Vantaggi di Agile

Study Notes

Agile si è evoluto da approcci software più leggeri degli anni '90, offrendo un'alternativa alla metodologia Waterfall. Si concentra sulla flessibilità, il miglioramento continuo e la velocità.
Flessibilità e adattamento: Agile prevede cicli di pianificazione brevi, permettendo di adattarsi rapidamente ai cambiamenti e ridefinire le priorità del progetto durante lo sviluppo. I cambiamenti possono essere introdotti in poche settimane.
Obiettivi non definiti: Agile è utile quando l'obiettivo finale non è chiaro all'inizio del progetto. Gli obiettivi possono emergere e modificarsi durante lo sviluppo, permettendo al progetto di adattarsi a queste esigenze in evoluzione.
Consegna rapida e alta qualità: Agile divide il progetto in iterazioni gestibili, consentendo al team di concentrarsi su sviluppo, test e collaborazione, raggiungendo una qualità elevata. I bug vengono identificati e risolti rapidamente in ogni iterazione.
Interazione e collaborazione: Agile sottolinea l'importanza delle comunicazioni frequenti e dell'interazione diretta tra i membri del team, creando un ambiente collaborativo. I team possono assumersi responsabilità e possedere le diverse parti del progetto.

Pianificazione meno precisa: A volte è difficile stabilire una tempistica precisa per la consegna delle attività, a causa della flessibilità del metodo e della possibilità di riorganizzare le priorità. Sprint aggiuntivi possono alterare il piano complessivo.
Necessità di competenze: Agile richiede team altamente qualificati e competenti in diverse aree. I team devono essere a proprio agio con la metodologia scelta.
Documentazione trascurata: Agile enfatizza il software funzionante rispetto alla documentazione completa, facendola talvolta apparire come un elemento meno importante da parte di alcuni. È quindi importante trovare un equilibrio tra documentazione e discussione.
Prodotto finale diverso: un progetto Agile può prevedere un risultato finale diverso da quello ipotizzato inizialmente, a causa della flessibilità e dell'integrazione di feedback e nuove iterazioni durante lo sviluppo.

Impegno del team: Agile ha più successo con team di sviluppo completamente dedicati al progetto, richiedendo un alto livello di interazione e coinvolgimento durante tutte le fasi dello sviluppo. Questo approccio, sebbene richieda più tempo rispetto ad altri approcci, porta a una maggiore soddisfazione e qualità.
Scarsa documentazione: Si dà meno importanza alla documentazione completa rispetto al software funzionante, potendo portare a una minore documentazione o precisione in alcune parti del progetto. Ma un giusto equilibrio tra documentazione e discussione può essere vitale per il processo Agile.
Flessibilità e feedback: Agile è basato sulla flessibilità, consentendo di aggiungere nuove iterazioni basandosi sul feedback dei clienti. Il prodotto finale può differire in modo significativo dal prodotto iniziale e quindi è importantissimo un dialogo continuo con i clienti.