Strategisches Management und BCG-Matrix

<p>Die Kontrolle der Strategieumsetzung erfolgt durch die Analyse der Ist-Zustände. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Wettbewerbsstrategie (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Einteilung von Produkten in verschiedene Kategorien. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>jede Abteilung unabhängig ihre eigenen Materialien beschafft. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Produktion (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Steigerung der Mitarbeitermotivation (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Lieferkettensteuerung (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Entwicklung neuer Produkte (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Verbesserte Kundenzufriedenheit (A)</p> Signup and view all the answers

<p>SCM ist ausschließlich auf die Optimierung von Produktionskosten fokussiert. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Minimierung von Lagerkosten (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Produktverfügbarkeit auf Anfrage (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Entsorgung/Recycling (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Marketing (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Intangibilität macht es leichter, Dienstleistungen zu lagern und somit die Nachfrage zu managen. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Heterogenität von Dienstleistungen kann zu Qualitätsproblemen führen, da die Leistung von der Person, die sie erbringt, abhängt. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Weil es die Interaktion zwischen Dienstleister und Kunde während der Dienstleistungserbringung betont. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Die 7P des Dienstleistungsmarketings sind nur für Dienstleistungen relevant, die im Internet vermarktet werden. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Product (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Handelspartner (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Schnellerer Marktzugang durch etablierte Händlerstrukturen (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Skimming-Strategie (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Integration aller Vertriebskanäle zu einem nahtlosen Kundenerlebnis (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Exklusive Distribution (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Hoher eigener Aufwand und Kosten für den Vertrieb (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Pull-Strategie (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Entwicklung von neuen Produkten (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Direkter Kundenkontakt und gezielte Kundenberatung (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Intensive Distribution (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Steigerung der Vertriebseffizienz durch verschiedene Kanäle (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Innendienst (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Erreichbarkeit rund um die Uhr (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Höhere Kontrolle über Preisgestaltung und Kundenkontakt (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Penetrationsstrategie (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Maximierung der Lagerbestände (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Marketingstrategie (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Key Account Management (A)</p> Signup and view all the answers

Ein Analyseinstrument zur Kategorisierung von Produkten nach Markanteil und Wachstum.

Produkte mit hohem Marktanteil und hohem Wachstum.

Produkte mit hohem Marktanteil, aber geringem Wachstum, die Einnahmen generieren.

Produkte mit niedrigem Marktanteil und hohem Wachstum, die besondere Entscheidungen benötigen.

Produkte mit geringem Marktanteil und geringem Wachstum, die oft abgebaut werden.

Verschiedene Ziele zur Sicherstellung der Ressourcen, Kostensenkung und Flexibilität.

Lieferung von Materialien genau zum Zeitpunkt des Bedarfs.

Der Kernprozess, bei dem Ressourcen in Güter oder Dienstleistungen umgewandelt werden.

Die Planung der Prozesse und Ressourcen zur Herstellung von Gütern oder Dienstleistungen.

Maß für die Effizienz von Produktionsprozessen, wie viel Output pro Input.

Modernes Konzept zur Minimierung von Kosten und Steigerung der Effizienz in der Produktion.

Alle Aktivitäten, um Produkte oder Dienstleistungen an Kunden zu bringen.

Der Prozess der Gewinnung neuer Kunden und Märkte.

Verkauf von Produkten ohne Zwischenhändler direkt an Kunden.

Nutzung von Zwischenhändlern wie Großhändlern, um Produkte zu vertreiben.

Integration aller Vertriebskanäle für ein nahtloses Kundenerlebnis.

Eigenschaft von Dienstleistungen, dass sie vor dem Kauf nicht physisch wahrgenommen werden können.

Produktion und Konsum von Dienstleistungen erfolgen gleichzeitig.

Qualitätsvariation von Dienstleistungen, abhängig von Personal und Situation.

Dienstleistungen können nicht auf Vorrat produziert werden und sind zeitgebunden.

Erweiterung des klassischen Marketing-Mix um Product, Price, Place, Promotion und drei weitere P.

Das Produkt wird aktiv an den Handel vertrieben, um Händler zu überzeugen.

Nachfrage wird durch Marketing bei Endkunden geschaffen, die das Produkt ziehen.

Hoher Preis bei Produkteinführung, danach senken.

Niedriger Einstiegspreis, um schnell Marktanteile zu gewinnen.

Fokus auf einmalige Verkäufe ohne langfristige Bindung.

Langfristige Kundenbindung durch After-Sales-Services.

Verantwortlich für administrative Aufgaben und Kundenberatung telefonisch oder per E-Mail.

Persönlicher Verkauf durch Mitarbeiter, die Kunden direkt besuchen.

Betreuung von Großkunden durch spezialisierte Vertriebsmitarbeiter.

Produkt ist überall verfügbar, etwa in Supermärkten.

Die Wege, über die Produkte zum Kunden gelangen, entweder direkt oder indirekt.

Serviceleistungen, die nach dem Verkaufsabschluss bereitgestellt werden.

Gesamtheit der Planung und Steuerung aller Prozesse in der Lieferkette.

Strategien zur Reduzierung von Lager-, Transport- und Produktionskosten.

Maximale Nutzung von Ressourcen und Minimierung von Verschwendung.

Schnelle Reaktion auf Marktschwankungen oder Kundenbedürfnisse.

Teile der Kette: Beschaffung, Produktion, Distribution und Entsorgung.

Prozesse reinigen Planung, Beschaffung, Produktion und Lieferung.