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Programa de Contabilidad Gerencia y prospectiva estratégica Sesión 5 EXPOSITORA: Mg Karina Valdiviezo Pérez Tema: Planeamiento estratégico: Visión, Misión, Valores. Examen I Resultado de...

Programa de Contabilidad Gerencia y prospectiva estratégica Sesión 5 EXPOSITORA: Mg Karina Valdiviezo Pérez Tema: Planeamiento estratégico: Visión, Misión, Valores. Examen I Resultado de Evidencia de aprendizaje aprendizaje Diagnostica el entorno de las organizaciones, Examen Parcial I. utilizando las matrices vigentes  Temas de la unidad Sesiones: 1.El Contexto Empresarial Actual. Paradigmas y Nuevos Entornos 2.Dirección Estratégica. Planificación Estratégica y Prospectiva Estratégica. 3.Diagnóstico Estratégico: Macro y Microentorno organizacional. Matriz PESTEL, Las 5 fuerzas competitivas de Porter. 4.Cadena de Valor. Matriz EFE, Matriz EFI y Matriz de Perfil Competitivo. 5.Planeamiento estratégico: Visión, Misión y Valores.  Planeamiento estratégico Se define al planeamiento estratégico como: El proceso por el que una organización, una vez analizado su entorno en el que se desenvuelve y fijados sus objetivos a mediano y largo plazo, elije (selecciona) las estrategias más adecuadas para lograr esos objetivos y define los proyectos a ejecutar para el desarrollo de sus estrategias. (París, 2005, p. 23) VISION MISION ESTRATEGIA LA GERENCIA INTEGRAL: MISIÓN Y VISIÓN, ELEMENTOS ALINEADORES Y UNIFICADORES DE LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA SINERGIA – PRODUCTIVIDAD - RENTABILIDAD DISPERSION DE ESFUERZOS Y RECURSOS MISION VISION VALORES ¿Cómo definirla? MISION ¿Cómo definirla? VISION ¿Cómo definirla? VISION ¿Cómo definirla? VALORES VALORES ¿Cómo definirla? VALORES ¿Cómo definirla? VALORES ¿Cómo definirla? Examen Parcial I Autoevaluación Sesión 1  Preguntas Pregunta 1 Pregunta 3 Pregunta 2 Pregunta 3 Aplicando lo aprendido: Transferencia del aprendizaje ¿Cómo aplicas la sesión aprendida en tu carrera profesional?