Verdadero o Falso Resueltos PDF

TEST 1 1. Dentro del sistema de producción, la planificación y control de la producción forma parte del nivel táctico/administrativo.Verdadero 2. El “aprovisionamiento” es una función del área de producción que se ocupa de la negociación con los proveedores para fijar las condicione...

TEST 1 1. Dentro del sistema de producción, la planificación y control de la producción forma parte del nivel táctico/administrativo.Verdadero 2. El “aprovisionamiento” es una función del área de producción que se ocupa de la negociación con los proveedores para fijar las condiciones de compra. Falso 3. El concepto de “masscustomization” (personalización del producto) simplifica el proceso productivo.Falso 4. El diseño del lay-out o distribución en planta es una de las tareas que debe realizar el departamento de ingeniería de productoFalso, es de proceso 5. El MTM es un sistema de medición de tiempos que se caracteriza porque no hay observación directa del trabajo a medir.Verdadero 6. En el diagrama de actividades múltiples se utiliza una escala de tiempos.Verdadero 7. En la mayoría de las empresas industriales los costes de las materias primas y componentes son más elevados que los de la mano de obra directa.Verdadero 8. En relación con la tecnología el acrónimo “NTIC” hace referencia a las nuevas tecnologías de la información y de la comunicaciónVerdadero 9. En una empresa puede haber 3 tipos de mantenimiento: correctivo, preventivo y predictivo.Verdadero 10. En una jornada de trabajo durante las horas de parada que se produzcan por causas ajenas al operario deberá pagarse un incentivo según rendimiento del bono de esa jornada.Falso 11. La aplicación en las empresas de la “investigación operativa” como técnica para la optimización de decisiones en el ámbito de la producción, tuvo un gran auge en los años 80Falso 50-60 12. La dirección de producción y la dirección de operaciones abordan los mismos temasVerdadero 13. La elección de la escala de actividades no influye en la determinación (cálculo) de los tiempos estándar.Tnormal=falso PERO VERDADERA 14. En la mayoría de las empresas industriales los costes de las materias primas y componentes son más elevados que los de la mano de obra directa.Verdadera 15. El concepto de “masscustomization” (personalización del producto) simplifica el proceso productivoFalso 16. La planificación y control de la producción forma parte de las actividades logísticas de una empresa.Falso 17. Para calcular el OEE de una planta productiva es preciso conocer su indicador de flexibilidad.Falso 18. Para dar el visto bueno a una mejora en un proceso productivo es suficiente con que la investigación o desembolso realizado se rentabilice en un razonable periodo de tiempoFalso 19. En una empresa puede haber tres tipos de mantenimiento: correctivo, preventivo y predictivo.Verdadero 20. Podemos aumentar la productividad manteniendo constante la producción aumentando el coste de los factores o recursos utilizados.Falso TEST 2 1. Las 5S deben implantarse en todos los departamentos a la vez para evitar suspicaciasFalso, piloto 2. La saturación se encuentra entre 60 y 80 pBx/hFalso 3. El departamento comercial y otro forman parte de la cadena de suministroVerdadero 4. Mercado de energías, bienes prod. y materias primas se lleva a cabo entre las empresas y los consumidoresFalso, entre las propias empresas 5. La implantación de métodos estadísticos de la calidad comienza en los años 30 después del siglo XXVerdadero 6. El lay-out es una tarea de la ingeniería de productoFalso, proceso 7. Un ejemplo de utillaje típico es un molde para la inyección de plásticos.Verdadero 8. Un trade-off entre objetivos de productividad y calidad quiere decir que no puede conseguirse simultáneamenteVerdadero 9. Para calcular el OEE es necesario conocer la flexibilidadFalso 10. El mayor margen en la reducción de costes de un proceso productivo está en la reducción de la mano de obra directa.Falso, materias primas 11. La productividad es un parámetro que se mide en euros.Falso 12. El estudio de trabajo es un método para aumentar la productividad sin apenas desembolso en la mayoría de los casosVerdadero 13. En un diagrama que representa un proceso un triángulo simboliza una inspecciónFalso, simboliza almacenaje 14. Las condiciones idóneas de temperatura y humedad se consideran 21ºC y 65%.Verdadero 15. Las paradas para el cálculo de incentivos se establecen en la OIT 16. En una hoja de proceso (o algo así) además de las operaciones básicas deben incluirse las operaciones de control de calidad que se deben realizarVerdadero 17. Trade-off significa, por ejemplo, que productividad y calidad no sean buenas a la vez.Verdadero 18. La mejor forma de abaratar costes en un sistema productivo es reducir en mano de obra directa.Falso 19. En el diagrama de acciones múltiples se utiliza la escala de tiemposVerdadero 20. El subsistema comercial y de producción están dentro de la cadena de suministro.Verdadero 21. En la hoja de proceso se incluyen las tareas de control de calidad que tiene que realizar el operario.Verdadero 22. Mercado de energía, bienes de producción y materias primas se lleva a cabo entre las empresas y los consumidores.Falso, entre empresas TEST 3 1. 