Quiz sur la Matrice BCG
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Questions and Answers

Quelle est la signification de PDM relative dans la matrice BCG?

  • Pourcentage d'activité
  • Pourcentage de croissance du segment
  • Part de marché de l'entreprise (correct)
  • Part de marché du concurrent principal

    • Quelle est la signification de la catégorie 'Vache à lait' dans la matrice BCG?

  • Produit avec des besoins financiers forts
  • Produit avec une croissance du segment de 10%
  • Produit avec une rentabilité élevée (correct)
  • Produit avec une activité de 0%

    • Quelles sont les trajectoires stratégiques possibles dans la matrice BCG?

  • Abandonner, resegmenter, renforcer (correct)
  • Croissance du segment, activité, besoins financiers
  • Rentabilité élevée, rentabilité faible, besoins financiers forts
  • Vedette, dilemme, poids mort

    • Quelle est la signification de la catégorie 'Dilemme' dans la matrice BCG?

    <p>Produit avec une activité de 0%</p> Signup and view all the answers

    Quelle est la signification de la catégorie 'Poids mort' dans la matrice BCG?

    <p>Produit avec des besoins financiers forts</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Matrice BCG

    • La PDM relative (Part de marché dynamique) est une mesure de la part de marché d'un produit ou d'une entreprise par rapport à la part de marché de son concurrent le plus fort.

    Catégories de la matrice BCG

    • La catégorie 'Vache à lait' (Cash Cow) désigne des produits ou des entreprises leaders sur leur marché, générant des flux de trésorerie élevés grâce à leur position dominante.
    • La catégorie 'Dilemme' (Question Mark) concerne les produits ou les entreprises qui ont un faible taux de part de marché mais une croissance rapide, nécessitant des investissements pour maintenir la croissance.
    • La catégorie 'Poids mort' (Dog) correspond à des produits ou des entreprises qui ont une faible part de marché et une croissance lente, nécessitant une réflexion sur leur maintien ou leur abandon.

    Trajectoires stratégiques

    • Les trajectoires stratégiques possibles dans la matrice BCG sont :
      • Développement : investir pour accroître la part de marché
      • Maintien : maintenir la position actuelle
      • Réduction d'investissement : réduire les coûts pour améliorer la profitabilité
      • Abandon : abandonner le produit ou l'entreprise.

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    Quiz Team

    Description

    Quiz sur la Matrice BCG : Testez vos connaissances sur la Matrice BCG, un outil d'analyse stratégique utilisé pour évaluer le portefeuille d'activités d'une entreprise. Découvrez les différents segments de la Matrice BCG tels que les vedettes, les dilemmes, les vaches à lait et les poids morts, ainsi que leur rentabilité et leurs besoins financiers. É

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