Menadžment - TEST Pitanja

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Većina autora je saglasna da će na razvoj tržišta radne snage u 21. vijeku najviše uticati tri osnovna faktora:

Poslovna misija je u potpunosti izvedena iz vizije i predstavlja njen pisani, jezički iskaz, kojim se naznačava strategijski izazov, odnosno "željeno stanje” koje mobilizira sve organizacijske napore u određenom vremenskom periodu.

True

Sa aspekta specificiranosti planovi mogu biti:

Strategijski menadžment je proces oblikovanja poslovne strategije.

True Signup and view all the answers

Prema nivou organizacije razlikuju se ciljevi:

Signup and view all the answers

Misija predstavlja sistem bazičnih vrijednosti i izazova koji se žele dosegnuti, te njihovo provođenje u jasnu poslovnu misiju kojom se definiše vrsta biznisa, prostor na kojem se namjerava voditi biznis i izazovi kojima se vođenjem biznisa želi odgovoriti.

False Signup and view all the answers

Planiranje je kontinuirani proces analize i predviđanja faktora organizacionog okruženja (eksternog i internog) i na tim osnovama donošenje planskih odluka o:

Signup and view all the answers

Planiranje je primarna funkcija procesa menadžmenta.

True Signup and view all the answers

Ciljevi se označavaju kao stanja ili situacije u koje organizacije žele da dođu, odnosno rezultati koje organizacije žele da postignu.

True Signup and view all the answers

Vizija treba da bude:

Signup and view all the answers

Poslovna strategija je vezivno tkivo između aktivnosti strategijskog menadžmenta i strategijskog planiranja.

True Signup and view all the answers

5P za strategiju čine:

Signup and view all the answers

Korporativne strategije mogu biti:

Signup and view all the answers

Osnovni tipovi pojedinačnih planova su:

Signup and view all the answers

Prema mogućnosti kvantifikacije razlikuju se ciljevi:

Signup and view all the answers

Sa aspekta frekvencije korištenja planovi mogu biti.

Signup and view all the answers

Efektivno definisana misija se iskazuje u jednoj ili dvije rečenice, koje vrlo rijetko sadrže brojčane izraze - i na način da predstavljaju odgovarajuću platformu za mobiliziranje svih organizacijskih napora za njeno ostvarenje.

True Signup and view all the answers

Analiza jaza (gepa) - tehnika strategijskog upravljanja za utvrđivanje mogućnosti rasta i razvoja preduzeća.

True Signup and view all the answers

SWOT ili TOWS je akronim od početnih slova engleskih riječi:

Signup and view all the answers

Ideja benčmarkinga je sažeta u Japanskom terminu „dantotsu" koji je i pokušaj da se postane najbolji među najboljima.

True Signup and view all the answers

SWOT je najčešće korištena tehnika u strategijskom planiranju i strategijskom menadžmentu.

True Signup and view all the answers

Benčmarking predstavlja sistematski i kontinuirani proces mjerenja i upoređivanja poslovnih procesa jedne organizacije u odnosu na poslovne procese lidera bilo gdje u svijetu, radi dobijanja informacija koje će pomoći organizaciji da preduzme akcije za poboljšanje svojih performansi.

True Signup and view all the answers

Kod Zvijezda gotovinski tok je pozitivan zbog malih ulaganja i jake konkurentske pozicije posla organizacije.

False Signup and view all the answers

Ukoliko se ne definiše i implementira adekvatna poslovna strategija za Krave muzare, oni će vječito tražiti dodatna ulaganja i generisati veliki negativni gotovinski tok.

False Signup and view all the answers

Učesnici Delfi postupka su eksperti koji se ispituju upitnicima, pri čemu je njihova anonimnost obezbjeđena.

