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#6 - La structure des organisations
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#6 - La structure des organisations

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@NonViolentSaturn8645

Questions and Answers

Quelle est une caractéristique de la microstructure dans une organisation ?

  • Elle est exclusivement axée sur les aspects financiers.
  • Elle se rapporte à un département par secteur. (correct)
  • Elle concerne l'ensemble des divisions de l'organisation.
  • Elle définit la mission globale de l'organisation.

    • La départementalisation est le processus de fusion des départements d'une organisation.

    False

    Comment peut-on définir un organigramme ?

    C'est une représentation graphique de la structure organisationnelle.

    La _____ représente le nombre maximum de collaborateurs qu’un chef peut superviser de façon efficace.

    <p>amplitude du contrôle</p> Signup and view all the answers

    Associez les types de structures organisationnelles avec leur description :

    <p>Structure hiérarchique simple = Regroupe un nombre maximum de personnes sous un supérieur direct. Microstructure = Concerne un niveau de département d’une organisation. Macrostructure = Englobe la totalité des divisions de l’organisation. Départementalisation = Processus de division de l’organisation par secteurs.</p> Signup and view all the answers

    Quel est un avantage de la structure hiérarchique simple ?

    <p>Discipline sans faille.</p> Signup and view all the answers

    Les avantages d'une structure organisationnelle incluent une répartition confuse des responsabilités.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Quels éléments sont nécessaires pour établir une structure organisationnelle ?

    <p>La départementalisation, l'amplitude du contrôle et l'organigramme.</p> Signup and view all the answers

    Quel est un avantage d'un cabinet gouvernemental?

    <p>Gestion centralisée</p> Signup and view all the answers

    Les structures divisionnelles sont moins pertinentes pour décrire l'activité des entreprises en globalisation.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Quels types de conseils sont fournis par un cabinet?

    <p>Conseil juridique et conseil technique</p> Signup and view all the answers

    La structure divisionnelle est fondée sur le découpage de l'activité d'une entreprise en ______.

    <p>divisions</p> Signup and view all the answers

    Associez les types de division avec leurs caractéristiques:

    <p>Division géographique = Regroupe des personnes selon un secteur géographique Division fonctionnelle = Se concentre sur une fonction spécifique comme le marketing Division produit = Organisée autour des différents produits ou services offerts Division client = Orientée selon les différents types de clients</p> Signup and view all the answers

    Quel est un inconvénient d'un cabinet?

    <p>Conflits entre responsables et subordonnés</p> Signup and view all the answers

    Les divisions dans une structure divisionnelle sont rigides et ne peuvent pas s'adapter aux changements.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Quel type de structure est le plus développé pour faire face à des environnements complexes?

    <p>Structure divisionnelle</p> Signup and view all the answers

    Quelle structure une entreprise spécialisée choisit-elle généralement ?

    <p>Structure fonctionnelle</p> Signup and view all the answers

    La structure mécaniste est adaptée à un environnement instable.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Nommez un des deux types de structure identifiés par T.K. Burns et G.M. Stalker.

    <p>Structure mécaniste ou structure organique</p> Signup and view all the answers

    La structure ________ est caractérisée par une forte spécialisation du travail.

    <p>mécaniste</p> Signup and view all the answers

    Associez les caractéristiques suivantes aux types de structures :

    <p>Structure mécaniste = Hiérarchie développée Structure organique = Ajustement mutuel</p> Signup and view all the answers

    Quel est le rôle principal des responsables fonctionnels dans une organisation?

    <p>Contribuer à l'optimisation des stratégies selon leur spécialité</p> Signup and view all the answers

    Dans le modèle de gestion pyramidale, chaque division est autonome et doit respecter ses propres objectifs.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    Nommez deux fonctions présentes dans une direction fonctionnelle au sein d'une entreprise.

    <p>Achats, Production</p> Signup and view all the answers

    Le Staff supervise et coordonne les activités des cadres du _______.

    <p>Line</p> Signup and view all the answers

    Associez les éléments suivants :

    <p>Directeurs opérationnels = Ligne de gestion et pouvoir décisionnel Directeurs fonctionnels = Ligne de conseil et assistance Président = Autorité suprême du Staff Équipe de direction = Supervision des activités du Line</p> Signup and view all the answers

    Quel terme est parfois utilisé pour désigner le Staff?

