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Questions and Answers
Cuál es la clave para ganar adeptos con la mirada?
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¿Cuál es el propósito de ensayar con un cronómetro?
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¿Qué debe evitar un orador al hablar?
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¿Cuál es el enfoque principal al estructurar un discurso?
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¿Cómo debe vestir un orador?
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¿Qué debe hacer un orador con sus manos?
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¿Por qué es importante acomodar el lenguaje verbal al no verbal?
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¿Qué debe evitar un orador en su postura?
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¿Cuál es el propósito de utilizar frases de transición en un discurso?
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¿Qué es lo que se recomienda para la postura en un discurso?
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¿Cuál es el beneficio de utilizar preguntas retóricas en un discurso?
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¿Por qué es importante utilizar un contacto visual democrático en un discurso?
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¿Qué es lo que se recomienda para la voz en un discurso?
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¿Por qué es beneficioso ponerse de pie en lugar de sentarse en un discurso?
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Cuál es el porcentaje de la población española que siente miedo a hablar en público?
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¿Cuál es el objetivo de la modulación al hablar en público?
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¿Qué es la glosofobia?
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¿Cuál es el beneficio de hablar con naturalidad al hablar en público?
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¿Qué es lo que comunicamos sin hablar?
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¿Cuál es el objetivo de la estructura de un discurso?
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¿Cuál es la técnica de comunicación que se refiere a la pronunciación de las palabras?
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¿Cuál es el beneficio de practicar pausas al hablar en público?
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¿Cuál es la estrategia de gestión de crisis que se recomienda en la actualidad?
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¿Qué característica de la comunicación en casos de crisis se refiere a la capacidad de responder rápidamente al inicio de la crisis?
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¿Qué implica tomar protagonismo de la noticia en la gestión de crisis?
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¿Qué es fundamental para reestablecer la credibilidad dañada en una crisis?
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¿Qué característica de la comunicación en casos de crisis se refiere a la importancia de mostrar solidaridad con las personas afectadas?
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¿Qué es un ejemplo de crisis en la que se utilizó la estrategia de comunicación proactiva?
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¿Qué característica de la comunicación en casos de crisis se refiere a la importancia de decir la verdad?
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¿Qué es un ejemplo de empresa que utilizó la estrategia de comunicación de ofrecer información de calidad en una crisis?
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¿Cuál es el beneficio de tener recomendaciones de personas conocidas o admiradas para una marca?
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¿Cuál es el objetivo principal de la comunicación externa?
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¿Quién es un aliado clave para una empresa en términos de promocionar sus productos y fortalecer la estrategia de branding?
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¿Cuál es una característica principal de una crisis?
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¿Cuál es una forma común de enfrentar una crisis?
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¿Por qué es importante gestionar la reputación corporativa?
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¿Quién es un stakeholder?
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¿Cuál es el objetivo principal de la gestión de crisis?
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¿Cuál es el objetivo principal de tomar protagonismo en una noticia durante una crisis?
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¿Cuál es el beneficio de ofrecer información de calidad durante una crisis?
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¿Cuál es el objetivo principal de la implicación de la dirección en un plan de comunicación?
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¿Qué es lo que se debe analizar en la segunda fase de un plan de comunicación?
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¿Cuál es el objetivo principal de empatizar con los afectados en una crisis?
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¿Qué es lo que se debe hacer para reestablecer la credibilidad dañada en una crisis?
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¿Cuál es el objetivo principal de planificar en un plan de comunicación?
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¿Cuál es el beneficio de analizar los resultados que se quieren obtener en un plan de comunicación?
