Теория организаций

Теория организаций

• Организация как процесс - это деятельность по упорядочению элементов объекта во времени и пространстве. Это включает комплекс взаимосвязанных элементов, взаимодействующих с внешней средой.
• Организация как явление - это комплекс взаимосвязанных элементов, взаимодействующих со внешней средой. Организация, как форма объединения людей, может быть средством достижения целей.
• Классическая теория организации включает следующие направления: Организация как трудовой процесс, Организация как безличный механизм, Бюрократическая модель организации.
• В бюрократической модели процесс труда максимально размельчался на простейшие элементы.
• Организация как трудовой процесс предполагает использование стимулирования для повышения производительности и объема производства.
• Модель, в которой управленческие функции отделены от фактического выполнения работы, - это ключевой пункт организации как безличного механизма.
• Теория организационного потенциала рассматривает промышленную организацию как систему, взаимодействующую с ресурсами и внешней средой.
• Если внешняя среда меняется, то это требует изменений в стратегии фирмы, ее организационных характеристик и в конечном счете - преобразования структуры.
• Концепция внутренних рынков корпораций переносит закономерности рыночного хозяйства во внутреннюю деятельность корпораций.
• Теория институциональных изменений рассматривает законы в контексте экономических условий и неформальных норм.
• Социотехнологическая модель рассматривает организацию как систему, взаимодействующую с окружающей организационной средой.

Свойства систем

• Организованность - свойство, которое означает, что система выступает относительно окружающей среды как нечто целое.
• Целостность - свойство системы, проявляющееся как единое целое, отграниченное от окружающей среды.
• Сложность - свойство системы, которое указывает на то, что чем сложнее система, тем больше характер происходящих преобразований определяется присущими ей внутренними закономерностями.
• Стохастическая система - это система с труднопредсказуемыми входными воздействиями внешней или внутренней среды и выходными результатами.
• Жесткая система - это система с фиксированными границами и независимыми от окружающей среды действиями.
• Мягкая система - это система, обладающая способностью адаптироваться к внешним изменениям.
• Детерминированная система - это система, функционирующая по заранее заданным правилам с заранее определенным результатом.
• Закрытая система - это система с жесткими фиксированными границами, ее действия относительно независимы от среды, окружающей систему.

Технические, технологические, экономические и социальные системы

• Техническая система - это система, которая решает задачи по заданным программам, составленным человеком, но человек не является элементом.
• Технологическая система - это система, которая представляет собой набор правил, норм, определяющих последовательность операций в процессе производства.
• Экономическая система - это система общественного производства, включающая производительные силы и производственные отношения.
• Организационная система - это комплекс элементов, обеспечивающих взаимодействие технических, технологических, экономических и социальных подсистем.

Модели социальной организации

• Модель «черного ящика» - организация рассматривается как «черный ящик», где свойства и структура неизвестны, но можно проводить эксперименты и регистрировать результат.
• Модель состава - организация рассматривается как совокупность составных частей (элементов)
• Бюрократическая модель - модель, в которой организация основана на строгой иерархии и стандартизации процедур.
• Органическая модель - модель, в которой организация вовлекает всех работников в процесс принятия решений.
• Модель организации как открытой системы - система рассматривается, как укомплексованная организация, взаимодействующая с окружающей средой.

Должностные обязанности

• Распорядительные полномочия - право принимать решения, обязательные для исполнения.
• Рекомендательные полномочия - право давать советы, не являющиеся обязательными для исполнения.
• Контрольно-отчетные полномочия - право проверять деятельность, требовать отчетности и анализировать результаты.
• Координационные полномочия - согласование интересов в рамках общих целей.
• Согласительные полномочия - согласование интересов, направленное на достижение общих целей.
• Блокирующие полномочия - право не соглашаться с решениями, принимаемыми на других уровнях, и оспаривать их.
• Линейные полномочия - прямая подчиненность и право приказывать, указывать, что и как делать.

Организационный и производственный потенциал

• Организационный потенциал - это совокупность средств и возможностей организации.
• Производственный потенциал - это максимально возможный выпуск продукции.
• Научный потенциал - это материально-техническая база, научные кадры, информация и организационная составляющая.

Информационная система

• Характеристики информации включают в себя: объем, достоверность, ценность, насыщенность, открытость, упорядоченность.
• Ценность информации выражается в снижении уровня затрат ресурсов на принятие правильного решения.
• Насыщенность информации - соотношение полезной и фоновой информации.

Жизненный цикл организации

• Этапы ЖЦО: внедрение, рост, зрелость, насыщение, спад, обновление.

Структурные конфигурации

• Простая структура
• Механистическая бюрократия
• Профессиональная бюрократия
• Дивизиональная форма
• Адхократия

Организационные изменения

• Тактики внедрения организационных изменений: вмешательства, участия, убеждения, указания.

Методы организационных изменений

• Системная технология вмешательства
• Организационное развитие

Децентрализация

• Вертикальная централизация и децентрализация - распределение полномочий по иерархии.
• Горизонтальная централизация и децентрализация - распределение полномочий в пределах одного уровня.

Законы организации

• Закон самосохранения
• Закон развития
• Закон информированности-упорядоченности
• Закон единства анализа и синтеза
• Закон композиции и пропорциональности
• Закон синергии

Зависимость

• Коллективная зависимость
• Рабочая зависимость
• Последовательная зависимость
• Параллельная зависимость.
• Взаимная зависимость