Planeamiento Estratégico: Claves y Herramientas
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Questions and Answers

¿Qué es el planeamiento estratégico?

El proceso por el que una organización, una vez analizado su entorno y fijados sus objetivos a mediano y largo plazo, elige las estrategias más adecuadas para lograr esos objetivos y define los proyectos a ejecutar.

La ______ y la ______ son elementos alineadores y unificadores de la actividad de la empresa.

misión, visión

¿Cuáles son las matrices utilizadas para diagnosticar el entorno organizacional?

  • Matriz de Perfil Competitivo (correct)
  • Matriz PESTEL (correct)
  • Matriz SWOT
  • Matriz EFE (correct)
  • La misión se define como los objetivos a largo plazo de una organización.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo aplicas la sesión aprendida en tu carrera profesional?

    <p>Puede ser aplicado a través de la implementación de estrategias adecuadas en la gestión empresarial.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Planeamiento Estratégico

    • Proceso mediante el cual una organización analiza su entorno, establece objetivos a mediano y largo plazo, y selecciona estrategias adecuadas para alcanzarlos.
    • Incluye la definición de proyectos específicos para el desarrollo de las estrategias seleccionadas.

    Elementos Clave

    • Visión: Describe el futuro deseado de la organización, el rumbo a seguir.
    • Misión: Declara el propósito fundamental de la organización, lo que busca lograr.
    • Valores: Principios que guían el comportamiento y la cultura de la organización.

    Herramientas de Diagnóstico

    • Matriz PESTEL: Herramienta para analizar el entorno macroeconómico (Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico y Legal).
    • Cinco Fuerzas de Porter: Análisis de la competencia en una industria.
    • Cadena de Valor: Identificación de actividades clave que aportan valor al cliente.
    • Matrices EFE y EFI: Evaluación de factores externos e internos respectivamente.

    Sinergia y Productividad

    • Se busca aumentar la sinergia, productividad y rentabilidad dentro de la organización.
    • Es crucial evitar la dispersión de esfuerzos y recursos para lograr una mayor eficacia en la ejecución de estrategias.

    Autoevaluación y Transferencia del Aprendizaje

    • Importante reflexionar sobre la aplicación práctica del aprendizaje en el contexto profesional.
    • Evaluaciones periódicas permiten medir la comprensión y aplicación de conceptos clave en contextos reales.

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    Este cuestionario aborda los conceptos fundamentales del planeamiento estratégico en las organizaciones. Se exploran elementos clave como la visión, misión y valores, así como herramientas de diagnóstico como la matriz PESTEL y el análisis de las cinco fuerzas de Porter. Ideal para aquellos interesados en mejorar su comprensión del tema y aplicar estrategias efectivas.

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