Организация как безличный механизм: Краткое руководство (PDF)

 Организация как безличный механизм Теория организаций  Теория институтов и институциональных изменений  Социальная система Тема 1...

 Организация как безличный механизм Теория организаций  Теория институтов и институциональных изменений  Социальная система Тема 1  Организация – община Организация - это Какая модель выступала в защиту отделения управленческих  *процесс функций от фактического выполнения работы  *форма объединения людей  *Организация как трудовой процесс  управление  Теория организационного потенциала  Концепция внутренних рынков корпораций Организация как процесс - это  Организация как безличный механизм  *деятельность по упорядочению всех элементов определенного  Теория институтов и институциональных изменений объекта во времени и в пространстве  Социальная система  комплекс взаимосвязанных элементов, взаимодействующих с  Организация – община внешней средой Целью какой модели было определение общих характеристик и Организация как явление - это закономерностей организаций и создание на их основе  деятельность по упорядочению всех элементов определенного универсальных принципов управления, следование которым объекта во времени и в пространстве должно привести организацию к успеху  *комплекс взаимосвязанных элементов, взаимодействующих с  Организация как трудовой процесс внешней средой  Теория организационного потенциала  Концепция внутренних рынков корпораций Организацию как форму объединения людей можно рассматривать как  *Организация как безличный механизм (3ответа)  Теория институтов и институциональных изменений  *средство достижения целей  Бюрократическая модель организации  деятельность по упорядочению всех элементов определенного  Организация – община объекта во времени и в пространстве  *человеческую общность Какая теория рассматривает промышленную организацию как  *безличную структуру связей и норм некоторую систему, осуществляющую взаимосвязи с источниками ресурсов и с внешней средой, при чем изменение С точки зрения организации как процесса теория организации изучает внешних условий приводит к необходимости изменения  субъективные законы организации, сущность социальной стратегии фирмы, затем к изменению ее организационных организации, субъектов и объектов организаторской деятельности характеристик и в конечном счете - к преобразованию  *объективные законы, принципы организации, проектирование структуры организационных систем  Концепция внутренних рынков корпораций  Организация как безличный механизм С точки зрения организации как явления теория организации изучает  Теория институтов и институциональных изменений  *субъективные законы организации, сущность социальной  Бюрократическая модель организации организации, субъектов и объектов организаторской деятельности  *Теория организационного потенциала  объективные законы, принципы организации, проектирование  Теория альянсов организационных систем  Интернационистская модель  Реинжиниринг Классическая теория организации включает в себя следующие направления (5  Социотехнологическая модель ответов)  *Организация как трудовой процесс Согласно какой теории законы, пригодные для других  Теория организационного потенциала экономических условий, для других неформальных норм,  Концепция внутренних рынков корпораций приобретают совсем другое направление развития и не  *Организация как безличный механизм приемлемы для других стран  Теория институтов и институциональных изменений  Концепция внутренних рынков корпораций  *Бюрократическая модель организации  Организация как безличный механизм  *Организация - община  *Теория институтов и институциональных изменений  Теория альянсов  Бюрократическая модель организации  *Социальная система  Теория организационного потенциала  Реинжиниринг  Теория альянсов  Интернационистская модель В какой модели процесс труда максимально размельчался на простейшие  Реинжиниринг элементы  Тектология  *Организация как трудовой процесс  Теория организационного потенциала Какая теория переносит закономерности и принципы рыночного  Концепция внутренних рынков корпораций хозяйства во внутреннюю деятельность корпораций  Организация как безличный механизм  *Концепция внутренних рынков корпораций  Теория институтов и институциональных изменений  Организация как безличный механизм  Социальная система  Теория институтов и институциональных изменений  Организация – община  Бюрократическая модель организации  Теория организационного потенциала Какая модель предполагает систематическое использование стимулирования с  Теория альянсов целью заинтересовать работников в повышении производительности и объема  Интернационистская модель производства  Реинжиниринг  *Организация как трудовой процесс  Теория организационного потенциала Какая модель организации была предложена Ф.