Symbolperspektivet och företagskultur

True (A)

Illustrationer, exempel och sammanfattning

<p>strukturella</p> Signup and view all the answers

<p>Historik = Översikt över tidigare teorier Grunderna = Centrala begrepp och teorier Illustrationer = Visuella representationer av teorier Sammanfattning = Exempel på tillämpning och slutsatser</p> Signup and view all the answers

<p>De reducerar osäkerheten genom att erbjuda struktur och gemensamma värderingar. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Brandtal, logotyper, slogans och deviser.</p> Signup and view all the answers

<p>produkt</p> Signup and view all the answers

<p>Hög sammanhållning och allmänt delade värderingar. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Artefakter, uttalade värderingar eller grundläggande antaganden.</p> Signup and view all the answers

<p>Artefakter = Synliga och hörbara beteenden, men i sig meningslösa Uttalade värderingar = Ideal, mål och strategier; uttryck för hur saker borde vara Grundläggande antaganden = Förgivettagna, osynliga, omedvetna</p> Signup and view all the answers

<p>Regler (C)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Ojämlikheten mellan chefer och icke-chefer.</p> Signup and view all the answers

<p>organisation</p> Signup and view all the answers

<p>Maktdistans = Ojämlikheten mellan chefer och icke-chefer Individualism kontra kollektivism = Individens roll i relation till kollektivet Osäkerhetsundvikande = Mångtydighet och osäkerhet upplevs som besvärande Tidsorientering = Kort- kontra långsiktig inställning</p> Signup and view all the answers

<p>Samarbete och konsensus (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Tillverkning (B)</p> Signup and view all the answers

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Hög gruppsammanhållning</p> Signup and view all the answers

<p>Kunskap</p> Signup and view all the answers

<p>gården</p> Signup and view all the answers

<p>kontrollmekanismer</p> Signup and view all the answers

<p>Pre-1800s = Agrar samfällighet 1800s = Industriell utveckling 1880-1930 = Post-industriell ekonomi 1930-1960 = Konventionell arbetsorganisation</p> Signup and view all the answers

<p>Isomorfism = När organisationer blir alltmer lika varandra Symboliskt ledarskap = Ledarskap genom att använda symboler och historier Gruppthink = Irrationella beslut som fattas i grupper Löskoppling = Anpassning på ytan men inte i verksamheten</p> Signup and view all the answers

<p>Neoklassisk teori (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Överskattning av gruppens förmåga (B)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Att underlätta utvecklingen av anställda</p> Signup and view all the answers

<p>Institutioner</p> Signup and view all the answers

<p>omhändertagande</p> Signup and view all the answers

<p>anställdas beteende</p> Signup and view all the answers

<p>Falsk enighet (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Den självförverkligande personen (C)</p> Signup and view all the answers

Ett perspektiv som fokuserar på mening och symboler inom organisationer.

Studiet av hur organisationer har utvecklats över tid.

Ett sätt att se organisationer som system av roller och strukturer.

Verktyg och modeller för att analysera och förstå organisationer.

En kortfattad återgivning av huvudpunkterna i en diskussion eller presentation.

Kulturer kan analyseras på familj-, grupp-, organisations- och nationsnivå.

Kultur betraktas som kollektiv programmering som skiljer medlemmar i organisationer.

Graden av ojämlikhet mellan chefer och icke-chefer i en kultur.

Individens roll i relation till kollektivet i en kultur.

Hur kulturer hanterar osäkerhet och mångtydighet, ofta med regler.

Ett mönster av grundläggande antaganden och beteenden inom en grupp.

En typ av samhälle där jordbruk och hantverk dominerar.

Kultur påverkar organisationen och dess verksamhet.

Ett samhälle där fabriker och tillverkning är centrala.

Kultur återfinns i hur den reproduceras genom handlingar.

Gemensamma regler som reducerar osäkerhet inom en grupp.

Ett samhälle som fokuserar på tjänster och kunskapsarbete.

Mönster av antaganden lärda av en grupp för att hantera problem.

Platsen där arbete utförs; farm, fabrik eller kontor.

Tre nivåer av kultur: artefakter, uttalade värderingar och grundläggande antaganden.

Typ av arbete, som jordbruk, tillverkning eller tjänster.

Den mest avgörande tillgången för varje samhällsform; land, maskiner eller kunskap.

Omedvetna, förgivettagna uppfattningar om mänsklig natur och relationer.

Kultur kan vara gynnsam eller ogynnsam för organisationen.

Teorier kring hur organisationer skall ledas och struktureras.

Olika synsätt på människors beteende inom organisationer.

Ledarskapets fokus och metoder för påverkan över anställda.

En teori som betonar att alla människor är unika och att interaktioner är viktiga.

Kulturer som värderar omsorg och livskvalitet framför materiella belöningar.

Kulturer som prioriterar mod, framgång och materiella belöningar.

Fenomen där en grupp fattar irrationella beslut pga. stark sammanhållning.

Hög sammanhållning, strukturella missförhållanden och pressande omständigheter.

Överskattning av gruppens förmåga, ökad trångsynthet och falsk enighet.

Ledarskap som fokuserar på symboler och att kommunicera visioner.

Process där organisationer blir lika varandra för att uppfylla legitimitetskrav.

När organisationer anpassar sig på ytan men fortsätter andra verksamheter under ytan.

En stark kultur kan ersätta formella kontrollsystem och agera som styrmedel i organisationen.

Kultur kan antingen stimulera förändring och lärande eller hämma det.