5S es una de las metodologías para mejorar la producción que suelen obtener un mayor éxito al implantarse.Verdadero 2. El “aprovisionamiento” es una función el área de producción que se ocupa de la negociación con los proveedores para fijar las condiciones de la compraFalso 3. El lead-time de un proceso nos indica el total de tiempo improductivo del mismoFalso 4. El plan de la calibración en una fábrica suele ser responsabilidad del departamento de mantenimientoFalso, es calidad 5. En cada puesto de trabajo de una fábrica debe haber una ficha de proceso que indica de forma minuciosa las operaciones que debe realizar el operarioFalso 6. En la terminología del sistema Bedaux es lo mismo hablar de tiempos estándar que de valores punto.Verdadero 7. EN una jornada de trabajo durante las horas de parada que se produzcan por causas ajenas al operario deberá pagarse un incentivo según rendimiento medio del bono de esta jornadaFalso 8. La dirección de producción y la dirección de operaciones abordan los mismos temasVerdadero 9. La OIT tiene publicadas unas tablas para calcular con precisión el coeficiente de descansoVerdadero 10. La planificación y control de la producción forma parte de las actividades logísticas de una empresaVerdadero 11. La necesidad de dar una mayor polivalencia de los trabajadores es una característica de la distribución en células de trabajoVerdadero 12. La saturación en un trabajo limitado estará comprendida entre 60 y 80 pBx/horaFalso 13. Las decisiones de distribución en planta se consideran decisiones operativasFalso 14. Los procesos industriales denominados “continuos” presentan una menor flexibilidad que el resto de tipos de procesoVerdadero 15. Para calcular el OEE de una planta productiva es preciso conocer su indicador de flexibilidadFalso 16. Para dar el visto bueno a una mejora enun proceso productivo basta con que la inversión o desembolso realizado se rentabilice en un razonable periodo de tiempoFalso 17. Se consideran condiciones óptimas de trabajo 21º C de temperatura y 65% de humedadVerdadero 18. Un atornillador neumático es un utillajeFalso 19. Una empresa puede tener una productividad mayor que otra pero ser menos competitivaVerdadero 20. W.E. Deming ha sido una persona muy influyente en el desarrollo de la dirección de producción por sus aportaciones a los temas de calidad.Verdadero TEST 1. W. E. Deming ha sido una persona muy influyente en el desarrollo de la dirección de producción por sus aportaciones a los temas de calidad.Verdadero 2. Una empresa puede tener una productividad mayor que otra pero ser menos competitivaVerdadero 3. El “aprovisionamiento” es una función el área de producción que se ocupa de la negociación con los proveedores para fijar las condiciones de la compraFalso 4. El lead-time de un proceso nos indica el total de tiempo improductivo del mismoFalso 5. En una jornada de trabajo durante las horas de parada que se produzcan por causas ajenas al operario deberá pagarse un incentivo según rendimiento medio del bono de esa jornadaFalso 6. La dirección de producción y la directiva de operaciones abordan los mismos temasVerdadero 7. La OIT tiene publicadas una tablas para poder calcular con precisión el coeficiente de descansoVerdadero 8. Las decisiones de distribución en planta se consideran decisiones operativasFalso 9. La necesidad de una mayor polivalencia de los trabajadores es una característica de la distribución en células de trabajo.Verdadero 10. El plan de calibración en una fábrica suele ser responsabilidad del departamento de mantenimientoFalso, de calidad 11. Un atornillador neumático es un utillajeFalso, es una herramienta 12. Para dar el visto bueno a una mejora en un proceso productivo basta con que la inversión o desembolso realizado se rentabilice en un razonable periodo de tiempoFalso 13. En cada puesto de trabajo de una fábrica debe haber una “ficha de proceso” que indica de forma minuciosa las operaciones que debe realizar el operario. Falso, una hoja de fabricación 14. En la terminología del sistema de Bedaux es lo mismo hablar de tiempos estándar que de valores punto.Verdadero 15. Los procesos industriales denominados “continuos” presentan una menor flexibilidad que el resto de tipo de procesosVerdadero 16. La planificación y control de la producción forma parte de las actividades logísticas de una empresaVerdadero 17. 