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Questions and Answers
¿Qué es el planeamiento estratégico?
El proceso por el que una organización, una vez analizado su entorno y fijados sus objetivos a mediano y largo plazo, elige las estrategias más adecuadas para lograr esos objetivos y define los proyectos a ejecutar.
La ______ y la ______ son elementos alineadores y unificadores de la actividad de la empresa.
misión, visión
¿Cuáles son las matrices utilizadas para diagnosticar el entorno organizacional?
La misión se define como los objetivos a largo plazo de una organización.
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Study Notes
Planeamiento Estratégico
- Proceso mediante el cual una organización analiza su entorno, establece objetivos a mediano y largo plazo, y selecciona estrategias adecuadas para alcanzarlos.
- Incluye la definición de proyectos específicos para el desarrollo de las estrategias seleccionadas.
Elementos Clave
- Visión: Describe el futuro deseado de la organización, el rumbo a seguir.
- Misión: Declara el propósito fundamental de la organización, lo que busca lograr.
- Valores: Principios que guían el comportamiento y la cultura de la organización.
Herramientas de Diagnóstico
- Matriz PESTEL: Herramienta para analizar el entorno macroeconómico (Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico y Legal).
- Cinco Fuerzas de Porter: Análisis de la competencia en una industria.
- Cadena de Valor: Identificación de actividades clave que aportan valor al cliente.
- Matrices EFE y EFI: Evaluación de factores externos e internos respectivamente.
Sinergia y Productividad
- Se busca aumentar la sinergia, productividad y rentabilidad dentro de la organización.
- Es crucial evitar la dispersión de esfuerzos y recursos para lograr una mayor eficacia en la ejecución de estrategias.
Autoevaluación y Transferencia del Aprendizaje
- Importante reflexionar sobre la aplicación práctica del aprendizaje en el contexto profesional.
- Evaluaciones periódicas permiten medir la comprensión y aplicación de conceptos clave en contextos reales.
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Description
Este cuestionario aborda los conceptos fundamentales del planeamiento estratégico en las organizaciones. Se exploran elementos clave como la visión, misión y valores, así como herramientas de diagnóstico como la matriz PESTEL y el análisis de las cinco fuerzas de Porter. Ideal para aquellos interesados en mejorar su comprensión del tema y aplicar estrategias efectivas.
