Teoria di Burns e Stalker sull'incertezza organizzativa

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Questions and Answers

Secondo Burns e Stalker, l'incertezza organizzativa è determinata da quali fattori?

  • La cultura aziendale e la leadership
  • La dimensione dell'organizzazione e la struttura gerarchica
  • Il livello di competenza dei dipendenti e la tecnologia utilizzata
  • La complessità e la stabilità dell'ambiente (correct)

Qual è il principale vantaggio dell'attività di boundary spanning?

  • Migliore gestione delle risorse umane
  • Aumento della competitività
  • Riduzione dei costi di produzione
  • Riduzione dell'incertezza e gestione della complessità ambientale (correct)

Quali sono le due categorie di modelli organizzativi che emergono dall'ambiente?

  • Organizzazioni gerarchiche e orizzontali
  • Organizzazioni generaliste e specialiste (correct)
  • Organizzazioni profit e non profit
  • Organizzazioni pubbliche e private

Quale esempio di boundary spanning è citato nel testo?

<p>Un broker assicurativo che opera come intermediario tra diverse organizzazioni (A)</p> Signup and view all the answers

Cosa significa RITENZIONE nel contesto del testo?

<p>La conservazione e formalizzazione dei modelli di successo (A)</p> Signup and view all the answers

Qual è il principale rischio associato all'attività di boundary spanning?

<p>Perdita di controllo sulle informazioni strategiche (D)</p> Signup and view all the answers

Secondo la teoria presentata, quale affermazione è corretta riguardo alla sopravvivenza delle organizzazioni?

<p>La sopravvivenza di un'organizzazione è verificabile solo a posteriori. (A)</p> Signup and view all the answers

Quale tipo di organizzazione si confronta con un'elevata incertezza ambientale?

<p>Un'organizzazione con un gruppo di ricerca e sviluppo (C)</p> Signup and view all the answers

In quale contesto la teoria presentata è applicata più validamente?

<p>In un mercato con diverse organizzazioni che competono per le stesse risorse. (B)</p> Signup and view all the answers

Perché la teoria di Burns e Stalker non tiene conto della complessità della percezione ambientale?

<p>Perché non considera le differenze individuali nella percezione dell'ambiente (D)</p> Signup and view all the answers

Quale tipo di attività si può definire come boundary spanning?

<p>Un gruppo di ricerca che collabora con un'azienda per commercializzare i prodotti (C)</p> Signup and view all the answers

Quale concetto è illustrato dall'esempio di Amazon?

<p>L'adattamento di un'organizzazione specialista a un'organizzazione generalista (D)</p> Signup and view all the answers

Quali sono i tre requisiti che spiegano le dinamiche della selezione naturale in una popolazione di organizzazioni?

<p>Variabilità, ereditarietà e competizione. (B)</p> Signup and view all the answers

Secondo il testo, perché è importante creare gruppi di boundary spanning invece di affidarsi a singoli individui?

<p>Per aumentare la flessibilità e la resilienza dell'organizzazione (B)</p> Signup and view all the answers

Cosa si intende per 'ego network' in relazione alle reti esterne?

<p>Le relazioni dirette tra un'organizzazione e le altre organizzazioni in una rete. (B)</p> Signup and view all the answers

Quale delle seguenti affermazioni descrive correttamente le organizzazioni a rete?

<p>Organizzazioni che sono unite da relazioni di dipendenza reciproca governate da meccanismi di coordinamento. (D)</p> Signup and view all the answers

Quali sono i limiti principali del Taylorismo, come descritti nel testo?

<p>Mancanza di attenzione al benessere dei lavoratori (C), Eccessiva gerarchizzazione (F)</p> Signup and view all the answers

Quale è la principale conclusione dell'Effetto Hawthorne?

<p>La presenza di osservatori influenza il comportamento dei lavoratori (A)</p> Signup and view all the answers

Quale è il concetto di 'democrazia industriale' secondo Mary Parker Follet?