5S es una de las metodologías para mejorar la producción que suele obtener un mayor éxito al implantarseVerdadero 18. La saturación en un trabajo limitado estará comprendida entre 60 y 80 pBx/horaFalso 19. Para calcular el OEE de una planta productiva es preciso conocer su identificador de flexibilidadFalso 20. Se consideran condiciones óptimas de trabajo 21 ºC de temperatura y 65% de humedad.Verdadero A MANO 1. El trade-off es que productividad y calidad no son buenas a la vez 2. El lay-out se hace en I+D productos 3. La mejor forma de alma…..?????? 4. El diagrama de acciones múltiples se utiliza en la escala de tiempos 5. Incentivos marcados por OIT (Organización Internacional del Trabajo) 6. Un molde de plástico es un utillaje habitual 7. En 1930, estudios estadística de calidad 8. El subsistema comercial y de producción están dentro de la cadena de suministro 9. En la hoja de procesos se incluyen las tareas de control de calidad que tiene que realizar el operario 10. En el diagrama de flujos el triangulo significa 11. En el trabajo limitado…?? 12. La escala de actividad influye para calcular los tiempos estándar EJEMPLOS PREGUNTAS TIPO TEST 1. El estudio de métodos es una forma de tratar de mejorar la productividad de una empresa en el corto plazo (tema 3) 2. El MTM es un sistema de medición de tiempos que se caracteriza porque no hay observación directa del trabajo a medir (tema 4) 3. Los procesos industriales denominados “job-shop” son más flexibles que los procesos continuos (tema 2) 4. El plan de calibración en una fábrica suele ser responsabilidad del departamento de mantenimiento (tema 1) 5. W. E. Deming ha sido una persona influyente en el desarrollo de la dirección de producción por sus aportaciones en los temas de calidad (tema 1). Indicar si es verdadero o falso: 1- Dentro del subsistema de producción, la planificación y control de la producción forma parte del nivel táctico/operativo. Verdadero 2- El ‘aprovisionamiento’ es una función del área de Producción que se ocupa de la negociación con los proveedores para fijar las condiciones de compra. Falso 3- El concepto de ‘mass customization’ (personalización del producto) simplifica el proceso productivo. Falso 4- El diseño del lay-out o distribución en planta es una de las tareas que debe realizar el departamento de Ingeniería de Producto. Falso. Proceso 5- El MTM es un sistema de medición de tiempos que se caracteriza porque no hay observación directa del trabajo a medir. Verdadero 6- En el diagrama de actividades múltiples se utiliza una escala de tiempos. Verdadero 7- En la mayoría de las empresas industriales los costes de las materias primas y componentes son más elevados que los de la mano de obra directa. Verdadero 8- En relación con la tecnología el acrónimo ‘NTIC’ hace referencia a las Nuevas Tecnologías de la Información y de la Comunicación. Verdadero 9- En una empresa puede haber tres tipos de mantenimiento: correctivo, preventivo y predictivo. Verdadero 10- En una jornada de trabajo durante las horas de parada que se produzcan por causas ajenas al operario deberá pagarse un incentivo según rendimiento del bono de esa jornada. Falsa 11- La aplicación en las empresas de la ‘Investigación Operativa’ como técnica para la optimización de decisiones en el ámbito de la Producción, tuvo un gran auge en los años 80. Falso 50-60 12- La Dirección de Producción y la Dirección de Operaciones abordan los mismos temas. Verdadera 13- La elección de la escala de actividades no influye en la determinación (cálculo) de los tiempos estándar. Tnormal=Falso. Pero Verdadero 14- En la mayoría de las empresas industriales los costes de las materias primas y componentes son más elevados que los de la mano de obra directa. Verdadero 15- El concepto de ‘mass customization’ (personalización del producto) simplifica el proceso productivo. Falso 16- La planificación y control de la producción forma parte de las actividades logísticas de una empresa. Verdadero 17- Para calcular el OEE de una planta productiva es preciso conocer su indicador de flexibilidad. Falso 18- Para dar el visto bueno a una mejora en un proceso productivo es suficiente con que la investigación o desembolso realizado se rentabilice en un razonable periodo de tiempo. Falso 19- En una empresa puede haber tres tipos de mantenimiento: correctivo, preventivo y predictivo. Verdadero 20- Podemos aumentar la productividad manteniendo constante la producción aumentando el coste de los