Стандарт проектного менеджмента
10 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Настоящий стандарт содержит основополагающее руководство по ______ менеджменту

проектному

Выявленный фрагмент деятельности в рамках календарного графика, выполнение которого необходимо для завершения ______

проекта

Категория проектов, которые имеют общую направленность по отношению к продукту, клиенту или сектору ______

экономики

Основа для сравнения, отслеживания и мониторинга показателей выполнения ______

<p>проекта</p> Signup and view all the answers

Сравнение фактических показателей выполнения с плановыми показателями, анализ отклонений и осуществление, при необходимости, соответствующих корректирующих и предупреждающих ______

<p>действий</p> Signup and view all the answers

Последовательность работ/операций, которая определяет самую раннюю возможную дату завершения проекта или фазы проекта, называется ______.

<p>критический путь</p> Signup and view all the answers

Атрибут логической зависимости, определяющий отсрочку начала или окончания последующей работы, называется ______.

<p>задержка</p> Signup and view all the answers

Указания и действия по изменению способов выполнения работ, нацеленные на приведение показателей выполнения проекта в соответствие с планом, называются ______.

<p>корректирующее действие</p> Signup and view all the answers

Физическое или юридическое лицо, которое имеет заинтересованность, может влиять на какие-либо аспекты проекта, подвержено или считает себя подверженным какому-либо влиянию со стороны проекта, называется ______.

<p>заинтересованное лицо</p> Signup and view all the answers

Определенная последовательность фаз, продолжающаяся от начала до окончания проекта, называется ______.

<p>жизненный цикл проекта</p> Signup and view all the answers

Study Notes

Область применения стандарта по проектному менеджменту

  • Настоящий стандарт по проектному менеджменту может применяться организациями любого типа, включая государственные, частные или общественные организации.
  • Настоящий стандарт не содержит детальных указаний относительно управления программами и портфелями проектов.

Термины и определения

  • Работа/операция (activity): Выявленный фрагмент деятельности в рамках календарного графика, выполнение которого необходимо для завершения проекта.
  • Прикладная область (application area): Категория проектов, которые имеют общую направленность по отношению к продукту, клиенту или сектору экономики.
  • Базовый план (baseline): Основа для сравнения, отслеживания и мониторинга показателей выполнения проекта.
  • Запрос на изменение (change request): Документ, который определяет предлагаемые изменения в проекте.
  • Управление конфигурацией проекта (configuration management): Применение процедур для kontrolya, согласования и ведения документации, технических характеристик и атрибутов.
  • Контроль (control): Сравнение фактических показателей выполнения с плановыми показателями, анализ отклонений и осуществление, при необходимости, соответствующих корректирующих и предупреждающих действий.
  • Корректирующее действие (corrective action): Указания и действия по изменению способов выполнения работ, нацеленные на приведение показателей выполнения проекта в соответствие с планом.
  • Критический путь (critical path): Последовательность работ/операций, которая определяет самую раннюю возможную дату завершения проекта или фазы проекта.
  • Задержка (lag): Атрибут логической зависимости, определяющий отсрочку начала или окончания последующей работы.
  • Опережение (lead): Атрибут логической зависимости, определяющий более раннее начало или окончание последующей работы.
  • Жизненный цикл проекта (project life cycle): Определенная последовательность фаз, продолжающаяся от начала до окончания проекта.
  • Реестр рисков (risk register): Список выявленных рисков, содержащий, в том числе, результаты анализа и планируемые меры по реагированию на риски.
  • Заинтересованное лицо (сторона) (stakeholder): Физическое или юридическое лицо, которое имеет заинтересованность, может влиять на какие-либо аспекты проекта, подвержено или считает себя подверженным какому-либо влиянию со стороны проекта.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Description

Стандарт содержит основополагающее руководство по проектному менеджменту и может быть применен в различных организациях. Описывает принципы и процессы рациональной деятельности.

More Like This

Project Management Process Groups
14 questions

Project Management Process Groups

WellConnectedComputerArt avatar
WellConnectedComputerArt
PMI Project Management Terms Flashcards
26 questions
Project Management Fundamentals
20 questions
Use Quizgecko on...
Browser
Browser