Taktyka i Strategia w Zarządzaniu

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Jaki element nie jest warunkiem popytowym konkurencji?

Wielkość popytu

Poziom zatrudnienia w danym sektorze (correct)

Staranność i wyrafinowanie

Poziom oczekiwań klientów

Które z poniższych nie jest elementem analizy strategicznej?

Analiza wewnętrznych zasobów przedsiębiorstwa

Ocena efektywności reklam

Raport o działaniach konkurencji (correct)

Diagnozowanie sytuacji firmy

Co najlepiej opisuje pojęcie grup strategicznych?

Zbiór firm stosujących podobne strategie działania (correct)

Wewnętrzne zespoły do planowania strategicznego

Klasyfikacja pracowników według umiejętności

Sieci partnerskie między przedsiębiorstwami

Które z poniższych nie jest związane z bariera mobilności?

Firmy nie chcą inwestować w nowe technologie (D) Signup and view all the answers

Które z poniższych nie ma wpływu na warunki popytowe konkurencji?

Poziom edukacji pracowników (C) Signup and view all the answers

Które z poniższych stwierdzeń najlepiej opisuje czym jest taktyka?

Plan działania w konkretnej sytuacji, manewr niezbędny do osiągnięcia celu. (A) Signup and view all the answers

Jaki jest główny cel zarządzania strategicznego?

Pozycjonowanie firmy na rynku. (D) Signup and view all the answers

Które z poniższych stwierdzeń najlepiej opisuje macierz BCG?

Metoda analizy portfela produktów i usług firmy. (A) Signup and view all the answers

Co rozumiemy przez "ukierunkowany marketing"?

Strategia dotarcia z komunikatem marki do konkretnej grupy odbiorców. (D) Signup and view all the answers

Które z poniższych stwierdzeń najlepiej opisuje strategię?

Pojęcie zaczerpnięte z wojskowości, odnoszące się do długoterminowego planu działania. (B) Signup and view all the answers

Co jest cechą charakterystyczną skutecznej strategii?

Wskazywanie innym porywającego celu, który mobilizuje do działania. (B) Signup and view all the answers

Co jest kluczową rolą karty wyników?

Koordynowanie kluczowych obszarów strategicznych firmy. (C) Signup and view all the answers

Jakie decyzje wymagają dużego zaangażowania zasobów?

Decyzje strategiczne. (C) Signup and view all the answers

Jaki element należy uwzględnić przy formułowaniu strategii firmy?

Produkt (D) Signup and view all the answers

Co należy uwzględnić przy formułowaniu strategii firmy?

Cenę (C) Signup and view all the answers

Jaka strategia zakłada przejęcie firm po niskiej cenie?

Strategia integracyjna (A) Signup and view all the answers

Które z poniższych to źródło niepowodzenia przy tworzeniu strategii?

Błędne przewidywanie przyszłości lub dezaktualizacja prognoz (B) Signup and view all the answers

Co rozumiemy poprzez analizę SWOT?

Analizę przedsiębiorstwa i jego otoczenia. (C) Signup and view all the answers

Co rozumie się pod pojęciem "zaufanie oparte na tożsamości"?

Zaangażowanie pracowników (A) Signup and view all the answers

Które z poniższych nie jest źródłem niepowodzenia przy tworzeniu strategii?

Nadmierne inwestycje w marketing (D) Signup and view all the answers

Co wchodzi w skład otoczenia konkurencyjnego?

Dystrybucja i marketing (A) Signup and view all the answers

Jaka jest jedna z funkcji strategii?

Wskazywanie porywającego celu (C) Signup and view all the answers

Które z poniższych należy do otoczenia makro?

Otoczenie demograficzne (C) Signup and view all the answers

Które z poniższego nie jest elementem otoczenia makro?

Relacje między działami firmy (D) Signup and view all the answers

Jaki rodzaj współpracy można zaliczyć do jednego z rodzajów współpracy?

Spontaniczną (C) Signup and view all the answers

Który czynnik umożliwia rozwój firm międzynarodowych?

Komputeryzacja (C) Signup and view all the answers

Konfiguracja strategii logistycznych ma również wymiar...

Ekologiczny (B) Signup and view all the answers

Cechą aliansu strategicznego jest...

Uczestnicy zachowują swoją niezależność (A) Signup and view all the answers

Study Notes

Taktyka, Strategia i Zarządzanie Strategiczne

Taktyka to plan działania w konkretnej sytuacji, manewry konieczne do wygrania bitwy.
Strategia to stale odbywający się proces przygotowywania i prowadzenia działań, zmierzający do realizacji pożądanego celu przy uwzględnieniu istniejących warunków, określonego miejsca i czasu. Jest pojęciem zaczerpniętym z wojskowości. Decyzje strategiczne wymagają dużego zaangażowania zasobów.
Strategia rozwoju obejmuje wszystkie aspekty dążenia do założonego celu, nie tylko kwestie finansowe czy marketingowe.
Ukierunkowany marketing to strategiczne dotarcie do specyficznych grup odbiorców.
Zarządzanie strategiczne służy pozycjonowaniu firmy. Celem zarządzania strategicznego jest m.in. implementacja strategii.
Macierz BCG to metoda analizy, poszukująca źródeł obniżki kosztów.
Zarządzanie przez cele prowadzi do optymalizacji struktury organizacyjnej.
Strategiczna karta wyników (Kaplan i Norton) koordynuje kluczowe obszary strategiczne.
Wizja i misja firmy mają wpływ na strategię firmy.
Sytuacja prawna, zatrudnienie i otoczenie konkurencyjne kształtują strategię.
Cykl zarządzania strategicznego składa się z faz: przygotowania analizy strategicznej, opracowania planu strategicznego, jego realizacji i monitoringu.
Strategia zależy od możliwości otoczenia i preferencji zarządu.

Formułowanie Strategii i Analiza

Strategia powinna być formułowana w odniesieniu do produktu, ceny i promocji.
Strategia integracyjna to przejęcie firmy po atrakcyjnej cenie.
Analiza strategiczna to proces diagnozowania sytuacji firmy i otoczenia. Obejmuje analizę SWOT.
Zaufanie oparte na tożsamości to zaangażowanie pracowników.
Źródła niepowodzeń w tworzeniu strategii to błędne przewidywanie przyszłości lub dezaktualizowane prognozy, brak zaangażowania pracowników.
Otoczenie konkurencyjne kształtują dystrybucja i marketing, a także zewnętrzne uwarunkowania prawne.

Analiza środowiska i współpracy

Celem analizy środowiska jest zrozumienie konfiguracji zjawisk i trendów.
Analiza PESTEL uwzględnia czynniki społeczne, ekonomiczne, prawne, technologiczne, środowiskowe i polityczne.
Warunki wyjściowe konkurencji to bogactwa naturalne, umiejętności w każdym kraju.
Warunki popytowe konkurencji to wielkość popytu, oczekiwania klientów i staranność.
Przemysły powiązane to grono dostawców sprzyjający finalnej branży.
Grupy strategiczne to firmy stosujące podobne strategie działania.
Bariery mobilności to specjalizacja ograniczająca elastyczność firmy.
Alians strategiczny to sojusz pomiędzy konkurentami, gdzie uczestnicy zachowują niezależność.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Description

Quiz bada podstawowe pojęcia związane z taktyką, strategią oraz zarządzaniem strategicznym. Uczestnicy zapoznają się z kluczowymi metodami, jak macierz BCG i zarządzanie przez cele. Sprawdź swoją wiedzę na temat okresowego rozwoju strategii w biznesie.