Zarządzanie Strategiczne - Notatki
24 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Jaka strategia koncentruje się na minimalizacji wykorzystania silnych stron organizacji oraz minimalizacji wpływu zagrożeń poprzez zmniejszanie zdolności produkcyjnej i zmiany w strukturze aktywów?

  • Strategia Mini-Maxi
  • Strategia Maxi-Maxi
  • Strategia Maxi-Mini
  • Strategia Mini-Mini (correct)

    • Która ze strategii skupia się na optymalizacji zarówno silnych stron, jak i szans, aby osiągnąć agresywny wzrost?

  • Strategia Mini-Mini
  • Strategia Maxi-Mini
  • Strategia Maxi-Maxi (correct)
  • Strategia Mini-Maxi

    • W jaki sposób można zminimalizować skutki istnienia słabych stron organizacji?

  • Poprzez redukcję kosztów i zwiększenie produktywności
  • Poprzez dywersyfikację i poszukiwanie nowych rynków
  • Poprzez wzmocnienie konkurencyjnych produktów
  • Poprzez unikanie zagrożeń zewnętrznych (correct)

    • Jaka jest główna cecha strategii Mini-Maxi?

    <p>Konkurencja i zwiększanie wielkości i jakości zasobów (C)</p> Signup and view all the answers

    Która ze strategii preferuje selekcję produktów i segmentację rynku?

    <p>Strategia Maxi-Mini (D)</p> Signup and view all the answers

    Jaki jest główny cel strategii Maxi-Maxi?

    <p>Agresywny wzrost i zwiększanie udziału w rynku (A)</p> Signup and view all the answers

    Które ze strategii skupiają się na redukcji kosztów?

    <p>Strategia Mini-Mini (A), Strategia Maxi-Mini (B), Strategia Mini-Maxi (D)</p> Signup and view all the answers

    Która z przedstawionych strategii jest najbardziej defensywna?

    <p>Strategia Mini-Mini (D)</p> Signup and view all the answers

    Które z poniższych stwierdzeń najlepiej opisuje wizję przełomu w kontekście zarządzania strategicznego?

    <p>Wizja przełomu dąży do radykalnej zmiany organizacji, wprowadzając nowe metody i podejścia, by osiągnąć znaczące rezultaty. (A)</p> Signup and view all the answers

    Które z poniższych stwierdzeń nie jest wymógiem wobec misji organizacji?

    <p>Misja powinna być skoncentrowana na osiągnięciu krótkoterminowych celów, a nie na długofalowym rozwoju organizacji. (D)</p> Signup and view all the answers

    Które z poniższych stwierdzeń najlepiej opisuje element marzenia w misji organizacji?

    <p>Element marzenia w misji organizacji odzwierciedla pragnienie i ambicje organizacji, dotyczące jej długofalowego rozwoju i wpływu na otoczenie. (B)</p> Signup and view all the answers

    Zastosowanie którego z poniższych podejść najbardziej odzwierciedla wizję rozwojową w kontekście zarządzania strategicznego?

    <p>Wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań i technologii, aby sprostać nowym wyzwaniom i ulepszyć działanie organizacji. (D)</p> Signup and view all the answers

    Które z poniższych działań najbardziej sprzyja wdrożeniu strategii w organizacji?

    <p>Zaangażowanie pracowników w proces tworzenia i wdrażania strategii, zapewniając im jasne i zrozumiałe informacje na jej temat. (B)</p> Signup and view all the answers

    Które z poniższych stwierdzeń najlepiej odzwierciedla znaczenie strategii w kontekście zarządzania organizacją?

    <p>Strategia to kompleksowy plan działania, który wyznacza kierunek rozwoju organizacji, określa jej przyszłość i wpływa na wszystkie jej aspekty. (D)</p> Signup and view all the answers

    Które z poniższych działań nie wpływa na zgodność organizacji z jej otoczeniem?

    <p>Skupienie się na wdrożeniu strategii organizacji, bez względu na zmiany zachodzące w otoczeniu. (C)</p> Signup and view all the answers

    Które z poniższych stwierdzeń najlepiej ilustruje rolę zarządzania strategicznego w osiąganiu celów organizacji?

    <p>Zarządzanie strategiczne skupia się na długofalowym rozwoju organizacji, pomagając w osiągnięciu jej celów i wzmocnieniu jej pozycji na rynku. (B)</p> Signup and view all the answers

    Które z poniższych stwierdzeń najlepiej opisuje związek między analizą SWOT a etapem 6 procesu strategicznego zarządzania?

    <p>Analiza SWOT stanowi preludium do etapu 6, pomagając w identyfikacji obszarów, które wymagają rewizji misji i celów organizacji. (A)</p> Signup and view all the answers

    Które z poniższych etapów procesu strategicznego zarządzania bezpośrednio wpływa na etap 7: Sformułowanie strategii?

