Prévisions de trésorerie : comment faire son reforecast ?

Guide pour la mise en place d'un reforecast dans une entreprise

1. Le reforecast est établi en fonction du contexte actuel, et il est recommandé de le faire au moins une fois par trimestre.
2. Il est essentiel de rassembler et d'analyser les données financières historiques de l'entreprise, en impliquant les opérationnels tels que la direction commerciale et du marketing.
3. Comparer les résultats réels avec les prévisions initiales afin d'identifier les écarts et leurs causes, comme les événements imprévus ou les fluctuations du marché.
4. Il est nécessaire de réviser et d'ajuster les hypothèses en fonction des données actualisées, ainsi que les prévisions de chiffre d'affaires, de coûts et de marges.
5. Communiquer les nouvelles prévisions à l'ensemble de l'équipe, impliquant ainsi l'ensemble de l'entreprise dans le processus de reforecast.
6. Mettre en place un suivi régulier des prévisions et des résultats, en établissant un calendrier dédié pour le reforecast, tel que trimestriel, semestriel ou annuel.
7. Utiliser un outil de suivi et de prévision de trésorerie, tel que Agicap, pour faciliter l'analyse, le suivi et la mise à jour des données pour un reforecast régulier réussi.
8. Le rolling forecast, ou prévision glissante, diffère du reforecast par sa fréquence de révisions plus régulière, voire continuelle.
9. Le reforecasting correspond à des révisions de budget pour la fin de l'exercice, tandis que le rolling forecast est une prévision glissante sans date de fin définie.
10. Le rolling forecast est généralement réalisé tous les mois par un contrôleur de gestion et nécessite un niveau élevé d'automatisation.
11. Le rolling forecast tend à remplacer le budget de trésorerie classique dans certains groupes, offrant des prévisions à court et moyen terme plus pertinentes.
12. Le rolling forecast permet d'ajuster et d'adapter les actions en fonction des événements et de la situation structurelle et conjoncturelle de manière quasi-permanente.

L'importance du Reforecast dans la Gestion Budgétaire des Entreprises

1. Le reforecast est une révision du budget pour l'adapter au contexte actuel, permettant ainsi de mieux refléter la réalité du moment.

2. Le budget d'entreprise établi trop tôt peut être obsolète face aux fluctuations économiques ou à des événements imprévus, nécessitant ainsi une rectification des prévisions budgétaires.

3. Le reforecast est un outil de correction du budget, offrant plus de souplesse et d'adaptabilité pour le management opérationnel.

4. Pendant la période 2020-2022, la crise sanitaire et d'autres événements ont rendu le budget obsolète, mettant en évidence la nécessité du reforecast pour ajuster les prévisions budgétaires.

5. Le reforecast permet une meilleure prise en compte des changements conjoncturels et structurels, offrant ainsi des données plus réalistes pour une entreprise réactive.

6. Il offre un meilleur outil face à des hypothèses budgétaires caduques, permettant de délimiter un atterrissage financier plus réaliste.

7. Les entreprises pratiquant le reforecasting disposent de données plus réalistes, ce qui leur permet de garder le cap peu importe la situation.

8. Le processus d'adoption du budget classique peut être long et le budget ainsi établi peut ne pas être adapté à la réalité une fois atteint l'année N.

9. Une fois adopté, le budget devient une donnée figée dans un ERP ou un outil de comptabilité, ce qui peut être un handicap pour une entreprise nécessitant de la réactivité.

10. Le reforecast, également appelé reprévisions, consiste à revoir les prévisions budgétaires en cours d'exercice, sur la base des résultats réalisés durant les premiers mois de l'exercice.

11. Le reforecast permet de compléter les insuffisances d'un budget inadapté en offrant une mise à jour régulière des données budgétaires pour les adapter à la réalité.

12. Il devient vital pour les entreprises de trouver un outil de pilotage plus pertinent et plus souple, mettant en évidence l'importance du reforecast dans la gestion budgétaire des entreprises.