Unternehmenszusammenschlüsse: Kooperationen & Konzentrationen

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Questions and Answers

Worin besteht der grundlegende Unterschied zwischen einer Kooperation und einer Konzentration im Kontext von Unternehmenszusammenschlüssen?

Bei einer Kooperation bleibt die wirtschaftliche und rechtliche Selbstständigkeit der Unternehmen erhalten, während bei einer Konzentration diese Selbstständigkeit ganz oder teilweise verloren geht.

Was sind die Hauptziele von Unternehmenszusammenschlüssen und wie sollen diese erreicht werden?

Hauptziele sind die Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und das Erreichen einer Machtposition auf dem Markt. Dies soll durch die Erhöhung der Wirtschaftlichkeit und durch Wachstum erreicht werden.

Erläutern Sie den Unterschied zwischen einem horizontalen und einem vertikalen Unternehmenszusammenschluss.

Ein horizontaler Zusammenschluss verbindet Unternehmen der gleichen Branche, während ein vertikaler Zusammenschluss Unternehmen verschiedener Wertschöpfungsstufen innerhalb einer Branche verbindet.

Nennen Sie zwei spezifische Ziele, die ein Unternehmen durch einen Zusammenschluss im Beschaffungsbereich verfolgen könnte.

<p>Die Erreichung günstigerer Preise und die Risikominderung sind Ziele im Beschaffungsbereich.</p> Signup and view all the answers

Welche potenziellen Risiken können bei einer Unternehmenskooperation entstehen, insbesondere im Hinblick auf geistiges Eigentum?

<p>Es besteht das Risiko des Verlustes von geistigem Eigentum, besonders wenn Know-how-Transfer stattfindet.</p> Signup and view all the answers

Beschreiben Sie, wie sich eine strategische Allianz von einem Joint Venture unterscheidet.

<p>Bei einer strategischen Allianz profitieren Unternehmen von den Stärken des anderen und kompensieren eigene Schwächen, während ein Joint Venture die Gründung oder den Erwerb eines selbstständigen Unternehmens gemeinsam zum Ziel hat.</p> Signup and view all the answers

Inwiefern kann die Nutzung von Synergien als ein Vorteil im Rahmen einer Kooperation betrachtet werden?

<p>Die Nutzung von Synergien ermöglicht es, Ressourcen effizienter einzusetzen und wirtschaftlicher zu arbeiten.</p> Signup and view all the answers

Was versteht man unter einem Kartell und welches Ziel verfolgen Unternehmen, die sich daran beteiligen?

<p>Ein Kartell ist eine Kooperation, die darauf abzielt, den Wettbewerb zu beschränken und die Marktmacht zu erhöhen.</p> Signup and view all the answers

Erläutern Sie, was ein Cluster im Kontext von Unternehmensnetzwerken bedeutet.

<p>Ein Cluster ist ein übergreifendes Netzwerk von Unternehmen, Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen sowie verbundenen Institutionen.</p> Signup and view all the answers

Warum ist eine realistische Unternehmensbewertung ein wichtiger Erfolgsfaktor bei Mergers & Acquisitions?

<p>Eine realistische Bewertung schützt vor überhöhten Erwartungen und finanziellen Risiken.</p> Signup and view all the answers

Was ist der Unterschied zwischen einer Fusion und einer Übernahme im Rahmen von Unternehmenskonzentrationen?

<p>Bei einer Fusion verschmelzen selbstständige Unternehmen zu einer neuen Einheit, während bei einer Übernahme ein Unternehmen ein anderes ganz oder teilweise aufkauft.</p> Signup and view all the answers

Beschreiben Sie die Rolle einer Holdinggesellschaft in einem Konzern.

<p>Eine Holdinggesellschaft hält Kapitalbeteiligungen an Tochterunternehmen und lenkt den Konzern je nach Umfang ihres Einflusses.</p> Signup and view all the answers

Wie unterscheidet sich ein Unterordnungskonzern von einem Gleichordnungskonzern hinsichtlich der Stellung der Konzernunternehmen zueinander?

