Summary

Der Vortrag vom 30. November 2024 behandelt Transformationsverträge für mehr Kostenkontrolle und Open Access im Zeitschriftenmarkt. Er beleuchtet die Zielsetzungen, Phasen der Umsetzung und Auswirkungen auf die Universität Leipzig. Der Fokus liegt auf den finanziellen Aspekten und der Transformation hin zu Open Access.

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Kurzvortrag M30 / Modul 2.1 (Dr. T. Mutschler) „DEAL“?! Transformationsverträge für mehr Kostenkontrolle und mehr Open Access im Zeitschriftenmarkt Agenda 30. November 2024 1. Zielsetzungen Wolfgang Reißmann...

Kurzvortrag M30 / Modul 2.1 (Dr. T. Mutschler) „DEAL“?! Transformationsverträge für mehr Kostenkontrolle und mehr Open Access im Zeitschriftenmarkt Agenda 30. November 2024 1. Zielsetzungen Wolfgang Reißmann 2. Phasen der Umsetzung 3. Auswirkungen und Diskussionen (Allg. & UB Leipzig) DEAL | Bundesweite Lizenzen: Journals der Großverlage Wiley, Springer Nature und Elsevier 1. ZIELSETZUNGEN Kostenexplosion / Kosteneindämmung und -transparenz Zeitschriftenkrise  Konzentration von Expertise und  DFG-geförderte National-/Allianz- Marktmacht durch konsortiale Verhandlung Lizenzen (seit 2008), aber nicht mit Großverlagen Stagnation im Open Access Zugang / Sichtbarkeit Forschung durch OA  Diagnose: Wende nicht ohne  Dauerhaft und sofort (ohne Embargo) große Wissenschaftsverlage  Von Hybrid OA zu Gold OA (Oligopolstruktur) Universitätsbibliothek Leipzig 2 DEAL | Bundesweite Lizenzen: Journals der Großverlage Wiley, Springer Nature und Elsevier 1. ZIELSETZUNGEN Altes Gebührenmodell  Subskriptions-Lizenzen: Neue Finanzierungsform Kommerzielle Verwertung des  Von Subskriptions-Lizenzen zu Zugangs pauschalen, publikationsbasierten  Problem des ‚double dipping‘ in Hybrid-OA-Journals: Zahlung für Gebühren  (≈) transparente(re) Subskription und ‚(OA)Publishing‘ Kosteneinheit (APC)  ab ca. 2013 erste Initiativen (Appell Rektorin UL, Beate Schücking), seit 2015 DEAL-Konsortium im Auftrag der Allianz der Wissenschaften / HRK Universitätsbibliothek Leipzig 3 DEAL | Bundesweite Lizenzen: Journals der Großverlage Wiley, Springer Nature und Elsevier 2. PHASEN DER UMSETZUNG Vor-Vertragsphase (2016-2018) Höhe + Art der Gebühren, Hybrid OA: „Read“-Komponente + „Publish“-Komponente Portfolio als Streitpunkte = „Publish and Read“-Gebühr“ (PAR fee) Gold OA: „Article Processing Charge“ (APC) Elsevier-Boykott inkl. Hg.- Niederlegungen, solidarische Artikelgebühren orientiert an Moderate Preissteigerungen Literaturversorgung Lizenzkosten von 2017 1. Vertragsphase (2019-2023) 2. Vertragsphase (2024-2028) Springer, Wiley Elsevier, Springer, Wiley Universitätsbibliothek Leipzig 4 DEAL | Bundesweite Lizenzen: Journals der Großverlage Wiley, Springer Nature und Elsevier 3. AUSWIRKUNGEN (ALLG. & UNIVERSITÄT LEIPZIG) Fraglich: Mehr Gold OA? Erreicht: mehr (hybrides) OA Quelle: Mittermaier (2023b, S. 221) Universitätsbibliothek Leipzig 5 DEAL | Bundesweite Lizenzen: Journals der Großverlage Wiley, Springer Nature und Elsevier 3. AUSWIRKUNGEN (ALLG. & UNIVERSITÄT LEIPZIG) Kostentrends allg.  Zumindest ‚Einfrieren‘ des Preisniveaus  PAR / APC (etw.) mehr Transparenz  Neues Modell  Kosten-Diskrepanz zw. HS mit wenig / viel Publikationen Transformationsverträge: OA-Wende?  OA-Quoten bei Artikel-Publikationen steigen in 1. Phase  Bislang aber kaum Journals auf Gold OA ‚geflipped‘ Universität(sbibliothek) Leipzig  Spürbare Kostenreduktion (Elsevier um ca. 40%), aber weiterhin große Ausgabeposten  Umstellung d. Kostenbasis  Schwankungen, flexible(re)s Budgetieren nötig  Frage nach Beteiligungsmodi kostenintensiver Einrichtungen Universitätsbibliothek Leipzig 6 DEAL | Bundesweite Lizenzen: Journals der Großverlage Wiley, Springer Nature und Elsevier LITERATURHINWEISE Informationen auf Seiten des DEAL-Konsortiums: https://deal-konsortium.de Gemeinsame Task Group Open-Access-Transformation der Arbeitskreise Open Science und Bibliotheks- und Informationsmanagement und dem Helmholtz Open Science Office (2024). Memorandum zur Open-Access- Transformation bei der Helmholtz-Gemeinschaft - Positionspapier der Arbeitskreise Open Science und Bibliotheks- und Informationsmanagement. https://doi.org/10.48440/os.helmholtz.078 Mittermaier, B. (2023a). DEAL: Wo stehen wir nach 10 Jahren? (Teil 1). b.i.t.online, 26(2), 123-131. https://www.b-i-t- online.de/heft/2023-02-fachbeitrag-mittermaier.pdf Mittermaier, B. (2023b). DEAL: Wo stehen wir nach 10 Jahren? (Teil 2). b.i.t.online, 26(3), 217-225. https://www.b-i-t- online.de/heft/2023-03-fachbeitrag-mittermaier.pdf Schimmer, R., Geschuhn, K. K. & Vogler, A. (2015, 1. Januar). Disrupting the subscription journals’ business model for the necessary large-scale transformation to open access: A Max Planck Digital Library Open Access Policy White Paper. https://doi.org/10.17617/1.3 Universitätsbibliothek Leipzig 7 VIELEN DANK! Euch für die Aufmerksamkeit und Martin Bauschmann (UB Leipzig) für den Austausch Dr. Wolfgang Reißmann Universitätsbibliothek Leipzig Beethovenstraße 6, 04107 Leipzig T +49 341 97-30823 [email protected] https://orcid.org/0000-0001-9032-5586

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