרה בריכה מצד ג' על בסיס תשלומים‬ ‫חודשיים ללא הון עצמי משמעותי‪.‬נקבע שהפעלת בריכת שחייה היא עסק מסוכן שעלול לייצר נושים בלתי רצוניים‬ ‫עם נזקים משמעותיים‪.‬לחברה לא היה הון מספק ביחס לסיכון הגלום בפעילותה והיא לא רכשה פוליסת ביטוח‪.‬‬ ‫ביהמ"ש מציין שבעל המניות היה דירקטור‪ ,‬פעיל בהפעלת החברה ובקבלת ההחלטות בה (עובדות שמחזקות את‬ ‫הנטייה להרים מסך)‪.‬‬ ‫התביעה נדחתה כיוון שהתובעים תבעו רק את החברה ולא את בעל המניות‪.‬בתביעה להרמת מסך יש לצרף את‬ ‫בעלי המניות כדי ליצור עימם יריבות ישירה ולאפשר להם להתגונן‪.‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪( Walkovszky v. Carlton‬ניו יורק‪ -)1966 ,‬מונית פוגעת בהולך רגל‪.‬הוא נפצע ותובע את חברת המוניות ובעל‬ ‫השליטה בחברה‪.‬מתברר שלחברה אין כמעט נכסים‪ -‬לקרלטון יש מוניות רבות‪ ,‬אבל כל מונית או שתיים מאוגדות‬ ‫כחברה נפרדת‪.‬התובע טוען ל"מימון דק"‪.‬‬ ‫דעת הרוב (דומה לפס"ד סלומון)‪ -‬צריך לכבד את המבנה שיצר קרלטון (לא הוכח ערבוב וזיהוי)‪ ,‬אם המחוקק סבור‬ ‫שמוניות יוצרות החצנה שלילית ודורשות הון עצמי גבוה יותר‪ -‬שיקבע זאת כתנאי לרישוי‪.‬‬ ‫דעת המיעוט‪ -‬קרלטון ניצל לרעה את מסך ההתאגדות בכך שיצר במכוון חברות שאין להן מספיק הון עצמי ביחס‬ ‫לתחום הפעילות‪.‬צריך להרים מסך‪.‬‬ ‫ס' ‪(6‬ב)‪(,‬ג)‪ -‬הרמת מסך חלקית‬ ‫במובן המהותי‪ -‬הרמת מסך חלקית ומלאה מגיעות לאותה תוצאה‪.‬ההבדל הוא בניתוח והסמנטיקה של ביהמ"ש‪.‬‬ ‫(ב) "בית משפט רשאי לייחס תכונה‪ ,‬זכות או חובה של בעל מניה לחברה או זכות של החברה לבעל מניה בה‪ ,‬אם‬ ‫מצא כי בנסיבות העניין‪ ,‬צודק ונכון לעשות כן בהתחשב בכוונת הדין או ההסכם החלים על העניין הנדון לפניו‪".‬‬ ‫* שיקול דעת רחב לביהמ"ש‪ ,‬אין את התנאים הנוקשים שקיימים בס"ק א‪.‬‬ ‫(ג) "בית משפט רשאי להשעות זכותו של בעל מניה לפירעון חובו מאת החברה עד לאחר שהחברה פרעה במלואן‬ ‫את כל התחייבויותיה כלפי נושים אחרים של החברה‪ ,‬אם מצא כי התקיימו התנאים לייחוס חוב של החברה לבעל‬ ‫המניה כאמור בסעיף קטן (א)‪".‬‬ ‫הרמת מסך מדומה (ס' ‪6‬ב)‬ ‫ייחוס תכונה‪ ,‬זכות או חובה של החברה לבעל מניות‪ ,‬או של בעל מניות לחברה‪.‬נחשב לסעד מידתי יותר מהרמת‬ ‫מסך כיוון שהוא שומר על האישיות הנפרדת של הצדדים‪.‬‬ ‫ע"א החברה לאנציקלופדיות‪ -‬במקום להרים מסך‪ ,‬אפשר היה לייחס את ההשתק של החברה למר פלאי‪ ,‬שימנע‬ ‫ממנו לטעון לדיירות מוגנת‪.