Teampsykologi
29 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Hvad beskriver social konformitet i en hierarkisk gruppe?

  • Alle medlemmer har lige meget indflydelse.
  • Der er en åben dialog blandt medlemmerne.
  • Folk er bange for at skille sig ud. (correct)
  • Folk tager beslutninger ud fra egne meninger.

    • Hvilken fase i teamets udvikling involverer konflikter og rolleafklaring?

  • Markeringsfasen (correct)
  • Dannelsesfasen
  • Præstationsfasen
  • Normfasen

    • Hvilken type mål involverer at sammenligne sig selv med tidligere præstationer?

  • Resultatmål
  • Præstationsmål (correct)
  • Drømmemål
  • Procesmål

    • Hvad karakteriserer teambuilding?

    <p>Opbygge effektivt samarbejde og synergieffekt.</p> Signup and view all the answers

    Hvilken komponent handler primært om samarbejde for at opnå fælles mål?

    <p>Opgavekohæsion</p> Signup and view all the answers

    Hvilke faktorer kan skabe ikke-lineær udvikling i et team?

    <p>Konflikt og forskydning af roller.</p> Signup and view all the answers

    Hvilken fase følger direkte efter normfasen?

    <p>Præstationsfasen</p> Signup and view all the answers

    Hvilket scenario kan føre til dårlig præstation og potentielle konflikter i et team?

    <p>Ny træner tilgår teamet.</p> Signup and view all the answers

    Hvilken type mål fokuserer primært på sammenligning med sig selv og egne forventninger?

    <p>Præstationsmål</p> Signup and view all the answers

    Hvilket klima i træningen fokuserer på, at hver deltager kan mestre sine egne opgaver og får feedback baseret på deres fremskridt?

    <p>Mestringsklima</p> Signup and view all the answers

    Hvad kan ses som en positiv effekt af velgennemførte målsætninger?

    <p>Fører til motivation</p> Signup and view all the answers

    Hvad er kendetegnet ved situationsangst?

    <p>Nervøsitet ved uventede hændelser</p> Signup and view all the answers

    Hvilken type målsætning er rettet mod at holde en konstant præstation uden at blive dårligere?

    <p>Procesmål</p> Signup and view all the answers

    Hvad karakteriserer præstationsfasen i et team?

    <p>Teamet kender hinandens styrker og svagheder.</p> Signup and view all the answers

    Hvad er et præstationsmål?

    <p>Mål for at forbedre sig i forhold til sine egne forventninger.</p> Signup and view all the answers

    Hvad er et drømmemål?

    <p>Et langsigtet mål for personlig udvikling.</p> Signup and view all the answers

    Hvordan adskiller mestringsklima sig fra konkurrenceklima?

    <p>Mestringsklima fokuserer kun på individuelle præstationer og fejl.</p> Signup and view all the answers

    Hvilken type mål er ifølge målsætningens sammensætning vigtig for motivation?

    <p>Mål der er specifikke og målbare.</p> Signup and view all the answers

    Hvad indebærer 'attributionsmodellen'?

    <p>Det giver indsigt i, hvordan folk forklarer årsagerne til deres præstation.</p> Signup and view all the answers

    Hvordan defineres normer i et team?

    <p>Som forventninger til adfærd og handling.</p> Signup and view all the answers

    Hvad beskriver bedst forskellen mellem et team og en gruppe?

    <p>Et team arbejder imod en fælles målsætning, mens en gruppe ikke har samme fokusering.</p> Signup and view all the answers

    Hvad beskriver 'angsten for at mislykkes' i præstationsmotivationsmodellen?

    <p>En underliggende frygt, der reducerer præstationen.</p> Signup and view all the answers

    Hvordan påvirker social dovenskab individuelt engagement i et team?

    <p>Det medfører tilbagegang i individuel indsats, når gruppens størrelse vokser.</p> Signup and view all the answers

    Hvad karakteriserer en interaktiv holdidræt?

    <p>En høj grad af relationelle færdigheder og teamwork er altafgørende.</p> Signup and view all the answers

    Hvad er definitionen på procestab?

