Računovodstvene politike i unutarnja harmonizacija
40 Questions
1 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Koje su glavne koristi standarda u kontrolingu?

Omogućavaju uspostavljanje zajedničkih okvira i metoda za upravljanje i kontrolu poslovnih procesa, pomazu organizacijama da razviju efikasne strategije, postave ciljeve, identificiraju ključne performanse pokazatelje i donose informirane odluke.

Tko je glavni nositelj standarda u kontrolingu?

International Group of Controlling (IGC)

Koji su glavni ciljevi standarda u kontrolyingu?

Postavljanje zajedničkih okvira i metoda za upravljanje i kontrolu poslovnih procesa u organizacijama.

Kome su standardi u kontrolingu namijenjeni?

<p>Svim organizacijama i stručnjacima koji se bave upravljanjem poslovnim procesima, financijama i donošenjem odluka.</p> Signup and view all the answers

Koje su vrste analiza koje se koriste u ljudskom kapitalu?

<p>SWOT analiza ljudskih potencijala, portfolio analiza ljudskih potencijala, uravnotežena lista pokazatelja uspješnosti radne snage, navigacija ljudskog potencijala.</p> Signup and view all the answers

Što kontroleri imaju prema poslovanju u poduzeću?

<p>Sveobuhvatnu sliku svih dimenzija poslovanja.</p> Signup and view all the answers

Koje su koristi korištenja standarda u kontrolingu?

<p>Bolje upravljanje i kontroliranje poslovnih procesa, bolje donošenje odluka, poboljšanje poslovnih rezultata.</p> Signup and view all the answers

Koje su glavne razlike između standarda u kontrolingu i ostalih pristupa kontroliranju?

<p>Standardi u kontrolingu pružaju zajedničke okvire i metode za upravljanje i kontrolu poslovnih procesa, dok ostali pristupi kontroliranju mogu bitisubjektivni i nepouzdani.</p> Signup and view all the answers

Koji kriteriji treba osigurati pri postavljanju ciljeva?

<p>SMART kriteriji: Specifičnost, Mjerljivost, Orijentirani akciji, Ostvarivi, Vremenski određeni.</p> Signup and view all the answers

Što je za kontroling najvažnije u organizaciji?

<p>Jasna strateška uloga kontrolinga u organizaciji i podrška ostalim dijelovima organizacije u postizanju njihovih ciljeva.</p> Signup and view all the answers

Koji su osnovni članovi službe kontrolinga?

<p>Financijski analitičari, stručnjaci za upravljanje performansama, računovođe i tehnološki stručnjaci.</p> Signup and view all the answers

Kako tehnologija utječe na kontroling?

<p>Implementacija softverskih alata za analizu podataka, upravljanje performansama i izvještavanje može značajno poboljšati efikasnost i preciznost kontrolinga.</p> Signup and view all the answers

Zašto je fleksibilnost važna za kontroling?

<p>Da bi kontroling bio učinkovit, trebao bi biti fleksibilan i prilagodljiv promjenama u okruženju i potrebama organizacije.</p> Signup and view all the answers

Koji su osnovni kriteriji efektivnog postavljanja ciljeva?

<p>Specifičnost, mjerljivost, izazovnost, realističnost i vremenska ograničenost.</p> Signup and view all the answers

Što je vitalnost poduzeća ovisna o?

<p>Sposobnosti prilagođavanja okruženju i sposobnostima napretka (rasta i razvoja).</p> Signup and view all the answers

Koji dio organizacije treba kontroling podržavati?

<p>Sve dijelove organizacije u postizanju njihovih ciljeva pružajući relevantne informacije, analize i preporuke.</p> Signup and view all the answers

Koje su aktivnosti u procesu kadroviranja?

<p>Aktivnosti su planiranje, regrutiranje, selekcija, procjena performansi, obuka i razvoj, upravljanje kompenzacijama i radnim odnosima.</p> Signup and view all the answers

Koji je cilj kadroviranja u vezi sa privlačenjem radne snage?

<p>Privlačenje efektivne radne snage prema organizaciji.</p> Signup and view all the answers

Koje tri područja utjecaja je potrebno pratiti za ocjenu odjela za ljudske potencijale?

<p>Regrutacija i odabir, razvoj i upravljanje zaposlenicima, te upravljanje radnim odnosima i kultura organizacije.</p> Signup and view all the answers

Što je kontroling ljudskih potencijala?

