Podcast
Questions and Answers
Što je unutarnja i vanjska harmonizacija i kako omogućuje učinkovito djelovanje organizacije?
Što je unutarnja i vanjska harmonizacija i kako omogućuje učinkovito djelovanje organizacije?
Unutarnja i vanjska harmonizacija omogućavaju organizaciji da djeluje učinkovito i usklađeno, prilagođavajući se promjenama u unutarnjem i vanjskom okruženju.
Što su računovodstvene politike?
Što su računovodstvene politike?
Računovodstvene politike su posebna načela, osnove, dogovori, pravila i praksa koji poduzeća primjenjuju pri sastavljanju i prezentiranju financijskih izvještaja.
Kako trebaju biti računovodstvene politike?
Kako trebaju biti računovodstvene politike?
Računovodstvene politike trebaju biti vjerne, pouzdane, neutralne, nepristrane, temeljene na opreznosti i potpune u svim važnim aspektima.
Što se podrazumijeva pod pojmom dosljednosti računovodstvenih politika?
Što se podrazumijeva pod pojmom dosljednosti računovodstvenih politika?
Što treba uprava poduzeća voditi računa kod odabira računovodstvenih politika?
Što treba uprava poduzeća voditi računa kod odabira računovodstvenih politika?
Kako unos računovodstvenih politika utječe na financijske izvještaje?
Kako unos računovodstvenih politika utječe na financijske izvještaje?
Što su kriteriji izbora računovodstvenih politika?
Što su kriteriji izbora računovodstvenih politika?
Zašto je važna dosljednost računovodstvenih politika?
Zašto je važna dosljednost računovodstvenih politika?
Koje osobe moraju biti uključene u proces donošenja i primjene odluke o računovodstvenim politikama?
Koje osobe moraju biti uključene u proces donošenja i primjene odluke o računovodstvenim politikama?
Koje metode se koriste prilikom priznavanja prihoda od kamata?
Koje metode se koriste prilikom priznavanja prihoda od kamata?
Kada se prihod od dividendi priznaje?
Kada se prihod od dividendi priznaje?
Kako se određuje stupanj dovršenosti transakcije?
Kako se određuje stupanj dovršenosti transakcije?
Zbog čega se mijenjaju računovodstvene politike u poduzeću?
Zbog čega se mijenjaju računovodstvene politike u poduzeću?
Kada poduzeće mora mijenjati računovodstvenu politiku?
Kada poduzeće mora mijenjati računovodstvenu politiku?
Zbog čega je nužna suradnja stručnjaka za ljudske potencijale i kontrolera u poduzeću?
Zbog čega je nužna suradnja stručnjaka za ljudske potencijale i kontrolera u poduzeću?
Što sadržava kadroviranje?
Što sadržava kadroviranje?
Koji su standardi u kontrolingu prema IGC-u?
Koji su standardi u kontrolingu prema IGC-u?
Koja je razlika između strateškog i operativnog kontrolinga?
Koja je razlika između strateškog i operativnog kontrolinga?
Koja je svrha strategijskog kontrolinga?
Koja je svrha strategijskog kontrolinga?
Što je SWOT analiza?
Što je SWOT analiza?
Što je benchmarking?
Što je benchmarking?
Koji su instrumenti operativnog kontrolinga?
Koji su instrumenti operativnog kontrolinga?
Čega se bavi strateški kontroling?
Čega se bavi strateški kontroling?
Koji je osnovni cilj operativnog kontrolinga?
Koji je osnovni cilj operativnog kontrolinga?
Koje su osnovne karakteristike efektivnog postavljanja ciljeva?
Koje su osnovne karakteristike efektivnog postavljanja ciljeva?
Što je značenje Checkable kriterija u postavljanju ciljeva?
Što je značenje Checkable kriterija u postavljanju ciljeva?
Kako bi ste organizacijski postavili službu kontrolinga?
Kako bi ste organizacijski postavili službu kontrolinga?
Kako kontroling podržava ostale dijelove organizacije?
Kako kontroling podržava ostale dijelove organizacije?
Koje vještine trebaju stručnjaci u službi kontrolinga?
Koje vještine trebaju stručnjaci u službi kontrolinga?
Kako tehnologija utječe na kontroling?
Kako tehnologija utječe na kontroling?
Što je značenje SMART kriterija u postavljanju ciljeva?
