Treinamento e Desenvolvimento Empresarial
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Questions and Answers

Quais dos seguintes itens são benefícios da educação corporativa? (Selecione todas as que se aplicam)

  • Promover aprendizagem de maneira mais geral (correct)
  • Foco sobre o desenvolvimento do indivíduo (correct)
  • Visar o desenvolvimento dos potenciais de um indivíduo (correct)
  • Atender apenas necessidades imediatas
  • A educação corporativa está voltada a atender às necessidades educacionais pontuais de departamentos, colaboradores ou gestores, preocupando-se em trabalhar competências e habilidades em uma visão de curto prazo.

    False

    O desenho do programa de treinamento deve partir do mapeamento do gap entre as competências disponíveis e as necessárias.

    True

    Qual das seguintes opções descreve um objetivo do programa de orientação aos funcionários?

    <p>Reduzir a ansiedade das pessoas</p> Signup and view all the answers

    O que consiste o treinamento e desenvolvimento de pessoas (T&D)?

    <p>Processos de capacitação de colaboradores que visam melhorar o desempenho individual e organizacional.</p> Signup and view all the answers

    Quais são as cinco disciplinas principais de uma Learning Organization segundo Peter Senge?

    <p>Raciocínio sistêmico, domínio pessoal, conscientização dos modelos mentais, definição de um objetivo comum, disciplina do aprendizado em grupo.</p> Signup and view all the answers

    O processo de treinamento envolve quatro etapas: Diagnóstico, Desenho, __________ e Avaliação.

    <p>Implementação</p> Signup and view all the answers

    O treinamento se refere a práticas de longo prazo.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    A educação corporativa deve ser um evento que ocorre isoladamente.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Quais são os sete princípios principais da Educação Corporativa?

    <p>Competitividade, perpetuidade, conectividade, disponibilidade, cidadania, sustentabilidade, parceria.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Definição de Treinamento e Desenvolvimento

    • Treinamento e desenvolvimento (T&D) são processos destinados à capacitação de colaboradores, visando o aprimoramento do desempenho individual e organizacional.
    • O treinamento é caracterizado como iniciativas de curto prazo, enquanto o desenvolvimento foca em práticas de longo prazo.

    Aspectos Iniciais

    • Aprender e se desenvolver é uma capacidade natural das pessoas, com a educação sendo crucial nesse processo.
    • O conceito de educar implica a exteriorização das potencialidades e talentos de cada indivíduo.

    Importância do T&D

    • A falta de treinamento pode resultar em dificuldades competitivas, com a empresa não conseguindo preparar colaboradores para suas funções.
    • Benefícios do T&D incluem retenção de talentos, alinhamento à cultura organizacional e aumento da produtividade.

    Orientação aos Funcionários

    • A orientação é um evento único para novos colaboradores, abordando missão, valores, cultura organizacional e procedimentos internos.
    • Objetivos da orientação:
      • Reduzir a ansiedade e a rotatividade de novos funcionários.
      • Economizar tempo e desenvolver expectativas realistas sobre o papel de cada um na organização.

    Etapas do Processo de Treinamento

    • O processo de treinamento envolve quatro etapas: diagnóstico, planejamento, execução e avaliação.
    • Diagnóstico é crucial para identificar as necessidades reais de treinamento dos colaboradores.

    Aprendizagem Organizacional

    • Organizações que aprendem são aquelas que se adaptam continuamente às mudanças, como proposto por Peter Senge.
    • As cinco disciplinas das Learning Organizations incluem raciocínio sistêmico, domínio pessoal, conscientização dos modelos mentais, definição de objetivos comuns e aprendizado em grupo.

    Mentalidade de Aprendizagem

    • Promover uma mentalidade de aprendizagem em todos os níveis é fundamental, encorajando a abertura a novas ideias e desafios.
    • A visão compartilhada atua como um guia para as ações dentro da organização.

    Modelos Mentais e Pensamento Sistêmico

    • Consciência sobre modelos mentais individuais é essencial para permitir aprendizado contínuo e evolução organizacional.
    • O pensamento sistêmico ajuda a entender interconexões dentro da organização e suas consequências.

    Inovação e Compartilhamento de Conhecimento

    • A inovação é incentivada em Learning Organizations através da experimentação e do aprendizado com os resultados.
    • Compartilhamento de conhecimento entre os membros é facilitado para promover a coesão e a eficiência.

    Educação Corporativa

    • Educação corporativa é um processo contínuo que visa melhorar o desempenho no trabalho e o impacto nos negócios.
    • Universidades corporativas estão se tornando comuns, estendendo-se a fornecedores e clientes.

    Princípios da Educação Corporativa

    • Os sete princípios incluem competitividade, perpetuidade, conectividade, disponibilidade, cidadania, sustentabilidade e parcerias.
    • Comprometimento da alta administração é crucial para o sucesso dos projetos de educação corporativa.

    Disfunções do Aprendizado

    • Senge identifica cinco deficiências que podem comprometer o aprendizado organizacional, como a limitação a funções específicas e a falta de conscientização sobre mudanças.

    Conclusão

    • T&D e Educação Corporativa são essenciais para o desenvolvimento profissional e para garantir que as organizações se mantenham competitivas e adaptáveis no ambiente em constante mudança.

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    Este quiz aborda as principais práticas de treinamento e desenvolvimento dentro das organizações. Aprenda sobre técnicas de treinamento, desenvolvimento gerencial e a importância da capacitação de colaboradores para o sucesso organizacional.

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