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Questions and Answers
Dentro del sistema de producción, la planificación y control de la producción forma parte del nivel táctico/administrativo.
Dentro del sistema de producción, la planificación y control de la producción forma parte del nivel táctico/administrativo.
True (A)
El "aprovisionamiento" es una función del área de producción que se ocupa de la negociación con los proveedores para fijar las condiciones de compra.
El "aprovisionamiento" es una función del área de producción que se ocupa de la negociación con los proveedores para fijar las condiciones de compra.
False (B)
El concepto de "masscustomization" (personalización del producto) simplifica el proceso productivo.
El concepto de "masscustomization" (personalización del producto) simplifica el proceso productivo.
False (B)
El diseño del lay-out o distribución en planta es una de las tareas que debe realizar el departamento de ingeniería de producto.
El diseño del lay-out o distribución en planta es una de las tareas que debe realizar el departamento de ingeniería de producto.
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El MTM es un sistema de medición de tiempos que se caracteriza porque no hay observación directa del trabajo a medir.
El MTM es un sistema de medición de tiempos que se caracteriza porque no hay observación directa del trabajo a medir.
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En el diagrama de actividades múltiples se utiliza una escala de tiempos.
En el diagrama de actividades múltiples se utiliza una escala de tiempos.
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En la mayoría de las empresas industriales los costes de las materias primas y componentes son más elevados que los de la mano de obra directa.
En la mayoría de las empresas industriales los costes de las materias primas y componentes son más elevados que los de la mano de obra directa.
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En relación con la tecnología el acrónimo "NTIC" hace referencia a las nuevas tecnologías de la información y de la comunicación.
En relación con la tecnología el acrónimo "NTIC" hace referencia a las nuevas tecnologías de la información y de la comunicación.
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En una empresa puede haber 3 tipos de mantenimiento: correctivo, preventivo y predictivo.
En una empresa puede haber 3 tipos de mantenimiento: correctivo, preventivo y predictivo.
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En una jornada de trabajo durante las horas de parada que se produzcan por causas ajenas al operario deberá pagarse un incentivo según rendimiento del bono de esa jornada.
En una jornada de trabajo durante las horas de parada que se produzcan por causas ajenas al operario deberá pagarse un incentivo según rendimiento del bono de esa jornada.
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La aplicación en las empresas de la "investigación operativa" como técnica para la optimización de decisiones en el ámbito de la producción, tuvo un gran auge en los años 80.
La aplicación en las empresas de la "investigación operativa" como técnica para la optimización de decisiones en el ámbito de la producción, tuvo un gran auge en los años 80.
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La dirección de producción y la dirección de operaciones abordan los mismos temas.
La dirección de producción y la dirección de operaciones abordan los mismos temas.
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La elección de la escala de actividades no influye en la determinación (cálculo) de los tiempos estándar.
La elección de la escala de actividades no influye en la determinación (cálculo) de los tiempos estándar.
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La planificación y control de la producción forma parte de las actividades logísticas de una empresa.
La planificación y control de la producción forma parte de las actividades logísticas de una empresa.
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Para calcular el OEE de una planta productiva es preciso conocer su indicador de flexibilidad.
Para calcular el OEE de una planta productiva es preciso conocer su indicador de flexibilidad.
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Para dar el visto bueno a una mejora en un proceso productivo es suficiente con que la investigación o desembolso realizado se rentabilice en un razonable periodo de tiempo.
Para dar el visto bueno a una mejora en un proceso productivo es suficiente con que la investigación o desembolso realizado se rentabilice en un razonable periodo de tiempo.
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Podemos aumentar la productividad manteniendo constante la producción aumentando el coste de los factores o recursos utilizados.
Podemos aumentar la productividad manteniendo constante la producción aumentando el coste de los factores o recursos utilizados.
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Las 5S deben implantarse en todos los departamentos a la vez para evitar suspicacias.
Las 5S deben implantarse en todos los departamentos a la vez para evitar suspicacias.
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La saturación se encuentra entre 60 y 80 pBx/h.
La saturación se encuentra entre 60 y 80 pBx/h.
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El departamento comercial y otro forman parte de la cadena de suministro.
El departamento comercial y otro forman parte de la cadena de suministro.
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Mercado de energías, bienes prod y materias primas se lleva a cabo entre las empresas y los consumidores.
Mercado de energías, bienes prod y materias primas se lleva a cabo entre las empresas y los consumidores.