<p>In einem Unterordnungskonzern kauft ein Unternehmen die Kapitalmehrheit an anderen Unternehmen, wodurch ein Mutter-Tochter-Verhältnis entsteht, während in einem Gleichordnungskonzern die Konzernunternehmen gleichrangig sind.</p> Signup and view all the answers

Erläutern Sie den Begriff 'hostile takeover' im Kontext von Mergers & Acquisitions.

<p>Ein 'hostile takeover' bezeichnet eine feindliche Übernahme, die ohne vorherige Einwilligung des Zielunternehmens durch den Erwerb von Anteilen oder öffentliche Übernahmeaufrufe zustande kommt.</p> Signup and view all the answers

Welche Bedeutung hat die Integration der Unternehmenskulturen bei einem Zusammenschluss von Unternehmen?

<p>Die Integration der Unternehmenskulturen ist wichtig, um organisatorische Widerstände zu vermeiden und Synergieeffekte zu realisieren.</p> Signup and view all the answers

Nennen Sie zwei Formen der Unternehmenskonzentration und beschreiben Sie kurz deren Merkmale.

<p>Konzern (mehrere rechtlich selbstständig bleibende Unternehmen unter einheitlicher Leitung mit kapitalmäßiger Beteiligung) und Fusion (Verschmelzung von selbstständigen Unternehmen zu einer Einheit).</p> Signup and view all the answers

Was sind die potenziellen Vorteile einer Erweiterung der Vertriebsorganisation durch einen Unternehmenszusammenschluss?

<p>Ein Vorteil ist ein schnellerer Zugang zu neuen Geschäftsbereichen und eine verbesserte Marktdurchdringung.</p> Signup and view all the answers

Beschreiben Sie die Bedeutung von Forschung und Entwicklung (F&E) im Kontext von Unternehmenskooperationen.

<p>Gemeinsame F&amp;E-Einrichtungen/-aktivitäten ermöglichen es Unternehmen, Ressourcen zu bündeln, Risiken zu teilen und Innovationen schneller voranzutreiben.</p> Signup and view all the answers

Welche Rolle spielt Effizienz im Kontext der Beurteilung von Kooperationen?

<p>Effizienzsteigerung ist ein wesentlicher Vorteil von Kooperationen, beispielsweise durch Vermeidung von Leerkapazitäten und wirtschaftlichen Einsatz knapper Ressourcen.</p> Signup and view all the answers

Warum ist es wichtig, die Konsequente Steuerung des M&A-Prozesses zu beachten?

<p>Um wesentliche Ursachen des Scheiterns zuvermeiden und sich auf folgende Erfolgsfaktoren zu konzentrieren.</p> Signup and view all the answers

Was sind die Konsequenzen, wenn die Ware mangelhaft geliefert wurde?

<p>Der Käufer kann Reparatur, Austausch, Preisnachlass oder Rücktritt vom Kaufvertrag wählen.</p> Signup and view all the answers

Was unterscheidet ein Fixgeschäft von einem gewöhnlichen Termingeschäft im Hinblick auf die Rechtsfolgen bei Lieferverzug?

<p>Bei einem Fixgeschäft darf es keine Terminverzögerung geben, was sofortige Rechtsfolgen nach sich zieht, während bei einem gewöhnlichen Termingeschäft zuerst eine angemessene Nachfrist gesetzt werden muss.</p> Signup and view all the answers

Welche Schritte sind im Rahmen eines "stufenweisen Mahnplans" bei Zahlungsverzug des Kunden üblicherweise vorgesehen?

<p>Erinnerungsschreiben, Mahnschreiben mit Verzugszinsen, letzte Mahnung mit Androhung weiterer Schritte, Schreiben eines Rechtsanwaltes/Inkassobüros, Mahnklage/Zivilprozess.</p> Signup and view all the answers

Nennen Sie zwei mögliche Rechtsfolgen, wenn der Kunde die Lieferung nicht annimmt (Annahmeverzug).

<p>Einlagerung auf Kosten des Käufers und Verkauf zu Marktpreis oder Börsenpreis (Schadenersatz geltend machen).</p> Signup and view all the answers

Was geschieht, wenn der Beklagte gegen ein Urteil im Rahmen einer Mahnklage Einspruch erhebt?

