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Questions and Answers
Quelle est une caractéristique de la microstructure dans une organisation ?
Quelle est une caractéristique de la microstructure dans une organisation ?
- Elle est exclusivement axée sur les aspects financiers.
- Elle se rapporte à un département par secteur. (correct)
- Elle concerne l'ensemble des divisions de l'organisation.
- Elle définit la mission globale de l'organisation.
La départementalisation est le processus de fusion des départements d'une organisation.
La départementalisation est le processus de fusion des départements d'une organisation.
False (B)
Comment peut-on définir un organigramme ?
Comment peut-on définir un organigramme ?
C'est une représentation graphique de la structure organisationnelle.
La _____ représente le nombre maximum de collaborateurs qu’un chef peut superviser de façon efficace.
La _____ représente le nombre maximum de collaborateurs qu’un chef peut superviser de façon efficace.
Associez les types de structures organisationnelles avec leur description :
Associez les types de structures organisationnelles avec leur description :
Quel est un avantage de la structure hiérarchique simple ?
Quel est un avantage de la structure hiérarchique simple ?
Les avantages d'une structure organisationnelle incluent une répartition confuse des responsabilités.
Les avantages d'une structure organisationnelle incluent une répartition confuse des responsabilités.
Quels éléments sont nécessaires pour établir une structure organisationnelle ?
Quels éléments sont nécessaires pour établir une structure organisationnelle ?
Quel est un avantage d'un cabinet gouvernemental?
Quel est un avantage d'un cabinet gouvernemental?
Les structures divisionnelles sont moins pertinentes pour décrire l'activité des entreprises en globalisation.
Les structures divisionnelles sont moins pertinentes pour décrire l'activité des entreprises en globalisation.
Quels types de conseils sont fournis par un cabinet?
Quels types de conseils sont fournis par un cabinet?
La structure divisionnelle est fondée sur le découpage de l'activité d'une entreprise en ______.
La structure divisionnelle est fondée sur le découpage de l'activité d'une entreprise en ______.
Associez les types de division avec leurs caractéristiques:
Associez les types de division avec leurs caractéristiques:
Quel est un inconvénient d'un cabinet?
Quel est un inconvénient d'un cabinet?
Les divisions dans une structure divisionnelle sont rigides et ne peuvent pas s'adapter aux changements.
Les divisions dans une structure divisionnelle sont rigides et ne peuvent pas s'adapter aux changements.
Quel type de structure est le plus développé pour faire face à des environnements complexes?
Quel type de structure est le plus développé pour faire face à des environnements complexes?
Quelle structure une entreprise spécialisée choisit-elle généralement ?
Quelle structure une entreprise spécialisée choisit-elle généralement ?
La structure mécaniste est adaptée à un environnement instable.
La structure mécaniste est adaptée à un environnement instable.
Nommez un des deux types de structure identifiés par T.K. Burns et G.M. Stalker.
Nommez un des deux types de structure identifiés par T.K. Burns et G.M. Stalker.
La structure ________ est caractérisée par une forte spécialisation du travail.
La structure ________ est caractérisée par une forte spécialisation du travail.
Associez les caractéristiques suivantes aux types de structures :
Associez les caractéristiques suivantes aux types de structures :
Quel est le rôle principal des responsables fonctionnels dans une organisation?
Quel est le rôle principal des responsables fonctionnels dans une organisation?
Dans le modèle de gestion pyramidale, chaque division est autonome et doit respecter ses propres objectifs.
Dans le modèle de gestion pyramidale, chaque division est autonome et doit respecter ses propres objectifs.
Nommez deux fonctions présentes dans une direction fonctionnelle au sein d'une entreprise.
Nommez deux fonctions présentes dans une direction fonctionnelle au sein d'une entreprise.
Le Staff supervise et coordonne les activités des cadres du _______.
Le Staff supervise et coordonne les activités des cadres du _______.
Associez les éléments suivants :
Associez les éléments suivants :
Quel terme est parfois utilisé pour désigner le Staff?
Quel terme est parfois utilisé pour désigner le Staff?
Les directions fonctionnelles dans une collectivité territoriale ne concernent que les finances.
Les directions fonctionnelles dans une collectivité territoriale ne concernent que les finances.
