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Questions and Answers
Quale affermazione descrive correttamente l'obiettivo della Strategia di Portafoglio?
Quale affermazione descrive correttamente l'obiettivo della Strategia di Portafoglio?
- Scegliere le ASA in cui operare e assegnare le risorse in funzione delle priorità strategiche. (correct)
- Favorire l'innovazione attraverso la creazione di nuovi prodotti e servizi.
- Sviluppare nuove produzioni in altri mercati.
- Definire la struttura organizzativa di base dell'impresa e le sue variabili.
Quale delle seguenti opzioni NON è un elemento caratteristico di un'ASA (Area Strategica di Affari)?
Quale delle seguenti opzioni NON è un elemento caratteristico di un'ASA (Area Strategica di Affari)?
- Un unico prodotto o servizio. (correct)
- Una propria autonomia organizzativa.
- Una combinazione di prodotto-mercato-tecnologia.
- Una propria identità strategica.
In cosa consiste la diversificazione correlata?
In cosa consiste la diversificazione correlata?
- L'azienda sviluppa prodotti innovativi per un mercato esistente.
- L'azienda si concentra unicamente sul rafforzamento della propria posizione nel settore principale.
- L'azienda entra in nuovi mercati senza sfruttare sinergie esistenti.
- L'azienda si espande entrando in nuove aree di business connesse alla propria attività principale. (correct)
Quale dei seguenti esempi rappresenta un'ASA secondo il modello di Abell?
Quale dei seguenti esempi rappresenta un'ASA secondo il modello di Abell?
Quale delle seguenti affermazioni è corretta riguardo al ruolo della Strategia Organizzativa?
Quale delle seguenti affermazioni è corretta riguardo al ruolo della Strategia Organizzativa?
Quali dei seguenti sono esempi di come un'azienda può influenzare l'ambiente esterno?
Quali dei seguenti sono esempi di come un'azienda può influenzare l'ambiente esterno?
Quale tra le seguenti è un'impatto della diversificazione sulla formulazione strategica?
Quale tra le seguenti è un'impatto della diversificazione sulla formulazione strategica?
Qual è il principale vantaggio di avere un'ASA con una propria identità strategica?
Qual è il principale vantaggio di avere un'ASA con una propria identità strategica?
Quale dei seguenti concetti non è direttamente correlato al concetto di 'ambiente' come definito nel testo?
Quale dei seguenti concetti non è direttamente correlato al concetto di 'ambiente' come definito nel testo?
Qual è il principale rischio associato alla strategia di diversificazione?
Qual è il principale rischio associato alla strategia di diversificazione?
Quali sono i due criteri principali per definire i confini di un'azienda rispetto all'ambiente?
Quali sono i due criteri principali per definire i confini di un'azienda rispetto all'ambiente?
Quale delle seguenti affermazioni è corretta riguardo all'ambiente di un istituto?
Quale delle seguenti affermazioni è corretta riguardo all'ambiente di un istituto?
Cosa si intende per 'razionalità limitata' nel contesto dell'economia aziendale?
Cosa si intende per 'razionalità limitata' nel contesto dell'economia aziendale?
Quali elementi chiave caratterizzano il sistema aziendale come descritto nel testo?
Quali elementi chiave caratterizzano il sistema aziendale come descritto nel testo?
Quale delle seguenti affermazioni è corretta riguardo alla definizione di azienda come sistema decisionale?
Quale delle seguenti affermazioni è corretta riguardo alla definizione di azienda come sistema decisionale?
Cosa si intende per 'coerenza esterna' nel contesto decisionale aziendale?
Cosa si intende per 'coerenza esterna' nel contesto decisionale aziendale?
Quale affermazione riguardo agli organi deputati all'integrazione è VERA?
Quale affermazione riguardo agli organi deputati all'integrazione è VERA?
Quale tra queste è una caratteristica della struttura orizzontale?
Quale tra queste è una caratteristica della struttura orizzontale?
Quale tra questi è un potenziale svantaggio della struttura orizzontale?
Quale tra questi è un potenziale svantaggio della struttura orizzontale?
Secondo il testo, quale tra queste è una delle tre modalità base di organizzazione del lavoro nelle singole unità organizzative?
Secondo il testo, quale tra queste è una delle tre modalità base di organizzazione del lavoro nelle singole unità organizzative?
Nella logica della divisione sequenziale parcelizzata, quale risultato si ottiene?
Nella logica della divisione sequenziale parcelizzata, quale risultato si ottiene?
Quale affermazione è FALSA riguardo alle scelte di struttura delle singole unità organizzative?
Quale affermazione è FALSA riguardo alle scelte di struttura delle singole unità organizzative?
Secondo la teoria dei bisogni di Maslow, quale affermazione è VERA?
Secondo la teoria dei bisogni di Maslow, quale affermazione è VERA?
Quale tra queste è una POSSIBILE motivazione per adottare un determinato comportamento, secondo la teoria dei bisogni?