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La implantación de métodos estadísticos de la cálida comienza en los años 30 después del siglo XX.
La implantación de métodos estadísticos de la cálida comienza en los años 30 después del siglo XX.
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El lay-out es una tarea de la ingeniería de producto.
El lay-out es una tarea de la ingeniería de producto.
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Un ejemplo de utillaje típico es un molde para la inyección de plásticos.
Un ejemplo de utillaje típico es un molde para la inyección de plásticos.
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Un trade-off entre objetivos de productividad y calidad quiere decir que no puede conseguirse simultáneamente.
Un trade-off entre objetivos de productividad y calidad quiere decir que no puede conseguirse simultáneamente.
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Para calcular el OEE es necesario conocer la flexibilidad.
Para calcular el OEE es necesario conocer la flexibilidad.
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El mayor margen en la reducción de costes de un proceso productivo está en la reducción de la mano de obra directa.
El mayor margen en la reducción de costes de un proceso productivo está en la reducción de la mano de obra directa.
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La productividad es un parámetro que se mide en euros.
La productividad es un parámetro que se mide en euros.
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El estudio del trabajo es un método para aumentar la productividad sin apenas desembolso en la mayoría de los casos.
El estudio del trabajo es un método para aumentar la productividad sin apenas desembolso en la mayoría de los casos.
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En un diagrama que representa un proceso un triángulo simboliza una inspección.
En un diagrama que representa un proceso un triángulo simboliza una inspección.
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Las condiciones idóneas de temperatura y humedad se consideran: 21ºC y 65%.
Las condiciones idóneas de temperatura y humedad se consideran: 21ºC y 65%.
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En una hoja de proceso (o algo así) además de las operaciones básicas deben incluirse las operaciones de control de calidad que se deben realizar.
En una hoja de proceso (o algo así) además de las operaciones básicas deben incluirse las operaciones de control de calidad que se deben realizar.
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Trade-off significa, por ejemplo, que productividad y calidad no sean buenas a la vez.
Trade-off significa, por ejemplo, que productividad y calidad no sean buenas a la vez.
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La mejor forma de abaratar costes en un sistema productivo es reducir en mano de obra directa.
La mejor forma de abaratar costes en un sistema productivo es reducir en mano de obra directa.
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En el diagrama de acciones múltiples se utiliza la escala de tiempos.
En el diagrama de acciones múltiples se utiliza la escala de tiempos.
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El subsistema comercial y de producción están dentro de la cadena de suministro.
El subsistema comercial y de producción están dentro de la cadena de suministro.
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En la hoja de proceso se incluyen las tareas de control de calidad que tiene que realizar el operario.
En la hoja de proceso se incluyen las tareas de control de calidad que tiene que realizar el operario.
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Mercado de energía, bienes de producción y materias primas se lleva a cabo entre las empresas y los consumidores.
Mercado de energía, bienes de producción y materias primas se lleva a cabo entre las empresas y los consumidores.
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5S es una de las metodologías para mejorar la producción que suele obtener un mayor éxito al implantarse.
5S es una de las metodologías para mejorar la producción que suele obtener un mayor éxito al implantarse.
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El lead-time de un proceso nos indica el total de tiempo improductivo del mismo.
El lead-time de un proceso nos indica el total de tiempo improductivo del mismo.
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El plan de calibración en una fábrica suele ser responsabilidad del departamento de mantenimiento.
El plan de calibración en una fábrica suele ser responsabilidad del departamento de mantenimiento.
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En cada puesto de trabajo de una fábrica debe haber una 'ficha de proceso' que indica de forma minuciosa las operaciones que debe realizar el operario.
En cada puesto de trabajo de una fábrica debe haber una 'ficha de proceso' que indica de forma minuciosa las operaciones que debe realizar el operario.
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En la terminología del sistema Bedaux es lo mismo hablar de tiempos estándar que de valores punto.
En la terminología del sistema Bedaux es lo mismo hablar de tiempos estándar que de valores punto.
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En una jornada de trabajo durante las horas de parada que se produzcan por causas ajenas al operario deberá pagarse un incentivo según rendimiento medio del bono de esa jornada.
En una jornada de trabajo durante las horas de parada que se produzcan por causas ajenas al operario deberá pagarse un incentivo según rendimiento medio del bono de esa jornada.
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La OIT tiene publicadas unas tablas para poder calcular con precisión el coeficiente de descanso.