У. Тейлором  Концепция внутренних рынков корпораций  *Организация как трудовой процесс 1   Теория организационного потенциала  Концепция внутренних рынков корпораций  Концепция внутренних рынков корпораций  Организация как безличный механизм  Организация как безличный механизм  Теория институтов и институциональных изменений  Теория институтов и институциональных изменений  Бюрократическая модель организации  Социальная система  *Теория организационного потенциала  Организация – община  Теория альянсов  Интернационистская модель Какая модель организации предполагает, что организация – это прежде всего  Реинжиниринг инструмент решения задач, человек в ней выступает не как личность, а лишь  Социотехнологическая модель как абстрактный человек  Организация как трудовой процесс Какая теория является наукой об универсальных типах и  Теория организационного потенциала закономерностях структурного преобразования любых систем  Концепция внутренних рынков корпораций  Концепция внутренних рынков корпораций  *Организация как безличный механизм  Организация как безличный механизм  Теория институтов и институциональных изменений  Теория институтов и институциональных изменений  Социальная система  Бюрократическая модель организации  Организация – община  Теория организационного потенциала  Теория альянсов Какой тип организации (в соответствии с исследованиями М. Вебера) основан  Интернационистская модель на специальном разделении власти внутри организации, которое обеспечивает  Реинжиниринг руководителю возможности быть лидером  *Тектология  Харизматический  Традиционный Согласно какой теории подразделения становятся  *Бюрократический самостоятельными звеньями, которые покупают и продают товары и услуги внутри и вовне организации и объединяются Какую модель разработал М. Вебер с целью преодоления свойственной людям едиными информационными сетями и финансовыми системами иррациональности в поступках и отношениях  *Концепция внутренних рынков корпораций  Организация как трудовой процесс  Организация как безличный механизм  Теория организационного потенциала  Теория институтов и институциональных изменений  Концепция внутренних рынков корпораций  Бюрократическая модель организации  Организация как безличный механизм  Теория организационного потенциала  Теория институтов и институциональных изменений  Теория альянсов  *Бюрократическая модель организации  Интернационистская модель  Организация – община  Реинжиниринг  Тектология Какая модель организации рассматривает социальную организацию как комплексную систему с рядом составляющих ее отдельных подсистем Согласно какой теории компании объединяются вместе для  Организация как трудовой процесс того, чтобы использовать специфические рыночные  Теория организационного потенциала возможности, которые для отдельно взятых организаций не  Концепция внутренних рынков корпораций существуют  Организация как безличный механизм  Концепция внутренних рынков корпораций  Теория институтов и институциональных изменений  Организация как безличный механизм  *Социальная система  Теория институтов и институциональных изменений  Организация – община  Бюрократическая модель организации  Теория организационного потенциала В соответствии с какой моделью действия руководителя не могут быть  *Теория альянсов полностью рациональными, поскольку его знания от организации неполно, все  Интернационистская модель последствия своих решений он не предвидит  Реинжиниринг  Организация как трудовой процесс  Социотехнологическая модель  Теория организационного потенциала  Концепция внутренних рынков корпораций В соответствии с какой теорией основная задача высшего  Организация как безличный механизм руководства в современный период - решение стратегических  Теория институтов и институциональных изменений проблем в условиях изменяющейся внешней среды  *Социальная система  Концепция внутренних рынков корпораций  Организация – община  Организация как безличный механизм  Теория институтов и институциональных изменений Какая модель рассматривает производственную единицу как систему,  Бюрократическая модель организации помещенную в более общую организационную среду, равновесие с которой  *Теория организационного потенциала имеет определяющее значение для выживания организации  Теория альянсов  Концепция внутренних рынков корпораций  Интернационистская модель  Организация как безличный механизм  Реинжиниринг  Теория институтов и институциональных изменений  Социотехнологическая модель  Бюрократическая модель организации  Теория организационного потенциала Автором какой теории является И. Ансофф  Теория альянсов  Концепция внутренних рынков корпораций  Интернационистская модель  Организация как безличный механизм  Реинжиниринг  Теория институтов и институциональных изменений  *Социотехнологическая модель  Бюрократическая модель организации  *Теория организационного потенциала Какая теория выделяет два подхода к формированию организационных  Теория альянсов структур:структурный и динамический  Тектология 2   Интернационистская модель Какая система имеет жесткие фиксированные границы, ее  Реинжиниринг действия относительно независимы от среды, окружающей  Социотехнологическая модель систему  мягкая Автором какой теории является Д. Норт  жесткая  Концепция внутренних рынков корпораций  стохастическая  Организация как безличный механизм  детерминированная  *Теория институтов и институциональных изменений  простая  Бюрократическая модель организации  сложная  Теория организационного потенциала  очень сложная  Теория альянсов  открытая  Тектология  *закрытая  Интернационистская модель  Реинжиниринг Какая система имеет способность приспосабливаться к  Социотехнологическая модель изменениям во внешней среде и должна делать это для того, чтобы продолжить свое функционирование Автором какой теории является Богданов А.