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Questions and Answers
¿Qué aspectos prácticos se deben tener en cuenta en la realización de entrevistas?
¿Cuáles son algunos errores comunes relacionados con las condiciones físicas y materiales de la entrevista?
Espacios muy reducidos o muy grandes, iluminación escasa, ruidos continuos, mobiliario inadecuado, vestimenta inapropiada, entre otros.
La falta de empatía con los candidatos es un error en las relaciones interpersonales durante una entrevista.
True
Se emite un juicio de valoración sobre los factores o requisitos exigidos por el puesto en el _______ de evaluación.
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Relaciona las recomendaciones para el candidato con su descripción:
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¿Cómo se define la entrevista de selección?
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¿Cuál es uno de los objetivos del entrevistador en la entrevista de selección?
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La entrevista de selección es uniforme para todos los candidatos. (Verdadero/Falso)
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La técnica más utilizada en el proceso de selección de personal es la entrevista ________________.
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Relaciona los tipos de entrevista con su descripción:
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Study Notes
La Entrevista en el Proceso de Selección
- La entrevista es una técnica de selección de personal por excelencia, que permite recoger datos, informar y motivar al candidato.
- El objetivo del entrevistador es evaluar al candidato con relación al puesto de trabajo a cubrir, mientras que el fin del entrevistado es evaluar el puesto y las circunstancias en función de sus intereses personales.
Características de la Entrevista
- Se realiza a partir de un análisis de puestos.
- Es uniforme para todos los candidatos.
- Los entrevistadores poseen un alto grado de formación específica.
- La decisión de contratación se realiza después de haber desarrollado todas las entrevistas.
Tipos de Entrevista
- Por el objeto: de selección, de promoción, de evaluación, de ayuda, de amonestación, de atención de quejas y reclamaciones, de despido, de salida, etc.
- Por el grado de tensión: normal, tensa o dura (ansiógena).
- Por la modalidad: libre, semiestructurada, etc.
- Por el momento: preliminar, de elección propiamente dicha, final.
- Por el número de participantes: individual, colectiva (de panel), de grupo, sucesivas.
Razones para la Utilización de la Entrevista
- Técnica muy flexible.
- Puede durar a voluntad del entrevistador.
- Puede adaptarse a las circunstancias de cada momento.
- Posibilidad de conocer personalmente al candidato.
- Posibilidad de indagar en aspectos no medibles ni observables por otras técnicas.
- Constituye una interacción empresa-candidato.
Inconvenientes de la Entrevista
- Implica excesivo tiempo para su preparación, realización y análisis.
- Exige gran formación y experiencia por parte del entrevistador.
- La situación de entrevista raramente es uniforme de una a otras sesiones.
- Problemas de validez, que para superar se pueden utilizar preguntas a modo de incidentes críticos y formación y experiencia del entrevistador.
Etapas a Seguir en la Realización de la Entrevista
- Elegir un lugar adecuado.
- Planificar la entrevista.
- Lectura de la solicitud y características del candidato.
- Acogida y creación de un clima relajado.
- Plantear las preguntas y asegurar la información.
- Cierre y respuesta a las dudas del candidato.
Guía para la Entrevista de Selección
- Historial formativo.
- Historia profesional.
- Experiencia para el puesto.
- Motivación hacia el puesto.
- Relaciones interpersonales.
- Personalidad.
- Dotes de mando.
- Apariencia exterior.
Aspectos Prácticos a Tener en Cuenta en la Realización de Entrevistas
- Lenguaje.
- Reglas para entrevistar.
- Respecto al entrevistador.
- Notas y grabaciones.
- Comportamiento específicos prácticos.
- Duración de la entrevista.
- Errores más comunes.
Informe de Evaluación
- Se emite un juicio de valoración sobre los factores o requisitos exigidos por el puesto.
- Se interpretan los datos significativos del candidato.
- Se redacta una justificación del juicio sobre la idoneidad del candidato.
Recomendaciones para el Candidato
- Tener muy interiorizado el tipo de persona que es.
- Entrevista activa, participativa y cooperativa.
- Naturalidad.
- Claridad de ideas.
- Capacidad analítica.
- Llevar información sobre la empresa en cuestión.
- Hacer buenas preguntas.
- Evitar inseguridad, ansiedad, stress.
- Imagen acorde con el entorno.
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Description
La entrevista es una técnica de selección de personal por excelencia, con un propósito definido, permitiendo una interacción dinámica entre el entrevistador y el entrevistado. Aprende más sobre este proceso de selección.
