Top Management Tasks and Authority
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Questions and Answers

Quelle tâche principale implique le finalisateur dans une entreprise?

  • Contrôler les finances de l'entreprise
  • Superviser les équipes sur le terrain
  • Déterminer et formaliser la politique de l'entreprise (correct)
  • Mettre en œuvre des procédures opérationnelles
  • Quel type d'autorité est considéré comme la plus stable selon Weber?

  • Autorité charismatique
  • Autorité traditionnelle
  • Autorité rationnelle ou légale (correct)
  • Autorité populaire
  • Quel aspect de la communication est le plus privilégié par les managers selon le contenu?

  • Communication verbale (correct)
  • Communication non-verbale
  • Communication visuelle
  • Communication schriftliche
  • Les compétences interpersonnelles d'un manager impliquent la capacité à:

    <p>Organiser et fusionner des équipes</p> Signup and view all the answers

    Quelle compétence est liée à l'organisation dans le rôle d'un manager?

    <p>Mobiliser les employés</p> Signup and view all the answers

    Quelle est l'une des principales fonctions d'un manager, selon Mintzberg?

    <p>Coordonner et planifier</p> Signup and view all the answers

    Quelle compétence administrative est impliquée dans la gestion du temps?

    <p>Organiser le travail et les ressources</p> Signup and view all the answers

    Quel aspect de ses fonctions un manager doit-il contrôler?

    <p>Les normes de performance</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Tâches du Top Manager

    • Les managers sont axés sur l'action et délèguent les tâches routinières.
    • Leur travail est composé de tâches variées, courtes et fragmentées.
    • Finalisation : Définition et formalisation de la politique de l'entreprise, objectifs et moyens.
    • Organisation : Mise en place de la structure, organisation des activités et des tâches.
    • Animation et formation : Style de commandement, principes de direction, motivation et communication d'équipe.
    • Formation des équipes : Développement des compétences d'adaptation face à l'incertitude.
    • Communication verbale privilégiée.
    • Contrôle : Etablissement des normes de performance et vérification de leur atteinte.

    Autorité et Pouvoir du Manager

    • Autorité : Capacité à se faire obéir et contraindre les autres à l'obéissance.
    • Pouvoir : Capacité à faire obéir.
    • Types d'autorité selon Weber :
      • Traditionnelle : Transmise par l'héritage, les usages, les coutumes.
      • Charismatique : Limités, subjective et de durée variable.
      • Rationnelle (légale) : La plus performante, bureaucratique et stable.
    • Différentes autorités sont possibles et non mutuellement exclusives, c'est l'individu qui décide d'obéir pour des raisons légitimes ou non.

    Rôles du Manager selon Mintzberg

    • Compétences personnelles : Compétences internes, externes, programmation.
    • Compétences interpersonnelles :
      • Direction de groupe et de l'entreprise.
      • Liaison entre l'entreprise et son environnement
    • Compétences liées à l'information :
      • Communication verbale et non verbale.
      • Analyse.
    • Compétences opérationnelles :
      • Organiser, administrer, concevoir, mobiliser.

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    Quiz Team

    Description

    Ce quiz explore les tâches essentielles des top managers, y compris la définition des politiques d'entreprise et l'organisation des activités. Il aborde également la distinction entre autorité et pouvoir ainsi que les différents types d'autorité selon Weber. Testez vos connaissances sur le leadership et la gestion des équipes.

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