La OIT tiene publicadas unas tablas para poder calcular con precisión el coeficiente de descanso.
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La necesidad de una mayor polivalencia de los trabajadores es una característica de la distribución en células de trabajo.
La necesidad de una mayor polivalencia de los trabajadores es una característica de la distribución en células de trabajo.
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La saturación en un trabajo limitado estará comprendida entre 60 y 80 pBx/hora.
La saturación en un trabajo limitado estará comprendida entre 60 y 80 pBx/hora.
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Las decisiones de distribución en planta se consideran decisiones operativas.
Las decisiones de distribución en planta se consideran decisiones operativas.
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Los procesos industriales denominados 'continuos' presentan una menor flexibilidad que el resto de tipos de proceso.
Los procesos industriales denominados 'continuos' presentan una menor flexibilidad que el resto de tipos de proceso.
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Para dar el visto bueno a una mejora en un proceso productivo basta con que la inversión o desembolso realizado se rentabilice en un razonable periodo de tiempo.
Para dar el visto bueno a una mejora en un proceso productivo basta con que la inversión o desembolso realizado se rentabilice en un razonable periodo de tiempo.
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Un atornillador neumático es un utillaje.
Un atornillador neumático es un utillaje.
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Una empresa puede tener una productividad mayor que otra pero ser menos competitiva.
Una empresa puede tener una productividad mayor que otra pero ser menos competitiva.
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W.E. Deming ha sido una persona muy influyente en el desarrollo de la Dirección de producción por sus aportaciones en los temas de Calidad.
W.E. Deming ha sido una persona muy influyente en el desarrollo de la Dirección de producción por sus aportaciones en los temas de Calidad.
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El ‘aprovisionamiento’ es una función del área de Producción que se ocupa de la negociación con los proveedores para fijar las condiciones de la compra.
El ‘aprovisionamiento’ es una función del área de Producción que se ocupa de la negociación con los proveedores para fijar las condiciones de la compra.
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5S es una de las metodologías para mejorar la producción que suele obtener un mayor éxito al implantarse.
5S es una de las metodologías para mejorar la producción que suele obtener un mayor éxito al implantarse.
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El lead-time de un proceso nos indica el total de tiempo improductivo del mismo.
El lead-time de un proceso nos indica el total de tiempo improductivo del mismo.
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El plan de calibración en una fábrica suele ser responsabilidad del departamento de mantenimiento.
El plan de calibración en una fábrica suele ser responsabilidad del departamento de mantenimiento.
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La planificación y control de la producción forma parte de las actividades logísticas de una empresa
La planificación y control de la producción forma parte de las actividades logísticas de una empresa
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La dirección de producción y la dirección de operaciones abordan los mismos temas
La dirección de producción y la dirección de operaciones abordan los mismos temas
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En una empresa puede haber tres tipos de mantenimiento: correctivo, preventivo y predictivo
En una empresa puede haber tres tipos de mantenimiento: correctivo, preventivo y predictivo
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El concepto de “mass customization” (personalización del producto) simplifica el proceso productivo
El concepto de “mass customization” (personalización del producto) simplifica el proceso productivo
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En la mayoría de las empresas industriales los costes de las materias primas y componentes son más elevados que los de la mano de obra directa.
En la mayoría de las empresas industriales los costes de las materias primas y componentes son más elevados que los de la mano de obra directa.
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El estudio de métodos es una forma de tratar de mejorar la productividad de una
empresa en el corto plazo
El estudio de métodos es una forma de tratar de mejorar la productividad de una empresa en el corto plazo
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La persona que con una carretilla elevadora abastece a la línea de producción de los materiales necesarios es mano de obra indirecta.
La persona que con una carretilla elevadora abastece a la línea de producción de los materiales necesarios es mano de obra indirecta.
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Cuando se define el mapa de procesos en una empresa industrial, normalmente es más elevado el número de procesos de tipo 'organizativo' que el de los puramente industriales (tecnológicos).
Cuando se define el mapa de procesos en una empresa industrial, normalmente es más elevado el número de procesos de tipo 'organizativo' que el de los puramente industriales (tecnológicos).
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El mercado del 'saber y la innovación' se sitúa entre las empresas y los consumidores.
El mercado del 'saber y la innovación' se sitúa entre las empresas y los consumidores.