А  мягкая  Концепция внутренних рынков корпораций  жесткая  Организация как безличный механизм  стохастическая  Теория институтов и институциональных изменений  детерминированная  Бюрократическая модель организации  простая  Теория организационного потенциала  сложная  Теория альянсов  очень сложная  Интернационистская модель  *открытая  Реинжиниринг  закрытая  *Тектология  Социотехнологическая модель Какая система функционирует по заранее заданным правилам, с заранее определенным результатом Тема 2  мягкая  жесткая В соответствии с каким свойством любая система может быть рассмотрена как  стохастическая элемент системы более высокого порядка, в то время как ее элементы могут  *детерминированная выступать в качестве системы более низкого порядка  простая  целостности  сложная  сложности  очень сложная  *организованности  открытая  закрытая В соответствии со свойством сложности:  *«чем сложнее система, тем в большей мере характер происходящих Какая система характеризуется высокой чувствительностью к с ней преобразований определяется присущими ей внутренними внешним воздействиям, а вследствие этого - слабой закономерностями» устойчивостью  «чем сложнее система, тем в большей мере характер происходящих с  *мягкая ней преобразований определяется закономерностями ее внешней  жесткая среды»  стохастическая  детерминированная Какое из свойств означает, что система выступает и воспринимается  простая относительно окружающей среды как нечто целое  сложная  Целостности  очень сложная  Сложности  открытая  *Организованности  закрытая Какая система характеризуется трудно предсказуемыми входными Какая система обладает большой устойчивостью к внешним воздействиями внешней или внутренней среды и выходными результатам воздействиям и слабо реагирует на небольшие воздействия  мягкая  мягкая  жесткая  *жесткая  *стохастическая  стохастическая  детерминированная  детерминированная  простая  простая  сложная  сложная  очень сложная  очень сложная  открытая  открытая  закрытая  закрытая Какая система представляет собой набор правил, норм, определяющих  Какая система характеризуется малым числом последовательность операций в процессе производства внутренних связей и легкостью математического  техническая описания  *технологическая  мягкая  социальная  жесткая  экономическая  стохастическая  организационная  детерминированная  *простая 3   сложная  сложность  очень сложная  эффективность  открытая  *организованность  закрытая Организационная система - это Какая система полностью теряет работоспособность или продолжает  множество экономических процессов и связей всех выполнять заданные функции в полном объеме при выходе из строя ее сторон производства элементов  набор правил, норм, определяющих  мягкая последовательность операций в процессе производства  жесткая  совокупность мероприятий, направленных на  стохастическая социальное развитие коллектива  детерминированная  *комплекс элементов, обеспечивающих  *простая взаимодействие технических, технологических,  сложная экономических и социальных подсистем  очень сложная  открытая Экономическая система – это (3 ответа)  закрытая  *множество экономических процессов и связей всех сторон производства Какая система имеет разветвленную структуру, большое разнообразие связей  набор правил, норм, определяющих и множество состояний работоспособности последовательность операций в процессе производства  мягкая  совокупность мероприятий, направленных на  жесткая социальное развитие коллектива  стохастическая  комплекс элементов, обеспечивающих взаимодействие  детерминированная технических, технологических, экономических и  простая социальных подсистем  *сложная  *система общественного производства, т.е.  очень сложная совокупность производительных сил и  открытая производственных отношений  закрытая  *система производственных отношений в процессе производства Система - это  *множество элементов, находящихся в отношениях и связях между Детерминированные системы собой, образующих определенную целостность, единство  *функционируют по заранее заданным правилам, с  момент взаимосвязи всех явлений природы и общества заранее определенным результатом  сторона предмета, обуславливающая его различие или сходство с  характеризуются трудно предсказуемыми входными другими предметами, проявляющиеся во взаимодействии с ними воздействиями  внешней или внутренней среды и выходными Наличие у системы особого рода внутренних и внешних связей, благодаря результатам которым система отграничивается от своей среды и противостоит ей как нечто единое является выражением свойства Организационная система – это (3 ответа)  *целостности  *промышленное предприятие, организация  сложности  технологический процесс  организованности  *часть промышленного предприятия, организации  эффективности  *объединение предприятий, организаций  социальная подсистема организации «Воздействия на систему в общем случае однозначно не определяют процессы, происходящие внутри системы» - это свойство Выделить свойства организационной системы (4 ответа)  целостности  координация деятельности  *сложности  *проблемная ориентация  организованности  *преобразование ресурсов для достижения целей  эффективности организации  *единый центр управления Система имеет следующие свойства (3 ответа)  решение организационных задач  *целостности  *«вложимость»  *сложности  повышение эффективности деятельности  *организованности  эффективности Для представления и описания системы используют следующие понятия (4 ответа) Элементами технической системы являются  *состояние  *физические элементы  целостность  человек  *поведение системы  как физические элементы, так и человек  *равновесие  сложность Элементами технологической системы являются (2 ответа)  *устойчивость  *физические элементы  организованность  *человек  информация «Любая система может быть рассмотрена как элемент системы более высокого порядка» – выражение свойства Иерархичность строения является выражением следующего свойства  целостности системы  сложности  целостность  *организованности 4   единый центр управления Предприятие, организация являются  решение организационных задач  технической системой  *«вложимость»  технологической системой  повышение эффективности деятельности  экономической системой  интеграция цели  социальной системой  иерархическая структура  *организационной системой  изменчивость  наличие объекта управления Школа, ВУЗ, больница являются  инерционность  технической системой  планомерность развития  технологической системой  зависимость от внешней среды  экономической системой  социальной системой «Организационные системы состоят из элементов,  *организационной системой осуществляющих деятельность, необходимую для достижения поставленной цели. Удаление хотя бы одного из этих элементов Отрасль является неизбежно приводят к нарушению работы или снижению  технической системой эффективности организационной системы» –выражение  технологической системой следующего свойства организационной системы  экономической системой  координация деятельности  социальной системой  проблемная ориентация  *организационной системой  преобразование ресурсов для достижения целей организации Какая система решает задачи по программам, составленным человеком,  единый центр управления однако человек не является ее элементом  решение организационных задач  *техническая система  «вложимость»  технологическая система  повышение эффективности деятельности  экономическая система  *интеграция цели  социальная система  иерархическая структура  организационная система  изменчивость  наличие объекта управления Какая система представляет собой множество экономических процессов и  инерционность связей всех сторон производства  планомерность развития  техническая система  зависимость от внешней среды  технологическая система  *экономическая система Тема 3  социальная система  организационная система Какая модель социальной организации используется применительно к системе, у которой не известно поведение, но Стохастические системы с которой можно проводить эксперименты и регистрировать их  функционируют по заранее заданным правилам, с заранее результаты определенным результатом  *модель «черного ящика»  *характеризуются трудно предсказуемыми входными воздействиями  модель состава внешней или внутренней среды и входными результатами  бюрократическая модель  модель структуры Технологическая система является  органическая модель  простой системой  модель организации как открытой системы  сложной системой  *очень сложной системой Какая модель социальной организации предполагает недоступность внутреннего содержания системы для ее Экономическая система является изучения  простой системой  *модель «черного ящика»  сложной системой  модель состава  *очень сложной системой  бюрократическая модель  модель структуры Социальная система является  органическая модель  простой системой  модель организации как открытой системы  сложной системой  *очень сложной системой В какой модели социальной организации выводы относительно результатов делают на основании величин выходных и входных Организационная система является параметров  простой системой  *модель «черного ящика»  сложной системой  модель состава  *очень сложной системой  бюрократическая модель  модель структуры «Организационная система может включать множество других  органическая модель организационных систем, являясь при этом частью организационной системы  модель организации как открытой системы более высокого уровня» – выражение следующего свойства  организационной системы В поточном производстве целесообразна  координация деятельности  *бюрократическая структура  проблемная ориентация  органическая структура  преобразование ресурсов для достижения целей организации 5 В единичном производстве целесообразна  общественных союзов, массовых организаций  бюрократическая структура  *органическая структура При буквальной реализации какого принципа построения социальных организаций в крупных организациях могут В случае изменчивой внешней среды целесообразна возникнуть проблемы неуправляемости, решаемые за счет  бюрократическая структура децентрализации и делегирования полномочий  *органическая структура  разделение труда  *линейные и функциональные процессы В случае стабильной внешней среды целесообразна  движение  *бюрократическая структура  