<p>L'applicazione dei principi democratici all'interno delle aziende e delle organizzazioni (D)</p> Signup and view all the answers

Cosa intende Mary Parker Follet per 'autogoverno dell'organizzazione'?

<p>Un sistema in cui i lavoratori partecipano alla definizione degli obiettivi e alla realizzazione dei compiti (C)</p> Signup and view all the answers

Come considera Mary Parker Follet il potere all'interno di un'organizzazione?

<p>Come un mezzo per creare un ambiente di lavoro più equo e collaborativo (A)</p> Signup and view all the answers

Secondo Mary Parker Follet, quale è il metodo più efficace per risolvere i conflitti in un'organizzazione?

<p>L'integrazione, che cerca di trovare una soluzione che soddisfi tutti gli interessi (B)</p> Signup and view all the answers

Quale delle seguenti affermazioni NON è coerente con il pensiero di Mary Parker Follet?

<p>Le organizzazioni dovrebbero essere strutturate in modo gerarchico per garantire l'efficienza (B)</p> Signup and view all the answers

Qual è la relazione tra il Taylorismo e l'Effetto Hawthorne?

<p>L'Effetto Hawthorne dimostra i limiti del Taylorismo, evidenziando l'importanza del fattore umano (C)</p> Signup and view all the answers

Quali caratteristiche identificano l'ambiente post-industriale secondo la prospettiva postmoderna?

<p>Decentramento del capitale e diversificazione degli stakeholder (D)</p> Signup and view all the answers

Quale obiettivo perseguono le aziende che utilizzano slogan per trasmettere il proprio impegno ambientale?

<p>Migliorare il loro posizionamento competitivo e consolidare la propria base di clienti (C)</p> Signup and view all the answers

Cosa criticano i postmodernisti riguardo alle teorie organizzative moderniste?

<p>La loro complicità con i valori dell'egemonia capitalistica e l'omissione delle prospettive alternative (B)</p> Signup and view all the answers

Cosa si intende per 'boundaryless organization'?

<p>Un'organizzazione che non ha confini ben definiti e che si apre alla collaborazione con diversi stakeholder (C)</p> Signup and view all the answers

Quali sono le implicazioni della 'boundaryless organization' per gli studi organizzativi?

<p>Necessità di adottare nuovi metodi di ricerca e di analisi per comprendere la dinamica organizzativa (A), Difficoltà nel definire chiaramente i confini dell'organizzazione e i suoi stakeholder (C)</p> Signup and view all the answers

Secondo Shrivastava (1995), quale critica viene mossa alle teorie moderniste sull'ambiente?

<p>Non danno spazio al tema della sostenibilità e della salute dell'ambiente naturale (B)</p> Signup and view all the answers

Quali sono le sfide principali per le aziende che vogliono adottare un approccio sostenibile?

<p>Sviluppare nuovi prodotti e servizi che non abbiano un impatto negativo sull'ambiente (A), Gestire le aspettative dei diversi stakeholder rispetto all'impegno ambientale (B), Comunicare in modo trasparente e autentico il loro impegno ambientale (D)</p> Signup and view all the answers

Come può essere interpretato il valore delle popolazioni indigene in relazione alle teorie organizzative postmoderne?

<p>Come una valida alternativa al modello di sviluppo economico dominante (C), Come un esempio concreto di resistenza alle narrazioni egemoniche del capitalismo (D)</p> Signup and view all the answers

Secondo la teoria della burocrazia ideale di Weber, quale aspetto è fondamentale per il corretto funzionamento dell'organizzazione?

<p>La delega di compiti e responsabilità ai subordinati, basata su procedure standard (D)</p> Signup and view all the answers

Quale di questi principi di amministrazione, secondo Henri Fayol, riguarda l'attribuzione a ciascun lavoratore di un solo responsabile?