<p>Sve aktivnosti stručne podrške menadžmentu kojima je zadatak povećavanje efikasnosti i efektivnosti ljudskih potencijala.</p> Signup and view all the answers

Koji jedio sustava menadžmenta se odnosi na upravljanje ljudskim potencijalima?

<p>Jedan od šest podsustava sustava menadžmenta.</p> Signup and view all the answers

Koje su aktivnosti upravljanja ljudskim potencijalima?

<p>Strategijsko upravljanje ljudskim potencijalima, planiranje ljudskih potencijala, analiza posla, pribavljanje ljudskih potencijala, odabir ljudskih potencijala, praćenje radne uspješnosti, materijalno nagrađivanje, nematerijalno motiviranje, obrazovanje i razvoj, upravljanje karijerom, sigurnost i zaštita zdravlja na radu, briga za radne odnose, te administrativne aktivnosti vezane za ljudske potencijale.</p> Signup and view all the answers

Koje su tri ključne aktivnosti u području upravljanja ljudskim potencijalima?

<p>Regrutacija i odabir, razvoj i upravljanje zaposlenicima, te upravljanje radnim odnosima i kultura organizacije.</p> Signup and view all the answers

Što je cilj upravljanja ljudskim potencijalima u organizaciji?

<p>Unapređenje ljudskih potencijala.</p> Signup and view all the answers

Kako se mogu opisati unutarnja i vanjska harmonizacija u organizaciji?

<p>Unutarnja i vanjska harmonizacija omogućavaju organizaciji da djeluje učinkovito i usklađeno, prilagođavajući se promjenama u unutarnjem i vanjskom okruženju.</p> Signup and view all the answers

Što su kriteriji izbora računovodstvenih politika?

<p>Računovodstvena načela, računovodstveni standardi i zakonski propisi.</p> Signup and view all the answers

Kako se mogu opisati računovodstvena načela?

<p>Računovodstvena načela su skup pravila i normi kojih se je potrebno pridržavati u računovodstvenom procesuiranju podatka.</p> Signup and view all the answers

Koje su karakteristike dobre računovodstvene politike?

<p>Važne i potrebne korisniku pri donošenju ekonomskih odluka, vjerno predočiti financijski položaj, financijske uspješnost i novčane tijekove poduzeća.</p> Signup and view all the answers

Što se podrazumijeva pod pojmom dosljednosti računovodstvenih politika?

<p>Dosljednost mjerenja i dosljednost prezentiranja financijskih izvještaja.</p> Signup and view all the answers

Koje odgovornosti ima uprava poduzeća pri odabiru računovodstvenih politika?

<p>Uprava poduzeća odgovorna je za uredno vođenje poslovnih knjiga i sastavljanje FI, istinito i fer prikazivanje imovine, obveza, kapitala, prihoda i rashoda u poslovnim knjigama i FI-a.</p> Signup and view all the answers

Koje su posledice neodgovarajućeg izbora računovodstvenih politika?

<p>Neodgovarajući izbor računovodstvenih politika može imati negativne učinke na ukupno poslovanje i ostvarenje ciljeva poduzeća.</p> Signup and view all the answers

Kako se mogu opisati koristi dobre računovodstvene politike?

<p>Dobra računovodstvena politika omogućava učinkovito i usklađeno djelovanje poduzeća, prilagođavajući se promjenama u unutarnjem i vanjskom okruženju.</p> Signup and view all the answers

Koje aktivnosti obuhvaća savjetovanje i koordinacija kod izrade proračuna?

<p>Savjetovanje i koordinacija kod izrade proračuna, strategijskog planiranja, obračuna troškova i učinaka, internog informiranja i izvještavanja, planiranja investiranja i dezinvestiranja, uvođenja EOP-a i posebnih istraživanja.</p> Signup and view all the answers

Što je proces kontrolinga?

<p>Proces kontrolinga je proces horizontalnog i vertikalnog usklađivanja svih aktivnosti menadžmenta u svrhu boljeg i bržeg prilagođavanja poduzeća unutarnjim i vanjskim promjenama.</p> Signup and view all the answers

Zašto je potrebno planiranje u poduzeću?

<p>Planiranje je kreativni proces koji unaprijed određuje smjer akcija poduzeća i omogućuje ostvarenje ciljeva.</p> Signup and view all the answers

Koje su 3 razine planiranja u poduzeću?

<p>Strategijsko, taktičko i operativno planiranje.</p> Signup and view all the answers

Što je ključna točka u procesu planiranja u poduzeću?

<p>Izbor alternativa i donošenje odluka o konkretnim pravcima akcije.</p> Signup and view all the answers

Koje su kriterije za izbor alternativa u procesu planiranja?