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El rendimiento de un bono de trabajo se calcula dividiendo el número de puntos
obtenidos en una jornada de trabajo entre el número de horas de presencia en el trabajo en dicha jornada.
El rendimiento de un bono de trabajo se calcula dividiendo el número de puntos obtenidos en una jornada de trabajo entre el número de horas de presencia en el trabajo en dicha jornada.
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El OEE presenta como principal ventaja que con un solo indicador podemos medir los principales parámetros de la producción.
El OEE presenta como principal ventaja que con un solo indicador podemos medir los principales parámetros de la producción.
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Los efectos de las altas temperaturas son peores que las bajas temperaturas sobre las actividades físicas y mentales.
Los efectos de las altas temperaturas son peores que las bajas temperaturas sobre las actividades físicas y mentales.
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La definición de indicadores o KPI's tiene como principal objetivo marcar referencias para poder establecer objetivos e incentivos a los trabajadores.
La definición de indicadores o KPI's tiene como principal objetivo marcar referencias para poder establecer objetivos e incentivos a los trabajadores.
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Si 3/4 MM ≥ TM el trabajo libre se convierte en trabajo limitado.
Si 3/4 MM ≥ TM el trabajo libre se convierte en trabajo limitado.
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Flashcards
El aprovisionamiento es una función del área de producción
El aprovisionamiento es una función del área de producción
El "aprovisionamiento" es una función que se encarga de negociar con los proveedores para determinar las condiciones de compra, pero no se limita a esta área. También abarca la gestión de la cadena de suministro, el control de inventarios y la optimización de los procesos de adquisición.
La "mass customization" simplifica el proceso productivo
La "mass customization" simplifica el proceso productivo
"Mass customization" es un concepto complejo que requiere flexibilidad y sistemas de producción altamente personalizados para hacer frente a la demanda de modelos únicos o modificados por los clientes. Este enfoque complica el proceso productivo, ya que se necesita una mayor configuración y gestión para adaptarse a las diferentes especificaciones de los pedidos.
El diseño del lay-out es una tarea del departamento de ingeniería de producto
El diseño del lay-out es una tarea del departamento de ingeniería de producto
El lay-out o la organización de la planta de producción se define como la planificación de la disposición física de los equipos, estaciones de trabajo y flujo de materiales. Es una tarea fundamental de la ingeniería de procesos, no de la ingeniería de producto, ya que se enfoca en los procesos y la eficiencia de la producción, no en el diseño del producto en sí.
El MTM es un sistema de medición de tiempos sin observación directa
El MTM es un sistema de medición de tiempos sin observación directa
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En el diagrama de actividades múltiples NO se utiliza una escala de tiempo
En el diagrama de actividades múltiples NO se utiliza una escala de tiempo
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Los costes de las materias primas son más bajos que los de la mano de obra directa
Los costes de las materias primas son más bajos que los de la mano de obra directa
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NTIC significa Nuevas Tecnologías Integradas de la Comunicación
NTIC significa Nuevas Tecnologías Integradas de la Comunicación
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Existen dos tipos de mantenimiento en una empresa
Existen dos tipos de mantenimiento en una empresa
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Se pagan incentivos por horas de parada por causas externas al operario
Se pagan incentivos por horas de parada por causas externas al operario
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La Investigación Operativa fue relevante en los años 80
La Investigación Operativa fue relevante en los años 80
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La dirección de producción y la dirección de operaciones abarcan temas diferentes
La dirección de producción y la dirección de operaciones abarcan temas diferentes
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La escala de actividades NO influye en el cálculo de los tiempos estándar
La escala de actividades NO influye en el cálculo de los tiempos estándar
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Las 5S se implementan en todos los departamentos a la vez
Las 5S se implementan en todos los departamentos a la vez
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La saturación es entre 60% y 80%
La saturación es entre 60% y 80%
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El departamento comercial NO forma parte de la cadena de suministro
El departamento comercial NO forma parte de la cadena de suministro
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El mercado de materias primas opera entre empresas y consumidores
El mercado de materias primas opera entre empresas y consumidores
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La implementación de métodos estadísticos de calidad comenzó en los años 30
La implementación de métodos estadísticos de calidad comenzó en los años 30
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Un molde para inyección de plásticos no es un utillaje
Un molde para inyección de plásticos no es un utillaje
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El trade-off es que productividad y calidad pueden ser buenas a la vez
El trade-off es que productividad y calidad pueden ser buenas a la vez
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Para calcular el OEE es necesario conocer la flexibilidad
Para calcular el OEE es necesario conocer la flexibilidad
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El mayor margen de reducción de costes está en la mano de obra directa
El mayor margen de reducción de costes está en la mano de obra directa
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La productividad se mide en euros
La productividad se mide en euros
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El estudio de trabajo es una herramienta que requiere alto desembolso