<p>Wenn Einspruch erhoben wird, kann nur ein Zivilprozess folgen.</p> Signup and view all the answers

Wie wird ein Mangel an der Ware beschrieben und welche Kriterien werden dabei unterschieden?

<p>Der Mangel wird beschrieben als wesentlich/unwesentlich, behebbar/unbehebbar, offen/verdeckt.</p> Signup and view all the answers

Unter welchen Umständen kann der Käufer vom Kaufvertrag zurücktreten, wenn die gelieferte Ware mangelhaft ist?

<p>Der Rücktritt ist möglich, wenn der Mangel wesentlich ist und der Verkäufer keine Nachbesserung vorgenommen hat, oder wenn ein Mangel vorliegt, der nicht behebbar ist.</p> Signup and view all the answers

Welche Bedeutung hat die Angemessene Nachfristsetzung bei Lieferverzug im Gewöhnlichen Termingeschäft?

<p>Die Angemessene Nachfristsetzung ist notwendig, um dem Verkäufer die Möglichkeit zu geben, die Lieferung nachzuholen, bevor der Käufer Rechtsmittel einlegen kann.</p> Signup and view all the answers

Was versteht man unter einem Deckungskauf und in welchem Fall kommt er bei Lieferverzug in Frage?

<p>Ein Deckungskauf ist ein Ersatzkauf bei einem anderen Händler, der in Frage kommt, wenn der ursprüngliche Verkäufer in Lieferverzug geraten ist.</p> Signup and view all the answers

Erläutern Sie das Konzept eines „virtuellen Unternehmens“ im Kontext von Unternehmenszusammenschlüssen.

<p>Ein virtuelles Unternehmen bezeichnet eine Kooperation, die zur Abwicklung eines gemeinsamen Projektes über Computernetzwerke arbeitet.</p> Signup and view all the answers

Warum ist eine sorgfältige Abwägung der Chancen und Risiken bei der Beurteilung von Kooperationen unerlässlich?

<p>Um fundierte Entscheidungen zu treffen und die Erfolgswahrscheinlichkeit der Kooperation zu erhöhen.</p> Signup and view all the answers

Inwieweit kann ein Unternehmenszusammenschluss im Produktionsbereich zu einer Steigerung der Effizienz beitragen?

<p>Durch Kostenreduktion dank größerer Produktionsmengen und bessere Kapazitätsauslastung.</p> Signup and view all the answers

Wie kann ein Unternehmensnetzwerk (Cluster) die Innovationskraft der beteiligten Unternehmen stärken?

<p>Durch den Austausch von Wissen und Technologien, die gemeinsame Nutzung von Ressourcen und die Förderung von Kooperationen.</p> Signup and view all the answers

Welche Auswirkungen kann ein Mangel an Konsequenter Steuerung des M&A-Prozesses haben?

<p>Er kann wesentlich Ursachen des Scheiterns fördern und Erfolgsfaktoren vernachlässigen.</p> Signup and view all the answers

Was ist der Unterschied zwischen einem Unterordnungskonzern und einem Holdingkonzern?

<p>Im Unterordnungskonzern leitet die Muttergesellschaft die Tochterunternehmen operativ, während im Holdingkonzern die Holding primär die Kapitalbeteiligungen verwaltet und die Tochterunternehmen strategisch lenkt.</p> Signup and view all the answers

Erläutern Sie, warum die Vermeidung von Leerkapazitäten als ein Vorteil im Effizienzbereich einer Kooperation gilt.

<p>Die Vermeidung von Leerkapazitäten ermöglicht es, Ressourcen besser auszulasten und Kosten zu senken, wodurch die Gesamtproduktivität gesteigert wird.</p> Signup and view all the answers

Wie kann ein Unternehmenszusammenschluss im Investitions- und Finanzierungsbereich Vorteile bringen?

<p>Durch die Verbesserung der Finanzierungsmöglichkeiten.</p> Signup and view all the answers

Welche potenziellen Nachteile können sich aus einer zu starken Abhängigkeit von Partnern in einer Kooperation ergeben?