<p>Ekonomičnost, minimalnog rizika, minimalnog faktora i elastičnosti.</p> Signup and view all the answers

Koji kriteriji se koriste za postavljanje ciljeva poduzeća?

<p>Kriteriji 5C: Clearly stated, Challenging, Compatible, Consistent i Continuous.</p> Signup and view all the answers

Što je cilj procesa kontrolinga?

<p>Brže i bolje prilagođavanje poduzeća unutarnjim i vanjskim promjenama.</p> Signup and view all the answers

Study Notes

Unutarnja i vanjska harmonizacija

  • Omogućavaju organizaciji da djeluje učinkovito i usklađeno
  • Prilagođavaju se promjenama u unutarnjem i vanjskom okruženju

Računovodstvene politike

  • Posebna načela, osnove, dogovori, pravila i praksa koji se primjenjuju pri sastavljanju prezentiranju financijskih izvještaja
  • Kriteriji izbora: računovodstvena načela, računovodstveni standardi i zakonski propisi

Računovodstvena načela

  • Skup pravila i normi koji se trebaju pridržavati u računovodstvenom procesuiranju podatka

Karakteristike računovodstvenih politika

  • Važne i potrebne korisniku pri donošenju ekonomskih odluka
  • Vjerno predočiti financijski položaj, financijske uspješnost i novčane tijekove poduzeća
  • Odražavati ekonomsku bit transakcija, drugih događaja i uvjeta, a ne samo zakonsku formu
  • Neutralne i nepristrane
  • Temeljene na opreznosti
  • Potpune u svim važnim aspekti

Dosljednost računovodstvenih politika

  • Načelo dosljednosti računovodstvenih politika obuhvaća dosljednost mjerenja i dosljednost prezentiranja financijskih izvještaja

Menadžment i računovodstvene politike

  • Uprava poduzeća odgovorna je za uredno vođenje poslovnih knjiga i sastavljanje FI
  • Istinito i fer prikazivanje imovine, obveza, kapitala, prihoda i rashoda u poslovnim knjigama i FI-a

Ciljevi kadroviranja

  • Privlačenje efektivne radne snage prema organizaciji
  • Razvijanje radne snage prema njezinom potencijalu
  • Dugoročno održavanje radne snage

Ocjenjivanje odjela za ljudske potencijale

  • Praćenje 3 područja utjecaja: regrutacija i odabir, razvoj i upravljanje zaposlenicima te upravljanje radnim odnosima i kultura organizacije

Kontroling ljudskih potencijala

  • Sve aktivnosti stručne podrške menadžmentu koji povećavaju efikasnost i efektivnost ljudskih potencijala

Upravljanje ljudskim potencijalima

  • Jedan od šest podsustava sustava menadžmenta
  • Odnosi se na sve aspekte utjecanja menadžmenta na suradnike koji se nalaze u podređenom položaju u organizaciji

Aktivnosti upravljanja ljudskim potencijalima

  • Strategijsko upravljanje ljudskim potencijalima
  • Planiranje ljudskih potencijala
  • Analiza posla
  • Pribavljanje ljudskih potencijala
  • Odabir ljudskih potencijala
  • Praćenje radne uspješnosti
  • Materijalno nagrađivanje
  • Nematerijalno motiviranje
  • Obrazovanje i razvoj
  • Upravljanje karijerom
  • Sigurnost i zaštita zdravlja na radu
  • Briga za radne odnose
  • Administrativne aktivnosti vezane za ljudske potencijale

Standardi kontrolinga

  • Donijeli International Group of Controlling (IGC)
  • Služe kao referentne smjernice i norme za praksu kontrolinga širom svijeta
  • Upotrebljavaju se za uspostavljanje zajedničkih okvira i metoda za upravljanje i kontrolu poslovnih procesa u organizacijama

Proces kontrolinga

  • Proces horizontalnog i vertikalnog usklađivanja svih aktivnosti menadžmenta
  • U svrhu boljeg i bržeg prilagođavanja poduzeća unutarnjim i vanjskim promjenama

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Related Documents

Kontroling K2-1 PDF

Description

U ovoj kvizu ćete saznati više o računovodstvenim politikama, kriterijima izbora i njihovoj ulozi u unutarnjoj harmonizaciji organizacije. Saznat ćete kako se računovodstvene politike primjenjuju pri sastavljanju financijskih izvješća i kako se poduzeća prilagođavaju promjenama.

Use Quizgecko on...
Browser
Browser