Management Des Ressources Humaines PDF

MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Jean-Christophe LAROCHE 1 « La cité est au nombre des réalités qui existent naturellement, et (...) l'homme est par nature un animal politique. » Aristote La Politique. I, 2. (Tra...

MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Jean-Christophe LAROCHE 1 « La cité est au nombre des réalités qui existent naturellement, et (...) l'homme est par nature un animal politique. » Aristote La Politique. I, 2. (Traduction Jean Tricot). L’homme est un animal qui vit en groupe, il est SOCIABLE. La coopération est nécessaire pour accomplir sa finalité d’Homme. 2 Travail à visée de Travail à visée production morale. Finalité et/ou de création. d’accomplissement Finalité de subsistance du bien et/ou du Pas de création de et de création de juste. valeur. valeur. HISTOIRE & DEFINITION DE L’ENTREPRISE 4  HISTOIRE & DEFINITION DE L’ENTREPRISE Entreprise = « unité économique dotée d’une autonomie juridique qui combine des facteurs de production (capital et travail) pour produire des biens ou des services destinés à être vendus sur un marché » Beitone A., Cazorla A., Dollo C., Drai A- M (2001), Dictionnaire des sciences économiques Capital & Travail => Ressources Nécessité de les optimiser 5  LES RESSOURCES HUMAINES  Hommes et Femmes au sein de l’entreprise / organisation  Contribuent à l’activité (production, administration, etc.)  Perçoivent une rémunération (salaire / traitement) en contrepartie de ce travail Les Les Hommes Hommes SONT ONT des des ressources ressources 6  LE MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES « La gestion de ressources humaines est l’ensemble des activités qui permettent à une organisation de disposer des ressources humaines correspondant à ses besoins en quantité et qualité. » L. Cadin, F. Guérin et F. Pigeyre (2007) « La G.R.H. est l’ensemble des activités qui visent à développer l’efficacité collective des personnes qui travaillent pour l’entreprise. L’efficacité étant la mesure dans laquelle les objectifs sont atteints, la G.R.H. aura pour mission de conduire le développement des R.H. en vue de la réalisation des objectifs de l’entreprise. La G.R.H. définit les stratégies et les moyens en RH, les modes de fonctionnement organisationnels et la logistique de soutien afin de développer les compétences nécessaires pour atteindre les objectifs de l’entreprise. » 7  Ressources et ATTIR compétenc ER es Selon stratégie Développ globale er MOTIVE tactiques R d’intégra tion Offrir des opportunit Développe és r le FIDELIS sentiment ER d’apparten ance (culture) Co- Sphèr Sphère e académiq pratiq ue ue Concilier les Champ de performances connaissances économiques mobilisables et les par la sphère performances managériale sociales Faire face aux enjeux sociologiques 9 OBJECTIF DU COURS  Appréhender l’importance du MRH dans les organisations  Présenter et expliquer les fondements du MRH  Connaître le principe des pratiques et actions MRH les plus répandues 10 PLAN DU COURS 11