Quale tra queste è una POSSIBILE motivazione per adottare un determinato comportamento, secondo la teoria dei bisogni?
Quale delle seguenti opzioni NON è un esempio di combinazione economica generale?
Quale delle seguenti opzioni NON è un esempio di combinazione economica generale?
Qual è la caratteristica principale della gestione caratteristica?
Qual è la caratteristica principale della gestione caratteristica?
Quale delle seguenti opzioni è un esempio di attività di "gestione patrimoniale"?
Quale delle seguenti opzioni è un esempio di attività di "gestione patrimoniale"?
Quali sono le principali caratteristiche della gestione finanziaria?
Quali sono le principali caratteristiche della gestione finanziaria?
Come si differenzia la gestione caratteristica dalla gestione patrimoniale?
Come si differenzia la gestione caratteristica dalla gestione patrimoniale?
Quale delle seguenti attività può essere considerata una "coordinazione economica parziale"?
Quale delle seguenti attività può essere considerata una "coordinazione economica parziale"?
Quali relazioni intercorrono tra le combinazioni economiche generali e le coordinazioni economiche parziali?
Quali relazioni intercorrono tra le combinazioni economiche generali e le coordinazioni economiche parziali?
Qual è il ruolo principale della gestione tributaria?
Qual è il ruolo principale della gestione tributaria?
Quale tra queste affermazioni è corretta riguardo alla definizione di strategia proposta da Chandler?
Quale tra queste affermazioni è corretta riguardo alla definizione di strategia proposta da Chandler?
Secondo l'approccio di Ansoff, quale aspetto della strategia viene enfatizzato?
Secondo l'approccio di Ansoff, quale aspetto della strategia viene enfatizzato?
Quale periodo storico è stato caratterizzato dall'emergere del modello di gestione strategica della Scuola di Harvard?
Quale periodo storico è stato caratterizzato dall'emergere del modello di gestione strategica della Scuola di Harvard?
Quale fattore ha contribuito all'evoluzione della strategia da un processo sequenziale a un processo di continuo aggiustamento?
Quale fattore ha contribuito all'evoluzione della strategia da un processo sequenziale a un processo di continuo aggiustamento?
Quali eventi hanno contribuito a rendere complessa la previsione per le aziende negli anni '70?
Quali eventi hanno contribuito a rendere complessa la previsione per le aziende negli anni '70?
Secondo Mintzberg, la strategia è spesso il risultato di:
Secondo Mintzberg, la strategia è spesso il risultato di:
Secondo Grant, quale percentuale della strategia pianificata viene effettivamente realizzata?
Secondo Grant, quale percentuale della strategia pianificata viene effettivamente realizzata?
Quale aspetto viene enfatizzato negli approcci strategici "inside-out"?
Quale aspetto viene enfatizzato negli approcci strategici "inside-out"?
Quali sono le cause delle inefficienze allocative del mercato che portano alla necessità di intervento da parte dello stato?
Quali sono le cause delle inefficienze allocative del mercato che portano alla necessità di intervento da parte dello stato?
Quali sono le attività gestionali tipiche delle aziende composte pubbliche?
Quali sono le attività gestionali tipiche delle aziende composte pubbliche?
Quali tipi di negoziazione sono considerati cruciali nell'attività di un istituto?
Quali tipi di negoziazione sono considerati cruciali nell'attività di un istituto?
Cosa caratterizza l'equilibrio istituzionale?
Cosa caratterizza l'equilibrio istituzionale?
Qual è la principale differenza tra aziende composte pubbliche e aziende familiari?
Qual è la principale differenza tra aziende composte pubbliche e aziende familiari?
Qual è la principale differenza tra aziende no-profit e aziende composte pubbliche?
Qual è la principale differenza tra aziende no-profit e aziende composte pubbliche?
Quali sono le principali attività svolte dalle aziende no-profit?
Quali sono le principali attività svolte dalle aziende no-profit?
Cosa si intende per 'combinazioni economiche' in relazione all'organizzazione di un istituto?
Cosa si intende per 'combinazioni economiche' in relazione all'organizzazione di un istituto?
Flashcards
Beni pubblici
Beni pubblici
Beni che non hanno rivalità nel consumo e non sono escludibili.
Monopoli naturali
Monopoli naturali
Situazione in cui un'unica impresa può produrre un bene a costi inferiori rispetto a più imprese.
Esternalità
Esternalità
Effetti indiretti delle attività economiche che influenzano terzi non coinvolti.
