Zeitmanagement-Methoden

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Questions and Answers

Welche Aussage beschreibt das Pareto-Prinzip (80/20-Regel) am besten?

  • Die wichtigsten Aufgaben sollten nur 20% der Zeit in Anspruch nehmen.
  • 80% des Aufwands erzielen 20% der Ergebnisse.
  • Der Aufwand sollte gleichmäßig auf alle Aufgaben verteilt werden.
  • 20% des Aufwands erzielen 80% der Ergebnisse. (correct)

Was ist das Hauptziel der ABC-Analyse im Zeitmanagement?

  • Aufgaben zufällig zu verteilen.
  • Aufgaben nach Dringlichkeit zu ordnen.
  • Aufgaben nach Wichtigkeit einzuteilen. (correct)
  • Routineaufgaben zu priorisieren.

Wie kategorisiert das Eisenhower-Prinzip Aufgaben?

  • Nach Dringlichkeit und Wichtigkeit. (correct)
  • Nach Länge und Komplexität.
  • Nach Bearbeitungszeit und Verantwortlichkeit.
  • Nach Ressourceneinsatz und Schwierigkeitsgrad.

Was bedeutet das 'M' in der SMART-Methode?

<p>Messbar (A)</p> Signup and view all the answers

Welchen Vorteil bieten Pufferzeiten bei der ALPEN-Methode?

<p>Sie berücksichtigen unvorhersehbare Ereignisse. (D)</p> Signup and view all the answers

In welcher Phase der ALPEN-Methode werden Prioritäten gesetzt?

<p>Entscheidungen treffen (C)</p> Signup and view all the answers

Welche Kategorie im Eisenhower-Prinzip beinhaltet Aufgaben, die man delegieren sollte?

<p>Dringend, nicht wichtig (B)</p> Signup and view all the answers

Welcher Aspekt wird bei der SMART-Methode durch den Buchstaben 'R' betont?

<p>Die Zielsetzung muss realistisch sein. (A)</p> Signup and view all the answers

Welche der folgenden Aktivitäten gehört nicht zur ALPEN-Methode?

<p>Ziele detailliert formulieren. (C)</p> Signup and view all the answers

Welches Ziel verfolgt die Nachkontrolle am Ende des Tages bei der ALPEN-Methode?

<p>Überprüfen, was erledigt wurde und was verbessert werden kann. (A)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Pareto-Prinzip (80/20-Regel)

80% der Ergebnisse werden mit 20% des Aufwands erreicht.

ABC-Analyse

Teilt Aufgaben nach Wichtigkeit ein: A (sehr wichtig), B (wichtig), C (Routine).

Eisenhower-Prinzip

Zeitmanagement-Methode, die Aufgaben nach Dringlichkeit und Wichtigkeit in vier Kategorien einteilt.

SMART-Methode

Strategie, um Ziele effektiv zu definieren und zu erreichen. (Spezifisch, Messbar, Attraktiv, Realistisch, Terminiert)

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ALPEN-Methode

Einfache Technik für Zeitmanagement und Tagesplanung: Aufgaben notieren, Länge einschätzen, Pufferzeiten einplanen, Entscheidungen treffen, Nachkontrolle.

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Study Notes

  • Methoden des Zeitmanagements

Pareto-Prinzip

  • Auch als 80/20-Regel bekannt.
  • 80 % der Ergebnisse werden mit 20 % des Aufwands erreicht.

ABC-Analyse

  • Teilt anstehende Aufgaben und Tätigkeiten nach ihrer Wichtigkeit ein.
  • Unterscheidet zwischen:
    • A: Sehr wichtig
    • B: Wichtig
    • C: Routine

Eisenhower-Prinzip

  • Einfache Zeitmanagement-Methode, die Aufgaben nach Dringlichkeit und Wichtigkeit in vier Kategorien einteilt:
    • Wichtig und dringend (A): Sofort erledigen
    • Wichtig, nicht dringend (B): Planen
    • Dringend, nicht wichtig (C): Delegieren
    • Nicht wichtig, nicht dringend (D): Eliminieren

SMART-Methode

  • Strategie, um Ziele effektiv zu definieren und zu erreichen.
    • (S) Spezifisch: Das Ziel sollte klar und präzise formuliert sein.
    • (M) Messbar: Fortschritt oder Erfolg sollte objektiv bewertet werden können.
    • (A) Attraktiv: Das Ziel sollte für alle Beteiligten attraktiv und erreichbar sein.
    • (R) Realistisch: Es sollte im Rahmen der verfügbaren Ressourcen und Fähigkeiten liegen.
    • (T) Terminiert: Ein konkreter Zeitpunkt für die Erreichung des Ziels sollte festgelegt sein.

ALPEN-Methode

  • Einfache Technik für effizientes Zeitmanagement und Tagesplanung.
    • Aufgaben notieren: Alle anstehenden Aufgaben aufschreiben.
    • Länge einschätzen: Zeitaufwand für jede Aufgabe realistisch abschätzen.
    • Pufferzeiten einplanen: Unvorhersehbare Ereignisse berücksichtigen (ca. 40 % Zeit).
    • Entscheidungen treffen: Prioritäten setzen und unwichtige Aufgaben streichen.
    • Nachkontrolle: Am Ende des Tages prüfen, was erledigt wurde und was verbessert werden kann.

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