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Questions and Answers
What is the primary goal of personnel recruitment and selection?
What is the primary goal of personnel recruitment and selection?
- To reduce the workload of the human resources department.
- To quickly fill vacant positions regardless of candidate quality.
- To identify and select optimal candidates for specified positions within an organization. (correct)
- To minimize the number of candidates considered for a position.
In the context of personnel selection, what is the purpose of applying methods and procedures during the recruitment stage?
In the context of personnel selection, what is the purpose of applying methods and procedures during the recruitment stage?
- To delay the hiring process and reduce costs.
- To promote internal candidates only.
- To create a pool of potentially suitable candidates based on a predefined profile. (correct)
- To immediately hire the first qualified candidate.
Which recruitment method involves sourcing candidates from outside the organization?
Which recruitment method involves sourcing candidates from outside the organization?
- External recruitment (correct)
- Internal recruitment
- Succession planning
- Employee referral programs
What is the primary focus of the personnel selection stage?
What is the primary focus of the personnel selection stage?
In the personnel selection process, what is the role of 'techniques' or 'predictors'?
In the personnel selection process, what is the role of 'techniques' or 'predictors'?
Which of the following is NOT a commonly used technique or predictor in personnel selection?
Which of the following is NOT a commonly used technique or predictor in personnel selection?
What is the significance of 'predictors' in personnel selection?
What is the significance of 'predictors' in personnel selection?
What is the primary purpose of a preliminary interview?
What is the primary purpose of a preliminary interview?
What is the main goal of psychological tests in personnel selection?
What is the main goal of psychological tests in personnel selection?
What aspect of a job is addressed by 'Normas de trabajo'?
What aspect of a job is addressed by 'Normas de trabajo'?
If a job description includes 'Directive - Supervision - Operative', what aspect of the job is being described?
If a job description includes 'Directive - Supervision - Operative', what aspect of the job is being described?
What is the main goal of 'group dynamics' as a selection technique?
What is the main goal of 'group dynamics' as a selection technique?
What is the main purpose of evaluating credentials?
What is the main purpose of evaluating credentials?
Why is it essential to define the 'Perfil del cargo'?
Why is it essential to define the 'Perfil del cargo'?
Regarding 'Perfil del candidato', what aspects must be taken into account?
Regarding 'Perfil del candidato', what aspects must be taken into account?
When assessing 'Perfil del candidato', why would the requirements include 'Habilidades cognitive'?
When assessing 'Perfil del candidato', why would the requirements include 'Habilidades cognitive'?
Why is important to know 'Riesgos Laborales' of the different positions?
Why is important to know 'Riesgos Laborales' of the different positions?
What is the importance of the question 'Cual es el orden de aplicacion?' regarding predictors?
What is the importance of the question 'Cual es el orden de aplicacion?' regarding predictors?
Regarding 'Entrevistas de Seleccion', what can be said about them?
Regarding 'Entrevistas de Seleccion', what can be said about them?
Should the Interview be held in person?
Should the Interview be held in person?
Flashcards
Recruitment and selection
Recruitment and selection
The process of attracting and selecting optimal candidates for a specific position within an organization at a given time.
Recruitment
Recruitment
Applying methods to gather a pool of potentially eligible candidates for a specific role.
Selection
Selection
Analyzing recruited candidates to select the most suitable one for a job.
External recruitment
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Internal recruitment
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Candidate evaluation
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Predictors in selection
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Curriculum evaluation
Curriculum evaluation
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Interview
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Psychological tests
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Knowledge Test
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Group dynamics
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Profile of the position
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Candidate Profile
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Study Notes
- Reclutamiento y Selección de personal:
- Captación y elección de candidatos óptimos para ocupar un cargo ofrecido por una organización en un momento específico.
Etapas
- Reclutamiento (Captación de personal): Consiste en aplicar métodos y procedimientos para captar una muestra de candidatos elegibles, a partir de un perfil de cargo predefinido. Busca ocupar un cargo ofrecido por la organización.
- Métodos y procedimientos usados: Internet, periódicos, universidades, avisos.
- Tipos de reclutamiento:
- Externo: Búsqueda de candidatos fuera de la organización.
- Interno: Búsqueda de candidatos dentro de la organización.
- Selección de Personal: Evaluar a los candidatos reclutados para elegir al más apto para el cargo ofrecido por la organización.
- La evaluación implica aplicar técnicas (predictores) en un proceso de selección hasta elegir los más aptos según el perfil laboral y psicológico buscado.
Técnicas o Predictores
- Técnicas o predictores más utilizadas: Evaluación de credenciales, entrevista, pruebas psicotécnicas, pruebas de conocimiento, dinámicas grupales.
Los predictores en la selección
- Los predictores son las técnicas aplicadas a los candidatos reclutados durante el proceso de selección.
- Se usan los resultados obtenidos para tomar la decisión.
- Predicen el rendimiento y comportamiento laboral futuro.
Criterios de aplicación
- Determinar qué predictores se usarán.
- Determinar el orden de aplicación.
- Determinar su importancia (cuantitativa o cualitativa)
Definición de predictores
- Evaluación Curricular: Evaluación de credenciales (aspectos personales, formación, experiencia).
- Métodos de evaluación: Chequeo de requisitos, evaluación de baremo.
- La entrevista: Técnica que implica una interacción personal entre los candidatos reclutados (entrevistados) y los representantes de la organización (entrevistadores), presencial o virtual.
- Entrevista de preselección: Filtro para medir aspectos generales, y determinar si el candidato continua en el proceso.
- Entrevistas de selección: Carácter definitivo en la selección para decidir la elección del candidato.
- Pruebas Psicológicas: Aplicadas por especialistas para medir dimensiones del comportamiento humano.
- Capacidad intelectual
- Características de personalidad
- Aptitudes
- Destrezas motoras
- Habilidades sociales
- Capacidad de liderazgo
Pruebas
- Pruebas de Conocimiento: Escritas, orales o prácticas.
- Dinámicas de grupo: Realización de tareas en grupo para evaluar cómo se integra el individuo, si participa activamente y preferencias de liderazgo.
- Se evalúa: Observación presencial, observación fílmica.
Perfil del cargo
- Características del cargo que se está ofertando dentro de la organización en un momento determinado.
Variables que contempla
- Denominación: Nombre del cargo.
- Objetivos: Lo que se persigue con el cargo.
- Funciones: Actividades para cumplir los objetivos.
- Recursos: Implementos de trabajo.
- Riesgos Laborales: En la realización del trabajo.
- Nivel de exigencia: Parámetros de rendimiento.
- Relación Laboral: Relación con otros cargos.
- Normas de Trabajo: Horarios, funcionamiento, seguridad industrial.
- Ubicación Estructural: Ubicación del cargo en el organigrama.
- Ubicación Funcional: Directivo, Supervisión, Operativo.
- Condición Administrativa: Fijo o Contratado, pago por comisión.
- Clasificación y Remuneración: Rango del cargo, sueldo y beneficios.
- Cobertura del cargo
- Manejo de presupuesto
Perfil del candidato
- Características que debe poseer el candidato que opta por un cargo.
- Incluye aspectos técnicos y humanos
Variables que contempla
- Características personales y/o generales: Edad, género, características físicas, núcleo familiar, medio de transporte, zona de residencia.
- Formación: Estudios realizados o en curso.
- Experiencia: Áreas de dominio según el tipo de cargo.
- Perfil psicológico: Capacidad intelectual, habilidades cognitivas.
- Habilidades especiales para el ejercicio del cargo.
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