Zarządzanie Strategiczne

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Jaka strategia koncentruje się na minimalizacji wykorzystania silnych stron organizacji oraz minimalizacji wpływu zagrożeń poprzez zmniejszanie zdolności produkcyjnej i zmiany w strukturze aktywów?

Strategia Mini-Maxi
Strategia Maxi-Maxi
Strategia Maxi-Mini
Strategia Mini-Mini (correct)

Która ze strategii skupia się na optymalizacji zarówno silnych stron, jak i szans, aby osiągnąć agresywny wzrost?

Strategia Mini-Mini
Strategia Maxi-Mini
Strategia Maxi-Maxi (correct)
Strategia Mini-Maxi

W jaki sposób można zminimalizować skutki istnienia słabych stron organizacji?

Poprzez redukcję kosztów i zwiększenie produktywności
Poprzez dywersyfikację i poszukiwanie nowych rynków
Poprzez wzmocnienie konkurencyjnych produktów
Poprzez unikanie zagrożeń zewnętrznych (correct)

Jaka jest główna cecha strategii Mini-Maxi?

Konkurencja i zwiększanie wielkości i jakości zasobów (C) Signup and view all the answers

Która ze strategii preferuje selekcję produktów i segmentację rynku?

Strategia Maxi-Mini (D) Signup and view all the answers

Jaki jest główny cel strategii Maxi-Maxi?

Agresywny wzrost i zwiększanie udziału w rynku (A) Signup and view all the answers

Które ze strategii skupiają się na redukcji kosztów?

Strategia Mini-Mini (A), Strategia Maxi-Mini (B), Strategia Mini-Maxi (D) Signup and view all the answers

Która z przedstawionych strategii jest najbardziej defensywna?

Strategia Mini-Mini (D) Signup and view all the answers

Które z poniższych stwierdzeń najlepiej opisuje wizję przełomu w kontekście zarządzania strategicznego?

Wizja przełomu dąży do radykalnej zmiany organizacji, wprowadzając nowe metody i podejścia, by osiągnąć znaczące rezultaty. (A) Signup and view all the answers

Które z poniższych stwierdzeń nie jest wymógiem wobec misji organizacji?

Misja powinna być skoncentrowana na osiągnięciu krótkoterminowych celów, a nie na długofalowym rozwoju organizacji. (D) Signup and view all the answers

Które z poniższych stwierdzeń najlepiej opisuje element marzenia w misji organizacji?

Element marzenia w misji organizacji odzwierciedla pragnienie i ambicje organizacji, dotyczące jej długofalowego rozwoju i wpływu na otoczenie. (B) Signup and view all the answers

Zastosowanie którego z poniższych podejść najbardziej odzwierciedla wizję rozwojową w kontekście zarządzania strategicznego?

Wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań i technologii, aby sprostać nowym wyzwaniom i ulepszyć działanie organizacji. (D) Signup and view all the answers

Które z poniższych działań najbardziej sprzyja wdrożeniu strategii w organizacji?

Zaangażowanie pracowników w proces tworzenia i wdrażania strategii, zapewniając im jasne i zrozumiałe informacje na jej temat. (B) Signup and view all the answers

Które z poniższych stwierdzeń najlepiej odzwierciedla znaczenie strategii w kontekście zarządzania organizacją?

Strategia to kompleksowy plan działania, który wyznacza kierunek rozwoju organizacji, określa jej przyszłość i wpływa na wszystkie jej aspekty. (D) Signup and view all the answers

Które z poniższych działań nie wpływa na zgodność organizacji z jej otoczeniem?

Skupienie się na wdrożeniu strategii organizacji, bez względu na zmiany zachodzące w otoczeniu. (C) Signup and view all the answers

Które z poniższych stwierdzeń najlepiej ilustruje rolę zarządzania strategicznego w osiąganiu celów organizacji?

Zarządzanie strategiczne skupia się na długofalowym rozwoju organizacji, pomagając w osiągnięciu jej celów i wzmocnieniu jej pozycji na rynku. (B) Signup and view all the answers

Które z poniższych stwierdzeń najlepiej opisuje związek między analizą SWOT a etapem 6 procesu strategicznego zarządzania?

Analiza SWOT stanowi preludium do etapu 6, pomagając w identyfikacji obszarów, które wymagają rewizji misji i celów organizacji. (A) Signup and view all the answers

Które z poniższych etapów procesu strategicznego zarządzania bezpośrednio wpływa na etap 7: Sformułowanie strategii?

Etap 4: Przeprowadzić analizę zasobów organizacji. (C) Signup and view all the answers

Zidentyfikowanie "mocnych stron" organizacji w analizie SWOT jest najbardziej związane z:

Analizą zasobów, która pozwala na identyfikację wewnętrznych atutów organizacji. (B) Signup and view all the answers

Które z poniższych stwierdzeń najlepiej definiuje "strategiczne niszę" w kontekście analizy SWOT?

Określenie obszaru działania, w którym organizacja wykorzystuje swoje mocne strony, by zagospodarować szanse w otoczeniu. (A) Signup and view all the answers

W jaki sposób etap 8: Wdrożenie strategii, bezpośrednio wpływa na proces oceny wyników?

Etap 8 dostarcza danych niezbędnych do oceny efektywności wdrożonych strategii i ich wpływu na osiąganie celów. (B) Signup and view all the answers

W przedstawionym schemacie procesu strategicznego zarządzania, analiza SWOT głównie odnosi się do których etapów?

Etap 4 i 5: Analiza zasobów organizacji i rozpoznanie silnych i słabych stron. (C) Signup and view all the answers

Które z poniższych stwierdzeń najlepiej wyjaśnia związek między etapem 7: Sformułowanie strategii, a macierzą SWOT?

Macierz SWOT umożliwia stworzenie spójnej strategii odpowiadającej na id entyfikowane szanse i zagrożenia w kontekście mocnych i słabych stron. (C) Signup and view all the answers

Które z poniższych stwierdzeń najlepiej określa rolę etapu 9: Ocena wyników, w procesie strategicznego zarządzania?

Etap 9 jest kluczowy dla weryfikacji skuteczności wdrożonych strategii i pozwala na usprawnienie procesu strategicznego. (C) Signup and view all the answers

Flashcards

Etapy planowania strategicznego

Siedem kroków do opracowania strategii organizacji.

Analiza otoczenia

Ocena czynników zewnętrznych wpływających na organizację.