18 Questions
¿Qué se entiende por unidades estratégicas de negocio en una organización?
Líneas de negocio independientes con sus propias estrategias competitivas.
¿Cuál es un ejemplo de ventaja competitiva basada en competencias fundamentales de una organización?
Rolls Royce y su capacidad para entregar productos personalizados.
¿Por qué es importante comprender la ventaja competitiva en una organización?
Para destacarse y diferenciarse de otras organizaciones en el mercado.
¿Qué puede ser una fuente de ventaja competitiva para una empresa según el texto?
Capacidad para entregar exactamente lo que desean los clientes.
¿Cuál es la importancia de las competencias fundamentales en la generación de ventaja competitiva?
Permiten a la empresa destacarse y hacer algo único o mejor que los demás.
¿Por qué es importante mantener la ventaja competitiva en una organización?
Para sobresalir y ser exitoso en un entorno competitivo.
¿Qué hace que algunas organizaciones sean más exitosas que otras?
La capacidad de explotar sus recursos y desarrollar competencias fundamentales.
¿Por qué es importante mantener una ventaja competitiva en una organización?
Para resistir las acciones de la competencia y adaptarse a cambios en la industria.
¿Qué papel juegan las redes sociales en una estrategia empresarial efectiva?
Pueden ser una poderosa arma competitiva si se utilizan estratégicamente.
¿Qué impide que todas las organizaciones generen una ventaja competitiva?
La incapacidad de explotar recursos con eficacia y desarrollar competencias fundamentales.
¿Cómo se puede describir la importancia de mantener una ventaja competitiva?
Es crucial para resistir las acciones de la competencia y los cambios en la industria.
¿Cuál es la clave para que una organización pueda generar una ventaja competitiva sostenible?
Desarrollar sus competencias fundamentales y explotar eficazmente sus recursos.
¿Qué pueden hacer los gerentes para generar una ventaja competitiva sostenible según Michael Porter?
Realizar un análisis de la industria basado en el modelo de las cinco fuerzas.
¿Qué determinan en conjunto las cinco fuerzas en una industria, según el texto?
El atractivo y la rentabilidad de la industria.
¿Qué aspecto evalúa la amenaza de los nuevos competidores en el modelo de las cinco fuerzas?
Probabilidad de que entren nuevos competidores a la industria.
¿Qué evalúa el poder de negociación de los proveedores en el modelo de las cinco fuerzas?
Qué tanto poder de negociación tienen los proveedores.
¿Cuál es una contribución importante del trabajo de Michael Porter según el texto?
Explicación sobre cómo generar una ventaja competitiva sostenible.
¿Por qué es relevante realizar un análisis de la industria en la administración estratégica?
Para determinar el atractivo y rentabilidad de la industria.
A quiz about the concept of Unidades Estratégicas de Negocio (UEN) within organizations, which are independent business units with their own competitive strategies. Examples like Michelin's technological superiority in radial tires and Apple's innovative design and marketing capabilities are discussed.
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