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Questions and Answers
¿Cuál es el objetivo principal de la transformación digital?
¿Cuántas perspectivas están representadas en el Mapa de Objetivos Estratégico Corporativo?
¿Qué pregunta responde la perspectiva de Capital Interno?
¿Qué es el Mapa de Objetivos Estratégico Corporativo?
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¿Cuál es el beneficio de leer el Mapa de Objetivos Estratégico desde abajo hacia arriba?
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¿Qué es lo que se busca con la estrategia de transformación digital?
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¿Cuál es el objetivo de la perspectiva de Clientes-Mercados?
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¿Qué herramienta permite observar la relación de causa efecto entre los objetivos estratégicos?
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¿Cuál es el objetivo principal de consolidar las fortalezas basadas en estándares internacionales de calidad?
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¿Qué significa la omnicanalidad en la gestión de servicios?
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¿Cuáles son los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) prioritarios en el BSE?
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¿Cuál es el propósito de capitalizar los datos en la oferta de productos y servicios?
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¿Cuál es el objetivo principal de transformar, automatizar y simplificar procesos?
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¿Qué se busca lograr al impulsar al BSE como centro de referencia nacional y regional?
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¿Cuál es el papel de la gestión de servicios omnicanal en la estrategia del BSE?
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¿Qué es lo que se busca lograr al capitalizar los datos en la oferta de productos y servicios?
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¿Cuál es el objetivo principal de la gestión integral de la seguridad y los riesgos?
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¿Cuál es el beneficio principal de disponibilizar oportunamente la tecnología?
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¿Qué es fundamental para desarrollar el talento y la proactividad?
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¿Cuál es el propósito principal de la Agenda Estratégica?
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¿Qué es necesario para impulsar y favorecer los cambios en la cultura empresarial?
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¿Cuál es el objetivo principal de la gestión de la información?
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¿Qué es fundamental para promover la cultura como habilitador de la transformación?
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¿Cuál es el beneficio principal de la estructura organizativa adecuada?
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¿Cuál es el propósito del reporte de avance en el software que centraliza la gestión de los proyectos estratégicos?
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¿Cuál es la herramienta de planificación estratégica que se utiliza para monitorear el grado de cumplimiento o desvío de las metas?
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¿Qué es lo que se realizan de forma periódica en el proceso de aprendizaje y adaptación?
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¿Cuál es el propósito principal del monitoreo de los proyectos?
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¿Qué es lo que se utiliza para centralizar la información de cada proyecto?
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¿Qué es lo que se busca alcanzar con el proceso de aprendizaje y adaptación?
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¿Qué es lo que se utiliza para mantener al tanto a la Gerencia General sobre el avance de los proyectos?
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¿Cuál es el propósito del Cuadro de Mando Integral?
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¿Cuál es la primera etapa del proceso de gestión estratégica?
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¿Qué herramienta se utiliza en la Etapa 0 para analizar la situación de la empresa?
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¿Qué se genera en la Etapa 1 del proceso de gestión estratégica?
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¿Qué es el Mapa de Objetivos Estratégicos Corporativo (MOE)?
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¿Qué se incluye en la Agenda Estratégica?
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¿Qué es el propósito de la Etapa 5 del proceso de gestión estratégica?
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¿Qué herramienta se utiliza en la Etapa 5 del proceso de gestión estratégica?
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¿Qué es el propósito de la Etapa 6 del proceso de gestión estratégica?
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Study Notes
Transformación Digital
- La transformación digital es necesaria para garantizar la sustentabilidad del negocio y cubrir las expectativas de los clientes.
- El objetivo es utilizar lo digital para brindar una excelente experiencia al cliente.
Mapa de Objetivos Estratégicos
- El Mapa de Objetivos Estratégico Corporativo es la representación visual de la estrategia del BSE a un nivel más detallado.
- Los objetivos se ubican en 4 perspectivas: Financiera, Clientes-Mercados (Propuesta de valor), Procesos y Capital Interno (Aprendizaje).
- Las perspectivas representan el proceso de creación de valor de la organización.
Perspectivas
Financiera
- Aumentar el patrimonio
- Contribuyen a este objetivo: Valorizar el rol de los Asesores, Brindar una experiencia de excelencia
Clientes-Mercados (Propuesta de valor)
- Brindar una experiencia de excelencia
- Contribuyen a este objetivo: Transformar, automatizar y simplificar procesos y controles, Gestionar integralmente la seguridad y los riesgos
Procesos
- Transformar, automatizar y simplificar procesos y controles
- Gestionar integralmente la seguridad y los riesgos
- Adecuar la estructura
- Capitalizar los datos en la oferta de productos y servicios
Capital Interno (Aprendizar)
- Garantizar la disponibilidad tecnológica y optimizar la gestión de la información
- Promover y desarrollar el talento y la proactividad
- Adecuar la estructura
- Optimizar y fomentar la comunicación y colaboración transversal
Planificar las Operaciones
- La Agenda Estratégica es el portafolio anual de proyectos estratégicos.
- Los proyectos se agrupan por objetivo, programa, foco, división.
- Se completa un reporte de avance mensual en el software que centraliza la gestión de los proyectos estratégicos.
Monitorear la Estrategia
- El monitoreo de los proyectos se realiza a través del software Enaxis.
- El Cuadro de Mando Integral es una herramienta de planificación estratégica que mide el desempeño a lo largo del proceso de creación de valor.
Aprender y Adaptar
- Se aplican las lecciones aprendidas y se revisa el proceso para realizar los ajustes necesarios.
- Se busca incorporar las mejores prácticas y obtener los mejores resultados posibles.
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Aprende sobre la transformación digital para mejorar la experiencia del cliente y alcanzar la sustentabilidad empresarial. Descubre cómo trabajar con un mapa de objetivos estratégicos para lograr el éxito.