    <p>Cabinet</p> Signup and view all the answers

    Les directions fonctionnelles dans une collectivité territoriale ne concernent que les finances.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Quel est le rôle du Staff par rapport aux cadres du Line?

    <p>Conseiller et superviser leur activité</p> Signup and view all the answers

    Quel type de structure correspond à une entreprise de grande taille avec un fort besoin de coordination ?

    <p>Structure organique</p> Signup and view all the answers

    La formalisation des règles est plus caractéristique des entreprises américaines que des entreprises françaises.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Quels deux facteurs influencent la structure adoptée par une entreprise dans les pays en voie de développement ?

    <p>Formation des dirigeants, degré d’ouverture sur le monde</p> Signup and view all the answers

    La spécialisation dans une entreprise de grande taille se manifeste tant _____ que _____ .

    <p>horizontalement, verticalement</p> Signup and view all the answers

    Associez les types de structures d'entreprise à leurs caractéristiques :

    <p>Structure fonctionnelle = Regroupement par fonctions Structure organique = Adaptabilité et moins de rigidité Structure hiérarchique = Niveaux de structure clairement définis Structure linéaire = Autorité centralisée</p> Signup and view all the answers

    Parmi les caractéristiques des structures d'entreprise en France, laquelle est correcte ?

    <p>Aversion à l'instabilité</p> Signup and view all the answers

    Un facteur culturel peut influencer la structure organisationnelle d'une entreprise.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    Quel est un exemple de structure d'entreprise dans le secteur pétrolier ?

    <p>Raffinerie de pétrole</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Structure Organisationnelle

    • La structure organisationnelle détermine l'autorité, la distribution des activités et les systèmes de communication au sein d'une organisation.
    • Divisée en deux niveaux :
      • Macrostructure : l'ensemble des divisions de l'organisation.
      • Microstructure : le niveau d'un département spécifique.

    Éléments de la Structure Organisationnelle

    • Départementalisation : processus de division en secteurs selon des caractéristiques communes.
    • Amplitude du contrôle : nombre maximum de collaborateurs qu'un chef peut superviser efficacement.
    • Organigramme : représentation graphique de la structure, montrant les types de départementalisation et les relations hiérarchiques.

    Différentes Structures Organisationnelles

    Structure Hiérarchique Simple

    • Regroupe un maximum de personnes sous un supérieur, impliquant un commandement direct et une discipline stricte.
    • Avantages : simplicité de fonctionnement, répartition précise des responsabilités, et discipline.
    • Inconvénients : communication limitée et potentiel conflit entre supérieurs et subordonnés.

    Structure Hiérarchico-Fonctionnelle

    • Système fonctionnel et hiérarchisé, organisé en pyramide avec des directions fonctionnelles autonomes.
    • Avantages : gestion centralisée et participation des responsables dans les décisions stratégiques.
    • Inconvénients : communication tronquée et risques de conflits.

    Structure Divisionnelle

    • Particulièrement adaptée aux entreprises opérant dans divers secteurs d'activité, chaque division est autonome.
    • Stratifiée par le découpage d'activités en sous-ensembles.
    • La structure divisionnelle géographique regroupe des personnes selon leurs localisations.

    Influence de l'Environnement

    • Les entreprises ajustent leur structure aux conditions de leur environnement selon deux modèles :
      • Structure mécaniste : pour un environnement stable, avec haute spécialisation, centralisation et formalisme.
      • Structure organique : pour un environnement instable, avec des tâches flexibles, décentralisation et faible formalisation.

    Taille de l'Entreprise

    • Les grandes entreprises tendent à adopter une structure organique avec des tâches spécialisées et une forte coordination.
    • Avec le temps, les entreprises se formalisent et diversifient souvent leurs structures organisationnelles.

    Facteurs Culturels

    • La culture d'entreprise influence la structure, particulièrement dans des pays avec des valeurs spécifiques comme la France, où la hiérarchie et la centralisation sont valorisées.
    • Les pays en développement ont des structures influencées par la formation et la vision des dirigeants, affectant la capacité d'adaptation et d'organisation.

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    Quiz Team

    Description

    Ce quiz explore le concept de structure organisationnelle, y compris la hiérarchie, la distribution des activités et les systèmes de communication. Testez vos connaissances sur l'organigramme et la dynamique des organisations. Idéal pour ceux qui étudient la gestion ou l'administration.

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