Subiecte MPA: Definții și concepte

Analiza scenariilor se utilizează pentru evaluarea riscurilor și se caracterizează prin evaluarea fiecărui risc în funcție de indezirabilitatea evenimentului, consecințele, amploare/impact, probabilitatea manifestării, etapa proiectului în care poate surveni evenimentul și interacțiunile cu alte părți ale proiectului.

<p>Principalele canale de comunicare disponibile în proiecte includ comunicarea față în față, e-mail, platforme de colaborare online, rapoarte de progres, reuniuni, instrumente de videoconferință și rețele sociale interne.</p> Signup and view all the answers

<p>Este spontană și interactivă.</p> Signup and view all the answers

<p>Este formală și documentată.</p> Signup and view all the answers

<p>Toate opțiunile de mai sus</p> Signup and view all the answers

<p>Toate opțiunile de mai sus</p> Signup and view all the answers

<p>Planul de monitorizare și evaluare a proiectului se stabilește încă din faza de planificare a proiectului.</p> Signup and view all the answers

<p>Se monitorizează evaluarea resurselor disponibile, respectarea planificării și standardelor cantitative și calitative, activitățile proiectului, procesul de luare a deciziilor și în ce măsură obiectivele au fost atinse.</p> Signup and view all the answers

<p>Raportul final are rolul esențial de identificare a cheltuielilor eligibile din proiect, în vederea rambursării sumelor către Beneficiar.</p> Signup and view all the answers

<p>Închiderea oficială a proiectului are loc atunci când acesta este arhivat.</p> Signup and view all the answers

<p>Proiectul = un grup de activități intercorelate, grupate într-o succesiune logică, derulate într-un interval de timp definit și utilizând resurse limitate, pentru a atinge rezultate clar definite, în vederea îndeplinirii unor obiective clare. Idee de îmbunătățire a unei stări de lucruri.</p> Signup and view all the answers

<p>Managementul timpului implică planificarea rezultatelor și resurselor, controlul procesului de inițiere, implementare, monitorizare pe toată durata desfășurării proiectului și prevenirea problemelor.</p> Signup and view all the answers

<p>Managementul resursei umane include roluri și responsabilități, așteptări, interese, motivare, abilități, cunoștințe și atitudini.</p> Signup and view all the answers

<p>Obiectivele specifice ale unui proiect trebuie să fie clare, măsurabile, abordabile, realiste și temporar limitate.</p> Signup and view all the answers

<p>Evaluarea eronată a resurselor disponibile, planificarea defectuoasă, probleme legate de aprovizionare, lipsa de resurse și ineficiența organizațională.</p> Signup and view all the answers

<p>Factorii externi pot include dezastre naturale, influențe economice externe, reacția oamenilor afectați, lipsa de voință politică și nepotrivirea culturală.</p> Signup and view all the answers

<p>Elementele de bază ale unui proiect includ obiectivele, resursele, activitățile, termenele și rezultatele așteptate.</p> Signup and view all the answers

<p>Rolurile managerului de proiect pot include planificarea, organizarea, coordonarea, monitorizarea, comunicarea și rezolvarea problemelor.</p> Signup and view all the answers

<p>Etapele ciclului de viață al unui proiect pot include definirea, planificarea, implementarea, monitorizarea și încheierea proiectului.</p> Signup and view all the answers

<p>Studiul de fezabilitate se elaborează în etapa de definire și planificare a proiectului.</p> Signup and view all the answers