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Questions and Answers
Quale dei seguenti bisogni è particolarmente rilevante per il mantenimento delle relazioni lavorative?
Quale dei seguenti bisogni è particolarmente rilevante per il mantenimento delle relazioni lavorative?
Secondo l'approccio di Herzberg, cosa deve favorire il lavoro?
Secondo l'approccio di Herzberg, cosa deve favorire il lavoro?
Nel modello di Adams, cosa misura l’equità?
Nel modello di Adams, cosa misura l’equità?
Quali effetti enfatizza la teoria degli eventi affettivi?
Quali effetti enfatizza la teoria degli eventi affettivi?
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Nel modello di McClelland, i bisogni servono per quale scopo?
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Quale tra questi tratti di personalità predice meglio l'efficacia di un leader secondo Judge e colleghi?
Quale tra questi tratti di personalità predice meglio l'efficacia di un leader secondo Judge e colleghi?
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Quali sono i 5 grandi processi di autoregolazione secondo Roe?
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Quale di queste affermazioni sui conflitti intragruppo è vera?
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Come definisce Richard Boyatzis la competenza?
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Qualè il fondamento della job characteristic theory di Hackman e Oldham?
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Quale fattore di personalità è maggiormente associato alla prestazione lavorativa?
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Quali sono i due tipi di valutazione degli stimoli percepiti secondo Lazarus?
Quali sono i due tipi di valutazione degli stimoli percepiti secondo Lazarus?
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In che percentuale l'espressione dei Big Five è influenzata dai fattori genetici?
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Quando i lavoratori svolgono un lavoro emotivo?
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Qual è la differenza tra speranza e ottimismo?
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Cosa enfatizza il positive organizational behavior riguardo all'autoefficacia?
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Di cosa è un predittore la positività?
Di cosa è un predittore la positività?
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Quale concetto fa riferimento al tratto nella teoria della personalità?
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Quali caratteristiche deve possedere un goal per motivare all’azione?
Quali caratteristiche deve possedere un goal per motivare all’azione?
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Qual è la differenza tra finalità e goal?
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Da quali filoni nasce la teoria del goal setting?
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Come viene definito il clima organizzativo?
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Qual è uno dei moderatori della relazione tra obiettivo e prestazione secondo la teoria del goal setting?
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Quale affermazione descrive le competenze cognitive?
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Cosa indica il termine leadership?
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Quale delle seguenti affermazioni è vera riguardo le competenze profonde?
Quale delle seguenti affermazioni è vera riguardo le competenze profonde?
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Qual è il focus principale della gestione per obiettivi secondo la teoria del goal setting di Locke?
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In che modo Yuki definisce la leadership?
In che modo Yuki definisce la leadership?
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Quali caratteristiche sono necessarie affinché gli obiettivi organizzativi siano efficaci?
Quali caratteristiche sono necessarie affinché gli obiettivi organizzativi siano efficaci?
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Quale dei seguenti comportamenti è riportato con maggiore frequenza da collaboratori di manager con elevata autoefficacia?
Quale dei seguenti comportamenti è riportato con maggiore frequenza da collaboratori di manager con elevata autoefficacia?
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Che cosa non è considerato una caratteristica della leadership di servizio?
Che cosa non è considerato una caratteristica della leadership di servizio?
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Quale fattore incide sull'accettazione di un new comer in un gruppo?
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Come è definita l'abilità del leader di generare un potere simbolico secondo Barbuto?
Come è definita l'abilità del leader di generare un potere simbolico secondo Barbuto?
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Qual è un aspetto che distingue la leadership transazionale?
Qual è un aspetto che distingue la leadership transazionale?
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Qual è il grado di ripetitibilità delle misure ottenute in un test?
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Quale dei seguenti fattori è un mediatore della relazione tra obiettivo e prestazione secondo la teoria del goal setting?
Quale dei seguenti fattori è un mediatore della relazione tra obiettivo e prestazione secondo la teoria del goal setting?
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Quale dimensione del clima organizzativo ha un impatto negativo sulla performance contestuale?
Quale dimensione del clima organizzativo ha un impatto negativo sulla performance contestuale?
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Cosa rappresenta il triangolo C-P-F nel contesto lavorativo?
Cosa rappresenta il triangolo C-P-F nel contesto lavorativo?
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Secondo Murphy, quando si verifica la mantainance stage?
Secondo Murphy, quando si verifica la mantainance stage?
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Quali sono i principali parametri per indagare la struttura organizzativa secondo Hatch?
Quali sono i principali parametri per indagare la struttura organizzativa secondo Hatch?
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Qual è la relazione tra la composizione del gruppo di lavoro e le caratteristiche individuali?
Qual è la relazione tra la composizione del gruppo di lavoro e le caratteristiche individuali?
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Qual è l'elemento non presente nel colloquio di selezione?
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La teoria della selettività socioemotiva suggerisce che:
La teoria della selettività socioemotiva suggerisce che:
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L'efficacia del gruppo di lavoro indica:
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Study Notes
Modello di Deci e Ryan
- Postula che la motivazione intrinseca ha origine all'interno dell'individuo.
