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Questions and Answers
¿En qué se convierten los planes de una empresa según el enfoque sistémico de la administración de recursos humanos?
¿En qué se convierten los planes de una empresa según el enfoque sistémico de la administración de recursos humanos?
- En planes internos que no se relacionan con los objetivos organizacionales.
- En la base de los inventarios para el control de personal.
- En estrategias independientes sin conexión con la estructura de recursos humanos.
- En la base de los planes de la organización necesarios para alcanzar sus objetivos. (correct)
¿Qué determina la cantidad y el tipo de gerentes requeridos?
¿Qué determina la cantidad y el tipo de gerentes requeridos?
- Las estructuras de organización actuales y proyectadas. (correct)
- El ambiente externo.
- La estrategia en la carrera profesional.
- Las políticas de personal y de compensaciones.
¿Qué factor es esencial para mantener gerentes de calidad según el texto?
¿Qué factor es esencial para mantener gerentes de calidad según el texto?
- Alta tecnología.
- Buen clima organizacional.
- Compensaciones adecuadas. (correct)
- Preparación académica.
¿Qué aspecto afecta directamente el control en la integración de personal?
¿Qué aspecto afecta directamente el control en la integración de personal?
¿Qué tipo de enfoque es necesario para la integración de personal?
¿Qué tipo de enfoque es necesario para la integración de personal?
¿Qué se compara con el talento disponible en el inventario gerencial?
¿Qué se compara con el talento disponible en el inventario gerencial?
¿Cuál de los siguientes NO es un proceso vinculado a la integración de personal?
¿Cuál de los siguientes NO es un proceso vinculado a la integración de personal?
¿Cómo afecta la integración adecuada de personal la dirección de una empresa?
¿Cómo afecta la integración adecuada de personal la dirección de una empresa?
¿Cuál es el objetivo principal de la función de integración de personal?
¿Cuál es el objetivo principal de la función de integración de personal?
¿Cuál de los siguientes NO es un proceso involucrado en la integración de personal?
¿Cuál de los siguientes NO es un proceso involucrado en la integración de personal?
¿Qué facilita colocar la integración de personal como una función separada?
¿Qué facilita colocar la integración de personal como una función separada?
¿Qué deben los gerentes reconocer respecto a la asignación de personal?
¿Qué deben los gerentes reconocer respecto a la asignación de personal?
¿Qué implica la integración de personal en términos de carreras profesionales?
¿Qué implica la integración de personal en términos de carreras profesionales?
¿Por qué se puede considerar a la integración de personal como una función gerencial independiente?
¿Por qué se puede considerar a la integración de personal como una función gerencial independiente?
¿Qué se ha desarrollado en el área de integración de personal?
¿Qué se ha desarrollado en el área de integración de personal?
¿Cuál es un concepto erróneo frecuente que tienen los gerentes sobre la integración de personal?
¿Cuál es un concepto erróneo frecuente que tienen los gerentes sobre la integración de personal?
Study Notes
Definición de la Integración de Personal
- La función gerencial de integración de personal se define como cubrir y mantener cubiertos los cargos en la estructura de la organización.
- La integración de personal implica identificar las necesidades de la fuerza de trabajo, ubicar los talentos disponibles y reclutar, seleccionar, colocar, promover, evaluar, planear las carreras profesionales, compensar y capacitar a los candidatos y ocupantes actuales de los puestos.
Importancia de la Integración de Personal
- La integración de personal se identifica como una función gerencial independiente debido a que requiere conocimientos y enfoques específicos que los gerentes en ejercicio no siempre reconocen.
- La integración de personal debe estar ligada a la organización, es decir, al establecimiento de estructuras intencionales de funciones y cargos.
- La figura de la integración de personal como una función separada facilita dar importancia al elemento humano en la selección, evaluación, planeación de la carrera profesional del personal y desarrollo de gerentes.
Enfoque Sistémico de la Administración de Recursos Humanos
- La función gerencial de integración de personal se relaciona con el sistema de administración total, donde los planes de la empresa se convierten en la base de los planes de la organización necesarios para alcanzar sus objetivos.
- La integración de personal afecta la dirección y el control, ya que los gerentes bien capacitados crean un ambiente donde las personas pueden lograr los objetivos de la empresa y al mismo tiempo lograr sus metas personales.
###Aspectos Esenciales de la Integración de Personal
- Evaluación, estrategia en la carrera profesional y capacitación y desarrollo de los gerentes son aspectos esenciales de la integración de personal.
- La integración de personal requiere un enfoque de sistema abierto, que se realiza dentro de la empresa y está ligado al ambiente externo.
- Deben tomarse en cuenta los factores internos de la compañía, como las políticas de personal, el clima organizacional y el sistema de compensaciones.
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Description
Aprende sobre la función gerencial de integración de personal en la administración. Cubre conceptos como la identificación de necesidades de la fuerza de trabajo, reclutamiento, selección, promoción y evaluación.
