Valuación de Puestos en Recursos Humanos

Fundamentos Teóricos

• La valuación de puestos es un sistema para determinar la importancia relativa de cada puesto dentro de una empresa.
• Principales conceptos incluyen tipos de salario, jerarquía de puestos, equidad interna y externa, y su relación con la rotación y ausencias.
• Relación del salario con la productividad y la administración objetiva de recursos humanos es crucial.
• Conceptos clave incluyen: carga de trabajo, favoritismo en salarios, beneficios, y roles de los trabajadores.

Proceso de Valuación de Puestos

• Se comienza por identificar factores genéricos como habilidad, esfuerzo, responsabilidad y condiciones de trabajo.
• Un comité evaluador, compuesto por directores y gerentes, es designado para llevar a cabo el proceso.
• La evaluación implica comparación y reunión para discutir las valuaciones, culminando en una lista definitiva de evaluaciones.
• Resultados del proceso se informan a la empresa para su implementación.

Métodos de Valuación

• Modelo de Comparación de Factores:

  • Ventajas incluyen simplicidad, comprensión general y aceptación.
  • Desventajas abarcan la necesidad de capacitación extensa y el tiempo consume para definir conceptos.

• Método de Valuación por Puntos:

  • Es el más utilizado por ser sistemático, objetivo y adaptable.
  • Factores se dividen y comparan usando una escala de puntos.
  • Ventajas incluyen aplicabilidad a muchos puestos y la posibilidad de valorar puestos nuevos.

Proceso de Elaboración de Escalas

• Una escala de puntos es utilizada para otorgar valores numéricos a los grados de cada factor, comenzando desde el grado más bajo.
• Asignación de puntos debe asociarse directamente al sueldo para medir importancia relativa de cada puesto.
• La unidad punto permite flexibilidad en el juicio de valuación y mayor precisión en la subdivisión de factores.

Responsables de la Elaboración del Modelo

• La Comisión de Valuación asegura equilibrio y uniformidad en el proceso.
• Requiere aceptación sin restricciones y representación de distintas áreas de interés.

Ejemplos y Estructura de Valuación

• Ejemplo de distribución de pago examina sueldos para varios puestos y cómo estos se asignan según habilidades, esfuerzo, responsabilidad y condiciones.
• Las escalas pueden incluir progresiones aritméticas, geométricas o arbitrarias.

Trazado de Bandas Salariales

• Clase de puestos se organiza con amplitudes de puntos y salarios promedio.
• Bandas salariales establecen límites inferior y superior para cada clase de puesto, con un alejamiento promedio del 40-50%.

Importancia General

• La valuación de puestos es esencial para garantizar una compensación justa y promover la equidad en el ambiente laboral.
• Contribuye a mejorar la motivación, disminuir la rotación y aumentar la productividad dentro de las organizaciones.

Este quiz explora los fundamentos teóricos y el proceso de valuación de puestos dentro de una empresa. Se abordarán los métodos utilizados y los conceptos clave relacionados con la importancia de cada puesto. La relación entre salario, productividad y la gestión de recursos humanos también se discutirá.