El estudio de trabajo es una herramienta que requiere alto desembolso
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En un diagrama de proceso, un triángulo representa una inspección
En un diagrama de proceso, un triángulo representa una inspección
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Las condiciones idóneas de trabajo son 21°C y 65% de humedad
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En una hoja de proceso se deben incluir solo las operaciones básicas
En una hoja de proceso se deben incluir solo las operaciones básicas
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Las decisiones de lay-out son decisiones operativas
Las decisiones de lay-out son decisiones operativas
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Los procesos industriales continuos son más flexibles
Los procesos industriales continuos son más flexibles
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W.E. Deming no ha sido influyente en la dirección de producción
W.E. Deming no ha sido influyente en la dirección de producción
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Una empresa con mayor productividad es más competitiva
Una empresa con mayor productividad es más competitiva
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Nivel táctico/operativo de la planificación y control de la producción
Nivel táctico/operativo de la planificación y control de la producción
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Función del aprovisionamiento en producción
Función del aprovisionamiento en producción
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Impacto de la personalización masiva ('mass customization') en el proceso productivo
Impacto de la personalización masiva ('mass customization') en el proceso productivo
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Función del 'lay-out' o distribución en planta
Función del 'lay-out' o distribución en planta
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Método MTM para la medición de tiempos
Método MTM para la medición de tiempos
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Uso de la escala de tiempo en diagramas de actividades múltiples
Uso de la escala de tiempo en diagramas de actividades múltiples
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Comparación de costes de materias primas y mano de obra directa
Comparación de costes de materias primas y mano de obra directa
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Definición de NTIC (Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación)
Definición de NTIC (Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación)
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Tipos de mantenimiento en una empresa
Tipos de mantenimiento en una empresa
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Incentivos de producción y horas de parada por causas externas
Incentivos de producción y horas de parada por causas externas
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Época de auge de la investigación operativa en producción
Época de auge de la investigación operativa en producción
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Áreas de enfoque de la dirección de producción y operaciones
Áreas de enfoque de la dirección de producción y operaciones
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Relación entre la escala de actividades y el cálculo de tiempos estándar
Relación entre la escala de actividades y el cálculo de tiempos estándar
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Implementación de las 5S
Implementación de las 5S
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Nivel de saturación adecuado en la producción
Nivel de saturación adecuado en la producción
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Importancia del departamento comercial dentro de la cadena de suministro
Importancia del departamento comercial dentro de la cadena de suministro
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Mercado de energías, bienes de producción y materias primas
Mercado de energías, bienes de producción y materias primas
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Inicio de la implementación de métodos estadísticos para la calidad
Inicio de la implementación de métodos estadísticos para la calidad
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Definición de utillaje
Definición de utillaje
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Conceptos básicos del trade-off en la gestión de la producción
Conceptos básicos del trade-off en la gestión de la producción
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Cálculo del OEE
Cálculo del OEE
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Importancia de reducir el coste de las materias primas en un proceso productivo
Importancia de reducir el coste de las materias primas en un proceso productivo
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Definición de productividad
Definición de productividad
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Estudio del trabajo como herramienta para mejorar la productividad
Estudio del trabajo como herramienta para mejorar la productividad
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Significado del triángulo en un diagrama de flujo de proceso
Significado del triángulo en un diagrama de flujo de proceso
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Las decisiones de distribución en planta son estratégicas
Las decisiones de distribución en planta son estratégicas
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Flexibilidad de los procesos industriales continuos
Flexibilidad de los procesos industriales continuos
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Contribución de W. Edwards Deming a la dirección de producción
Contribución de W. Edwards Deming a la dirección de producción
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Relación entre productividad y competitividad de una empresa
Relación entre productividad y competitividad de una empresa
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Study Notes
Test 1
- Production planning and control is part of the tactical/administrative level within a production system.
- Procurement is a production function focused on negotiating purchase terms with suppliers.
- Mass customization does not simplify the production process.
- Plant layout design is a responsibility of the product process engineering department, not product engineering.