True Signup and view all the answers

Pravi Znaci pitanja proizvodi (poslovi) imaju tako slabu konkurentsku poziciju da ne postoje „niše" marketing strategije koje bi ih revitalizovale. Zbog toga je najpovoljnije da se ovi proizvodi (poslovi) eliminišu iz poslovnog portfolija

False Signup and view all the answers

Najpoznatija i najčešće primjenjivana grupna tehnika za povećanje kreativnosti u procesu odlučivanja je

Signup and view all the answers

Za izračunavanje praga rentabilnosti potrebno je imati:

Signup and view all the answers

Scenariji mogu biti:

Signup and view all the answers

Portfolio menadžment je termin pozajmljen iz industrije vrijednosnih papira, gdje se vrijednosni papiri prema određenim kriterijima kombiniraju u optimalne portfolije.

True Signup and view all the answers

Brainstorming tehnika ili metoda je razvijena da bi se eliminisao psihološki efekat grupnog rada „licem u lice"

False Signup and view all the answers

Dovrši formulu za računanje praga rentabilnosti:

Signup and view all the answers

Sučeljavanjem internih snaga i slabosti organizacije sa eksternim šansama i prijetnjama, menadžment organizacije definiše viziju, misiju i ciljeve

True Signup and view all the answers

Virtualna organizacija predstavlja onaj organizacioni oblik kod kojeg postoji snažan uticaj informacionih tehnologija.

False Signup and view all the answers

Čista projektna organizacija je takav oblik koji ima izabranog projekt menadžera, direktno odgovornog glavnom menadžeru ali koji je bez stalnog radnog tima koji bi izvodio projekat.

False Signup and view all the answers

Prema Porteru, primarne poslvne funkcije su:

Signup and view all the answers

Koje od navedenih su prednosti funkcionalne organizacije?

Signup and view all the answers

Raščlanjivanje je osnova organizacionog oblikovanja (dizajniranja).

True Signup and view all the answers

Izvrnuta organizacija je nestalni oblik organizacije kako bi određeni tim neovisnih stručnjaka radio na rješavanju problema, s tim da je informacijska tehnologija od presudnog značaja, jer povezuje pripadnike paukove mreže, neovisno o tome na kojoj se oni lokaciji fizički nalaze.

False Signup and view all the answers

Divizion organizacija kombinuje mogućnost funkcionalne i divizione organizacione strukture u situacijama kada divizije ili odjeli (prema proizvodu, teritoriji ili kupcima) trebaju istovremeno i tehnološku ekspertizu funkcionalnih područja.

False Signup and view all the answers

U tradicionalne organizacione strukture spadaju:

Signup and view all the answers

Organizacija kao aktivnost ima svoj jasno definiran predmet izučavanja i koristi naučnu metodologiju u izučavanju problema iz svoje oblasti.

False Signup and view all the answers

Razvojna funkcija je funkcija kojoj je zadatak kontinuirana opskrba potrebnim sirovinama, reprodukcijskim materijalom određenih vrsta, dimenzija, kvalitete koji se u procesu proizvodnje stalno i postupno troše.

False Signup and view all the answers

Donja granica raščlanjivanja zadataka je podjela ukupnog zadatka na posebne zadatke, koji se realizuju posredstvom funkcija.

False Signup and view all the answers

Diviziona organizaciona struktura pojavljuje se u koja tri oblika:

Signup and view all the answers

Teritorijalna organizaciona struktura-podjela rada u preduzeću, grupisanje sličnih poslova i formiranje nižih organizacionih jedinica se obavlja prema geografskom području ili teritoriji na kojoj se obavljaju aktivnosti, odnosno svaka teritorijalna jedinica obavlja sve nužne djelatnosti na svom području.

True Signup and view all the answers

Organizacija je naučna disciplina koja pruža stručna znanja, sposobnosti i vještine za uspješno organiziranje procesa rada i upravljanje odnosima u organizaciji i sa okruženjem.

True Signup and view all the answers

Funkcionalna organizaciona struktura je struktura kod koje se podjela ukupnog rada i zadataka u preduzeću, povezivanje sličnih poslova te organizovanje nižih organizacionih jedinica obavlja pomoću poslovnih funkcija.