<p>Unità di comando (B)</p> Signup and view all the answers

In che modo l'approccio di Henri Fayol, noto come Direzione generale e industriale, differisce da quello di Weber?

<p>Fayol propone principi universali applicabili a tutte le organizzazioni, mentre Weber si limita alla burocrazia (B)</p> Signup and view all the answers

Secondo Frederick W. Taylor, quale beneficio avrebbe portato l'applicazione dei suoi principi di management scientifico?

<p>Una maggiore efficienza produttiva, con conseguente riduzione dei costi e aumento dei salari dei lavoratori (B)</p> Signup and view all the answers

Quale di questi principi di amministrazione, secondo Henri Fayol, riguarda il numero ottimale di subordinati che un manager può supervisionare?

<p>Spazio di controllo (B)</p> Signup and view all the answers

Secondo il management scientifico di Taylor, quale aspetto è fondamentale per raggiungere l'efficienza produttiva?

<p>La divisione del lavoro in compiti specializzati e l'utilizzo di metodi scientifici (B)</p> Signup and view all the answers

Secondo Henri Fayol, quale principio amministrativo riguarda la necessità di un solo piano di azione che orienti tutte le attività dell'organizzazione?

<p>Unità direzionale (D)</p> Signup and view all the answers

Quale di questi principi di amministrazione, secondo Henri Fayol, riguarda l'importanza di un trattamento equo e imparziale per tutti i membri dell'organizzazione?

<p>Equità (D)</p> Signup and view all the answers

Quali sono alcuni dei modi in cui la disponibilità di numerosi fornitori può aiutare a gestire la dipendenza?

<p>Diminuisce il potere negoziale del singolo fornitore e aumenta le opportunità di ricorso ad appalti, joint venture, fusioni e alleanze (D)</p> Signup and view all the answers

Quale delle seguenti è una strategia per controllare le relazioni organizzative e l'ambiente, secondo il testo fornito?

<p>Network informali ed attività illecite (B)</p> Signup and view all the answers

Cosa si intende per "nicchia ecologica" nel contesto della teoria dell'ecologia della popolazione?

<p>Un insieme specifico di risorse a cui accedono più organizzazioni (C)</p> Signup and view all the answers

Secondo la teoria dell'ecologia della popolazione, quale processo è cruciale per la sopravvivenza delle organizzazioni nel tempo?

<p>L'adattamento alle mutevoli esigenze dell'ambiente (D)</p> Signup and view all the answers

Quale delle seguenti strategie NON è menzionata nel documento come un modo per un'organizzazione di adattarsi alla dipendenza?

<p>Implementare nuove tecnologie (D)</p> Signup and view all the answers

Quale delle seguenti è una delle principali differenze chiave tra la selezione naturale e la selezione nell'ecologia della popolazione?

<p>La selezione naturale agisce sugli individui, mentre la selezione nell'ecologia della popolazione agisce sulle organizzazioni (D)</p> Signup and view all the answers

Secondo il testo, quale tipo di attività è spesso utilizzata dalle aziende per controllare l'ambiente?

<p>Lobbying politico (B)</p> Signup and view all the answers

Qual è il principale vantaggio per un'organizzazione di conoscere in anticipo le norme ambientali?

<p>Aumentare il vantaggio competitivo (A)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Limiti del Taylorismo

Condizioni di lavoro sfavorevoli che alienano i lavoratori.

Effetto Hawthorne

Cambiamento del comportamento dei lavoratori osservati.

Democrazia industriale

Applicazione dei principi comunitari nelle organizzazioni.

Teoria dell'Autogoverno

Organizzazione mediante accordi tra membri per obiettivi comuni.

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Integrazione per risolvere conflitti

Metodo per risolvere problemi garantendo interessi di tutti.

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Potere in organizzazione

Potere democrativo che coinvolge, non impone.

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Conflitto nell'organizzazione

Inevitabile ma risolvibile attraverso metodi efficaci.

