Vantaggi di Agile

False (B)

Richiede un coinvolgimento attivo durante l'intero processo.

<p>nuove iterazioni</p> Signup and view all the answers

<p>Consegna a tempo = Possibilità che alcune attività non vengano completate in tempo. Documentazione = Preferita rispetto al software funzionante. Sprint aggiuntivi = Possono essere inseriti in qualsiasi momento del progetto. Flessibilità = Può portare a un prodotto finale molto diverso da quello previsto.</p> Signup and view all the answers

<p>Accettazione del cambiamento (C)</p> Signup and view all the answers

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Consegna più rapida e forte interazione di squadra.</p> Signup and view all the answers

<p>feedback</p> Signup and view all the answers

<p>Accettazione del cambiamento = Difficoltà nella pianificazione Consegna di alta qualità = Documentazione trascurata Interazioni frequenti = Risultati imprevisti</p> Signup and view all the answers

<p>Stabilire una data di consegna precisa (B)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>La documentazione può essere trascurata.</p> Signup and view all the answers

I team Agile sono generalmente piccoli, quindi i membri devono essere competenti in diverse aree e conoscere la metodologia Agile scelta.

L'impegno totale degli sviluppatori è essenziale per il successo di Agile. Richiede più tempo e collaborazione rispetto ai metodi tradizionali.

Agile favorisce il software funzionante rispetto alla documentazione completa, ma trovare un equilibrio è importante.

Il prodotto finale in Agile può variare significativamente dal piano iniziale grazie al feedback dei clienti e alle nuove funzionalità.

Agile si basa sulla consegna a tempo, quindi alcune attività previste possono non essere completate in tempo. Inoltre, gli sprint possono essere aggiunti durante il progetto, il che influisce sulla timeline complessiva.

Agile è un approccio allo sviluppo software che enfatizza la flessibilità, il miglioramento continuo e la velocità, consentendo ai team di adattarsi facilmente ai cambiamenti durante il processo di sviluppo.

Agile prevede cicli di pianificazione brevi che consentono un'efficace gestione dei cambiamenti durante il progetto. I team possono modificare le priorità e introdurre modifiche nel giro di poche settimane.

Agile è particolarmente utile per i progetti con obiettivi inizialmente vaghi. Gli obiettivi vengono ridefiniti man mano che il progetto avanza e lo sviluppo si adatta ai requisiti in evoluzione.

Agile suddivide il progetto in iterazioni, unità gestibili di sviluppo, test e collaborazione. Il test in ogni iterazione aiuta a identificare e risolvere rapidamente bug, consentendo la consegna di software di alta qualità.

Agile pone grande enfasi sulla comunicazione frequente e interazioni faccia a faccia tra i membri del team. Questo promuove responsabilità e collaborazione.

Agile offre ai clienti opportunità frequenti per vedere il lavoro in corso, fornire feedback e influenzare il prodotto finale. Ciò crea un senso di proprietà e coinvolgimento.

Agile si basa sul miglioramento continuo attraverso il feedback degli utenti e del team. Le lezioni apprese vengono utilizzate per migliorare le iterazioni successive.

La flessibilità di Agile può comportare alcuni compromessi, rendendo difficile definire una data di consegna precisa, trascurando la documentazione e potenzialmente portando a un prodotto finale diverso da quello previsto.