True Signup and view all the answers

U standardnom obliku funkcionalne organizacije postoji podjednak broj nižih organizacionih jedinica kao što je i standardan broj poslovnih funkcija, dok je u razvijenijem on veći od standardnog broja poslovnih funkcija

True Signup and view all the answers

U savremene organizacione strukture spadaju:

Signup and view all the answers

Odlučivanje kome je svrha donošenje odluka o akcijama koje je neophodno preduzeti u cilju davanja adekvatnog odgovora na zahtjeve okruženja naziva se proaktivno odlučivanje

False Signup and view all the answers

U situacijama u kojima ne raspolažemo dovoljnom količinom informacija ili vremenom da donesemo kvalitetnu odluku, pribjegavamo intuitivnom odlučivanju koje se bazira na vlastitom iskustvu i intuiciji.

True Signup and view all the answers

Odlučivanje s obzirom na pristup procesu odlučivanja može biti:

Signup and view all the answers

Prema široko prihvaćenoj Majer-Brigs tipologiji (Myers-Briggs), svaki pojedinac ima preferencije unutar četiri kategorije, u skladu sa kojima doživljava svet oko sebe i donosi odluke. U skladu s tim, ljudi mogu da se podjele prema četiri dihotomne osobine, a to su:

Signup and view all the answers

Orijentiranost prema vremenu, sa svoja dva kontinuuma: dugotrajna nasuprot kratkotrajne orijentacije. Oni sa dugotrajnom orijentacijom (sve azijske zemlje nasuprot svih ostalih) gledaju ka budućnosti, gdje se vrednuju štednja i istrajnost, pa će i odluke koje donose biti više okrenute budućnosti.

True Signup and view all the answers

Odluka je izbor između više alternativa.

True Signup and view all the answers

Analitički i konceptualni stil odlučivanja su od posebne važnosti za nestrukturirane probleme.

True Signup and view all the answers

Izbjegavanje neizvjesnosti pokazuje stepen do kojeg društvo prihvata činjenicu da je moć u institucijama i organizacijama nejednako raspoređena. Ova dimenzija može značajno da utiče na analizu problema i alternativa, naročito ako podrazumijeva grupno odlučivanje.

False Signup and view all the answers

Kod analitičkog načina odlučivanja postoji nizak stepen tolerancije za dvosmislenost.

False Signup and view all the answers

Programirane odluke se donose u situacijama koje su jedinstvene, nedovoljno definisane i uglavnom nestrukturisane, a imaju veliki uticaj na kompaniju.

False Signup and view all the answers

Odlučivanje s obzirom na stav prema okruženju može biti:

Signup and view all the answers

Koje od navedenih dimenzija pripadaju dimenzijama nacionalne kulture prema Geertu Hofstedeu?

Signup and view all the answers

Idealna situacija za odlučivanje je sigurnost, tj. situacija u kojoj je poznat rezultat svake alternative, pa menadžer može da donese dobru odluku.

True Signup and view all the answers

Situacija u čije ishode nismo sigurni, a čak ne možemo ni da procijenimo rizik ni vjerovatne posljedice svake alternative, naziva se situacija rizika.

False Signup and view all the answers

Češća situacija za odlučivanje je postojanje neizvjesnosti, tj. situacije u kojoj donosilac odluka ne poznaje krajnji rezultat alternativa, već treba da procjeni vjerovatnoće određenih ishoda.

False Signup and view all the answers

Dihotomija Mišljenje - osjećanje pokazuje na koji način sakupljamo informacije. Ovaj tip ljudi se oslanja na čula da bi došao do informacija i potrebni su mu konkretni, praktični podaci i detalji. Trudi se da nađe standardna rešenja koja su funkcionisala u prošlosti.

False Signup and view all the answers

Menadžment ljudskih resursa (Human resource management - HRM) odnosi se na prakse i politike koje su potrebne da bi se izvršili menadžerski zadaci u vezi sa zapošljavanjem, obukom, procjenom i nagrađivanjem zaposlenih u kompaniji i obezbjeđivanjem sigurnog, etički prihvatljivog i pravednog okruženja za njih.