    <p>Situationer, hvor teamet ikke udnytter sine ressourcer optimalt.</p> Signup and view all the answers

    Hvordan defineres synergieffekt i et team?

    <p>Når helheden i teamet overstiger summen af individerne.</p> Signup and view all the answers

    Hvad menes der med rollesklarhed?

    <p>At en person er klar over sin specifikke rolle i teamet.</p> Signup and view all the answers

    Hvilket af følgende er en uformel rolle?

    <p>En rolle der opstår gennem interaktioner mellem teammedlemmer.</p> Signup and view all the answers

    Hvad sker der i markeringsfasen (storming) i en teams udviklingsproces?

    <p>Konflikter opstår, når medlemmer viser deres identitet og evner.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Teampsykologi

    • Team: En gruppe individer, der arbejder sammen om et fælles mål og er afhængige af hinandens indsatser.
    • Gruppe: En forsamling af mennesker, der ikke nødvendigvis deler samme mål.
    • Uafhængig holdidræt: Individuelle discipliner, hvor enkeltpersoners indsats ikke er afhængig af andre i gruppen. Eksempelvis løb.
    • Co-aktiv holdidræt: Fælles fysisk udfoldelse, hvor relationelle færdigheder og kommunikation ikke er den primære fokus, men hvor de enkeltes individuelle evner kommer i spil. Eksempelvis fælles roning.
    • Interaktiv holdidræt: Idræt, hvor god kommunikation og relationelle færdigheder er afgørende for succesen. Her er fokus både på individuel præstation, men også på at skabe synergieffekt – helheden bliver mere end summen af de enkelte dele. Eksempelvis fodbold og håndbold.
    • Team effektivitet: Team продуктивност = Team потенциал - Процесс потери + Процесс прибыль
    • Synergieffekt: Når et team arbejder sammen om et fælles mål og opnår et bedre resultat end summen af de enkeltes indsatser.
    • Relationelle færdigheder: Hvor godt to eller flere personer arbejder sammen.
    • Procesgevinst: Optimalt udnyttelse af teamets samlede ressourcer, hvilket fører til et højere output end summen af de enkeltes indsatser.
    • Procestab: Dårlig udnyttelse af teamets ressourcer fører til et lavere output end forventet.
    • Social dovenskab: Hendelse hvor et enkelt individs indsats falder i takt med at gruppens størrelse stiger.
    • Ringelmann-effekten: Når individer i en gruppe yder mindre indsats end de ville gøre alene, da de regner med at andre vil kompensere for dem.
    • Social facilitering: Et fænomen hvor vi præsterer bedre når vi er omgivet af andre end når vi arbejder alene.
    • Social konformitet: Folk nede i et hierarki, der er bange for at bryde normerne. Dette skyldes ofte usikkerhed, ubehag ved at skille sig ud, ukritisk accept og en tendens til at lade andre tage beslutninger.
    • Opgavekohæsion: Samarbejde med fokus på at nå det fælles mål.
    • Socialkohæsion: Beskriver, hvor godt team-medlemmerne kan lide hinanden og bindes sammen af gensidig tiltrækning.
    • Teamkohæsion: Afhænger af både opgave- og socialkohæsion.
    • Roller: De forventninger, der er rettet mod en person i en bestemt position i teamet.
    • Formel rolle: Rolletildeling fra træner eller organisationen.
    • Uformel rolle: Rolle, der udvikles via team-medlemmernes interaktion.
    • Rolleklarhed: Medlemmerne er klar over, hvad deres roller i teamet indebærer.
    • Rollekonflikt: Flere personer i teamet mener, de bør have samme centrale rolle.
    • Team stadier:
      • Dannelsesfasen (forming): Team dannes, medlemmer finder hinanden.
      • Markeringsfasen (storming): Medlemmer viser hvem de er og hvad de kan, konflikter over roller opstår.
      • Normfasen (norming): Teamnormer udvikles, roller bliver mere klare,
      • Præstationsfasen (performing): Normer og roller er stabile, medlemmer kender hinandens roller.
      • Afslutningsfasen (adjourning): Evaluering af teamets udfoldelse.
