Tipos de Grupos y Comités

Comité

• Un comité es un grupo formado para resolver un problema específico o encontrar ideas.
• A menudo, los comités tienen una duración excesiva y resultados mínimos, a menudo solo consiguen generar procedimientos sin resultados concretos.
• Para el éxito de un comité, es esencial que las propuestas y conclusiones sean tomadas en cuenta por la autoridad superior o la entidad que lo creó.
• Si no se toman en cuenta las sugerencias del comité, los miembros percibirán su trabajo como inútil y es probable que no participen en futuros comités.

Grupo Terapéutico

• Surgido para resolver problemas de los individuos que lo componen.
• Ejemplo: soldados con problemas neuróticos después de la guerra.

Grupo Seminario

• Formado por 8 a 15 personas.
• Se enfoca en mejorar las aptitudes y actitudes de los participantes.
• Su objetivo es transmitir nuevos conocimientos o revitalizar los conocimientos existentes.
• Tiene una duración corta.

Clasificación Antropológica de Grupos

• Multitud: Conjunto desorganizado, casual e indeterminado de personas, que no tienen nada en común, excepto la percepción de un objeto exterior.
• Masa: Conjunto desorganizado, constituido por un número grande de individuos que forman una colectividad, unidos por impulsos y emociones similares.
• Organización: Impera la función que cada individuo desempeña en el grupo. Se pierde el individualismo y la libertad personal. El grupo se centra en objetivos externos.
• Comunidad: Se centra en las personas con sus debilidades y fortalezas, fomentando las relaciones humanas. Los individuos adquieren responsabilidad y autoconfianza.

Estructura Grupal

• Status: Posición social reconocida que ocupa una persona, incluyendo los derechos y honores que le corresponden en la sociedad.
• Status Set: Representa el conjunto de estatus que una persona tiene en un momento determinado.
• Status Adscrito: Posición social que se recibe al nacer (por ejemplo: nivel económico, familia de alcurnia).
• Status Adquirido: Posición social que se adquiere voluntariamente a través del esfuerzo personal.
• Status Master o Dominante: Importancia preponderante en la identidad social de un individuo (por ejemplo: profesión).

Roles en el Grupo

• Rol: Conjunto de patrones de conducta ligados a un estatus específico.
• Rol del Inquiridor: Pregunta para aclarar dudas sobre el trabajo del grupo. Es importante en la etapa de evaluación.
• Rol del Opinante: Expresa opinión o creencias sobre sugerencias o alternativas grupales.
• Rol del Elaborador: Cita ejemplos y elabora significados.
• Rol del Coordinador: Clarifica ideas y sugerencias, reúne información y coordina actividades.
• Rol del Orientador: Define la posición del grupo respecto a la tarea y dirige al grupo hacia sus metas.
• Rol del Dinamizador: Motiva al grupo para tomar acción o decisiones.

Roles de Mantenimiento del Grupo

• Rol del Estimulador: Elogia la participación de los miembros, comprende sus puntos de vista y acepta opiniones.
• Rol del Conciliador: Media en las disputas internas, buscando soluciones a los conflictos.
• Rol del Mediador o Transigente: Busca soluciones en las situaciones de conflicto, ofreciendo soluciones que minimizan su propio status o admiten sus errores.
• Rol del Guardagujas: Fomenta la participación de otros, mantiene la comunicación abierta y propone formas de regular la comunicación.
• Rol del Legislador: Registra los aspectos del proceso grupal y comenta los procedimientos del grupo.
• Rol del Seguidor: Participa en el movimiento del grupo, escucha activamente y acepta las ideas de otros.

Roles Individuales

• Rol del Crítico: Censura lo que se dice y se hace sin ofrecer soluciones.
• Rol del Paralizador: Intenta bloquear al grupo hablando de aspectos como el vocabulario o el procedimiento.
• Rol del Pesimista: Niega el valor de las propuestas, no encuentra utilidad en las ideas y minimiza su aplicabilidad.
• Rol del Jovial: Busca hacer chistes y reírse.
• Rol del Oponente Sistemático: Considera que solo sus ideas son válidas y se considera un experto.
• Rol del Dominador Agresivo: Pretende que todos hagan su voluntad, imponiendo ideas y atacando a los que no siguen su línea.
• Rol del Indiferente: No muestra interés en el grupo, no participa y critica al coordinador.
• Rol del Presuntuoso: Considera que todo lo sabe y se atribuye ideas ajenas.