True Signup and view all the answers

Direktno posmatranje pojedinaca na radnom mjestu je najzastupljeniji metod koji omogućava detaljno prikupljanje podataka o radnom mjestu, čak i onih podataka koji se javljaju kao rezultat prakse iako nisu sastavni dio ni jednog postojećeg dokumenta u firmi.

False Signup and view all the answers

Regrutovanje podrazumijeva primjenu raznih načina odabira i identifikacije onih kandidata koji posjeduju najbolje kvalifikacije za obavljanje određenog posla.

False Signup and view all the answers

Mentorisanje i obučavanje „šegrta" predstavlja od davnina poznatu tehniku obučavanja „šegrta" gdje se pojedinci na radnom mjestu obučavaju uz pomoć iskusnog stručnjaka, tj. majstora.

True Signup and view all the answers

Današnji, savremeni i stručni radnici nisu radna snaga, oni su kapital, koji stvara dodatnu vrijednost za svoju organizaciju.

True Signup and view all the answers

Većina autora je saglasna da će na razvoj tržišta radne snage u 21. vijeku najviše uticati tri osnovna faktora:

Signup and view all the answers

Tržišta rada se mogu razlikovati po nekoliko osnova:

Signup and view all the answers

Obuka na samom radnom mjestu se sastoji u planskom i vremenski ograničenom premještanju zaposlenog koji se nalazi na obuci, sa jednog na drugo radno mjesto koje je u vezi sa obavljanjem njegovog posla.

False Signup and view all the answers

U otvorenom tržištu rada malo je potencijalnih kandidata koji bi ispunjavali potrebe određenog radnog mjesta, tako da je vrlo teško ne samo regrutovati, već i zadržati osoblje.

False Signup and view all the answers

Sistem kompenzacije u jednoj organizaciji treba da bude zasnovan na jasno preciziranim i pravičnim kriterijima koji će ne samo privući i zadržati kvalitetne i stručne ljude u organizaciji, te motivirati zaposlene za povećanje učinka organizacije kao cjeline.

True Signup and view all the answers

Plan ljudskih resursa bazira se i mora biti u skladu sa cjelokupnom strategijom organizacije

True Signup and view all the answers

Najpoznatije metode menadžerske obuke na radnom mjestu su

Signup and view all the answers

Pod upravljanjem karijerom podrazumijevamo sve aktivnosti koje preduzimaju sami zaposleni, ali i organizacija u kojoj radi, kako bi prije svega postali svjesni svojih sposobnosti, vještina, znanja i sklonosti, a zatim ih usavršili i iskoristili u pravcu usmjeravanja svoje karijere i napredovanja u njoj.

True Signup and view all the answers

Koje od navedenih su metode regrutovanja?

Signup and view all the answers

Pod socijalizacijom se podrazumijeva proces u kome se novozaposleni radnik prilagođava uslovima radne sredine i pravilima poslovanja cjelokupne organizacije.

True Signup and view all the answers

Navedite snage koje utiču na razvoj menadžment teorije:

Signup and view all the answers

Podjela menadžera prema orijentaciji na budućnost:

Signup and view all the answers

Odlučivanje s obzirom na stav prema okruženju može biti:

Signup and view all the answers

Situaciona teorija u rješavanju organizacionih i upravljačkih problema posmatra organizaciju kao dinamičnu cjelinu, otvorene i složene strukture.

False Signup and view all the answers

Menadžerske funkcije su:

Signup and view all the answers

Dvije teorije klasične škole su teorija i klasična _____.

Signup and view all the answers

Okviri za identificiranje teorijskih učenja su _ revolucija (omogućila organizaciju kao fiksno mjesto zaposlenja ljudi) i ___ revolucija (omogućila organizaciju bez mjesta zaposlenja).

Signup and view all the answers

Spojite menadžerske nivoe sa dominantnim menadžerskim vještinama u odnosu na njihov nivo.

