Wertschöpfungskette und Produktionsfaktoren
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Questions and Answers

Was ist die Hauptaufgabe des Personalmanagements?

  • Das Management von externen Daten leiten
  • Die Planung, Beschaffung und den Einsatz der Mitarbeiter gestalten (correct)
  • Die Bilanz und GuV erstellen
  • Die Kostenrechnung durchführen

    • Welches Ziel hat das interne Rechnungswesen?

  • Die strategische Planung zu leiten
  • Transparenz für externe Stakeholder zu schaffen
  • Die Wirtschaftlichkeit der Produkte zu überprüfen (correct)
  • Die Gestaltung der Unternehmensführung zu optimieren

    • Welcher Bereich ist nicht direkt an der Leistungserstellung beteiligt?

  • Der dispositive Bereich (correct)
  • Der Produktionsbereich
  • Der Finanzbereich
  • Der Verkaufsbereich

    • Welche Funktion leitet das Controlling?

    <p>Kennzahlen aus verschiedenen Quellen erarbeiten</p> Signup and view all the answers

    Was gehört nicht zum Aufgabenbereich des Informationsmanagements?

    <p>Steuerung der Finanzmittel</p> Signup and view all the answers

    Was ist ein Ziel des externen Rechnungswesens?

    <p>Transparenz für Geschäftspartner und Stakeholder herzustellen</p> Signup and view all the answers

    Was wird hauptsächlich im Finanzbereich als Teil der Unternehmensvorgänge erfasst?

    <p>Wertmäßige Erfassung der Unternehmensvorgänge</p> Signup and view all the answers

    Welcher Aspekt gehört nicht zur Unternehmensführung?

    <p>Erstellung von Bilanz und GuV</p> Signup and view all the answers

    Was besagt das ökonomische Prinzip?

    <p>Knappe Ressourcen sollen effizient eingesetzt werden.</p> Signup and view all the answers

    Was sind Produktionsfaktoren?

    <p>Elemente wie Werkstoffe, Betriebsmittel, Arbeitsleistung und Informationen.</p> Signup and view all the answers

    Wie werden Werkstoffe eingeteilt?

    <p>In Rohstoffe und Hilfsstoffe.</p> Signup and view all the answers

    Welche Rolle spielen Repertierfaktoren?

    <p>Sie müssen ständig neu beschafft werden.</p> Signup and view all the answers

    Was decken Unternehmen mit ihrer Produktion ab?

    <p>Primär den Bedarf von Konsumenten.</p> Signup and view all the answers

    Wie sind Unternehmen mit anderen Wirtschaftseinheiten verbunden?

    <p>Durch den Geld- und Güterkreislauf.</p> Signup and view all the answers

    Was wird im Leistungsherstellungsprozess kombiniert?

    <p>Produktionsfaktoren zur Herstellung von Produkten und Dienstleistungen.</p> Signup and view all the answers

    Wer gilt als interner Stakeholder in einem Unternehmen?

    <p>Management</p> Signup and view all the answers

    Was ist das Ziel des Maximalprinzips?

    <p>Mit gegebenen Mitteln das bestmögliche Ergebnis erzielen.</p> Signup and view all the answers

    Welches dieser Elemente gehört nicht zur Wertschöpfungskette?

    <p>Finanzabteilungen</p> Signup and view all the answers

    Was wird durch die Zusammenarbeit von Unternehmen in der Wertschöpfungskette erreicht?

    <p>Optimierung von Produktionsstufen</p> Signup and view all the answers

    Was ist das Hauptziel der Wertschöpfung in der Lieferkette?

    <p>Die Transformation von Rohstoffen hin zu Endprodukten</p> Signup and view all the answers

    Welche Rolle spielt der Handel in der Wertschöpfungskette?

    <p>Er verkauft Endprodukte an die Endkunden</p> Signup and view all the answers

    Welcher Bereich ist kein Bestandteil der traditionellen Darstellung der Wertschöpfungskette?

    <p>Verwaltungsbetriebe</p> Signup and view all the answers

    Wie beeinflussen externe Stakeholder ein Unternehmen?

    <p>Durch äußere Faktoren wie gesetzliche Vorgaben</p> Signup and view all the answers

    Welche Aussage beschreibt eine Eigenschaft von internen Stakeholdern?

    <p>Sie agieren innerhalb des Unternehmens.</p> Signup and view all the answers

    Welche Aussage beschreibt den Realgüterbereich am besten?