‬‬ ‫ע"א מוברמן נ' תל מר‪ -‬תל מר הפרה הסכם קומבינציה מול חברת מוברמן בע"מ‪.‬בעלי המניות‪ -‬בני הזוג מוברמן‪-‬‬ ‫תבעו את תל מר על ההפרה‪.‬תל מר התגוננה בטענה שהזכות שייכת למוברמן בע"מ (החברה) ולא לזוג עצמו‪.‬‬ ‫למרות שטכנית הטענה נכונה‪ ,‬ביהמ"ש העליון אפשר לבני הזוג להמשיך את התביעה בהיעדר התנגדות של בעל‬ ‫המניות הנוסף בחברה ובהתחשב בהודעת החברה שלא תתבע בעצמה‪.‬‬ ‫ביהמ"ש מעביר את זכות התביעה דרך מסך ההתאגדות מהחברה אל בני הזוג בעלי המניות באמצעות הרמת מסך‬ ‫מדומה‪.‬‬ ‫הדחיית חוב (ס' ‪6‬ג)‬ ‫במקרה הרגיל‪ ,‬מעמד בעל מניות שהוא בעל חוב זהה לשל נושים אחרים (סלומון)‪.‬‬ ‫אולם‪ ,‬חברה שמרבית הפעילות שלה ממומנת באמצעות הלוואת בעלים‪ ,‬וחסרת הון עצמי‪ ,‬יכולה להיחשב לחברה‬ ‫ממונפת וביהמ"ש יראה בזה מימון דק‪.‬‬ ‫כשבעל מניות עושה הסכם הלוואה הוא הופך לנושה‪ ,‬ולא רק לנושה שיורי‪.‬אם ביהמ"ש סבר שיש בהסכם‬ ‫ההלוואה הזה דבר שלילי‪ ,‬כלומר שזהו המימון היחיד של החברה ואין לה הון עצמי‪ -‬מימון בלתי פרופורציונלי‪,‬‬ ‫החצנת סיכונים‪ -‬ביהמ"ש מכבד את הסכם ההלוואה רק באופן חלקי ועושה הדחייה‪.‬הדחייה מעבירה את בעל‬ ‫המניות לסוף התור של הנושים‪ ,‬אבל לא מגיע למעמד של נושה שיורי‪.‬‬ ‫‪14‬‬ ‫ע"א קיבוץ משמר העמק נ' מפרק אפרוחי הצפון בע"מ‪ -‬חברת אפרוחי הצפון בע"מ מימנה את הפעילות באמצעות‬ ‫אשראי ספקים‪ -‬כלומר‪ ,‬היא מתחייבת לשלם לספקים בעוד זמן מוקצב‪.‬כך יכולה לפעול עם מעט מאוד הון עצמי‪.‬‬ ‫בשנה הראשונה החברה הרוויחה מיליון וחצי ש"ח‪.‬חולק דיבידנד של ‪ 600,000‬ש"ח והיתר נזקפה לזכות בעלי‬ ‫המניות כהלוואה‪.‬כעבור שנה‪ -‬החברה קרסה‪.‬‬ ‫השאלה המרכזית בפסק הדין‪ -‬האם די במימון דק לשם ביצוע הדחייה של הלוואת הבעלים או שיש צורך ב"יסוד‬ ‫שלילי" נוסף?‬ ‫השופט רובינשטיין (דעת מיעוט)‪ -‬המחוקק לא אסר על הון עצמי נמוך‪.‬לשון ס' ‪ 6‬לאחר תיקון ‪ 3‬לחוק מלמדת‬ ‫שמימון דק כשלעצמו אינו מהווה עילה להרמת מסך‪ ,‬אלא צריך דבר מה נוסף (מצג שווא‪ ,‬חובת זהירות)‪.‬‬ ‫לגישתו יש קשרים עסקיים רגילים עם ספקים רגילים ואין הצדקה להדחיית החוב‪.‬‬ ‫השופטת פרוקצ'יה (דעת רוב)‪ -‬ניהול חברה במימון דק אינו ראוי‪ ,‬עשוי ללמד על חוסר תום לב ויכול להצדיק‬ ‫כשלעצמו את הדחיית חובות בעלי המניות‪.‬חוות הדעת מבוססת על איזון ומידתיות בין זכות הקניין של הנושים‬ ‫לבין חופש ההתאגדות של בעלי המניות כאשר אמת המידה להכרעה היא סבירות‪.