Što je značenje SMART kriterija u postavljanju ciljeva?
Zašto je kontroling fleksibilan i prilagodljiv promjenama u okruženju?
Zašto je kontroling fleksibilan i prilagodljiv promjenama u okruženju?
Koji je osnovni zahtjev kontrolingu u kontekstu promjena u tržištu, tehnologiji i regulativama?
Koji je osnovni zahtjev kontrolingu u kontekstu promjena u tržištu, tehnologiji i regulativama?
Koji su primjeri makro pokazatelja ljudskog kapitala?
Koji su primjeri makro pokazatelja ljudskog kapitala?
Koji su primjeri mikro pokazatelja ljudskog kapitala?
Koji su primjeri mikro pokazatelja ljudskog kapitala?
Što su standardi u kontrolingu?
Što su standardi u kontrolingu?
Koji je cilj standarda u kontrolingu?
Koji je cilj standarda u kontrolingu?
Što je 'Model kompetencija kontrolera'?
Što je 'Model kompetencija kontrolera'?
Koji je cilj 'Modela kompetencija kontrolera'?
Koji je cilj 'Modela kompetencija kontrolera'?
Koji je odnos standarda u kontrolingu i modela kompetencija kontrolera?
Koji je odnos standarda u kontrolingu i modela kompetencija kontrolera?
Study Notes
Uvod u kontrolu i upravljanje
- Unutarnja i vanjska harmonizacija omogućavaju organizaciji da djeluje učinkovito i usklađeno, prilagođavajući se promjenama u unutarnjem i vanjskom okruženju.
- To je ključno za dugoročni uspjeh.
Računovodstvene politike
- Računovodstvene politike su posedbna načela, dogovori, pravila i prakse koji se primjenjuju pri sastavljanju financijskih izvještaja.
- Kriteriji izbora računovodstvenih politika su: računovodstvena načela, računovodstveni standardi i zakonski propisi.
Dosljednost računovodstvenih politika
- Načelo dosljednosti računovodstvenih politika obuhvaća dosljednost mjerenja i dosljednost prezentiranja financijskih izvještaja.
- Učinci sličnih poslovnih događaja moraju se prezentirati na nepromijenjen način kroz cijelo razdoblje.
Odabrani kriteriji za postavljanje ciljeva
- SMART kriteriji:
- Specific (Specificirani)
- Measurable (Mjerljivi)
- Action-Oriented (Orijentirani akciji)
- Realistic (Ostvarivi)
- Time-Limited (Vremenski određeni)
Kontroling i menadžment
- Kontroling je proces koji podržava menadžment u odlučivanju i djelovanju.
- Suradnja stručnjaka za ljudske potencijale i kontrolera u poduzeću je nužna radi boljeg upravljanja troškovima ljudskih resursa, financijskom održivošću zapošljavanja te usklađivanja strategija razvoja osoblja s financijskim ciljevima organizacije.
Makro i mikro pokazatelji ljudskog kapitala
- Makro pokazatelji ljudskog kapitala:
- Dodana vrijednost ljudskog potencijala
- Ekonomska dodana vrijednost ljudskog potencijala
- Dodana vrijednost po zaposleniku
- ...
- Mikro pokazatelji ljudskog kapitala:
- Postotak zaposlenika na određeno vrijeme
- Udio stručnjaka u ukupnoj radnoj snazi
- ...
Standardi u kontrolingu
- Standardi u kontrolingu se bave temeljnim problemima u praksi poduzeća.
- Standardi služe kao osnova za preispitivanje postojećih struktura i kao impulsi za definiranje mjera unaprjeđenja.
Model kompetencija kontrolera
- "Model kompetencija kontrolera" sastoji se od profila funkcija i kompetencija, kao i hijerarhijskog kataloga kompetencija koji različitim procesima u kontrolingu pridružuje kompetencije kontrolera orijentirane na uspjeh.
Strateški i operativni kontroling
- Strateški kontroling je poslovna funkcija kojoj je osnovni zadatak kontinuirano praćenje čitavog niza financijskih i nefinancijskih pokazatelja koji imaju strateško značenje.
- Operativni kontroling je zadužen za povećanje efikasnosti poslovanja.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
Ovaj kviz pokriva unutarnju i vanjsku harmonizaciju u upravljanju poduzećem, kao i računovodstvene politike i kriterije izbora.