многовариантность движения  органическая структура  диапазон контроля  связи со средой В случае крупной организации целесообразна  наличие органа управления  *бюрократическая структура  структура  органическая структура  иерархичность Организация, ориентированная на агрессивную, завоевательную стратегию, Суть какой модели заключается в том, что сложная динамичная отдает предпочтение система изучается в целом без проникновения внутрь, а  бюрократической структуре взаимодействия или закономерности реагирования системы  *органической структуре определяются на основе аналогий  *модель «черного ящика» Организации-лидеры в отрасли больше тяготеют к  модель состава  *бюрократической структуре  бюрократическая модель  органической структуре  модель структуры  органическая модель Социальная организация – это  модель организации как открытой системы  *любая организация в обществе  часть промышленного предприятия, организации Существуют следующие виды социальных организаций (3  объединение предприятий, организаций ответа)  *хозяйственные организации Социальная организация  коммерческие и некоммерческие организации  не обязательно является организацией, она может быть частью  *промежуточные формы организаций организации или включать несколько организаций  *общественные союзы, массовые организации  *всегда только целостная организация  юридические и неюридические лица Какая модель социальной организации отображает, из каких частей она Выделите принципы построения социальных организаций (4 состоит ответа)  модель «черного ящика»  *разделение труда  *модель состава  *линейные и функциональные процессы  бюрократическая модель  движение  модель структуры  многовариантность движения  органическая модель  *диапазон контроля  модель организации как открытой системы  связи со средой  наличие органа управления Какая модель социальной организации отображает связи между элементами  *структура модели ее состава  иерархичность  модель «черного ящика»  модель состава «Существует предел количества людей, которыми может  бюрократическая модель эффективно управлять один руководитель» – формулировка  *модель структуры следующего принципа  органическая модель построения социальных организаций  модель организации как открытой системы  разделение труда  линейные и функциональные процессы Основным объектом анализа какой модели организации является процесс  движение трансформации  многовариантность движения  модель «черного ящика»  *диапазон контроля  модель состава  связи со средой  бюрократическая модель  наличие органа управления  модель структуры  структура  органическая модель  иерархичность  *модель организации как открытой системы Анализ основных моделей организации на системном уровне Для каких видов социальной организации характерно, что цели наемных включает в себя: (4 ответа) работников не всегда связаны с целями владельцев или государства  *модель «черного ящика»  *хозяйственных организаций  *модель состава  общественных союзов, массовых организаций  бюрократическая модель  *модель структуры В каких видах социальных организаций основой внутреннего регулирования  органическая модель является административный распорядок, принципы единоначалия, назначения,  *модель организации как открытой системы коммерческой целесообразности  *хозяйственных организаций 6 Анализ основных моделей организации с точки зрения менеджмента включает В случае дискретных процессов управления воздействия на в себя (2 ответа) объект управления  модель «черного ящика»  *осуществляются в некоторые фиксированные  модель состава моменты времени  *бюрократическая модель  могут происходить в любой момент времени  модель структуры  *органическая модель Выделить элементы, которые может включать в себя субъект  модель организации как открытой системы управления (5 ответов)  *коллектив специалистов аппарата управления Какая модель социальной организации используется применительно к  *обслуживающий персонал системе, у которой не известно ни поведение, ни структура  трудовой коллектив  *модель «черного ящика»  *средства технического обеспечения  модель состава  *информационную базу  бюрократическая модель  *методические и инструктивные материалы  модель структуры  органическая модель Выделить общие принципы построения системы управления (4  модель организации как открытой системы ответа)  движения Какая модель социальной организации основана на строгой иерархии, на  связи со средой стандартизации всех процедур  *необходимость знания цели  модель «черного ящика»  *наличие возможности оценки степени приближения к  модель состава цели  *бюрократическая модель  многовариантность движения  модель структуры  *максимальная простота структуры управления  органическая модель  *адаптивность  модель организации как открытой системы Система управления включает в себя (4 ответа) Какая модель социальной организации предполагает вовлечение всех  *методологию управления работников в процесс принятия решений  функции управления  модель «черного ящика»  *процесс управления  модель состава  *структуру управления  бюрократическая модель  *технику управления  модель структуры  эффективность управления  *органическая модель  модель организации как открытой системы Методология управления включает:  *цели, законы, функции, методы управления и Тема 4 практику управленческой деятельности  систему коммуникаций, разработку и реализацию Для верхних уровней управления характерны управленческих решений, информационное  *дискретные процессы управления обеспечение  непрерывные процессы управления  компьютерную и организационную технику, офисную мебель, систему документооборота Для нижних уровней управления, непосредственно связанных с  функциональную и организационную технику, материальными процессами характерны офисную мебель, систему документооборота  дискретные процессы управления  функциональную и организационную структуру, схему  *непрерывные процессы управления организационных отношений и профессионализм персонала Выделите особенности управляемых систем, присущие организациям (5 ответов) Процесс управления включает  разделение труда  цели, законы, функции, методы управления и практику  линейные и функциональные процессы управленческой деятельности  *движение  *систему коммуникаций, разработку и реализацию  *многовариантность движения управленческих решений, информационное  диапазон контроля обеспечение  *связи со средой  компьютерную и организационную технику, офисную  *наличие органа управления мебель, систему документооборота  структура  функциональную и организационную технику,  *иерархичность офисную мебель, систему документооборота  функциональную и организационную структуру, схему Управление сложной системой организационных отношений и профессионализм  не предполагает вмешательство в нее с целью изменения структуры и персонала основных характеристик  *предполагает многократное принятие решений по изменению ее Техника управления включает состава и структуры  цели, законы, функции, методы управления и практику управленческой деятельности Процессы управления могут быть (2 ответа)  систему коммуникаций, разработку и реализацию  *дискретными управленческих решений, информационное  *непрерывными обеспечение  адаптивными  *компьютерную и организационную технику,  целевыми офисную мебель, систему документооборота 7   функциональную и организационную технику, офисную мебель,  координационные систему документооборота  *согласительные  функциональную и организационную структуру, схему  санкционирующие организационных отношений и профессионализм персонала  блокирующие Структура управления включает Обладатель данных полномочий в обязательном порядке  цели, законы, функции, методы управления и практику высказывает свое отношение к решениям, принимаемым в управленческой деятельности рамках линейных или штабных полномочий  систему коммуникаций, разработку и реализацию управленческих  распорядительные решений, информационное обеспечение  *линейные  компьютерную и организационную технику, офисную мебель,  функциональные систему документооборота  рекомендательные  функциональную и организационную технику, офисную мебель,  контрольно-отчетные систему документооборота  координационные  *функциональную и организационную структуру, схему  согласительные организационных отношений и профессионализм персонала Обладатель данных полномочий может высказать несогласие с В случае непрерывных процессов управления воздействия на объект решением линейного или функционального руководителей, управления которое те обязаны принять во внимание; документ или  осуществляются в некоторые фиксированные моменты времени решение, появившиеся вопреки такому несогласию, могут быть  *могут происходить в любой момент времени на законных основаниях оспорены  распорядительные Обладатели данных полномочий имеют право принимать решения,  линейные обязательные для исполнения теми, кого они касаются  функциональные  *распорядительные  рекомендательные  рекомендательные  контрольно-отчетные  контрольно-отчетные  координационные  координационные  санкционирующие  согласительные  *блокирующие  санкционирующие  блокирующие Данные полномочия реализуются через визирование проекта решения Обладатели данных полномочий при необходимости дают советы  распорядительные нуждающимся в них руководителям и исполнителям, каким образом  линейные осуществлять ту или иную деятельность; однако эти советы, в отличие от  функциональные предписаний функциональных специалистов, не являются обязательными для  рекомендательные выполнения и обычно не носят инициативного характера  контрольно-отчетные  распорядительные  координационные  линейные  санкционирующие  функциональные  блокирующие  *рекомендательные  контрольно-отчетные Данные полномочия реализуются через постановку второй  координационные подписи под проектом решения  согласительные  распорядительные  санкционирующие  линейные  блокирующие  функциональные  рекомендательные Данные полномочия дают возможность их носителю проверять деятельность  контрольно-отчетные руководителей и исполнителей в официально установленных рамках,  координационные требовать от них предоставления обязательной информации, осуществлять ее  санкционирующие анализ и направлять его результаты в соответствующие инстанции  блокирующие  распорядительные  линейные Данные полномочия предполагают наличие прямой  функциональные должностной связи между руководителями и подчиненными, в  рекомендательные рамках которой первые могут предписывать вторым, что, когда  контрольно-отчетные и где те должны делать или, наоборот, не делать для того, чтобы  *координационные обеспечить достижение целей, стоящих перед фирмой и ее  согласительные отдельными подразделениями  санкционирующие  *линейные  блокирующие  функциональные  рекомендательные Данные полномочия связаны с выработкой и принятием совместных решений.  