‬‬ ‫ביקורת על פסק הדין של פרוקצ'יה‪ -‬היא חורגת למשפט הציבורי‪.‬טוענים כי מעדיפים במשפט הפרטי‬ ‫אמות מידה ברורות שיאפשרו לתמחר אשראי‪ ,‬צפיות‪ ,‬וודאות בעסקים‪.‬‬ ‫הרמת מסך באשכול חברות‬ ‫ס' ‪ 1‬לחוק ניירות ערך‪" :‬חברה‪-‬בת"‪ -‬חברה אשר חברה אחרת מחזיקה במחצית הון המניות שלה או שהיא רשאית‬ ‫למנות מחצית מהדירקטורים או למנות את המנכ"ל‪.‬‬ ‫הבעייתיות‪ -‬למי שעומד בראש אשכול החברות‪ ,‬יש שליטה בחברות בתחתית הפירמידה‪ ,‬אך האינטרס ההוני שלו‬ ‫בהצלחת חברות אלה מדולל‪.‬נוצר תמריץ לנצל את השליטה כדי למשוך כסף מהחברות שבתחתית הפירמידה‬ ‫כלפי מעלה‪.‬‬ ‫גישות להרמת מסך באשכול חברות‬ ‫‪.1‬גישת המיזם‪ -‬גישה שמתעלמת ממסכי ההתאגדות המצויים בתוך אשכול החברות (כל האשכול נתפס‬ ‫כיחידה אחת)‪.‬‬ ‫‪.2‬הגישה הפורמליסטית‪ -‬יש להתייחס בכבוד לאישיות הנפרדת בתוך האשכול כשם שהיינו נוהגים ביחס‬ ‫למסך ההתאגדות בין בעלי מניות "רגילים" לחברה‪.‬הרמת מסך תתבצע בהתאם לאותם מבחנים‬ ‫שביהמ"ש מיישם במקרים אחרים‪.‬‬ ‫‪.3‬גישת ביניים‪ -‬כנקודת מוצא נכבד את צורת ההתאגדות באשכול ואת ההפרדה לחברות בנות‪ ,‬ובלבד‬ ‫שחברות אלה אכן מתפקדות כ"מרכזי רווח עצמאיים"‪.‬אם חברת האם משתלטת עליהן למטרת מקסום‬ ‫הרווחים שלה‪ ,‬תגבר הנטייה להרמת מסך‪.‬הגישה שאומצה בפסיקה בישראל‪.‬‬ ‫רע"א ההסתדרות הכללית נ' מושב שיתופי מולדת‪ -‬המבחנים להרמת מסך באשכול חברות‪:‬‬ ‫‪.1‬קיומה של יחידה כלכלית אחת‬ ‫‪.2‬זהות בבעלי המניות והמנהלים בתאגידים השונים‬ ‫‪.3‬שליטה מלאה של חברת האם בחברה הבת עד כדי שלילת רצונה העצמי‬ ‫לא מדובר בתנאים מצטברים אלא באינדיקציות לבחינת מצב עובדתי‪.‬‬ ‫ת"א פולגת תעשיות בע"מ נ' ערו בע"מ‪ -‬כלל שלטה בפולגת ששלטה בבגד עור‪.‬ערו היא נושה של בגד עור‬ ‫שנמצאת בחדלות פירעון‪.‬החברות הקפידו לשמור על מסכי ההתאגדות‪.‬ערו מבקש להרים מסך ולייחס את חובות‬ ‫בגד עור לחברות האם (פולגת וכלל תעשיות)‪.‬‬ ‫‪15‬‬ ‫ביהמ"ש (השופטת אלשיך) דוחה את התביעה תוך אימוץ "גישת הביניים" להרמת מסך באשכול חברות‪.‬שיקולים‬ ‫שמוזכרים נגד הרמת מסך באשכול חברות‪ :‬אם ערו רצה ערבות מחברת האם‪ ,‬הוא היה צריך לדרוש זאת מראש‬ ‫ולא לצפות שביהמ"ש ידאג לו בדיעבד‪.‬החברות באשכול הקפידו מאוד על מסכי ההתאגדות‪.‬בנוסף‪ ,‬מדובר בחברה‬ ‫ציבורית‪ -‬הרמת מסך תפגע בציבור המשקיעים‪.‬‬ ‫תיאוריה של דיני חברות‬ ‫מתי נוצרת פירמה? כאשר בעלי העסק כורתים חוזים ארוכי טווח עם ספקים ועובדים‪ ,‬והחוזים מייצרים היררכיה‬ ‫ארגונית‪.