    <p>Er ist der Kernprozess der Leistungserstellung.</p> Signup and view all the answers

    Was ist ein Charakteristikum von Betriebsstoffen?

    <p>Sie werden während des Betriebs verbraucht, gehen aber nicht ins Produkt ein.</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Funktionen gehört nicht zu den Bereichen der Wertschöpfungskette?

    <p>Marktforschung</p> Signup and view all the answers

    Was versteht man unter Fremdbauteilen?

    <p>Sie werden dazugekauft und gehen ohne Veränderung ins Produkt ein.</p> Signup and view all the answers

    Welcher Bereich beschäftigt sich mit den Bedürfnissen der Kunden?

    <p>Marketing</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Aussagen über Logistik ist korrekt?

    <p>Sie sorgt für die richtige Versorgung mit Gütern.</p> Signup and view all the answers

    Welcher Prozess gehört nicht zur Leistungserstellung?

    <p>Finanzmanagement</p> Signup and view all the answers

    Welches der folgenden Elemente ist kein Repetierfaktor?

    <p>Marktforschung</p> Signup and view all the answers

    Was ist das Hauptziel des Geschäfts-Prozessmanagements?

    <p>Erfüllung der Bedürfnisse von Kunden und Stakeholdern</p> Signup and view all the answers

    Wie sind Geschäftsprozesse definiert?

    <p>Als Kombination von Aktivitäten aus verschiedenen Abteilungen</p> Signup and view all the answers

    Was ist eine wesentliche Funktion einer Prozesslandkarte?

    <p>Sie zeigt die Prozesse eines Unternehmens auf</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Prozessarten hat den größten direkten Einfluss auf die Wertschöpfung?

    <p>Kernprozesse</p> Signup and view all the answers

    Inwiefern sind Unterstützungsprozesse für die Kernprozesse wichtig?

    <p>Sie tragen nur indirekt zur Wertschöpfung bei, sind jedoch für die Qualität entscheidend</p> Signup and view all the answers

    Welche dieser Aussagen beschreibt am besten die Rolle von Stakeholdern?

    <p>Stakeholder sind Anspruchs- oder Interessensgruppen im Umfeld eines Unternehmens</p> Signup and view all the answers

    Welche Aufgabe haben Führungsprozesse innerhalb eines Unternehmens?

    <p>Sie geben strategische Ausrichtung und Organisation vor</p> Signup and view all the answers

    Was beschreibt am besten das Geschäftsprozessmanagement?

    <p>Es zielt darauf ab, Abläufe zu gestalten, zu organisieren und kontinuierlich zu verbessern</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    2 Unternehmen in der Wertschöpfungskette

    • Betrieblicher Leistungsprozess: Unternehmen kaufen Produkte und Dienstleistungen, um sie nach ökonomischen Prinzipien zu kombinieren. Dazu gehören Produktionsfaktoren wie Arbeitsleistung, Materialien und Maschinen.
    • Fremdbedarf von Konsumenten: Unternehmen decken den Bedarf von Konsumenten durch ihre Produktion.
    • Ökonomisches Prinzip: Knappe Ressourcen sollen möglichst effizient eingesetzt werden. Ziel ist die effiziente Nutzung vorhandener Ressourcen (Minimalprinzip) oder die Maximierung des Ergebnisses (Maximalprinzip).
    • Verbundenheit mit anderen Wirtschaftseinheiten: Unternehmen sind über den Geld- und Güterkreislauf mit anderen Unternehmen vernetzt.

    Produktionsfaktoren

    • In Unternehmen hergestellt: Produkte und Dienstleistungen werden in Unternehmen hergestellt.
    • Kombination von Produktionsfaktoren: Produkte und Dienstleistungen werden durch die Kombination von Produktionsfaktoren hergestellt.
    • Produktionsfaktoren: Produktionsfaktoren enthalten Elemente wie Werkstoffe, Betriebsmittel, Arbeitsleistung und Information.
    • Kombination im Leistungsherstellungsprozess: Diese Faktoren werden im Leistungsherstellungsprozess kombiniert, um Produkte und Dienstleistungen zu erzeugen.
    • Leichtere Einprägung: Material, Menschen, Maschinen und Information sind die wichtigsten Produktionsfaktoren.

    Unterteilung von Werkstoffen

    • Repertierfaktoren: Werkstoffe, die beim Produktionsprozess verbraucht werden und immer wieder neu beschafft werden müssen.
    • Rohstoffe: Die Hauptbestandteile eines Produkts.
    • Hilfsstoffe: Nebenbestandteile eines Produkts von geringerer Bedeutung.
    • Betriebsstoffe: Stoffe, die beim Herstellungsprozess verbraucht werden, aber nicht direkt in das Produkt eingehen.
    • Fremdbauteile: Eine Unterart der Rohstoffe, die zugekauft und unverändert in das Produkt eingehen.