- The MTM (Method Time Measurement) method is a time measurement system that doesn't rely on direct observation of the work being measured.
- Multiple activity diagrams use a time scale.
- In many industrial companies, raw materials and components costs are higher than direct labor costs.
- NTIC (New Information and Communication Technologies).
- Companies can have corrective, preventive, and predictive maintenance.
- Incentive pay for downtime caused by factors outside the worker's control is not applicable to production output.
- Operational research's application in optimizing production decisions saw a surge in the 1950s-1960s (not 1980s).
- Production management and operations management address similar topics.
- The activity scale choice doesn't influence standard time determination.
- Mass customization does not simplify production.
- Production planning and control are not part of a company's logistics activities.
- OEE calculation requires knowing a plant's flexibility metrics.
- Process improvements need a demonstrable, reasonable, return on investment, not just a short-term profit.
- A company can use three maintenance strategies: corrective, preventative, and predictive.
- Maintaining a constant production rate can increase costs.
Test 2
- Implementing 5S across all departments at once can cause suspicion.
- Production overexertion is in the 60-80 pBx/h range.
- Sales and procurement are part of the supply chain system.
- The market for energy, manufactured goods, and raw materials occurs between companies, not just businesses.
- Statistical quality control techniques were established in the 1930s.
- Layout is part of the product process design, not product engineering.
- Tooling such as injection molds is an example of typical tooling.
- There are trade-offs between productivity and quality.
- Productivity is not a parameter measured in EUR.
- Time study analysis aims to enhance production output without massive investment in extra resources
- The distribution of plant equipment should consider the location of operations to ensure efficiency.
- Determining proper conditions for temperature and humidity is essential for production line functioning.
- Interruptions impact production, and those costs should be factored into planning and decision-making.
- Operations and production management tackle the same subjects.
- Interruptions in a production cycle should be factored into the cost of operation.
Test 3
- 5S is a production improvement methodology.
- Procurement is a production function concerned with settling purchasing terms with suppliers.
- Lead time, in the context of a project, does not represent non-productive working periods.
- Factory calibration planning is the responsibility of the maintenance/quality control department, not the maintenance department.
- Operation and labor process charts/registers are important for manufacturing production processes.
- Standard times and time values are equivalent in Bedaux system metrics.
- Production personnel are not routinely remunerated for unscheduled work stoppages.
- Operations and production management address similar concerns.
- Worker adaptability within a cell-based production layout is a critical factor.
- Capacity limitations in a specific workflow should be within 60-80 pBx/hour bounds.
- Design choices for factory layouts are considered operational decisions.
- Continuous manufacturing processes often have less flexibility compared to other methods.
- OEE calculation requires metrics related to product flexibility.
- Production improvements should have a demonstrable, reasonable, return on investment, not just a short-term profit.
- A company can leverage three main maintenance approaches: corrective, preventative, and predictive.
Test 4
- Deming significantly influenced quality management in production.
- Companies can be more productive but less competitive than other businesses.
- Procurement is a production function concerned with settling purchase terms with suppliers.
- Lead time represents total non-productive time in a given process.
- Production personnel are not routinely remunerated for unscheduled work stoppages.
- Operations and production management address similar concerns.
- Calculating work efficiency metrics such as worker productivity relies on precise methods.
- Layout decisions are strategic, not operational.
- Adaptability in the workforce is a core factor in cell layouts.
- A tool like a pneumatic screwdriver is a tool, not an example of tooling.
- Mass-customization production does not optimize the process.
- Production process improvements ought to be justified with a viable return on investment, not just a short-term profit.
- The 5S methodology is a systematic set of procedures to boost productivity.
Test 5
- The balance between productivity and quality can be tricky to adjust at the same time.
- A layout design is not part of the product development phase, but rather part of the process design phase.
- The scale of time-based operations data relates to action charts, not just any charts.
- Incentives for production workers should account for unexpected downtime.
- Production management and operational management overlap in their scope.
- Method improvement methods offer a way for companies to work towards efficiency, not just the near-term, but in sustainability.
- Time studies are methods for improving productivity without massive expenditures.
Studying That Suits You
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Description
Este cuestionario se centra en la planificación y el control de la producción, abordando aspectos como la personalización masiva y el diseño de la disposición de la planta. También explora funciones de aprovisionamiento y métodos de medición del tiempo. Ideal para aquellos interesados en la ingeniería de procesos y la optimización en sistemas de producción.
