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Questions and Answers
Quale orizzonte temporale è associato al rafforzamento del core business?
Quale orizzonte temporale è associato al rafforzamento del core business?
Quale delle seguenti condizioni non deve essere verificata per sviluppare una strategia efficace?
Quale delle seguenti condizioni non deve essere verificata per sviluppare una strategia efficace?
Qual è una delle principali sfide nel motivare i dipendenti durante un cambiamento?
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Quale fase viene prima nel processo di sviluppo della strategia?
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Quale di queste non fa parte del controllo nel processo strategico?
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Che tipo di opportunità si cerca di cogliere nel medio termine?
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Quali tecniche sono coinvolte nel motivare i dipendenti?
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Qual è l'obiettivo del 'controllo' nel processo di management strategico?
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Cosa distingue la teoria dei giochi dalle altre decisioni economiche?
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Qual è il risultato di una cooperazione tra le imprese di un cartello?
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Cosa accade se un'azienda decide di 'barare' all'interno di un cartello?
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Qual è uno degli insegnamenti dal caso Airbus vs Boeing?
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Qual è il ruolo di un 'buon manager' secondo il contenuto?
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Quale dei seguenti valori è associato a Walt Disney?
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Come influisce la formalizzazione della strategia in un'azienda?
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Che ruolo ha l'agenda di cambiamento strategico nella leadership?
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Cosa deve garantire la dichiarazione di visione di un'organizzazione?
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Qual è la conseguenza immediata di una mancata cooperazione nel cartello?
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Cosa indica il punto di intersezione $Q0 = MR = MC$?
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Quali aspetti devono essere supportati dal cambiamento richiesto in un'azienda?
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Qual è uno dei valori principali di Philip Morris?
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Cosa rappresenta il mantenimento della magia Disney?
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Qual è uno degli obiettivi delle linee guida strategiche in un'azienda?
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Quale dei seguenti valori è legato all'approccio di Sony?
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Quale formula rappresenta il ricavo totale (TR) per il prodotto descritto?
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Cosa rappresenta il punto in cui i ricavi marginali (MR) sono uguali a zero?
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Qual è il valore ottimale della quantità (Q) per massimizzare i profitti nel caso dell'Apple Watch?
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Qual è il motivo principale per cui Apple applica un prezzo superiore rispetto al prezzo che massimizza i profitti?
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Quale prezzo massimizza i ricavi nel caso dell'Apple Watch?
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Il costo medio variabile (CMV) per produrre l'Apple Watch è stimato a quale valore?
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Qual è la relazione tra il prezzo attuale nel 2014 e il prezzo che massimizza i profitti?
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Quali fattori possono influenzare la strategia di pricing di Apple?
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Qual è la strategia di skimming in relazione al prezzo dei prodotti?
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Perché potrebbe essere vantaggioso per Apple mantenere un prezzo elevato per i suoi prodotti?
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Cosa implica un abbassamento del prezzo in un mercato oligopolistico?
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Qual è la relazione tra l'Apple Watch e l'iPhone 6 in termini di prezzo?
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Qual è un rischio legato all'abbassamento del prezzo del prodotto di fascia media da parte di Apple?
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Quale settore ha un ritorno sugli investimenti (ROI) superiori al 15%?
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Perché è fondamentale studiare il settore prima di investire?
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Che effetto ha un aumento della quantità di vendita sui costi delle materie prime?
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Quale aspetto non è considerato nel modello S-C-P?
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Quale fattore non provoca cambiamenti diretti nella domanda di un'azienda?
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Qual è una delle conseguenze di un cambiamento esterno per un'industria?
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Quale leva un'azienda può controllare in risposta a un cambiamento esterno?
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La quale delle seguenti non è una forma di integrazione citata nel modello S-C-P?
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Qual è uno degli obiettivi di un'impresa a seguito di un cambiamento esterno?
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Quale delle seguenti affermazioni sui fornitori è corretta?
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Qual è una caratteristica delle barriere all'entrata in un mercato?
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Study Notes
Appunti di Strategie d'Impresa
- La strategia è un concetto presente già nel V secolo a.C., in ambito militare.
- La strategia è il compito principale delle organizzazioni, cruciale per la sopravvivenza nel lungo termine. Esempio Tupperware, il cui declino fu dovuto a mancata adeguata strategia.
- Le strategie sono utili per:
- Dare una linea di condotta e uno scopo all'azienda e agli stakeholder
- Impiegare le risorse in modo efficace
- Coordinare le decisioni dei membri dell'organizzazione
- La tattica riguarda le operazioni specifiche per vincere le battaglie, tradurre una strategia in azioni concrete (es. crescita inorganica tramite acquisizioni).
- La strategia include la pianificazione di breve e lungo termine, le risorse e le azioni per raggiungere gli obiettivi. È cruciale comprendere la competizione e l'ambiente.
- Spesso le piccole e medie imprese italiane non hanno un piano strategico formalizzato, basandosi sull'intuizione e l'esperienza.
- La guerra dei prezzi è un'altra battaglia che richiedono una strategica osservazione dall'esterno; è un limite naturale del settore. I mutamento dei bisogni hanno portato ad una riduzione (≈39%) del consumo di carburante per passeggero chilometro.
- Per definizioni precise, si deve considerare il tipo di contesto e la stabilità dell'ambiente.
- Un altro 7% del miglioramento dell'efficienza è spiegabile con programmi di efficienza del carburante.
- L'altro 50% dei miglioramenti ha a che fare con la densità dei posti e il fattore di carico.
- Il mercato richiede una costante riduzione dei consumi spingendo le compagnie aeree a considerare l'obsolescenza della flotta.
- L'efficienza migliora con la nuova generazione di aeromobili (fleet renewal).
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Description
Questo quiz esplora concetti chiave nella strategia manageriale, inclusi il rafforzamento del core business e le tecniche di motivazione dei dipendenti. Verranno inoltre discusse varie sfide e fasi nel processo di sviluppo della strategia. Testa la tua conoscenza su come le aziende affrontano cambiamenti e opportunità nel mercato.