    Betriebliche Funktionen

    • Gliederung: Unternehmen werden nach betriebswirtschaftlichen Funktionen gegliedert, wie Leistungserstellung, Finanzbereich und dispositiver Bereich.
    • Leistungserstellung: Realgüterbereich.
    • Finanzbereich: Interne und externe Rechnungswesen, Investition, Finanzierung.
    • Dispositiver Bereich: Unternehmensführung, Personal, Organisation, Controlling, Informationsmanagement.

    Realgüterbereich

    • Kernprozess der Leistungserstellung: Supply Management, Beschaffung und Lagerung von Werkstoffen.
    • Logistik: Versorgung mit Gütern zum richtigen Zeitpunkt und Ort.
    • Produktion: Herstellung der Güter durch Transformation der Produktionsfaktoren.
    • Marketing: Absatz, Kundenorientierung und Marktforschung.
    • Innovationsmanagement: Forschung und Entwicklung neuer Produkte.

    Dispositiver Bereich

    • Nicht direkt an der Leistungserstellung beteiligt: Steuerung, Organisation und Planung.
    • Unternehmensführung: Gestaltung und Steuerung des Unternehmens.
    • Organisation: Gliederung und Abstimmung der betrieblichen Tätigkeiten.
    • Personalmanagement: Planung, Beschaffung und Einsatz der Mitarbeiter.
    • Controlling: Erstellung von Kennzahlen und Steuerung des Unternehmens.
    • Informationsmanagement: Nutzung von Informationen und Technologien.

    Finanzbereich

    • Externes Rechnungswesen: Erstellung von Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) für Transparenz und Steuerberechnung.
    • Internes Rechnungswesen: Kosten- und Leistungsrechnung zur Überprüfung der Wirtschaftlichkeit.
    • Investitionen: Umwandlung von Kapital in Vermögenswerte (z.B. Maschinen).
    • Finanzierung: Beschaffung, Einsatz und Rückzahlung von Kapital.
    • Geschäftsprozessmanagement: Erfüllung der Kunden- und Stakeholderbedürfnisse.

    Prozesslandkarte

    • Überblick über die Prozesse: Grafische Darstellung der Prozesse eines Unternehmens.
    • Prozessarten: Führungs-, Kern- und Unterstützungsprozesse.
    • Führungsprozesse: Strategische Ausrichtung und Organisation.
    • Kernprozesse: Direkte Wertschöpfung.
    • Unterstützungsprozesse: Unterstützung der Kernprozesse.
    • wichtigster Prozess: Der Kernprozess hat höchste Relevanz für die Kunden.

    Stakeholder

    • Definition: Anspruchsgruppen um ein Unternehmen (z.B. Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter).
    • Interne Stakeholder: Personen innerhalb des Unternehmens (z.B. Mitarbeiter, Manager)
    • Externe Stakeholder: Personen außerhalb des Unternehmens (z.B. Kunden, Lieferanten, Staat)
    • Beziehung:   Stakeholder liefern Beiträge und gewinnen Einfluss.

    Wertschöpfungskette

    • Zusammenarbeit von Unternehmen: Unternehmen arbeiten zusammen in der Wertschöpfungskette.
    • Unterschiedliche Produktionsstufen: Unterschiedliche Produktionsstufen innerhalb einer Branche (z.B. Rohstoffgewinnung, Verarbeitung, Herstellung, Verkauf).
    • Lieferkette: Zusammenarbeit innerhalb der Wertschöpfungskette, von Rohstoffen bis zum Endprodukt.
    • Wertsteigerung: Jede Stufe in der Lieferkette erhöht den Wert eines Produkts.

    Traditionelle Darstellung der Wertschöpfungskette

    • Gewinnungsbetriebe: Produzieren Rohstoffe (z.B. Landwirt).
    • Aufbereitungsbetriebe: Verarbeiten Rohstoffe zu Zwischenprodukten (z.B. Mühle).
    • Verarbeitungsbetriebe: Verarbeiten Zwischenprodukte zu Endprodukten (z.B. Bäcker)
    • Handel: Verkauft Endprodukte an Endkunden (z.B. Supermarkt).
    • Logistik: Stellt Materialfluss zwischen Lieferanten und Kunden sicher.

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