- Descrive stili di regolazione proposti dalla teoria dell'autodeterminazione di Deci e Ryan, escludendo uno specifico stile.
Teoria dell'aspettativa di Vroom
- La forza della motivazione è uguale a: Valenza x Aspettativa x Strumentalità.
- Il fenomeno motivazionale è spiegabile tramite risultati del lavoro, valenza, strumentalità, aspettativa e forza.
Gerarchia dei bisogni di Maslow
- L'ordine dei bisogni umani è: fisiologici, sicurezza, appartenenza, affetto, stima e autorealizzazione.
- Il bisogno di sicurezza andrebbe soddisfatto per primo.
Teoria di Herzberg
- Il lavoro deve favorire la crescita professionale.
Equità di Adams
- Il modello di Adams misura l'equità in termini di rapporto tra contributo e risultato, sia rispetto a sé stesso sia agli altri.
- Il bisogno di equità è particolarmente rilevante per le relazioni lavorative.
Bisogni di McClelland
- I bisogni, nel modello di McClelland, servono a descrivere la personalità.
Work Engagement
- È uno stato mentale positivo al lavoro.
- Caratterizzato da specificità e brevità dell'obiettivo.
Bisogni
- L'attività lavorativa soddisfa quattro aree di bisogni: potere/successo, relazione/affiliazione, autorealizzazione e protezione/sicurezza.
Gestione per obiettivi
- La gestione per obiettivi si concentra sulla componente strutturale dell'organizzazione.
Soddisfazione lavorativa
- La soddisfazione lavorativa è una serie di risposte psicologiche e multidimensionali al proprio lavoro, con componenti cognitive e affettive.
- Il questionario JDI è il più usato per misurarla, secondo il modello Cornell.
Teoria degli eventi affettivi
- Ipotizza legami tra stati affettivi al lavoro e comportamenti, influenzando positivamente o negativamente la cittadinanza organizzativa.
Misurazione dell'affettività lavorativa
- Le valutazioni computerizzate non sono un problema nella misurazione dell'affettività lavorativa.
Core Self-Evaluation
- Valutatività e globalità sono indicatori di core-self evaluation.
Cornici di riferimento nel modello di Cornell
- Sono standard utilizzati per valutare i risultati.
- Sono una caratteristica fondamentale del modello di Cornell sulla soddisfazione lavorativa.
Caratteristiche del lavoro sfidanti e appaganti
- Task identity, varietà di competenze e feedback sono caratteristiche che rendono il lavoro sfidante e appagante.
Culture organizzative
- Il modello di Schwartz descrive i valori di base e l'interazione delle persone in organizzazioni.
Socializzazione organizzativa
- Processo d'apprendimento dei fondamenti di un nuovo lavoro, secondo l'attraction selection attrition model.
- Socializzazione formale e socializzazione informale fanno parte di questo processo.
Cultura organizzativa
- Insieme di valori, credenze, norme e pratiche di un'organizzazione.
- Artefatti e valori costituiscono la cultura aziendale.
OCB (Organizational Citizenship Behavior)
- Comportamenti che vanno al di là delle responsabilità di ruolo.
- Sono legati a giustizia organizzativa (scambio reciproco).
- Il livello di stress influenza OCB.
Valori lavorativi
- Sono convinzioni su ciò che è desiderabile.
- Sono disposti in un modello, con valori simili vicini tra di loro.
Autoefficacia
- Capacità di una persona di credere nelle sue capacità di svolgere un compito con successo.
Job Demands-Control Model
- Modella il lavoro in base alla domanda di lavoro e al controllo del lavoratore.
- I lavori ad alto strain presentano elevata domanda e basso controllo.
Esperienza lavorativa
- Il lavoro crea esperienze e stimola le persone.
- L'esperieza e la conoscenza del proprio luogo di lavoro sono critiche.
Burn-out
- Stato di affaticamento fisico, emotivo e mentale, tipico di lavoro intenso e persistente.
- Cause organizzative e individuali per questo stato.
Workaholism
- Uno stato mentale positivo e coinvolto.
- Caratterizzato da assorbimento, vigor e dedicazione.
Capitali psicologici
- Resilienza, ottimismo e speranza sono fattori importanti per il capitale psicologico.
Job analysis
- Analisi della mansione che definisce i compiti, le responsabilità e gli obiettivi del ruolo.
Performance lavorativa
- Il modo in cui i dipendenti eseguono i loro compiti nella mansione assegnata.
- Fattori personali ed ambientali influenzano questa performance.
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Description
Scopri puoi quanto conosci sulle varie teorie della motivazione, tra cui i modelli di Deci e Ryan, Maslow, Herzberg e Adams. Questo quiz esplora concetti chiave come la motivazione intrinseca, la gerarchia dei bisogni e la teoria dell'equità. Metti alla prova le tue conoscenze e confronta le tue risposte con i principi fondamentali di ciascuna teoria.