factores o recursos utilizados. Falso Test 2 1- Las 5S deben implantarse en todos los departamentos a la vez para evitar suspicacias. Falso, piloto 2- La saturación se encuentra entre 60 y 80 pBx/h. Falso 3- El departamento comercial y otro forman parte de la cadena de suministro. Verdadero 4- Mercado de energías, bienes prod y materiales primas se lleva a cabo entre las empresas y los consumidores. Falso, entre las propias empresas 5- La implantación de métodos estadísticos de la cálida comienza en los años 30 después del siglo XX. Verdadero 6- El lay-out es una tarea de la ingeniería de producto. Falso, proceso 7- Un ejemplo de utillaje típico es un molde para la inyección de plásticos. Verdadero 8- Un trade-off entre objetivos de productividad y calidad quiere decir que no puede conseguirse simultáneamente. Verdadero 9- Para calcular el OEE es necesario conocer la flexibilidad. Falso 10- El mayor margen en la reducción de costes de un proceso productivo está en la reducción de la mano de obra directa. Falso, materias primas 11- La productividad es un parámetro que se mide en euros. Falso 12- El estudio del trabajo es un método para aumentar la productividad sin apenas desembolso en la mayoría de los casos. Verdadero 13- En un diagrama que representa un proceso un triángulo simboliza una inspección. Falso, almacenaje 14- Las condiciones idóneas de temperatura y humedad se consideran: 21ºC y 65%. Verdadero 15- Las paradas para el cálculo de incentivos se establecen en la OIT. Verdadero 16- En una hoja de proceso (o algo así) además de las operaciones básicas deben incluirse las operaciones de control de calidad que se deben realizar. Verdadero 17- Trade-off significa, por ejemplo, que productividad y calidad no sean buenas a la vez. Verdadero 18- La mejor forma de abaratar costes en un sistema productivo es reducir en mano de obra directa. Falso 19- En el diagrama de acciones múltiples se utiliza la escala de tiempos. Verdadero 20- El subsistema comercial y de producción están dentro de la cadena de suministro. Verdadero. 21- En la hoja de proceso se incluyen las tareas de control de calidad que tiene que realizar el operario. Verdadero 22- Mercado de energía, bienes de producción y materias primas se lleva a cabo entre las empresas y los consumidores. Falso Test 3 1- 5S es una de las metodologías para mejorar la producción que suele obtener un mayor éxito al implantarse. Verdadero 2- El ‘aprovisionamiento’ es una función del área de Producción que se ocupa de la negociación con los proveedores para fijar las condiciones de la compra. Falso 3- El lead-time de un proceso nos indica el total de tiempo improductivo del mismo. Falso 4- El plan de calibración en una fábrica suele ser responsabilidad del departamento de mantenimiento. Falso ( Calidad ) 5- En cada puesto de trabajo de una fábrica debe haber una ‘ficha de proceso’ que indica de forma minuciosa las operaciones que debe realizar el operario. Falso 6- En la terminología del sistema Bedaux es lo mismo hablar de tiempos estándar que de valores punto. Verdadero 7- En una jornada de trabajo durante las horas de parada que se produzcan por causas ajenas al operario deberá pagarse un incentivo según rendimiento medio del bono de esa jornada. Falso 8- La Dirección de Producción y la Dirección de Operaciones abordan los mismos temas. Verdadero 9- La OIT tiene publicadas unas tablas para poder calcular con precisión el coeficiente de descanso. Verdadero 10- La planificación y control de la producción forman parte de las actividades logísticas de una empresa. Verdadero 11- La necesidad de una mayor polivalencia de los trabajadores es una característica de la distribución en células de trabajo. Verdadero 12- La saturación en un trabajo limitado estará comprendida entre 60 y 80 pBx/hora. Falso 13- Las decisiones de distribución en planta se consideran decisiones operativas. Falso 14- Los procesos industriales denominados ‘continuos’ presentan una menor flexibilidad que el resto de tipos de proceso. Verdadero 15- Para calcular el OEE de una planta productiva es preciso conocer su indicador de flexibilidad. Falso 16- Para dar el visto bueno a una mejora en un proceso productivo basta con que la inversión o desembolso realizado se rentabilice en un razonable periodo de tiempo. Falso 17- Se consideran condiciones óptimas de trabajo 21ºC de temperatura y 65% de humedad. Verdadero 18- Un atornillador neumático es un utillaje. Falso 19- Una empresa puede tener una productividad mayor que otra pero ser menos competitiva. Verdadero 20- W.E. Deming ha sido una persona muy influyente en el desarrollo de la Dirección de producción por sus aportaciones en los temas de Calidad. Verdadero