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Mansioni monotone

Compiti ripetitivi che contribuiscono all'alienazione.

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Struttura di autorità

Sistema gerarchico piramidale per gestire le organizzazioni.

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Avanzamento di carriera

Progresso basato sul merito, tramite studio e competenze.

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Teoria della burocrazia ideale

Concetto di Weber su organizzazioni efficienti e razionali.

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Principi amministrativi di Fayol

Linee guida universali per la gestione razionale delle organizzazioni.

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Divisione del lavoro

Specializzazione delle task per migliorare l'efficienza.

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Spirito di corpo

Unità e supporto reciproco all'interno dell'organizzazione.

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Management scientifico

Approccio di Taylor per massimizzare l'efficienza nelle produzioni.

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Centralizzazione autorità

Concentrazione del potere decisionale in un'unica figura.

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Globalizzazione

Integrazione e interconnessione delle economie mondiali.

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Frammentazione dei mercati

Divisione dei mercati in segmenti distinti e specializzati.

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Boundryless Organization

Organizzazione senza confini definiti, apertura verso gli stakeholder.

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Stakeholders

Tutti coloro che hanno un interesse nell'organizzazione.

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Economia dei servizi

Focalizzazione su servizi piuttosto che su beni materiali.

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Personalizzazione

Adattamento dei prodotti alle esigenze specifiche dei clienti.

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Movimenti sociali

Gruppi che spingono per cambiamenti sociali e politici.

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Decostruzione

Critica e analisi delle teorie moderniste rivelando le loro contraddizioni.

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Ritenzione

Preservazione ed istituzionalizzazione dei modelli selezionati.

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Modelli organizzativi

Strutture adatte che emergono negli ambienti competitivi.

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Organizzazioni Generaliste

Aziende che competono con un'ampia gamma di prodotti in un ampio mercato.

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Organizzazioni Specialiste

Aziende flessibili che offrono una gamma ristretta di prodotti in mercati specifici.

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Teoria della Selezione Naturale

Principi darwiniani applicati alla sopravvivenza delle organizzazioni.

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Ego Network

Rete personale che illustra le relazioni dirette di un individuo.

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Organizzazioni a Rete

Cooperazione tra aziende autonome legate da interdipendenza.

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Relazioni Diadiche

Interazioni dirette tra due entità specifiche.

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Boundary Spanning

Gruppi che collegano più organizzazioni per raccogliere informazioni e ridurre l'incertezza.

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Rischio del Boundary Spanning

I concorrenti sono nello stesso mercato, creando incertezze per le aziende.

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Opportunità del Boundary Spanning

Condivisione di risorse per sviluppare prodotti diversi.

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Broker assicurativo

Professionista che collega clienti e compagnie assicurative, riducendo il rischio per le aziende.

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Incertezza organizzativa

Risultato di complessità e stabilità ambientale, secondo Burns e Stalker.

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Teoria delle contingenze

Teoria che considera l'incertezza ambientale come variabile principale nell'interazione sistemi-ambiente.

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Complessità ambientale

Numero e diversità di elementi e attori nell'ambiente di un'organizzazione.

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Attività di confine

Attività di boundary spanning necessarie in situazioni di alta incertezza.

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Disponibilità di fornitori

La presenza di più fornitori riduce la dipendenza da un singolo fornitore.

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Strategie di controllo

Tecniche per gestire e influenzare l'ambiente circostante di un'organizzazione.

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Diversificazione

Modificazione del mix di prodotti/servizi per ridurre la dipendenza.

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Teoria dell'ecologia della popolazione

Applicazione dei principi di Darwin a competizioni tra organizzazioni in nicchie ecologiche.

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Selezione

Adattamento delle organizzazioni all'ambiente per sopravvivere e prosperare.

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Variazione

Introduzione di nuovi modelli organizzativi in risposta all'ambiente.

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Nicchia ecologica

Complesso di risorse a cui attingono più organizzazioni in un contesto dato.

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