Quel est le rôle du Staff par rapport aux cadres du Line?
Quel est le rôle du Staff par rapport aux cadres du Line?
Quel type de structure correspond à une entreprise de grande taille avec un fort besoin de coordination ?
Quel type de structure correspond à une entreprise de grande taille avec un fort besoin de coordination ?
La formalisation des règles est plus caractéristique des entreprises américaines que des entreprises françaises.
La formalisation des règles est plus caractéristique des entreprises américaines que des entreprises françaises.
Quels deux facteurs influencent la structure adoptée par une entreprise dans les pays en voie de développement ?
Quels deux facteurs influencent la structure adoptée par une entreprise dans les pays en voie de développement ?
La spécialisation dans une entreprise de grande taille se manifeste tant _____ que _____ .
La spécialisation dans une entreprise de grande taille se manifeste tant _____ que _____ .
Associez les types de structures d'entreprise à leurs caractéristiques :
Associez les types de structures d'entreprise à leurs caractéristiques :
Parmi les caractéristiques des structures d'entreprise en France, laquelle est correcte ?
Parmi les caractéristiques des structures d'entreprise en France, laquelle est correcte ?
Un facteur culturel peut influencer la structure organisationnelle d'une entreprise.
Un facteur culturel peut influencer la structure organisationnelle d'une entreprise.
Quel est un exemple de structure d'entreprise dans le secteur pétrolier ?
Quel est un exemple de structure d'entreprise dans le secteur pétrolier ?
Study Notes
Structure Organisationnelle
- La structure organisationnelle détermine l'autorité, la distribution des activités et les systèmes de communication au sein d'une organisation.
- Divisée en deux niveaux :
- Macrostructure : l'ensemble des divisions de l'organisation.
- Microstructure : le niveau d'un département spécifique.
Éléments de la Structure Organisationnelle
- Départementalisation : processus de division en secteurs selon des caractéristiques communes.
- Amplitude du contrôle : nombre maximum de collaborateurs qu'un chef peut superviser efficacement.
- Organigramme : représentation graphique de la structure, montrant les types de départementalisation et les relations hiérarchiques.
Différentes Structures Organisationnelles
Structure Hiérarchique Simple
- Regroupe un maximum de personnes sous un supérieur, impliquant un commandement direct et une discipline stricte.
- Avantages : simplicité de fonctionnement, répartition précise des responsabilités, et discipline.
- Inconvénients : communication limitée et potentiel conflit entre supérieurs et subordonnés.
Structure Hiérarchico-Fonctionnelle
- Système fonctionnel et hiérarchisé, organisé en pyramide avec des directions fonctionnelles autonomes.
- Avantages : gestion centralisée et participation des responsables dans les décisions stratégiques.
- Inconvénients : communication tronquée et risques de conflits.
Structure Divisionnelle
- Particulièrement adaptée aux entreprises opérant dans divers secteurs d'activité, chaque division est autonome.
- Stratifiée par le découpage d'activités en sous-ensembles.
- La structure divisionnelle géographique regroupe des personnes selon leurs localisations.
Influence de l'Environnement
- Les entreprises ajustent leur structure aux conditions de leur environnement selon deux modèles :
- Structure mécaniste : pour un environnement stable, avec haute spécialisation, centralisation et formalisme.
- Structure organique : pour un environnement instable, avec des tâches flexibles, décentralisation et faible formalisation.
Taille de l'Entreprise
- Les grandes entreprises tendent à adopter une structure organique avec des tâches spécialisées et une forte coordination.
- Avec le temps, les entreprises se formalisent et diversifient souvent leurs structures organisationnelles.
Facteurs Culturels
- La culture d'entreprise influence la structure, particulièrement dans des pays avec des valeurs spécifiques comme la France, où la hiérarchie et la centralisation sont valorisées.
- Les pays en développement ont des structures influencées par la formation et la vision des dirigeants, affectant la capacité d'adaptation et d'organisation.
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Description
Ce quiz explore le concept de structure organisationnelle, y compris la hiérarchie, la distribution des activités et les systèmes de communication. Testez vos connaissances sur l'organigramme et la dynamique des organisations. Idéal pour ceux qui étudient la gestion ou l'administration.