Mercati incompleti
Mercati incompleti
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Inefficienze allocative
Inefficienze allocative
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Gestione nelle aziende no-profit
Gestione nelle aziende no-profit
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Equilibrio istituzionale
Equilibrio istituzionale
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Negoziazioni
Negoziazioni
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Definizione della strategia
Definizione della strategia
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Modello di gestione strategica
Modello di gestione strategica
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Dinamismo ambientale
Dinamismo ambientale
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Strategia realizzata
Strategia realizzata
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Percentuale delle strategie pianificate
Percentuale delle strategie pianificate
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Processo di apprendimento strategico
Processo di apprendimento strategico
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Approccio inside-out
Approccio inside-out
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Innovazione strategica
Innovazione strategica
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Combinazioni economiche generali
Combinazioni economiche generali
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Coordinazioni economiche parziali
Coordinazioni economiche parziali
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Gestione caratteristica
Gestione caratteristica
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Gestione patrimoniale
Gestione patrimoniale
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Gestione finanziaria
Gestione finanziaria
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Gestione tributaria
Gestione tributaria
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Funzione economico-tecnica
Funzione economico-tecnica
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Oneri tributari
Oneri tributari
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Strategia organizzativa
Strategia organizzativa
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Ruolo della strategia organizzativa
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Strategia di Portafoglio
Strategia di Portafoglio
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Aree Strategiche di Affari (ASA)
Aree Strategiche di Affari (ASA)
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Identità strategica dell’ASA
Identità strategica dell’ASA
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Autonomia organizzativa dell’ASA
Autonomia organizzativa dell’ASA
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Diversificazione
Diversificazione
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Diversificazione correlata
Diversificazione correlata
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Process Management
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Struttura Orizzontale
Struttura Orizzontale
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Divisione Sequenziale
Divisione Sequenziale
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Attività Semi-Autonome Individuali
Attività Semi-Autonome Individuali
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Attività Semi-Autonome di Gruppo
Attività Semi-Autonome di Gruppo
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Teoria dei Bisogni di Maslow
Teoria dei Bisogni di Maslow
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Teoria dell’Arricchimento delle Mansioni
Teoria dell’Arricchimento delle Mansioni
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Motivazione al Lavoro
Motivazione al Lavoro
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Strategia Aziendale
Strategia Aziendale
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Stakeholder
Stakeholder
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Decisione Economica
Decisione Economica
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Ambiente Aziendale
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Coerenza Interna
Coerenza Interna
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Coerenza Esterna
Coerenza Esterna
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Normativa Vigente
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Gruppi Economici
Gruppi Economici
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Study Notes
Introduzione all'Economia Aziendale
- L'economia aziendale studia le attività di produzione di beni e servizi che soddisfano i bisogni dei consumatori.
- L'economia viene considerata una scienza sociale, che si occupa dell'azione umana imprevedibile.
- L'economia aziendale studia l'attività svolta dagli istituti e si occupa dei grandi fenomeni economici aggregati.
Definizione di Economia Aziendale
- Economia aziendale: scienza dell'amministrazione economica delle aziende.
Obiettivi dell'Economia Aziendale
- Far sì che l'attività economica sia duratura nel tempo.
- Indirizzare il comportamento umano nelle scelte caratterizzate dalla scarsità di beni rispetto ai bisogni.
I Bisogni
- I bisogni sono esigenze da soddisfare e sono dinamici, cambiando durante il corso della vita di una persona.
- Possono essere naturali/primari/secondari, individuali/pubblici.
Modelli Teorici
- Razionalità assoluta : il problema è chiaro, le alternative sono conosciute e le informazioni disponibili.
- Razionalità limitata: la scelta finale è soddisfacente, i processi sono sequenziali.
- Modello a scelte a più attori: la decisione è presa da più decisori, c'è conflittualità data dalla scarsità delle risorse.
Homo Oeconomicus
- Le scienze economiche hanno rappresentato la persona umana usando l'idea di "uomo oeconomicus."
- Questo modello semplifica la realtà e non considera il volontariato o le associazioni.
- Le persone agiscono per massimizzare il proprio benessere individuale.
- Il comportamento è previdente e coerente nel tempo, ma le scelte sono influenzate dalle esperienze passate, dai consumi passati, dalle abitudini e dalle dipendenze individuali.
L'Azienda e le sue variabili
- L'azienda è caratterizzata da 5 variabili: ambiente, assetto istituzionale, assetto organizzativo, configurazione delle combinazioni economiche e organismo personale.
- L'assetto istituzionale è composto dagli stakeholder, soggetti che offrono contributi e che ricevono ricompense, che possono governare l'istituto direttamente o esercitando un'influenza.
- Soggetti d'istituto: prestatore di lavoro e conferenti di capitale.
- Soggetto economico: rappresentanti nominati dagli azionisti, prendono le decisioni.
- Per la vita di un'azienda deve esserci un governo unitario, con unica responsabilità.
Cosa sono gli Istituti
- Istituti: insiemi di persone e di fattori, di energie e risorse, duraturi, dinamici e ordinati secondo proprie leggi e con un fine.
- Sono società umane che perseguono fini con regole e strutture di comportamento stabili.
- Esempi: famiglie, organizzazioni, imprese, istituti pubblici e non profit.
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