Competência e Desempenho no Trabalho

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Questions and Answers

O que define uma competência?

Um conjunto de comportamentos, habilidades e conhecimentos que influenciam no sucesso de um indivíduo.

Quais são alguns exemplos de competências?

Trabalho em equipe, integridade e comunicação.

O que é afetado pelo conjunto de comportamentos, habilidades e conhecimentos de um indivíduo?

O sucesso do indivíduo e sua atuação na organização.

Por que é importante desenvolver competências no trabalho em equipe?

Para melhorar a performance da equipe e alcançar os objetivos da organização. Signup and view all the answers

Qual é o objetivo principal da gestão por competências?

Identificar e gerir os trabalhadores de acordo com seus perfis profissionais Signup and view all the answers

Quais são as três categorias de aptidões separadas na gestão por competências?

Organizacionais, técnicas e comportamentais Signup and view all the answers

Por que é importante implementar a gestão por competências em uma empresa?

Para desenvolver estratégias que ajudem os colaboradores a cumprirem as metas e objetivos estabelecidas pela empresa Signup and view all the answers

Quais são os principais benefícios da gestão por competências para uma empresa?

Desenvolvimento de estratégias para melhorar o desempenho dos colaboradores e atingir metas e objetivos Signup and view all the answers

O que é uma competência organizacional?

Habilidades, atitudes e conhecimentos que constroem uma marca autêntica para uma empresa Signup and view all the answers

Qual é o papel do RH na gestão por competências?

Investigar os conhecimentos, atitudes, habilidades e gaps dos profissionais da corporação Signup and view all the answers

Como a gestão por competências pode influenciar no sucesso de um indivíduo?

Identificando gaps de competências e desenvolvendo planos de ação para melhorar o desempenho Signup and view all the answers

Por que a gestão por competências é uma necessidade atual nas corporações?

Porque ajuda a desenvolver estratégias para melhorar o desempenho dos colaboradores e atingir metas e objetivos Signup and view all the answers

Qual é o objetivo do Grupo Card ao atuar como parceiro de empresas de todo o País?

Ajudar a oferecer aos seus clientes as melhores soluções de telecom, pagamentos e recargas. Signup and view all the answers

Quantos municípios no interior paulista tem presença do Grupo ADN?

Mais de 20 Signup and view all the answers

Como a gamificação pode ajudar a resolver o retrabalho em uma empresa?

Impulsionando a educação e o desenvolvimento de talentos. Signup and view all the answers

O que é a gestão de competência?

Uma ferramenta de desenvolvimento de talentos de uma corporação. Signup and view all the answers

Quais são as empresas que fazem parte do Grupo ADN?

Livon, Urbanizei e ADN Construtora. Signup and view all the answers

Quantas unidades em construção tem o Grupo ADN?

4 mil Signup and view all the answers

O que é o objetivo principal do Grupo Card em sua parceria?

Ajudar as empresas a oferecer as melhores soluções de telecom, pagamentos e recargas. Signup and view all the answers

Por que é importante resolver o retrabalho em uma empresa?

Para evitar prejuízos para os profissionais e para o negócio. Signup and view all the answers

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Study Notes

Competência

É um conjunto de comportamentos, habilidades e conhecimentos que influenciam no sucesso de um indivíduo
Afeta a atuação do indivíduo na organização
Exemplos de competências incluem:
- Trabalho em equipe
- Integridade
- Comunicação

Empresas

Grupo Card é uma empresa de distribuição de produtos digitais por meio de um ecossistema multicanal que atua como parceiro de empresas em todo o país.
O Grupo ADN congrega as empresas Livon, Urbanizei e ADN Construtora, fundada em 2011, e está presente em mais de 20 municípios no interior paulista.

Desafios

Retrabalho em uma empresa é prejudicial para os profissionais e para o negócio.
Gamificação pode ajudar a resolver o problema de retrabalho.

Gestão de Competência

É uma ferramenta de desenvolvimento de talentos que permite realizar avaliações de desempenho e conduzir o aperfeiçoamento do colaborador de acordo com os gaps de competências encontrados.
Tem como objetivo identificar as necessidades específicas para o desenvolvimento do negócio.
É uma necessidade atual que tem tomado grandes proporções nas corporações.

Tipos de Competências

Organizacionais: habilidades, atitudes e conhecimentos que constroem uma marca autêntica para uma empresa e influenciam no desempenho da corporação.
Técnicas: relacionadas às habilidades específicas do trabalho.
Comportamentais: relacionadas ao comportamento dos colaboradores.