Signup and view all the answers

Kontrola je operativna menadžerska funkcija čiji je cilj kontinuirano sagledavati da li su organizacione performanse ostvarene kroz proces vođenja na nivou planiranih performansi.

True Signup and view all the answers

Menadžment - TEST Pitanja

Choose a study mode

Podcast

Questions and Answers

Većina autora je saglasna da će na razvoj tržišta radne snage u 21. vijeku najviše uticati tri osnovna faktora:

Poslovna misija je u potpunosti izvedena iz vizije i predstavlja njen pisani, jezički iskaz, kojim se naznačava strategijski izazov, odnosno "željeno stanje” koje mobilizira sve organizacijske napore u određenom vremenskom periodu.

Sa aspekta specificiranosti planovi mogu biti:

Strategijski menadžment je proces oblikovanja poslovne strategije.

Prema nivou organizacije razlikuju se ciljevi:

Misija predstavlja sistem bazičnih vrijednosti i izazova koji se žele dosegnuti, te njihovo provođenje u jasnu poslovnu misiju kojom se definiše vrsta biznisa, prostor na kojem se namjerava voditi biznis i izazovi kojima se vođenjem biznisa želi odgovoriti.

Planiranje je kontinuirani proces analize i predviđanja faktora organizacionog okruženja (eksternog i internog) i na tim osnovama donošenje planskih odluka o:

Planiranje je primarna funkcija procesa menadžmenta.

Ciljevi se označavaju kao stanja ili situacije u koje organizacije žele da dođu, odnosno rezultati koje organizacije žele da postignu.

Vizija treba da bude:

Poslovna strategija je vezivno tkivo između aktivnosti strategijskog menadžmenta i strategijskog planiranja.

5P za strategiju čine:

Korporativne strategije mogu biti:

Osnovni tipovi pojedinačnih planova su:

Prema mogućnosti kvantifikacije razlikuju se ciljevi:

Sa aspekta frekvencije korištenja planovi mogu biti.

Efektivno definisana misija se iskazuje u jednoj ili dvije rečenice, koje vrlo rijetko sadrže brojčane izraze - i na način da predstavljaju odgovarajuću platformu za mobiliziranje svih organizacijskih napora za njeno ostvarenje.

Analiza jaza (gepa) - tehnika strategijskog upravljanja za utvrđivanje mogućnosti rasta i razvoja preduzeća.

SWOT ili TOWS je akronim od početnih slova engleskih riječi:

Ideja benčmarkinga je sažeta u Japanskom terminu „dantotsu" koji je i pokušaj da se postane najbolji među najboljima.

SWOT je najčešće korištena tehnika u strategijskom planiranju i strategijskom menadžmentu.

Benčmarking predstavlja sistematski i kontinuirani proces mjerenja i upoređivanja poslovnih procesa jedne organizacije u odnosu na poslovne procese lidera bilo gdje u svijetu, radi dobijanja informacija koje će pomoći organizaciji da preduzme akcije za poboljšanje svojih performansi.

Kod Zvijezda gotovinski tok je pozitivan zbog malih ulaganja i jake konkurentske pozicije posla organizacije.

Ukoliko se ne definiše i implementira adekvatna poslovna strategija za Krave muzare, oni će vječito tražiti dodatna ulaganja i generisati veliki negativni gotovinski tok.

Učesnici Delfi postupka su eksperti koji se ispituju upitnicima, pri čemu je njihova anonimnost obezbjeđena.

Pravi Znaci pitanja proizvodi (poslovi) imaju tako slabu konkurentsku poziciju da ne postoje „niše" marketing strategije koje bi ih revitalizovale. Zbog toga je najpovoljnije da se ovi proizvodi (poslovi) eliminišu iz poslovnog portfolija

Najpoznatija i najčešće primjenjivana grupna tehnika za povećanje kreativnosti u procesu odlučivanja je

Za izračunavanje praga rentabilnosti potrebno je imati:

Scenariji mogu biti:

Portfolio menadžment je termin pozajmljen iz industrije vrijednosnih papira, gdje se vrijednosni papiri prema određenim kriterijima kombiniraju u optimalne portfolije.