    • Teambuilding: En løbende proces, hvor teamets effektivitet forbedres ved at analysere præstationer, struktur og roller.
    • Målsætninger:
      • Resultatmål: Sammenligning med andre i form af placering eller rang, som ikke kan kontrolleres af teamet.
      • Præstationsmål: Sammenligning med egen præstation og evne til at overgå tidligere resultater.
      • Procesmål: Holdbarhed og kvalitet i præstationen.
      • Drømmemål: Mål i fremtiden.
    • Konkurrenceklima: Et fokus på at overgå andre og være den bedste.
    • Mestringsklima: En atmosfære, hvor der er fokus på at forbedre den individuelle præstation og hvor fejl ses som en mulighed for at lære.
    • Attributionsmodel: Forklaring på hvorfor noget er gået godt eller dårligt.
      • Stabil: Personlige evner, som ikke ændres af situationen.
      • Ustabil: Faktorer, der ændres fra gang til gang, som f.eks. anstrengelse, dagsform og forberedelse.
      • Ekstern: Faktorer udenfor teamets kontrol, som f.eks. opgavevanskelighed, træners evner, økonomi, held, dommer, vejret eller baneforhold.
      • Intern: Faktorer under teamets kontrol, som f.eks. anstrengelse, dagsform, forberedelse og evner.
    • Præstationsmotivationsmodellen (Atkinson):
      • Lysten til at lykkes: Motivation til at opnå succes.
      • Angsten for at mislykkes: Motivation der kommer fra frygten for at fejle.
    • Generelle noter om teampsykologi:
      • Teamnormer bestemmer forventninger til adfærd og handling.
      • Social konformitet: Bange for at bryde normerne, ofte på grund af usikkerhed og ubehag ved at skille sig ud.
      • Hierarki: Indflydelse afhængig af position i teamet, oftest lyttes til
      • Asch's Forsøg, illustrerer hvordan gruppepres kan påvirke individers beslutningsprocesser.
        • Teambuilding: Søger at skabe og forbedre samspillet i et team, med fokus på at skabe en positiv synergieffekt, forbedre præstationer, trivsel og lang levetid.
        • Overalt er der et "konkurrenceklima", enten i form af en kamp om en plads på holdet eller en konkurrence om en rolle.
      • Team udviklingsfaser: Især vigtig for interaktiv holdidræt.
        • Ikke-lineær udvikling: Kan forstyrres af konflikter, nye træner, skade på en anfører, forandring i roller eller dårlige præstationer.
    • Hierarki: Ofte en struktur i teamet, hvor enkelte medlemmer har mere autoritet end andre.
    • Synergieffekt: Samarbejdet i et team resulterer i mere end summen af de enkeltes indsatser.
    • Samarbejde: Centralt i teamets succes.
    • Succes eller fiasko:
      • Succes: Team opfylder de opstillede målsætninger.
      • Fiasko: Team opfylder ikke eller næsten ikke målsætningerne.
    • Målsætninger: Vigtige for at forbedre præstation og motivation.
      • Konkurrenceorientering: Fokus på at overgå andre.
      • Opgaveorientering: Fokus på at forbedre egen præstation.
    • Træningsklima:
      • Konkurrenceklima: Fokus på at være den bedste og at præstere optimalt.
      • Mestringsklima: Fokus på at forbedre den enkeltes præstation, fokus på fejl og læring.
    • Stress og spændingsregulering:
      • Spænding: Aktivering/aktiveringsniveau, som påvirker vores adfærd og præstation.
      • Angst: Negativ emotionel tilstand, der involverer både kropslig aktivering og negative tanker.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Related Documents

    Teampsykologi PDF

    Description

    Forståelsen af teampsykologi er essentiel for at opnå succes i sportsgrene som fodbold og håndbold. Gennem dette quiz kan du teste din viden om holdtyper, interaktive sportsgrene og team effektivitet. Lær hvordan synergieffekt og relationelle færdigheder spiller en rolle i teamets præstation.

    More Like This

    Use Quizgecko on...
    Browser
    Open
    Browser
    Browser