<p>Verlust von Freiheiten und Entscheidungsautonomie, da man auf die Partner angewiesen ist.</p> Signup and view all the answers

In welchen Situationen ist ein Rücktritt vom Kaufvertrag wegen mangelhafter Ware ausgeschlossen, obwohl grundsätzlich ein Mangel vorliegt?

<p>Bei unwesentlichen Mängeln, die den Gebrauch der Ware nicht erheblich beeinträchtigen oder wenn der Mangel beseitigt wurde.</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Kooperation

Zusammenschluss auf vertraglicher Basis, Unternehmen bleiben selbstständig.

Unternehmenszusammenschlüsse

Freiwillige Zusammenarbeit von Unternehmen oder wirtschaftliche Vereinigung.

Konzentration

Zusammenschluss mit Kapitalbeteiligung, Unternehmen verlieren ihre Selbstständigkeit.

Horizontaler Zusammenschluss

Unternehmen in derselben Branche tun sich zusammen.

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Vertikaler Zusammenschluss

Unternehmen verschiedener Wertschöpfungsstufen schließen sich zusammen.

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Diagonaler Zusammenschluss

Unternehmen verschiedener Branchen arbeiten zusammen.

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Arbeitsgemeinschaft

Vertraglicher Zusammenschluss zur Erfüllung einer Aufgabe.

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Interessengemeinschaft

Langfristige Verfolgung gemeinsamer Interessen.

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Joint Venture

Gemeinsame Gründung oder Erwerb eines Unternehmens.

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Kartell

Kooperation zur Beschränkung des Wettbewerbs.

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Cluster

Netzwerk von Unternehmen und Forschungseinrichtungen.

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Wertschöpfungspartnerschaft

Enge Kooperationen entlang der Wertschöpfungskette.

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Virtuelles Unternehmen

Abwicklung eines Projektes über Computernetzwerke.

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Unternehmenskonzentration (Basics)

Die Verflechtung basiert auf Eigentumsverhältnissen zwischen den Unternehmen

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Konzern

Mehrere rechtlich selbstständig bleibende Unternehmen durch kapitalmäßige Beteiligung.

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Horizontaler Konzern

Gleichartige Unternehmen schließen sich horizontal zusammen.

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Vertikaler Konzern

Unternehmen verschiedener Wertschöpfungsketten schließen sich vertikal zusammen.

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Diagonaler Konzern

Branchenfremde Unternehmen schließen sich diagonal zusammen.

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Unterordnungskonzern

Unternehmen A kauft die Kapitalmehrheit an den Unternehmen

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Holdingkonzern

Die Holding hält Kapitalbeteiligungen an Tochterunternehmen

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Gleichordnungskonzern

Gleichrangige Stellung der Konzernunternehmen

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Fusion (Merger)

Bezeichnet eine Verschmelzung von selbstständigen Unternehmen zu einer Einheit.

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Lieferverzug

Ware wird nicht zum vereinbarten Zeitpunkt geliefert

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Annahmeverzug

Kunde nimmt die Lieferung nicht an

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Zahlungsverzug

Kunde zahlt nicht

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Study Notes

Unternehmenszusammenschlüsse im Überblick

  • Unternehmenszusammenschlüsse umfassen die freiwillige Zusammenarbeit verschiedener Unternehmen auf vertraglicher Basis (Kooperation) oder die wirtschaftliche/rechtliche Vereinigung zu einer größeren Wirtschaftseinheit (Konzentration).

Kooperation

  • Unternehmenszusammenschlüsse basieren auf einem Vertrag.
  • Unternehmen bleiben wirtschaftlich und rechtlich selbstständig.

Konzentration

  • Unternehmenszusammenschlüsse erfolgen durch Kapitalbeteiligung.
  • Unternehmen verlieren ihre wirtschaftliche und oft auch ihre rechtliche Selbstständigkeit.

Richtung von Unternehmenszusammenschlüssen

  • Horizontale Zusammenschlüsse verbinden Unternehmen derselben Branche.
  • Vertikale Zusammenschlüsse finden zwischen verschiedenen Wertschöpfungsstufen statt.
  • Diagonale Zusammenschlüsse finden zwischen verschiedenen Produktionsstufen und Branchen statt.