Brainstorming tehnika ili metoda je razvijena da bi se eliminisao psihološki efekat grupnog rada „licem u lice"

Dovrši formulu za računanje praga rentabilnosti:

Sučeljavanjem internih snaga i slabosti organizacije sa eksternim šansama i prijetnjama, menadžment organizacije definiše viziju, misiju i ciljeve

Virtualna organizacija predstavlja onaj organizacioni oblik kod kojeg postoji snažan uticaj informacionih tehnologija.

Čista projektna organizacija je takav oblik koji ima izabranog projekt menadžera, direktno odgovornog glavnom menadžeru ali koji je bez stalnog radnog tima koji bi izvodio projekat.

Prema Porteru, primarne poslvne funkcije su:

Koje od navedenih su prednosti funkcionalne organizacije?

Raščlanjivanje je osnova organizacionog oblikovanja (dizajniranja).

Izvrnuta organizacija je nestalni oblik organizacije kako bi određeni tim neovisnih stručnjaka radio na rješavanju problema, s tim da je informacijska tehnologija od presudnog značaja, jer povezuje pripadnike paukove mreže, neovisno o tome na kojoj se oni lokaciji fizički nalaze.

Divizion organizacija kombinuje mogućnost funkcionalne i divizione organizacione strukture u situacijama kada divizije ili odjeli (prema proizvodu, teritoriji ili kupcima) trebaju istovremeno i tehnološku ekspertizu funkcionalnih područja.

U tradicionalne organizacione strukture spadaju:

Organizacija kao aktivnost ima svoj jasno definiran predmet izučavanja i koristi naučnu metodologiju u izučavanju problema iz svoje oblasti.

Razvojna funkcija je funkcija kojoj je zadatak kontinuirana opskrba potrebnim sirovinama, reprodukcijskim materijalom određenih vrsta, dimenzija, kvalitete koji se u procesu proizvodnje stalno i postupno troše.

Donja granica raščlanjivanja zadataka je podjela ukupnog zadatka na posebne zadatke, koji se realizuju posredstvom funkcija.

Diviziona organizaciona struktura pojavljuje se u koja tri oblika:

Organizacija je naučna disciplina koja pruža stručna znanja, sposobnosti i vještine za uspješno organiziranje procesa rada i upravljanje odnosima u organizaciji i sa okruženjem.

Funkcionalna organizaciona struktura je struktura kod koje se podjela ukupnog rada i zadataka u preduzeću, povezivanje sličnih poslova te organizovanje nižih organizacionih jedinica obavlja pomoću poslovnih funkcija.

U standardnom obliku funkcionalne organizacije postoji podjednak broj nižih organizacionih jedinica kao što je i standardan broj poslovnih funkcija, dok je u razvijenijem on veći od standardnog broja poslovnih funkcija

U savremene organizacione strukture spadaju:

Odlučivanje kome je svrha donošenje odluka o akcijama koje je neophodno preduzeti u cilju davanja adekvatnog odgovora na zahtjeve okruženja naziva se proaktivno odlučivanje

U situacijama u kojima ne raspolažemo dovoljnom količinom informacija ili vremenom da donesemo kvalitetnu odluku, pribjegavamo intuitivnom odlučivanju koje se bazira na vlastitom iskustvu i intuiciji.

Odlučivanje s obzirom na pristup procesu odlučivanja može biti:

Prema široko prihvaćenoj Majer-Brigs tipologiji (Myers-Briggs), svaki pojedinac ima preferencije unutar četiri kategorije, u skladu sa kojima doživljava svet oko sebe i donosi odluke. U skladu s tim, ljudi mogu da se podjele prema četiri dihotomne osobine, a to su:

Odluka je izbor između više alternativa.

