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10 Questions

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Understanding the Six Boxes Model

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Questions and Answers

关于六个盒子模型，以下哪个描述是正确的?

过度理想，把六个盒子当成万能钥匙，不考虑六个盒子以外的其他因素。

过度排序，把六个盒子当作强制排序，忽略了他们同时存在，彼此影响。

过度简化，只关注某个盒子的静态状况，忽略六个盒子动态的演进过程。 (correct)

过度聚焦，把所有问题都归结为某个盒子，并从这个盒子切进去找解决方案。

在阿里云的案例中，第一盒子指的是什么？

企业内部工作的分配方式

管理被视作密切观察其他五个盒子中非正常事件或意外结果的最后一个盒子

支持组织工作的系统和流程

公司使命、战略、目标 (correct)

在阿里云的案例中，以下哪个不是战略大图落地的考虑因素？

如何衡量（KPI是什么） (correct)

战略路径是否清晰

核心抓手是什么

是否被合理分解为各个部门的目标

在阿里云的案例中，第二盒子指的是什么？

结构与组织 Signup and view all the answers

在阿里云的案例中，以下哪个不是扁平化趋势的考虑因素？

如何看待跨界 Signup and view all the answers

六个盒子的核心作用是什么？

盘点现状、打开未来，以及搭建起现实与未来的桥梁 Signup and view all the answers

六个盒子可以用作哪些工具？

盘点工具、诊断工具、沟通工具、平台工具 Signup and view all the answers

六个盒子适用于哪些人？

业务Leader、有责任感的领导者、HRBP们 Signup and view all the answers

六个盒子使用场景主要包括哪些情况？

新团队摸底、组织中调频、组织架构调整前 Signup and view all the answers

HR怎样才能玩转六个盒子？

日常对话和专业讨论 Signup and view all the answers