Ziele von Unternehmenszusammenschlüssen

  • Hauptziele sind die Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und die Erreichung einer Machtposition auf dem Markt.
  • Dies soll durch Erhöhung der Wirtschaftlichkeit und Wachstum erreicht werden.

Ziele für einzelne Unternehmensbereiche

  • Beschaffungsbereich: Erreichung günstigerer Preise oder Risikominderung.
  • Produktionsbereich: Kostenreduktion durch größere Produktionsmengen oder bessere Kapazitätsauslastung.
  • Investitions- und Finanzierungsbereich: Verbesserung der Finanzierungsmöglichkeiten.
  • Absatzbereich: Erweiterung der Vertriebsorganisation.
  • Forschung und Entwicklung: Gemeinsame Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen/-aktivitäten.

Formen der Unternehmenskooperation

  • Arbeitsgemeinschaften: Vertraglicher Zusammenschluss von wirtschaftlich und rechtlich selbstständigen Unternehmen zur Erfüllung einer klar definierten Aufgabe.
  • Interessengemeinschaften: Dienen der langfristigen Verfolgung gemeinsamer Interessen.
  • Joint Ventures: Gründung oder Erwerb eines selbstständigen Unternehmens.
  • Strategische Allianzen: Partner profitieren von den Stärken des anderen und gleichen eigene Schwächen aus.
  • Kartelle: Kooperationen zur Beschränkung des Wettbewerbs und Erhöhung der Marktmacht.
  • Cluster: Übergreifendes Netzwerk von Unternehmen, F&E-Einrichtungen und verbundenen Institutionen.
  • Wertschöpfungspartnerschaften: Enge Kooperationen entlang der Wertschöpfungskette.
  • Virtuelle Unternehmen: Abwicklung gemeinsamer Projekte über Computernetzwerke.

Beurteilung von Kooperationen: Chancen

  • Markt: Besserer Marktzugang, größere Marktmacht.
  • Kompetenz: Konzentration auf eigene Stärken, Zugang zu Kompetenzen anderer Unternehmen.
  • Effizienz: Vermeidung von Leerkapazitäten, wirtschaftlicher Einsatz knapper Ressourcen, Nutzung von Synergien.

Beurteilung von Kooperationen: Risiken

  • Abhängigkeiten: Weniger Freiheiten, Abhängigkeit von Partnern.
  • Risiko des Verlusts von geistigem Eigentum, insbesondere bei Know-how-Transfer.
  • Keine dauerhafte Effizienzverbesserung; kurzfristige Effizienzsteigerung.
  • Führungsrisiko: Strukturelle, politische und kulturelle Unterschiede.

Unternehmenskonzentration: Grundlagen

  • Die Verflechtung basiert auf Eigentumsverhältnissen zwischen den Unternehmen.
  • Unternehmen verlieren ihre wirtschaftliche und rechtliche Selbstständigkeit.

Formen der Unternehmenskonzentration

  • Konzern: Zusammenschluss.
  • Mergers & Acquisitions: Fusion (Verschmelzung) von Unternehmen, Übernahme (Aufkauf).
  • Konzern: Mehrere rechtlich selbstständig bleibende Unternehmen unter kapitalmäßiger Beteiligung und einheitlicher Leitung; die einzelnen Unternehmen sind Konzernunternehmen.

Konzerne nach der Richtung der Konzernbildung

  • Horizontaler Konzern: Gleichartige Unternehmen schließen sich zusammen.
  • Vertikaler Konzern: Unternehmen aufeinanderfolgender Wertschöpfungsketten schließen sich zusammen.
  • Diagonaler Konzern (Mischkonzern): Branchenfremde Unternehmen schließen sich zusammen.

Konzerne nach der Stellung der Konzernunternehmen zueinander

  • Unterordnungskonzern: Unternehmen A kauft die Kapitalmehrheit an den Unternehmen B, C und D.

  • Holdingkonzern: Die Holding hält Kapitalbeteiligungen an Tochterunternehmen.

  • Gleichordnungskonzern (Schwestergesellschaften): Gleichrangige Stellung der Konzernunternehmen; kein herrschendes Unternehmen.