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Study Notes
Estructura del discurso
- Utiliza frases de transición para conectar ideas
- Contacto visual democrático y repartido a los ojos
- Expresión facial, gestos y manos, postura y movimiento
- Voz: tono y ritmo, con frases cortas y preguntas retóricas
- Utiliza silencios y ojo con bolígrafos y punteros
Comunicación no verbal
- La postura y el movimiento son fundamentales
- Si puedes elegir, mejora de pie que no sentado
- No te sientes rígido, maneja distancias y proyecta la voz
- Utiliza el atril como ayuda, no como un muro o bastón
Imagen global del orador
- Postura firme pero cómoda, con pies en paralelo y ligeramente abiertos
- Sonríe y evita gestos nerviosos
- Manos y gestos naturales, sin objetos innecesarios
- La mirada focaliza y distribuye entre todas las personas
Ensayo
- No improvises, ensaya con cronómetro y en voz alta
- Acomoda el lenguaje verbal al no verbal
- Memoriza solo las ideas, no las palabras ni las expresiones
Hablar en público
- El 75% de la población española siente miedo a hablar en público
- El miedo es angustia por un riesgo o daño real o imaginario
- Practica técnicas de comunicación y negociación para superar el miedo
Técnicas de comunicación
- Habla con naturalidad, sin palabras que no son tuyas
- Sencillez, evita lo artificioso
- Modulación, inflexiones y énfasis para resaltar palabras
- Dicción, pronuncia palabras con claridad
- Coherencia, utiliza palabras indispensables y significativas
- Pausas, practica para mejorar la comunicación
Gestión de Crisis
- Enfrentar una crisis puede ser mediante denuncias legales o estrategias como la cortina de humo, pero no es recomendable porque puede cerrar la crisis en falso.
- La estrategia proactiva es la más recomendable, se reconoce la crisis y se da una respuesta rápida y veraz.
Características de la Comunicación en Casos de Crisis
- Anticipación: el silencio comunica desconfianza, ejemplo Toyota.
- Agilidad: responder rápidamente al inicio de la crisis, ejemplo Netflix.
- Veracidad: actuar solo si los medios de comunicación se hacen eco, ejemplo Tylenol Crisis.
- Tomar protagonismo de la noticia: en el inicio y en el proceso, ejemplo Samsung.
- Empatizar con los afectados: manifestar solidaridad con aquellas personas a las que afecta directamente la crisis, ejemplo BP petrolium.
- Ofrecer información de calidad: dar información contrastada, ejemplo Netflix dvd.
- Encontrar manera de reestablecer la credibilidad dañada: buscar los modos de recuperar la confianza, credibilidad y ganar de nuevo la reputación, ejemplo pepsico.
Plan de Comunicación
- Fases del plan de comunicación: implicación de la dirección, análisis de la situación, resultados que se quieren obtener, planificar y seguimiento de objetivos.
- El plan de comunicación debe ser SMART (específico, medible, alcanzable, relevante y tener un plazo determinado).
Comunicación Externa
- Determinar los objetivos perseguidos de cada comunicación.
- Definir los recursos disponibles para alcanzar los objetivos: dinero, capital humano, tiempo.
- Realizar un diagnóstico previo para conocer cómo es la reputación corporativa.
Stakeholder
- Identificar los grupos de interés: proveedores, asociados, clientes, medios de comunicación, etc.
Principales Características de una Crisis
- Amenaza: supone un riesgo importante.
- Altera la normalidad: se pierde, en cierto modo, el control de la organización.
- Precisa una intervención extraordinaria: supone una toma de decisiones arriesgadas.
- Demanda una respuesta comunicativa urgente.
- Uno de los factores principales es que es una sorpresa.
Cómo se Enfrenta una Crisis
- Negación: reaccionar negando lo sucedido.
- Defensiva: declinar la responsabilidad sobre lo sucedido o culpabilizar a otros.
- Reactiva: actuar solo si los medios de comunicación se hacen eco.
- Retrasar la respuesta y la responsabilidad: suele dar mal resultado.
- Silencio: no dar información, solo puede ser útil en crisis de poca entidad o ante el ataque de falsedades, como puede suceder con las fake news o los trolls.
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Aprende a mejorar tus habilidades de comunicación con estas técnicas para hablar en público. Desde la estructura del discurso hasta la expresión facial y los gestos, descubre cómo transmitir confianza y seguridad.