‬הפירמה יכולה להיות חברה בע"מ‪ /‬סוג אחר של תאגיד‪.‬ככל שהפירמה גדלה‪ ,‬עלויות הנציג עולות‬ ‫ועלויות העסקה קטנות‪ ,‬כי יש פחות מו"מ‪.‬‬ ‫הגורמים לעלויות נציג‪ :‬ניגוד אינטרסים‪ -‬בין הנציג ללקוח ‪ +‬פערי מידע‪.‬‬ ‫שלוש בעיות נציג‪ :‬בעלי המניות מול ההנהלה‪ ,‬רוב מול מיעוט בקרב בעלי המניות‪ ,‬נושים מול בעלי מניות‪.‬‬ ‫מנגנונים להפחתת עלויות נציג‪:‬‬ ‫פתרונות ארגוניים ופרוצדורליים‪ -‬התקנון‪ ,‬היררכיה תאגידית‪ ,‬בעלי תפקידים מיוחדים (רואי חשבון‪,‬‬ ‫ ‬ ‫מפקחים)‪ ,‬ועדות מיוחדות (ועדת ביקורת‪ ,‬ועדת תגמול)‪ ,‬פרוצדורה לקבלת החלטות ושיתוף מידע‪.‬‬ ‫פתרונות מהותיים‪ -‬חובות נושאי המשרה‪ ,‬חובת זהירות וחובת אמונים‪ ,‬חובת אמון של בעל שליטה‪ ,‬חובת‬ ‫ ‬ ‫הגינות של בעל יכולת הכרעה‪.‬‬ ‫מנגנוני אכיפה‪ -‬תביעה ייצוגית ונגזרת בדיעבד‪.‬אפשרות להוציא צו מניעה במקרים מסוימים‪.‬‬ ‫ ‬ ‫פתרונות שוקיים‪-‬‬ ‫ ‬ ‫‪ o‬שוק השליטה‪ -‬אם המנהלים לא עושים עבודה טובה > מחיר המניה יורד > מגיע מהשוק תמריץ‬ ‫להחליף אותם > יוצר הרתעה למנהלים הקיימים שלא ידאגו לטובה העצמית שלהם‪.‬‬ ‫‪ o‬שוק המנהלים‪ -‬גם אם בעלי השליטה לא יתחלפו‪ ,‬יגיע מנכ"ל שישכנע את בעלי השליטה‬ ‫הקיימים לעבוד בצורה יעילה יותר‪.‬‬ ‫‪ o‬שוק המוצרים‪ -‬בעקבות המוצר הנחות מחיר המניה ירד > נגיע למנגנון שמישהו אחר יראה את‬ ‫ההזדמנות העסקית לחולל שינוי בחברה ולהרוויח מהחברה לאחר שהצליחה‪.‬‬ ‫‪ o‬שוק ההון‪ -‬חברה שאינה מוצלחת תרצה לגייס כסף > והמשקיעים לא יסכימו‪ ,‬או ישקיעו בתנאים‬ ‫לא טובים (ריבית גבוהה‪ ,‬תנאים קשים) > עד שהחברה לא תתוקן היא לא תוכל להמשיך ולגדול‪.‬‬ ‫האם דיני החברות צריכים להיות מקלים או קשיחים?‬ ‫יש שתי אסכולות בנושא‪-‬‬ ‫האסכולה המחמירה‪ -‬בעיית הנציג היא בעיה קשה שמפריעה לתאגידים להתנהל ביעילות ופוגעת במשקיעים‪.‬‬ ‫ ‬ ‫לפיכך יש צורך בסט של כללים נוקשים וקוגנטיים‪.‬‬ ‫האסכולה המקלה‪ -‬כוחות השוק בדר"כ מספיק חזקים ועוזרים לצמצם את הבעיה‪.‬לפיכך‪ ,‬הכללים צריכים‬ ‫ ‬ ‫להיות מקלים ודיספוזיטיביים‪ ,‬ורק במקומות בהם קיימים כשלי שוק יש לקבוע כללים נוקשים‪.‬‬ ‫כיום‪ ,‬בדלוור מאוגדות מעל ל‪ 50%‬מהחברות בארה"ב‪.‬המאפיין הראשי שלה‪ -‬יש לה בתי משפט מעולים לדיני‬ ‫חברות‪ ,‬שמופרדים ממערכת בתי המשפט הכללית‪.‬התמחות זו מאפשרת לפסוק בסוגיות מורכבות‪ ,‬באופן מהיר‬

Use Quizgecko on...
Browser
Browser