контрольно-отчетные Лицо или подразделение, которые ими располагают, осуществляют от имени  координационные руководства согласование интересов отдельных самостоятельных субъектов  согласительные управления и направляют их деятельность в русло, соответствующее общим  санкционирующие целям  блокирующие  распорядительные  линейные В рамках системы управления выделяют следующие  функциональные разновидности организационных полномочий (5 ответов)  рекомендательные  *распорядительные  контрольно-отчетные  ознакомительные 8   разрешительные  увеличения ассигнований на науку  *рекомендательные  *улучшения организационной культуры  *контрольно-отчетные  ограничительные Потенциал руководства организации характеризуется (3 ответа)  указательные  *квалификацией кадров управления  *координационные  технической оснащенностью кадров управления  *согласительные  *составом кадров управления  трудоемкостью управленческих работ Тема 5  *структурой кадров управления Организационный потенциал - это Кадровый потенциал - это  *совокупность средств и возможностей, имеющихся в организации  *максимальные возможности персонала по  максимально возможный выпуск продукции в организации достижению целей предприятия и выполнению  максимальные возможности персонала по достижению целей поставленных перед ними задач предприятия и выполнению поставленных перед ними задач  максимально возможный выпуск продукции в организации Производственный потенциал включает в себя:(3 ответа)  максимальные возможности персонала по выпуску  *основные фонды продукции  потенциал руководства организации  *оборотные фонды Для предметов труда, входящих в состав научного потенциала  функциональный потенциал характерны  научный потенциал  особые требования к качеству материалов, большой  *кадровый потенциал объем партий поставок, неравномерность спроса,  организационную культуру многообразие номенклатуры  особые требования к качеству материалов, небольшой Управленческий потенциал включает в себя:(3 ответа) объем партий поставок, равномерность спроса,  основные фонды многообразие номенклатуры  *потенциал руководства организации  особые требования к качеству материалов, большой  оборотные фонды объем партий поставок, равномерность спроса,  *функциональный потенциал многообразие номенклатуры  научный потенциал  *особые требования к качеству материалов,  кадровый потенциал небольшой объем партий поставок, неравномерность  *организационную культуру спроса, многообразие номенклатуры Производственная мощность – это Организационная составляющая – это  совокупность средств и возможностей, имеющихся в организации  *структура научно-исследовательских организаций и  *максимально возможный выпуск продукции в организации ее гибкость  максимальные возможности персонала по достижению целей  информация об итогах предшествующих предприятия и выполнению поставленных перед ними задач исследований, разработок и освоения нововведений  группа, состоящая из научных, инженерно- Научный потенциал включает (4 ответа) технических и других работников, занятых в процессе  *материально-техническую базу НИОКР исследования производства  *научные кадры  организационную культуру Функциональный потенциал включает (2 ответа)  функциональный потенциал  *управление кадрами  *информацию  потенциал руководства организации  *организационную составляющую  организационную культуру  *управление финансами Производственный потенциал можно повысить за счет следующих  правила делового и внеслужебного общения мероприятий (4 ответа)  установленные стандарты качества выпускаемой  *увеличения фондоотдачи продукции  *улучшения структуры кадров  политика организации по отношению к работникам  увеличения численности и научных работников или заказчикам  увеличения квалификации научных работников  увеличения ассигнований на науку На производственную структуру основных производственных  *обновления и модернизации оборудования фондов влияют следующие факторы: (5 ответов)  увеличения численности руководства организации  *технология  увеличения квалификации руководства организации  *масштаб производства  *улучшения использования рабочего времени  уровень техники и технологии производства  улучшения организационной культуры  *технический уровень производства  длительность производственного цикла Управленческий потенциал можно повысить за счет следующих мероприятий  сезонный характер производства (3 ответа)  *географическое размещение  *увеличения численности руководства организации  размещение промышленных предприятий  обновления и модернизации оборудования  *характер выпускаемой продукции  *увеличения квалификации руководства организации  организации работы транспорта  увеличения фондоотдачи  улучшения использования рабочего времени Структура оборотных фондов зависит от следующих факторов:  улучшения структуры кадров (5 ответов)  увеличения численности и научных работников  технология  увеличения квалифика?