    <p>Etap 4: Przeprowadzić analizę zasobów organizacji. (C)</p> Signup and view all the answers

    Zidentyfikowanie "mocnych stron" organizacji w analizie SWOT jest najbardziej związane z:

    <p>Analizą zasobów, która pozwala na identyfikację wewnętrznych atutów organizacji. (B)</p> Signup and view all the answers

    Które z poniższych stwierdzeń najlepiej definiuje "strategiczne niszę" w kontekście analizy SWOT?

    <p>Określenie obszaru działania, w którym organizacja wykorzystuje swoje mocne strony, by zagospodarować szanse w otoczeniu. (A)</p> Signup and view all the answers

    W jaki sposób etap 8: Wdrożenie strategii, bezpośrednio wpływa na proces oceny wyników?

    <p>Etap 8 dostarcza danych niezbędnych do oceny efektywności wdrożonych strategii i ich wpływu na osiąganie celów. (B)</p> Signup and view all the answers

    W przedstawionym schemacie procesu strategicznego zarządzania, analiza SWOT głównie odnosi się do których etapów?

    <p>Etap 4 i 5: Analiza zasobów organizacji i rozpoznanie silnych i słabych stron. (C)</p> Signup and view all the answers

    Które z poniższych stwierdzeń najlepiej wyjaśnia związek między etapem 7: Sformułowanie strategii, a macierzą SWOT?

    <p>Macierz SWOT umożliwia stworzenie spójnej strategii odpowiadającej na id entyfikowane szanse i zagrożenia w kontekście mocnych i słabych stron. (C)</p> Signup and view all the answers

    Które z poniższych stwierdzeń najlepiej określa rolę etapu 9: Ocena wyników, w procesie strategicznego zarządzania?

    <p>Etap 9 jest kluczowy dla weryfikacji skuteczności wdrożonych strategii i pozwala na usprawnienie procesu strategicznego. (C)</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Zarządzanie Strategiczne - Notatki Studiów

    • Strategia: Koncepcja długoterminowego rozwoju i funkcjonowania organizacji. Obejmuje główne kierunki działania, sposoby działania i niezbędne zasoby.

    • Wizja Organizacji: Projekcja marzeń i ambicji organizacji, jej pożądanego stanu docelowego. Wizja może być podtrzymująca, rozwojową lub przełomową.

    • Misja Organizacji: Koncepcja biznesu i wizja rozwoju organizacji. Określa jej cel istnienia, obszary działania, i cechę odróżniającą. Powinna być jasna, inspirująca i zgodna ze strategią. Wymaga wyznaczenia kierunku, wyrażenia marzeń i wyzwań dla pracowników oraz wiarygodnego procesu realizacji.

    • Formułowanie Misji: Misja powinna być zwięzła, lapidarna, łącząc marzenie z praktyczną drogą jego realizacji. Musi być jednocześnie ogólna i konkretna, zrozumiała dla pracowników i otoczenia, oraz wyrażać wspólne wartości podzielane przez organizację.

    • Zarządzanie Strategiczne: Proces zarządzania, który skupia się na formułowaniu i wdrażaniu strategii mając na celu dopasowanie organizacji do otoczenia i osiągnięcia jej celów.

    • Etapy Strategicznego Zarządzania: Proces obejmuje rozpoznawanie obecnej misji, celów i strategii organizacji, analizę otoczenia, rozpoznawanie szans i zagrożeń, analizę zasobów organizacji, rozpoznawanie silnych i słabych stron, weryfikację misji i celów, formułowanie strategii, wdrażanie strategii oraz ocenę wyników.

    • Analiza SWOT: Narzędzie służące do analizy silnych i słabych stron organizacji, szans i zagrożeń w otoczeniu. Celem jest identyfikacja strategicznej niszy. Silne strony (S), Słabości (W), Szanse (O), Zagrożenia (T).

    • Macierz SWOT: Narzędzia do strategicznego planowania. Umożliwia łączenie elementów analizy SWOT (silne strony, słabe strony, szanse, zagrożenia) w celu określenia strategii. Prowadzi do zidentyfikowania celów i zadań.

    • Strategie: Rozróżniane są strategię agresywną (Maxi-Maxi), konserwatywna (Maxi-Mini), konkurencyjna (Mini-Maxi) i defensywna (Mini-Mini). Strategie te skupiają się na wykorzystaniu silnych stron organizacji w celu maksymalnego wykorzystania szans, uniknięcia zagrożeń, oraz przezwyciężenia słabych stron.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Related Documents

    Zarządzanie Strategiczne - Temat 5 PDF

    Description

    Quiz ten koncentruje się na kluczowych pojęciach zarządzania strategicznego, takich jak strategia, wizja i misja organizacji. Obejmuje zasady formułowania misji oraz rolę zarządzania w procesie planowania długoterminowego rozwoju organizacji. Sprawdź swoją wiedzę na ten ważny temat!

    More Like This

    Use Quizgecko on...
    Browser
    Open
    Browser
    Browser