פרק א: יסודות היסטורית של מנהל

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

הנרי פאיול שואל מה זה ניהול

לנהל,לרשום

לתכנן, לארגן, לנהל, לתאם, לשלוט (correct)

לתאם, לשלוט

לארגן

פרק א: תיאוריה ארגונית במבט היסטורי: מה המאפיינים של טיילור

,עובדים מונעים על ידי כסף,שיטת תשלום מבוססת פרמיות, מיכון תהליכי העבודה,הפרודקטיביות,מיון קפדני של עובדים , חשיבות למוטיבציה בעולם העבודה, (correct)

חשיבות למוטיבציה בעולם העבודה

שיטת תשלום מבוססת פרמיות

מיכון תהליכי העבודה

מה זה לתכנן?

לגרום לצוות לעשות את עבודתו

לקשר בין פעולות שונות

לראות שהכל נעשה בהתאם לכללים וההוראות

ללמוד את העתיד ולכונן תכניות (correct)

מהו גישת יחסי האנוש של מאיו?

<ul> <li>האם עובדים מתעייפים</li> <li>האם הפסקות מנוחה רצויות</li> <li>האם יום עבודה קצר עדיף</li> <li>מהם עמדות העובדים כלפי עבודתם</li> <li>מה ההשפעה של שינוי הציוד על העבודה</li> <li>למה התפוקה יורדת אחר הצהרים (A)</li> </ul> Signup and view all the answers

ניסוי הותרון: ניסוי עם נשים מה קרה שם

הן מאותו מעמד, שינוי תנאים פייזים, התפוקה עולה כל הזמן, הניסוי משנה את הדימוי של נשים, מעורבות ומחויבות עולות (A) Signup and view all the answers

ניסוי הותורן גברים מה קרה שם

11 גברים שניים מתוכם מפקחים, היררכיה, התפוקה יורדת, סנקציות כלפי מי שעובד יותר, קליקות, עוינות, חשדנות (B) Signup and view all the answers

מסקנות מניסוי הותורן

מסקנות מהניסוי – <ol> <li>כסף זה לא הכל – תמריצים כלכליים אינם גורם מוטיבציוני עיקרי, לאקלים החברתי השפעה לא פחותה מכסף.</li> <li>תפוקה מוגבלת על ידי נורמות חברתיות יותר מאשר ע"י כישורים. גם אם יש לך את המכונות הכי טובות, אם הנורמות שלך אנטי כלפי העבודה אתה לא תוכל לקבל תפוקה גבוהה.</li> <li>מומחיות לא בהכרח יוצרת תפקוד יעיל – זה שיש הרבה מומחים לא אומר שהם באמת מחוייבים לעבודה ויודעים להתנהל בניהם.</li> <li>מבנה בלתי פורמאלי – עובדים נעזרים במבנה הבלתי-פורמאלי כדי להגן על עצמם מהחלטות שרירותיות של ההנהלה.</li> <li>טווח שליטה קצר אינו תנאי מוקדם לניהול יעיל.</li> <li>מנהיגים בלתי פורמאליים חשובים כמו הפורמאליים – מי שלימים יהיו ועדי העובדים.</li> <li>אנשים הם יצורים פעילים ולא מכונות פסיביות. (A)</li> </ol> Signup and view all the answers

המבנה המשתף של בית הספר מיהם מנהלים הדוגלים בתפיסה X

סבורים שמטרת העובד היא להתבטל, ולכן דרושה משמעת גבוהה ושליטה רבה. (A) Signup and view all the answers

המבנה המשתף של בית ספר: מיהם מנהלים הדוגלים בתפיסה Y

סבורים שהעובד מעוניין בהגשמה עצמית, ולכן תגמולים והישגים עשויים לגרום לעובד לקחת אחריות. (B) Signup and view all the answers

מה זה לתאם

לקשר בין פעולות שונות (A) Signup and view all the answers

מה זה לארגן

צורות של עבודה בין אנשים וחומרים (A) Signup and view all the answers

מה זה לנהל

לגרום לצוות לעשות את עבודתו (A) Signup and view all the answers

מה זה לשלוט

לראות שהכל נעשה בהתאם לכללים וההוראות, עיסוק בהערכה. (A) Signup and view all the answers

מדוע המבנה הארגוני אינו תורם לצרכי ההגשמה של העובד ובמה המבנה המשותף תומך

המבנה הארגוני אינו תואם לצרכי ההגשמה של העובד: המורה נע על ציר פסיכולוגי מחוסר בשלות לבשלות גבוהה, והמנהל צריך להתייחס למורה כאל אדם בעל בשלות גבוהה על מנת שיהיה מגוייס לטובתו. כאשר מתייחסים אל המורים כאל אנשים עם בשלות נמוכה הם מגיבים בתוקפנות וחוסר עניין בעבודה. המבנה המשתף תומך באוטונומיית המורים, למידה והתפתחות, למידה שיתופית. (B) Signup and view all the answers

Study Notes

Management and Organizational Theory

Henri Fayol questioned the essence of management, seeking to define its core principles and practices.

Taylor's Key Characteristics

Emphasized scientific management, focusing on efficiency and productivity through systematic study.
Advocated for time and motion studies to optimize work processes.
Believed in the importance of selecting and training workers for specific tasks.

Planning

Involves setting objectives and determining a course of action to achieve them.
Essential in aligning resources and efforts towards strategic goals.

Mayo's Human Relations Approach

Proposed that social factors and employee well-being significantly affect productivity.
Highlighted the importance of supportive relationships and communication in the workplace.

Hawthorne Experiment with Women

Conducted to assess how working conditions influence productivity among female workers.
Demonstrated that changes in environment and attention from researchers resulted in increased productivity.

Hawthorne Experiment with Men

Similar approach applied to male workers to evaluate the effects of social and physical conditions.
Results confirmed that attention and social dynamics significantly influenced worker performance.

Conclusions from the Hawthorne Studies

Productivity is not solely influenced by physical work conditions but also by psychological and social factors.
Workers are motivated by a sense of belonging and recognition within the organization.

Shared Structure in Schools: Theory X Managers

Managers embodying Theory X assume that employees inherently dislike work and must be closely supervised.
Tend to rely on authoritarian styles and strict management practices.

Shared Structure in Schools: Theory Y Managers

Theory Y managers believe that employees are self-motivated, enjoying and seeking challenge in their work.
Foster an environment of trust, encouraging participation and creativity among staff.

Coordination

Refers to the alignment of activities and efforts among various components within an organization to achieve common goals.

Organizing

Involves arranging resources and tasks to implement plans effectively.
Critical for ensuring that roles and responsibilities are clear.

Managing

The overarching process of planning, organizing, leading, and controlling to achieve organizational objectives.

Controlling

Monitoring progress and performance to ensure goals are being met, and making adjustments as necessary.

Organizational Structure and Employee Fulfillment

Traditional organizational structures often fail to meet the needs for employee engagement and fulfillment.
A shared structure promotes collaboration, supports employee needs, and enhances productivity.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Description

Quiz: The Characteristics of Taylorism in Organizational Theory Test your knowledge of Taylorism, a key concept in organizational theory! In this quiz, you will learn about the characteristics and principles of Taylorism, including its historical context and impact on workplace efficiency. Challenge yourself and see how well you understand this influential theory!