  • Sogenanntes Mutter-Tochter-Verhältnis: Die Muttergesellschaft leitet die Tochterunternehmen, und der Gewinn der Töchter wird an die Mutter abgeführt.

  • Leistungserstellung in den Tochterunternehmen: Die Holdinggesellschaft lenkt den Konzern, wobei zwischen Finanz-Holding und Management-Holding unterschieden wird.

  • Unternehmen - Leitungsorgane werden durch gegenseitige Abstimmung vertraglich geregelt; seltene Konzernart.

Mergers & Acquisitions (M&A)

  • Fusion (Merger): Verschmelzung von selbstständigen Unternehmen zu einer Einheit, die durch Aufnahme oder Neugründung erfolgen kann.

M&A nach Kooperationsbereitschaft

  • Friendly Takeover: Kommt durch Verhandlungen zustande.
  • Hostile Takeover: Ohne vorherige Einwilligung, durch allmählichen Erwerb von Anteilen oder öffentliche Übernahmeaufrufe.

Beurteilung von Konzentrationen

  • Aufgabe der Unternehmensführung: Wesentliche Ursachen des Scheiterns vermeiden und sich auf realistische Unternehmensbewertungen, Integration der Unternehmenskulturen/-organisationen und konsequente Steuerung des M&A-Prozesses konzentrieren.

Kaufvertrag: Was kann schief gehen?

  • Verkäufer: Ware nicht rechtzeitig lieferbereit oder mangelhaft, keine pünktliche Lieferung, fehlerhafte Rechnung.
  • Käufer: Nimmt Ware nicht an oder holt sie nicht ab (Annahmeverzug), zahlt Rechnung nicht pünktlich (Zahlungsverzug).

Ware ist mangelhaft

  • Beschreibung des Mangels: Wesentlich (Ware kann nicht wie vorgesehen genutzt werden) oder unwesentlich, behebbar oder unbehebbar, offen (sofort sichtbar) oder verdeckt.
  • Rechtsfolgen für den Käufer: Reparatur/Nachbesserung (zweimaliges Recht), Austausch, Preisnachlass (nur bei unwesentlichem Mangel), Rücktritt vom Kaufvertrag.

Lieferverzug

  • Ware wird nicht zum vereinbarten Zeitpunkt geliefert.
  • Gewöhnliches Termingeschäft: Angemessene Nachfrist setzen und Rechtsfolgen ankündigen.
  • Fixgeschäft: Keine Terminverzögerung erlaubt, sofortige Rechtsfolgen.
  • Rechtsfolgen: Rücktritt vom Kaufvertrag, Deckungskauf (Ersatzkauf, Differenz zahlt Verkäufer), Bestehen auf Lieferung.

Annahmeverzug

  • Kunde nimmt die Lieferung nicht an (nach 2. Zustellversuch, außer bei verderblicher Ware).
  • Rechtsfolgen: Einlagerung auf Kosten des Käufers, Verkauf zu Marktpreis/Börsenpreis (Schadenersatz), Rücktritt vom Kaufvertrag, bei verderblicher Ware Notverkauf + Schadenersatz.

Zahlungsverzug

  • Kunde zahlt nicht.
  • Stufenweiser Mahnplan:
      1. Stufe: Freundliches Erinnerungsschreiben (ca. 14 Tage Frist).
      1. Stufe: Mahnschreiben mit Verzugszinsen + Mahnspesen (1 Woche Frist).
      1. Stufe: Letzte Mahnung (schärfer, kürzere Frist, Androhung rechtlicher Schritte).
      1. Stufe: Anwalt/Inkassobüro.
      1. Stufe: Mahnklage (bis 75.000 Euro) oder Zivilprozess.

Mahnklage: Verfahren

  • Bis 75.000 EUR.
  • Kläger legt Unterlagen vor Gericht vor.
  • Richter fällt (vorläufiges) Urteil.
  • Zustellung an den Beklagten, der innerhalb von 4 Wochen Einspruch erheben kann.
  • Kein Einspruch: Urteil ist gültig und kann vollstreckt werden.
  • Einspruch: Es folgt ein Zivilprozess.

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