Analitički i konceptualni stil odlučivanja su od posebne važnosti za nestrukturirane probleme.

Izbjegavanje neizvjesnosti pokazuje stepen do kojeg društvo prihvata činjenicu da je moć u institucijama i organizacijama nejednako raspoređena. Ova dimenzija može značajno da utiče na analizu problema i alternativa, naročito ako podrazumijeva grupno odlučivanje.

Kod analitičkog načina odlučivanja postoji nizak stepen tolerancije za dvosmislenost.

Programirane odluke se donose u situacijama koje su jedinstvene, nedovoljno definisane i uglavnom nestrukturisane, a imaju veliki uticaj na kompaniju.

Odlučivanje s obzirom na stav prema okruženju može biti:

Koje od navedenih dimenzija pripadaju dimenzijama nacionalne kulture prema Geertu Hofstedeu?

Idealna situacija za odlučivanje je sigurnost, tj. situacija u kojoj je poznat rezultat svake alternative, pa menadžer može da donese dobru odluku.

Situacija u čije ishode nismo sigurni, a čak ne možemo ni da procijenimo rizik ni vjerovatne posljedice svake alternative, naziva se situacija rizika.

Češća situacija za odlučivanje je postojanje neizvjesnosti, tj. situacije u kojoj donosilac odluka ne poznaje krajnji rezultat alternativa, već treba da procjeni vjerovatnoće određenih ishoda.

Dihotomija Mišljenje - osjećanje pokazuje na koji način sakupljamo informacije. Ovaj tip ljudi se oslanja na čula da bi došao do informacija i potrebni su mu konkretni, praktični podaci i detalji. Trudi se da nađe standardna rešenja koja su funkcionisala u prošlosti.

Direktno posmatranje pojedinaca na radnom mjestu je najzastupljeniji metod koji omogućava detaljno prikupljanje podataka o radnom mjestu, čak i onih podataka koji se javljaju kao rezultat prakse iako nisu sastavni dio ni jednog postojećeg dokumenta u firmi.

Regrutovanje podrazumijeva primjenu raznih načina odabira i identifikacije onih kandidata koji posjeduju najbolje kvalifikacije za obavljanje određenog posla.

Mentorisanje i obučavanje „šegrta" predstavlja od davnina poznatu tehniku obučavanja „šegrta" gdje se pojedinci na radnom mjestu obučavaju uz pomoć iskusnog stručnjaka, tj. majstora.

Današnji, savremeni i stručni radnici nisu radna snaga, oni su kapital, koji stvara dodatnu vrijednost za svoju organizaciju.

Većina autora je saglasna da će na razvoj tržišta radne snage u 21. vijeku najviše uticati tri osnovna faktora:

Tržišta rada se mogu razlikovati po nekoliko osnova:

Obuka na samom radnom mjestu se sastoji u planskom i vremenski ograničenom premještanju zaposlenog koji se nalazi na obuci, sa jednog na drugo radno mjesto koje je u vezi sa obavljanjem njegovog posla.

U otvorenom tržištu rada malo je potencijalnih kandidata koji bi ispunjavali potrebe određenog radnog mjesta, tako da je vrlo teško ne samo regrutovati, već i zadržati osoblje.

Sistem kompenzacije u jednoj organizaciji treba da bude zasnovan na jasno preciziranim i pravičnim kriterijima koji će ne samo privući i zadržati kvalitetne i stručne ljude u organizaciji, te motivirati zaposlene za povećanje učinka organizacije kao cjeline.

Plan ljudskih resursa bazira se i mora biti u skladu sa cjelokupnom strategijom organizacije

Najpoznatije metode menadžerske obuke na radnom mjestu su

Koje od navedenih su metode regrutovanja?

Dvije teorije klasične škole su teorija i klasična _____.

Okviri za identificiranje teorijskih učenja su _ revolucija (omogućila organizaciju kao fiksno mjesto zaposlenja ljudi) i ___ revolucija (omogućila organizaciju bez mjesta zaposlenja).